1、悉管轄設備的特性及配電方式, 嚴格執行設備操作規程和事故處理規程.5各站房監控室每天進行一次清潔衛生;不隨地吐痰,不亂扔雜物,工具和物品按規定擺放.6文明操作,文明施工,做到工完場地清.7進入施工場地要戴安全帽, 高空作業必須系安全帶.8正。

2、持有聯合廣場管理處辦理的臨時出入證.2. 施工人員設備材料和工具進場時,按管理處指定的時間和線路入場,并主動示證件,不使用客廁及亂竄樓層,不使用客梯運送各種設備材料和工具,超長或可能損壞電梯的物品不由電梯運送,使用指定貨梯提前向保安值班室。

3、安全控制施工現場的安全控制.7 3.1 開工前的準備.7 3.2 高空作業管理.8 3.3 對安全設施設備防護用品的檢查驗收.8 3.4 施工現場臨時措施.8 3.5 施工機械.8 3.6 防火安全.9 3.7 檢查檢驗的控制.9 4 事故。

4、 安全管理部門 財務部門 設備部門 勞資人事部門 企業主要 負 責 人 企業領 導審批 意 見 企業技術 負 責 人。

5、 原材料試驗資料.2計量設備校核資料.3各種預制件合 格證書及試驗資料.4主要外購件合格證. 22 各種預制件質量資料 合格證明 3 工程總體資料 1污水管道閉水試驗,污水廠水滿試驗.2道路彎沉試驗 .3橋梁動靜載試驗等.4熱力管道壓力試驗。

6、工用電 7 物料提升機一冊 外用電梯二冊 8 塔式起重機 9 起重吊裝 10 施工機具 11 工會勞動保護 審 定 結 果 天津市建設安全監督管理站監制 審 定 結 果 天津市建設工程施工現場安全保證資料 施工現場安全保證資料審定表 年 月。

7、量方針quality policy 六質量體系quality system 七質量控制quality control 八質量保證quality assurance 九質量管理quality management 十全面質量管理total q。

8、4 第二章:質量目標及經濟責任11 第三章:單位子單位工程質量控制資料土建13 第四章:工程安全和功能檢驗及主要功能抽查土建22 第五章:水電安裝質量控制資料和功能檢驗抽查資料24 第六章:工程質量驗收評定35 第七章:單位子單位工程竣工驗。

9、大理石地坪和干掛進口大理石墻柱面的施工: 進口大理石地坪和干掛進口大理石墻柱面的施工除了參照本施工 組織設計第三節的施工方案外,結合本工程采用高檔進口大理石和花 崗巖的特點,還應采取以下措施: 做好施工翻樣,根據施工圖紙和施工現場的尺寸,由。

10、文明施工監督檢查員,以保證高標準嚴要求求特色創市級文明工地管理目標的實現. 高標準:高標準: 即每一分項施工前, 均由項目經理組織有關人員, 依據標準,結合現場實際情況,研究具體做法,在滿足標準的基礎上,追求高于標準嚴于標準的工作思路. 嚴。

11、程的關鍵. 三本工程決定采用立體交叉綜合流程水平行施工,統籌協 調好各分部分項工程的施工,合理安排好各工種的穿插施工,確保 工程質量和施工進度,以滿足總進度控制,滿足業主的使用要求. 四施工總體以頂棚裝飾墻柱飾面地面工程為主,主要的 作業組。

12、編號 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 請依據上表維修費用明細扣除相應承包商的工程保證金. 附:維修單份,編號:至 項目工程部 年 月 日 注:需保存好與承包商每次的書面接洽記錄作為扣款依據. 。

13、理電腦工程師機電工程師財務 主管.這批人通常應于交付使用前六個月到位.他們的前期工作是負責組建管理公司,參與設備安裝及試 運行,制定管理計劃和對下屬員工進行招聘和培訓. 技術骨干包括部門經理水電技術員電腦操作員業務員和出納,應該于交付使用前。

14、結果主要用于壓力傳遞報酬管理職務調整工作反饋工作改進組織發展和員 工發展. 5本制度適用于公司全體員工. 二考核的原則 1.一致性:在一段連續時間之內,考核的內容和標準不能有大的變化,至少應保持 1 年之內考 核的方法具有一致性; 2.客觀。

15、請假并告之辦公室,返回后 立即銷假. 3超出以上規定時間,各部室及各分店經理須向商城主管 經理請假,并告之辦公室. 4休假出差需提前一天告之辦公室,返回后必須通知辦公室. 5商城各商品部營業時間必須有經理在班,商城各部室兩 個經理不能同時請。

16、制度和動火作業制度. 4熟悉管轄設備的特性及配電方式, 嚴格執行設備操作規程和事故處理規 程. 5各站房監控室每天進行一次清潔衛生;不隨地吐痰,不亂扔雜物,工 具和物品按規定擺放. 6文明操作,文明施工,做到工完場地清. 7進入施工場地要戴。

17、 為確保質量所采取的檢測試驗手段及措施 . 7 第 5 節 技術保證措施 . 8 第 6 節 原材料質量保證措施 . 9 第三章第三章 施工過程中的質量控制施工過程中的質量控制 . 10 第 1 節 基礎工程施工質量保障 . 10 第 2 。

18、業職工代表會議報告企業安全生產情況 和措施; 三制定企業各級干部的安全責任制等制度; 四定期研發解決安全生產中的問題; 五組織審批安全技術措施計劃并貫徹實施; 六定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動; 七對職工進行安全和遵章守紀教育; 八督。

19、 18 第十二章對分包單位的安全生產管理制度 . 19 第十三章安全技術交底制度 . 24 第一章總則第一章總則 第一條第一條為規范公司全員安全管理和生產作業行為,防止和減少傷亡事故發生,最 大限度地保護員工安全和健康,促進企業經濟持續發。

20、對項目 施工的人員機械材料等進行統一調配,為項目施工提供可靠的保 障.指揮部總指揮由公司的總經理擔任. 2項目管理層項目經理部 我單位作為工程的總包方,將組建精干的項目管理班子.并將選 派具有豐富施工能力及總包管理經驗的國家二級建造師擔任。

21、確立一系列符合公司實際需要的各項規章制度,盡心盡 職為公司服務,統籌全局正確制訂企業的發展規劃.重點抓好經營決策人事 任免財務材價審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作.用科學 規范的理念做好本職工作,按照現代化企業制度管好企業,廣。

22、對項目 施工的人員機械材料等進行統一調配,為項目施工提供可靠的保 障.指揮部總指揮由公司的總經理擔任. 2項目管理層項目經理部 我單位作為工程的總包方,將組建精干的項目管理班子.并將選 派具有豐富施工能力及總包管理經驗的國家二級建造師擔任。

23、司建立健全質量管理與實施的管理領導體系,來具體實施,技術指導以及行政指揮與 領導工作,其體系如下圖: 公司將在質量管理領導體系的領導下,成立以質量管理為中心的技術管理組織質量管 理委員會 ,起草公司技術質量管理文件;牽頭處理施工中發生和遇到。

24、生產管理組織機構安全生產管理組織機構 建立以項目經理為組長,技術負責人安全檢查員為副組長,各專業施工員和班組長為組員的項目安 全生產領導小組,在項目形成縱橫網絡管理體制.對安全生產實施統一領導,對保證安全生產的重大技 術措施等問題進行決策。

25、操作違反勞動紀律等違規違法行為的責令停工 整頓. 項目部施工單位對煤礦建設施工負建設安全主體責任.施工單位 要對建設項目施工進行全過程的安全質量管理, 各項目部必須配備礦 井相關類型的礦建機電通風地測等工程技術人員和特種作業人 員,健全和落。

26、理簽署的只能做日后存休處理,不予做加班工資. 3列會培訓制度: 工作日內要求每個項目工程部下班前做日總結及次日工作安排碰頭會, 必要 時可做記錄存檔. 工作日內每周周五下午做周總結會和下周工作方向工作安排. 每兩周做一次工程案例分析討論會或。

27、一,預防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實現無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費,認真貫徹預防為主,防消結合的方針,消除隱患,確保無重大火災事故.第四條 建設單位成立安全生產工作領導小組,定期組織安全文明施工檢查。

28、質社會信譽 服務態度以及施工業績等進行綜合考核選用.根據工程招投標的進展 ,有目的地選擇兩三家進行考察篩選,有些項目可以讓分包商介入到投標活動中來,協助施工企業疏通關系 ,解決投標費用及保證金問題.1.1.2 與分包商合同的簽訂 :總分包合。

29、在此我們以花崗巖鋪地為例,對本工程主要的鋪裝進行設計,具體如下:1施工準備技術交底:進行施工圖交底,認真閱讀施工圖,對照施工技術規范及質驗標準,制訂相應技術措施,檢查落實班組的施工準備情況,做到施工質量進度的事前控制.然后將施工技術方案報。

30、驗收統一標準GB5006820013 普通混凝土配合比設計規程JGJ5520004 普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法JGJ52925 普通混凝土用碎石卵石質量標準及檢驗方法JGJ53926 混凝土外加劑應用技術規范GBJ11988二施工準備。

31、程施工經驗為參考.3合理安排施工工序.4根據現場的實際情況,進行分區組織流水施工.5體現我單位專業施工技術水平,使資源配置合理利用.1.2施工總工期總工期要求總工期控制在 68 天內.總工期計劃綜合考慮總工期節點工期要求及施工組織計劃,制定。

32、設備的控制 5416 不合格品的控制 5517 分析改進和服務 5618 接受安全監察和監督檢查 68頒頒 布布 令令為保證壓力管道安裝質量符合 壓力管道安全管理與監察規定 和有關規范標準及設計圖紙要求,特制定壓力管道安裝質量保證手冊 .本。

33、總經理公司領導安全職責公司領導安全職責1.11.1 公司經理安全職責公司經理安全職責1 對本單位安全生產負全面領導責任,認真貫徹執行黨和國家安全第一預防為主的方針以及有關安全規程規定.2 按權限審定安全生產規劃和計劃,根據國家規定,保證所需。

34、的技術科學的管理嚴謹的作風,精心組織精心施工,以優質的產品滿足業主的要求.本公司已通過了ISO9002質量體系認證,并建立了本公司的質量保證手冊,對各項工作實行規范化管理,大力推行一案三工序管理措施即質量設計方案監督上工序保證本工序服務下工。

35、體系4第一章施工安全措施5第一節制度實施計劃5一施工現場安全培訓教育制度5二施工現場門衛制度7三施工現場消防制度7四施工現場衛生責任區責任管理制度8五安全教育制度9六安全技術交底制度10七施工現場機械設備安全管理制度10八施工現場安全管理制。

36、立現場質量辦公室, 設專職管線和道路質檢工程師分別負責管線和路基土方填筑施工的各個環節,嚴把質量關.二技術保證1 認真編制各分項工程施工組織設計, 仔細核查業主提供的測量控制樁點,按規范要求做好監控,并設專業測量人員繪制樁位圖,以備現場施工。

37、鐵鍬尖頭和平頭 手推車手錘鐵鎬撬棍線或 20鉛絲鋼卷尺等.3作業條件土方開挖前,應詳細查明施工區域內的地下地上障礙物,對位于基坑管溝內的管線和相距較近的地上地下障礙物,已按拆改或加固方案處理完畢.根據給定的控制坐標和水準點,按建筑物總平面要。

38、作,積極參加各類專業研討會,提升公司專業形象;2 通過詳盡的市場調查及研究,為公司及業務部門提供可靠專業的市場資訊;3制定貼近市場真相有效促進項目銷售的整案營銷策略,并協同項目經理與銷售部門把各項策略充分實施與執行;4. 統籌及執行各類型活。

39、定位放線技術及要求1.根據總平面圖紙必須在圖紙會審中確認的進行計量測量編制坐標定位.2.依據總平面圖紙中各功能區域的劃分和施工現場實際采用結構幾何尺寸定位.3.根據立面圖的設計要求,采用精微儀定位法,標出各功能區域的實際標高.4.以立面圖的。

40、規定.29第六章施工現場臨時用電的安全防護.31第七章施工現場的消防管理.32第八章拆除安全保證措施.34第一章編制說明為了認真貫徹安全第一,預防為主的方針,確保 XXXX 廣場續建工程施工生產的順利進行,特編制本方案.編制依據如下:1 建。

41、量控制點.在此我們以花崗巖鋪地為例,對本工程主要的鋪裝進行設計,具體如下:1施工準備技術交底:進行施工圖交底,認真閱讀施工圖,對照施工技術規范及質驗標準,制訂相應技術措施,檢查落實班組的施工準備情況,做到施工質量進度的事前控制.然后將施工技。

42、高二個質量控制點.在此我們以花崗巖鋪地為例, 對本工程主要的鋪裝進行設計,具體如下:1施工準備技術交底:進行施工圖交底, 認真閱讀施工圖, 對照施工技術規范及質驗標準,制訂相應技術措施,檢查落實班組的施工準備情況,做到施工質量進度的事前控制。

43、情況.根據上述收集到的情況和核實的工程數量,結合工期要求施工難易程度和人員材料設備情況,編制實施性施工組織設計,并報監理工程師審批,經批準后即提出開工報告,獲批準后方可開工.事先做好排水溝截水溝等排水及防滲設施.2土方開挖測量放樣:施工恢復。

44、為兩種.一種是加圓盤時其作用類似于木抹子,主要用于去浮漿,抹平;另一種是卸下圓盤即為三葉鋼片,可通過調整鋼片角度壓光地面面層.3工藝流程找標高彈面層水平線基層處理灑水濕潤抹灰餅抹標筋刷素水泥澆筑素混凝土抹面層收光養護4施工工藝找標高彈面層水。

45、險性較大工程 基坑支護與降水工程基坑支護工程是指開挖深度超過 5含 5的基坑槽并采用支護結構施工的工程; 或基坑雖未超過 5, 但地質條件和周圍環境復雜地下水位在坑底以上等工程. 土方開挖工程土方開挖工程是指開挖深度超過 5含 5的基坑槽的。

46、時進行穿插或交叉施工作業,做到上道工序不影響下道工序的施工,以保證安裝工程施工生產的連續進行.二從勞動力管理方面進行控制根據各專業的工程量, 計算出各專業的定額用工情況, 并結合現場進度要求,合理組織和按排勞動力進場, 以不延誤安裝工程的施。

47、家省市安全技術標準規范規定辦法3 適用范圍本制度適用于集團公司承建的土木工程建筑工程線路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建改建擴建和拆除等活動.4 危險性較大工程1基坑支護與降水工程基坑支護工程是指開挖深度超過 5含 5的基坑槽并采用支護結。

48、孔鉆孔鉆機就位后,對鉆頭中心和樁位中心校核無誤后,方可開鉆.鉆孔時鉆架必須穩固,鉆頭對準樁位中心,開鉆前對鉆機及其它機具進行檢查,機具配套,水電暢通.鉆孔嚴格按規范和招標技術文件的規定和要求進行施工,同時應符合下列要求:循環鉆孔采用減壓鉆進。