施工單位精細(xì)化管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、有項(xiàng)目. 1.1.2 凡與集團(tuán)簽訂施工合同進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的施工單位必須遵守執(zhí)行本管理考核辦法, 考核獎(jiǎng)罰金額在當(dāng)月兌現(xiàn). 1.21.2 職責(zé)職責(zé) 1.2.1 項(xiàng)目公司 負(fù)責(zé)收集施工單位的日常工作資料,按時(shí)報(bào)備; 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理。
2、 鋪裝瓷磚 10. 天花吊頂 11. 刮膩?zhàn)?12. 刷兩遍乳膠漆 13. 石材整體打磨 14. 安裝櫥柜 15. 安裝固定家具 16. 安裝門及門套 17. 安裝上半部踢腳線 18. 第三遍乳膠漆 19. 貼壁紙 20. 安裝衛(wèi)生間潔具。
3、 10 111 大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 10 112 中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 11 113 小型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 12 12 房地產(chǎn)企業(yè)部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)房地產(chǎn)企業(yè)部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 13 121 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 。
4、 10 111 大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 10 112 中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 11 113 小型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 12 12 房地產(chǎn)企業(yè)部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)房地產(chǎn)企業(yè)部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 13 121 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 。
5、預(yù)防為主綜合治理的方針,落實(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕各類基建事故,促進(jìn)安全文明施工水平的穩(wěn)步提 高,根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及上級(jí)部門對(duì)安全文明施工 工作的有關(guān)要求,結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際,特制定本制度. 一建設(shè)處安全文明施工管理職責(zé) 1 根據(jù)建。
6、目標(biāo). 晨會(huì)的召開晨會(huì)的召開 晨會(huì)目的:作業(yè)開始之際預(yù)備好身心; 通過全員集合以促進(jìn)連帶感及對(duì)話; 通過一起開始作業(yè)以提高生產(chǎn)性; 進(jìn)行作業(yè)之間的聯(lián)系協(xié)調(diào),通告全體有關(guān)指示傳達(dá)事項(xiàng). 現(xiàn)場(chǎng)巡視記錄現(xiàn)場(chǎng)巡視記錄 現(xiàn)場(chǎng)日常巡視時(shí),在平面圖上標(biāo)記。
7、和思路,以照片節(jié)點(diǎn)圖展示,配以工藝要點(diǎn) 等文字說明,以求直觀的向大家展現(xiàn)部分景觀元素在施工中各類環(huán)節(jié)的具體做法和質(zhì)量要求;下篇是交付標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收重點(diǎn),保 證示范區(qū)以最佳形象交付于營(yíng)銷,展示于客戶. 希望在項(xiàng)目操作過程中,工藝工法得到執(zhí)行推廣改。
8、和思路,以照片節(jié)點(diǎn)圖展示,配以工藝要點(diǎn) 等文字說明,以求直觀的向大家展現(xiàn)部分景觀元素在施工中各類環(huán)節(jié)的具體做法和質(zhì)量要求;下篇是交付標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收重點(diǎn),保 證示范區(qū)以最佳形象交付于營(yíng)銷,展示于客戶. 希望在項(xiàng)目操作過程中,工藝工法得到執(zhí)行推廣改。
9、理也就成為決定未來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵. 本次講解以精細(xì)化管理為中心,通過對(duì)建筑工程項(xiàng) 目施工的精細(xì)化管理思想和管理理論的介紹,深入 淺出地闡述了其在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用與地位, 使得其能夠更好被管理者理解和使用.并通過茶山 碧桂園為實(shí)例,介。
10、確工作目標(biāo). 晨會(huì)的召開晨會(huì)的召開 晨會(huì)目的:作業(yè)開始之際預(yù)備好身心; 通過全員集合以促進(jìn)連帶感及對(duì)話; 通過一起開始作業(yè)以提高生產(chǎn)性; 進(jìn)行作業(yè)之間的聯(lián)系協(xié)調(diào),通告全體有關(guān)指示傳達(dá)事項(xiàng). 現(xiàn)場(chǎng)巡視記錄現(xiàn)場(chǎng)巡視記錄 現(xiàn)場(chǎng)日常巡視時(shí),在平面圖。
11、和思路,以照片節(jié)點(diǎn)圖展示,配以工藝要點(diǎn) 等文字說明,以求直觀的向大家展現(xiàn)部分景觀元素在施工中各類環(huán)節(jié)的具體做法和質(zhì)量要求;下篇是交付標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收重點(diǎn),保 證示范區(qū)以最佳形象交付于營(yíng)銷,展示于客戶. 希望在項(xiàng)目操作過程中,工藝工法得到執(zhí)行推廣改。
12、七節(jié)隱蔽工程驗(yàn)收流程10 第八節(jié)檢驗(yàn)批驗(yàn)收流程11 第九節(jié)分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程圖12 第十節(jié)工程竣工驗(yàn)收流程圖13 第十一節(jié)乙供材料確板流程14 第十二節(jié)集團(tuán)甲供材材料計(jì)劃申報(bào)流程15 第十三節(jié)交樓期間維修服務(wù)流程16 第十四節(jié)工期順延審批。
13、防火制度 . 9 生活衛(wèi)生管理制度 . 10 消防保衛(wèi)管理制度 . 11 培訓(xùn)上崗制度. 12 工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度 . 13 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) . 14 技術(shù)員崗位職責(zé) . 16 安全員崗位職責(zé) . 17 文明工地八條標(biāo)準(zhǔn)文明工地八。
14、位要依法具備安全 生產(chǎn)條件,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的安全責(zé)任以 及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備安全管理事故防范和應(yīng)急措施的 要求,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任涵蓋內(nèi)容多,本編制綱 要主要是針對(duì)一般性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單。
15、 是否符合安全規(guī)程負(fù)有責(zé)任.是否符合安全規(guī)程負(fù)有責(zé)任. 3 3認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極開展施工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極開展施工 現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),落實(shí)部標(biāo)的安全技術(shù)措施,現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),落實(shí)部標(biāo)的安全技術(shù)措施, 搞好文。
16、就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點(diǎn):以上就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點(diǎn): 1.1.安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制 2.2.本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 3.3.安全投入計(jì)劃?rùn)n案實(shí)。
17、負(fù)責(zé)的原則;堅(jiān)持責(zé)任明確落 實(shí)到人分工負(fù)責(zé)齊抓共管的原則;堅(jiān)持分級(jí)管理各負(fù)其責(zé)自 上而下逐級(jí)監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項(xiàng)目經(jīng)理要與各部門各施工隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任 書,直至每個(gè)作業(yè)工人,切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到基層. 第四條第四條。
18、 A7 創(chuàng)文明施工管理規(guī)劃措施 114116 A8 文明施工檢查考核記錄 120124 A9 施工組織設(shè)計(jì)另冊(cè) 125 A10 施工日記另冊(cè) 126 A11 勞動(dòng)保護(hù)名單及網(wǎng)絡(luò) 128133 A12 勞動(dòng)人事管理制度試行 135151 建工。
19、工進(jìn)行安全教育活動(dòng),以提高職工 的安全意識(shí),提高預(yù)防事故的防護(hù)能力. 六放生事故時(shí),要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認(rèn) 真分析事故原因,并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無誤地落 實(shí)到外業(yè)工作中. 八。
20、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則; 堅(jiān)持責(zé)任明確落實(shí)到人分工負(fù)責(zé)齊抓共管的原則;堅(jiān)持分級(jí)管 理各負(fù)其責(zé)自上而下逐級(jí)監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項(xiàng)目經(jīng)理要與各部門各施工隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任 書,直至每個(gè)作業(yè)工人,切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到基層. 第四。
21、 14 職工活動(dòng)室制度 15 工地綜治消防安全管理規(guī)定 16 職工違法幫教制度 17 財(cái)務(wù)現(xiàn)金標(biāo)證制度 18 施工現(xiàn)場(chǎng)外來人員管理制度 19 勞務(wù)用工管理制度 20 流動(dòng)人員計(jì)劃生育管理制度 21 工地定期防火檢查制度 22 施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明。
22、第 1 號(hào)令和 2012 年 2 月財(cái)政 部與國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和 使用管理辦法財(cái)企201216 號(hào)及山西省公路工程安全生產(chǎn)費(fèi)用 管理辦法等法律法規(guī)規(guī)章,結(jié)合山西路橋集團(tuán)長(zhǎng)臨高速公路有限 公司以下簡(jiǎn)稱長(zhǎng)臨。
23、閑置啟用管理制度.10 第十二節(jié) 設(shè)備潤(rùn)滑管理制度.11 第十三節(jié) 設(shè)備租賃管理制度.11 第十四節(jié) 設(shè)備資產(chǎn)管理制度.12 第十五節(jié) 設(shè)備動(dòng)態(tài)管理制度.16 第二章 配件管理制度.17 第一節(jié) 配件計(jì)劃管理制度.17 第二節(jié) 配件到貨驗(yàn)收。
24、 五督促工長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育活動(dòng),以提高職工 的安全意識(shí),提高預(yù)防事故的防護(hù)能力. 六放生事故時(shí),要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認(rèn) 真分析事故原因,并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無誤地落。
25、人 質(zhì)檢員 材料員 測(cè)量員等專業(yè)技術(shù)管理人員配套的項(xiàng)目部, 并具有相應(yīng)資格及上崗證書,并辦理相關(guān)手續(xù). 2有經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案并能貫徹執(zhí) 行. 3參加圖紙會(huì)審,組織施工技術(shù)交底,按程序進(jìn)行工程 變更及設(shè)計(jì)變更. 4所有進(jìn)場(chǎng)材料。
26、部所屬范圍.實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,堅(jiān)持誰在崗誰負(fù)責(zé)誰主 管誰負(fù)責(zé)的原則;堅(jiān)持責(zé)任明確落實(shí)到人分工負(fù)責(zé)齊抓共管的 原則;堅(jiān)持分級(jí)管理各負(fù)其責(zé)自上而下逐級(jí)監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項(xiàng)目經(jīng)理要與各部門各施工隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任 書,直。
27、全教育活動(dòng),以提高職工的安全意識(shí),提 高預(yù)防事故的防護(hù)能力. 六放生事故時(shí),要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認(rèn)真分析事故原因, 并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無誤地落實(shí)到外業(yè)工作 中. 八每周組織。
28、 8 安全檢查制度. 9 施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火制度 . 10 生活衛(wèi)生管理制度 . 11 消防保衛(wèi)管理制度 . 12 培訓(xùn)上崗制度. 13 工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度 . 14 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) . 15 技術(shù)員崗位職責(zé) . 17 安全員崗位。
29、o b e sto p p e d fo r d a m a g e a n d e d u c a tio n a n d , if n e c e ssa ry , site le a d e r h o ld s p a rtie s。
30、形式, 對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式.加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕中重三個(gè)等級(jí), 分別予以不同程度的加分和減分. 二二 考核量表考核量表 1基本績(jī)效考核指標(biāo)總分基本績(jī)效考核指標(biāo)總分 30 分分 考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目 考核內(nèi)考核內(nèi)容和。
31、指揮,確保工作質(zhì)量,與施工員密切配合,及時(shí)完成任務(wù).5. 保證機(jī)械設(shè)備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)所需.三工作職責(zé)1. 物資設(shè)備部,對(duì)全項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃申報(bào).2. 物資設(shè)備部對(duì)項(xiàng)目機(jī)械。
32、一,預(yù)防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實(shí)現(xiàn)無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費(fèi),認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,消除隱患,確保無重大火災(zāi)事故.第四條 建設(shè)單位成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織安全文明施工檢查。
33、格材料加工區(qū)安全文明措施齊全施工深化圖紙上墻圖紙深化圖紙深化 工程開始前應(yīng)先對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核,并進(jìn)行管線優(yōu)化.本項(xiàng)目已聘請(qǐng)專業(yè)公司對(duì)管線復(fù)雜部位以及機(jī)房等重要部位搭建BIM模型,各參建單位需在BIM模型的基礎(chǔ)上對(duì)圖紙進(jìn)行深化. 圖紙深化分。
34、更新工程施工質(zhì)量管理理念,使桑比克馬普托大橋及連接線施工質(zhì)量進(jìn)行全過程控制和監(jiān)督,確保工程質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)驗(yàn)收合格率實(shí)測(cè)項(xiàng)目外觀鑒定均達(dá)到優(yōu)良.第二條第二條指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想通過建立健全本項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度,提高質(zhì)量管理意識(shí),明確各管理者。
35、21.1.1 場(chǎng)地選址. 21.1.2 場(chǎng)地建設(shè). 21.1.3 辦公室生活用房.31.1.4 污水及垃圾處理.31.1.5 車輛配置.31.2 項(xiàng)目指揮部精細(xì)化管理組織機(jī)構(gòu).31.2.1 項(xiàng)目指揮部組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容.31.2.2 人員任職條。
36、一條安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo).2第二條安全指標(biāo)目標(biāo).3第三條文明施工目標(biāo).3第五章第五章安全生產(chǎn)職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé).4 4第一條項(xiàng)目部各管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制. 41.1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制.41.2項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制.51.3項(xiàng)目總工安。
37、目精細(xì)化管理的相關(guān)要求,結(jié)合第 X 合同段實(shí)際,為進(jìn)一步提高建設(shè)管理和我合同段的工程質(zhì)量水平,推進(jìn)我項(xiàng)目部的科學(xué)化規(guī)范化和精細(xì)化管理工作,更好的指導(dǎo)施工生產(chǎn).特制定第 X 合同段路基工程施工精細(xì)化管理施工手冊(cè).本手冊(cè)要求的相關(guān)內(nèi)容和控制要求。
38、賽敏傭鵝鍛佩捻欲拳輻紋蛔朔塑申鬧概緩福書峭坊墾強(qiáng)鹵贊啡沾述忿龐杜拯漠袍拓慮交耿釩擅鍛因眷璃墻選攻繭餃疤橡量逢尺綜停目錄目目錄錄第一章第一章 總總則則. 3第二章第二章 路面工程施工準(zhǔn)備階段標(biāo)準(zhǔn)化施工管理路面工程施工準(zhǔn)備階段標(biāo)準(zhǔn)化施工管理. 。
39、定寶漢公司建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化施工管理手冊(cè).1實(shí)施目標(biāo)通過實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理, 更新管理理念, 使項(xiàng)目建設(shè)全過程始終實(shí)行規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化文明化的施工,確保各項(xiàng)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)得到認(rèn)真執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程驗(yàn)收均達(dá)到優(yōu)良.2指導(dǎo)思想通過建立 健全項(xiàng)目建設(shè)。
40、定寶漢公司建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化施工管理手冊(cè).1實(shí)施目標(biāo)通過實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理, 更新管理理念, 使項(xiàng)目建設(shè)全過程始終實(shí)行規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化文明化的施工,確保各項(xiàng)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)得到認(rèn)真執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程驗(yàn)收均達(dá)到優(yōu)良.2指導(dǎo)思想通過建立 健全項(xiàng)目建設(shè)。
41、117 7 小型預(yù)制構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)小型預(yù)制構(gòu)件預(yù)制場(chǎng) 13138 8 鋼筋棚鋼筋棚 14149 9 技術(shù)資料準(zhǔn)備技術(shù)資料準(zhǔn)備 1515第三章第三章路基工程精細(xì)化施工管理路基工程精細(xì)化施工管理 16161 1 一般要求一般要求 16162 2 挖。
42、12.1 施工便道便橋.112.2 施工臨時(shí)用電.112.3 施工臨時(shí)用水.123 駐地建設(shè).133.1 承包人自接到中標(biāo)通知書 45 天以內(nèi)必須完成駐地建設(shè).133.2 項(xiàng)目經(jīng)理部.133.3 工地試驗(yàn)室的有關(guān)要求.143.4 檔案資料室。
43、指導(dǎo)思想通過建立健全項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)管理制度,明確每位建設(shè)管理者的職責(zé)和崗位責(zé)任,明確每項(xiàng)工作的責(zé)任人,工作到位責(zé)任到人,從而保證各項(xiàng)技術(shù)要求能夠落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的精細(xì)化.第三條主要依據(jù)國(guó)家及交通部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范, 規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn); 交通部。
44、織設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)核查,確保交通標(biāo)志位置合理準(zhǔn)確,視距良好,不得受其他標(biāo)志沿線設(shè)施和綠化物遮擋.交通標(biāo)志如果設(shè)置在橋梁上時(shí),應(yīng)做結(jié)構(gòu)安全性驗(yàn)算,并要有詳細(xì)的鋼筋結(jié)構(gòu)圖.1.2 繞城高速公路高速公路樞紐立交標(biāo)志應(yīng)設(shè)置圖形化版面標(biāo)志.1.3 互通立。
45、術(shù)規(guī)范和合同文件相抵觸時(shí)按設(shè)計(jì)文件施工技術(shù)規(guī)范和合同文件條款執(zhí)行.編制:工程技術(shù)部批準(zhǔn): 鄧先勇日期:20 xx 年 4 月 20 日奎克高速公路工程第一合同段奎克高速公路工程第一合同段墩臺(tái)工程墩臺(tái)工程精細(xì)化管理精細(xì)化管理施工手冊(cè)施工手冊(cè)一。
46、施目標(biāo)通過實(shí)施精細(xì)化管理,樹立項(xiàng)目新理念,項(xiàng)目建設(shè)全過程實(shí)行規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化文明化的施工,確保各項(xiàng)施工規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收指標(biāo)實(shí)測(cè)項(xiàng)目外觀鑒定整體優(yōu)良.第三條第三條主要依據(jù)主要依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),交通部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章,規(guī)程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);湖南省。
47、能源工程施工單位的選擇方式及流程,確保高效合理地選擇施工單位,實(shí)現(xiàn)施工單位的有效管理和成本控制. 二二適用范圍適用范圍 適用于集團(tuán)國(guó)內(nèi)所有區(qū)域 所有項(xiàng)目市政能源工程施工單位的管理主要包括施工單位的拓展選擇和后評(píng)估三個(gè)方面 . 三三術(shù)語及定義。
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