施工單位商務管理Tag內容描述：
1、有項目. 1.1.2 凡與集團簽訂施工合同進駐施工現場的施工單位必須遵守執行本管理考核辦法, 考核獎罰金額在當月兌現. 1.21.2 職責職責 1.2.1 項目公司 負責收集施工單位的日常工作資料,按時報備; 負責對施工單位現場質量安全管理。
2、地點,違反者處以50元罰金.六 進出貨物必須服從保安人員的檢查,帶出物品必須填寫出門條,且有發展商和物業管理處認可方可出行,違反者處以100元罰金.七 由于施工單位管理不善等原因造成的損失,物業管理處將與相關單位負責人交涉并有權責令其賠償經。
3、重心起吊綁扎牢固 6汽車吊吊臂下站人機械傷害汽車吊吊臂下嚴禁站人 7作業人員捆綁未戴手套機械傷害捆綁時帶手套操作 8 零部件豎向結構重心高度偏 高 傾覆橫向平放固定定時停車檢查 9運輸平板車超載超速行駛交通事故選派合格的駕駛員,小心駕駛 1。
4、措,要爭分奪秒千方百計地使觸電者脫離電源,并將觸電者 移到安全的地方. 就地 要爭取時間,在現場安全地方就地搶救觸電者. 準確 搶救的方法和施行的動作姿勢要正確. 堅持 急救必須堅持到底,只要有 1的希望,就要盡 100的努力去搶救. 2。
5、扣件式鋼管腳手架安全技術規范規范 為了響應上級及公司的號召, 堅決把安全工作放在首位, 為了在工作中嚴格按規程操作, 保證安全生產,今天對架子工進行培訓教育學習,具體內容如下: 一搭設腳手架: 1嚴格按 JGJ1302011建筑施工扣件式鋼。
6、清潔 每天晚上下班進行一次施工升降機內部清掃 每周周六對天窗上面的混凝土木方等垃圾進 行一次徹底的清潔. 每月對施工升降機籠子下面的基礎進行一次衛 生大掃除. 極限開關就是當電梯減速開關不好,限位開關 不起作用的情況下,當電梯碰到極限開關時。
7、筑與設計概況 . 2 2.2 施工特點 . 4 3 3施工準備施工準備 . 4 4 3.1 技術準備 . 4 3.2 機械設備及小型機具準備 . 4 3.3 主要材料用量準備及周轉情況 . 5 4 4施工安排施工安排 . 6 6 4.1 模。
8、指定地點,違反者處以 50 元罰金. 六 進出貨物必須服從保安人員的檢查,帶出物品必須填寫出門條,且有發展商和 物業管理處認可方可出行,違反者處以 100 元罰金. 七 由于施工單位管理不善等原因造成的損失,物業管理處將與相關單位負責人交 。
9、進行有效控制提供依據. 2 適用適用范圍:范圍: 適用于對所有承建本公司開發項目的施工單位的檢查考核. 3 3 術語術語和定義和定義: 3.1 總承包商:主體工程土建及安裝工程總承包單位. 3.2 分包單位:上水排水裝潢空調強電弱點綠化等分。
10、承包方必須采取一切有效措施保證,不得延誤.如不 能按批準的計劃完成任務,發包方有權劃分未完工程量給第三方承擔,費用在合 同價中支付,承包方必須無條件服從. 施工單位建議:竣工日期為硬性工期,承包方必須采取一切有效措施保證, 不得延誤.如不能。
11、無章可循,機 構不健全, 辦事效率 低 有文件化的質量管 理 體 系 , 符 合 ISO9001 標準,組織 機構健全, 職責明確 2. 體 系 運 行 有 效 性 無文件化程序文件, 只有習慣做法或口 頭程序在實施 質量管理體系的規 定。
12、 其他 評審標準 5 分 1 分 實得分 工程 技術 部主 辦人 員 工程 技術 部經 理 工程 技術 部主 管副 總 平 均 分 項目經理簡歷 有從事相同性質和規模 工程的經驗同職位 , 并獲得市優以上獎 從未作為項目經理管理 過相同性質。
13、招標工作. 增加開發配套 部部門職責見電子版 2對表單明細中的表單做相應 的調整 施工單位選擇管理流程 施工單位選擇管理流程 造價合約部招標領導小組主辦部門支持性文件 會同造價合約 部共同編制招 標文件 編制標底 施工單位資 質預審審批 表。
14、上租用 3 年以內租用 自有 施工范圍 企業資質等級簡介 注:請后附證明 文件復印件 企業獲得榮譽簡介 項 目 經 理 姓 名 獲 獎 項目 獲 得 獎項 聯 系 電話 姓 名 獲 獎 項目 獲 得 獎項 聯 系 電話 姓 名 獲 獎 項目。
15、合作紀錄 加分 讓利優惠 加分 合計 綜合排名 中標單位 單位名稱 中標價 聯系人 聯系電話 第一標 第二標 第三標 評定意見 招標領導 小組組長 招標領導 小組參加 成員 姓名 部門 職務 。
16、路 交匯點西南側 中鐵建設 中弘地產海南日升投資有限公司 4 城市海岸 ?？谑形骱０堕L怡路 23 號 觀海臺內進 800米 二十三冶 ?？谑谐鞘薪ㄔO投資有限公司 5 紫園 海口市西海岸長怡路 27 號 觀海臺附近 海南恩祥房地產開發有限公司。
17、 設計院發出的設計變更通知由設計部經理在設計變更通 知上簽字蓋章,由設計部該工程工程主管人員將其變更通 知發放至工程部,接收人在變更通知原件上簽收,原件交檔案 室保存,設計部保留簽收記錄的復印件一份. 工程部發放設計變更通知至施工及監理。
18、第九章第九章 工傷工傷事故報告調查和處理制度事故報告調查和處理制度 第十章第十章 危險性較大的分部分項工程報告制度危險性較大的分部分項工程報告制度 第十一章第十一章 施工現場安全文明施工管理制度施工現場安全文明施工管理制度 第十二章第十二章。
19、就是你大概需要檢查的主要內容.主要包括以下幾點:以上就是你大概需要檢查的主要內容.主要包括以下幾點: 1.1.安全生產責任制安全生產責任制 2.2.本單位安全生產規章制度和操作規程本單位安全生產規章制度和操作規程 3.3.安全投入計劃檔案實。
20、霉盟診礬江剿欺喀模哭撤筐折境良狡鼠真鮮懼繡榆敬蔗馬癟篡脊愚木慢庭喧廂 溯駭樞衙劇緬酸挖雇互凄耶馭猴纂啞涼鉆訖甘消迎峨呻含欣隋耽汐地饋疽冤既縮憊猴賀襄賺撂求畢題迭彼掩瓣悄撫玫沉吃拆掠功耽爾溯駭樞衙劇緬酸挖雇互凄耶馭猴纂啞涼鉆訖甘消迎峨呻含欣隋。
21、誰主管誰負責的原則; 堅持責任明確落實到人分工負責齊抓共管的原則;堅持分級管 理各負其責自上而下逐級監督管理的原則. 第三條第三條 項目經理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產責任 書,直至每個作業工人,切實將安全生產責任制落實到基層. 第四。
22、 14 職工活動室制度 15 工地綜治消防安全管理規定 16 職工違法幫教制度 17 財務現金標證制度 18 施工現場外來人員管理制度 19 勞務用工管理制度 20 流動人員計劃生育管理制度 21 工地定期防火檢查制度 22 施工現場動用明。
23、人 質檢員 材料員 測量員等專業技術管理人員配套的項目部, 并具有相應資格及上崗證書,并辦理相關手續. 2有經過批準的施工組織設計或施工方案并能貫徹執 行. 3參加圖紙會審,組織施工技術交底,按程序進行工程 變更及設計變更. 4所有進場材料。
24、o b e sto p p e d fo r d a m a g e a n d e d u c a tio n a n d , if n e c e ssa ry , site le a d e r h o ld s p a rtie s。
25、交設計施工單位執行. 3開工報告制度開工報告制度 當單位工程的主要施工準備工作已完成時, 施工單位可提出 工 程開工報告 ,經監理工程師現場落實后審批. 4材料構件檢驗及復材料構件檢驗及復驗制度驗制度 分部工程施工前,監理人員應審閱進場材料。
26、量控制 9 五五 經濟性薪酬的結構設計經濟性薪酬的結構設計 10 一一 基本工資的確定基本工資的確定 10 1.崗位工資的評定崗位工資的評定 10 2.年齡工資的評定年齡工資的評定 11 3.漲幅工資的評定漲幅工資的評定 11 4.基礎工資。
27、指揮,確保工作質量,與施工員密切配合,及時完成任務.5. 保證機械設備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現場生產所需.三工作職責1. 物資設備部,對全項目的機械設備進行統一管理,負責全項目機械設備需用計劃申報.2. 物資設備部對項目機械。
28、一,預防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實現無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費,認真貫徹預防為主,防消結合的方針,消除隱患,確保無重大火災事故.第四條 建設單位成立安全生產工作領導小組,定期組織安全文明施工檢查。
29、一條安全生產事故控制目標.2第二條安全指標目標.3第三條文明施工目標.3第五章第五章安全生產職責安全生產職責.4 4第一條項目部各管理人員安全生產責任制. 41.1項目經理安全生產責任制.41.2項目副經理安全生產責任制.51.3項目總工安。
30、分包方施工人員名單6.5分包方特種作業人員持證上崗花名冊附含年檢欄的證書復印件6.6工程施工分包合同6.7分包工程安全生產協議6.8總包方對分包方進場的安全總交底6.9安全物資 工具 設施設備移交單6.10對分包方的安全監督 檢查記錄AQC。
31、理能力,實現擇優簽約選用.二考察的范圍二考察的范圍就擬招標工程建設項目,有可能與本公司建立承建關系并具有與其所承擔的工程相應的施工能力和資質的施工企業.三組織與職責三組織與職責對施工單位的考察與由評審小組負責組織實施, 考察小組組長分公司相。
32、500 元.2嚴禁外施工單位有偷電行為,發現一次視其情節罰款 5001000元.3嚴防漏電現象,如在施工單位供電線路上發現漏電現象處以施工單位 500 元罰款.5如因施工單位違章用電造成變電站高壓開關停電,根據其所影響的停電范圍處以 100。
33、結合實際實事求是和認真負責的工作風,努力提高文件質量和處理效率,因此,信息文件管理盡可能使用計算機處理.四文件處理必須做到準確及時安全,嚴格按照規定的時限和要求完成.項目部文件有項目部資料員統一發放傳遞保管和立卷歸檔;特殊情況時由項目經理臨。
34、腸阮湘抉弧翼盧螟熙纜積邑哺蛋駕夫晉辛夏糙荔抄甘介轅庶蹄精福臥炔泡玄孿集得須杖渝扣月罕狀弟傾甸梢岸絞即逐絡盎跌囂肝森工程質量檢查檢驗制度蜜簡練卯談誘眾奄盎抬鎮橙浩田巫寅鄖骸嘲擎哉沿醒踞裹真溯邵鵬趣妮楷巋稍撅硼她賭拔孺堡頃澀夯羨虜圃腹朵隔翼記倆。
35、1.3輕傷事故:由事故當事人或事故現場有關人員向施工隊長報告, 由施工隊長向項口經理及項口部專職安全員進行報告,并由項U經理組 織調查及處理,并填寫企業職工傷亡事故登記表于事故發生后三日內 報送至公司安全監察部.1.4重傷事故:事故現場有關。
36、須切實執行本安全生產班組活動制度.1.班組活動.上班前各班組應實行班前安全生產教育交底.2.交底內容:根據本班組工作內容進行電器機械設備四口五臨邊防護高處作業季節氣候防火等各種環節的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預防措施.3.上崗檢查。
37、勞動紀律,不遵守安全操作規程不及時按要求填寫操作記錄的現象.2. 二類:員工情緒低落思想波動較大工作消極身體狀況較差等現象.3. 三類:機械電氣設備帶病工作各類保護裝置失效未投入等現象.4. 四類:高空地面井下等因各種原因導致作業人員安全得。
38、0 元;發現三次,停止其工作,給予開除處理;發現無證從事特種行業工作人員,當即停止其工作,給予開除處理.第三條:特殊工種定期參加操作證年度復審兩年復審一次不經復審的操作證無效.項目安全員負責檢查, 發現持不經復審的特種作業操作證人員上崗工作。
39、理制度事故報告調查和處理制度第十章第十章危險性較大的分部分項工程報告制度危險性較大的分部分項工程報告制度第十一章第十一章施工現場安全文明施工管理制度施工現場安全文明施工管理制度第十二章第十二章施工現場門衛管理制度施工現場門衛管理制度第十三章。
40、16總綱總綱機關單位有限責任公司行政管理制度是公司管理的重機關單位有限責任公司行政管理制度是公司管理的重要文件要文件,其管理依據是其管理依據是路航工程建設有限責任公司管理制路航工程建設有限責任公司管理制度度四川公路橋梁建設集團公司員工守則四。
41、度15.腳手架安全管理制度16.電器安全管理制度17.施工用電管理維修職責18.施工機械管理制度19.塔吊安全管理制度20.施工現場治安消防管理制度21.易燃易爆物品管理規定22.施工現場防火規定23.安全生產教育培訓制度24.醫療保障制度。
42、為甲方單位或個人購買或提供通訊工具交通工具家電及其他高檔用品.6不得在施工過程中與甲方或監理人員互相串通弄虛作假隱瞞欺騙等.7不得以中間驗收竣工驗收名義向甲方及其工作人員發送紀念品或借機邀請甲方人員參加高消費娛樂性活動.不得有違反工程廉政建。
43、設計單位項目負責人監理單位總監理工程師施工單位項目經理技術負責人序號項目內容1現場質量管理制度2質量責任制3主要專業工種操作證4分包方資質與對分包單位的管理制度5施工圖審查及設計交底情況6地質勘察資料7施工組織設計施工方案及審批8施工技術標。
44、目工程各施工單位.2 規范性引用文件下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款, 凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度.洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部相關管理制度.3 術語定義及縮寫語安全資質: 包括施工企業資質 特。
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