施工企業(yè)防暑降溫制度Tag內(nèi)容描述：
1、具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變.規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后,應(yīng)根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容。
2、全過程的質(zhì)量管理,總結(jié)和 推廣先進經(jīng)驗. 5 進行科學研究,開發(fā)新技術(shù),負責技術(shù)改造和技術(shù)革新 的推廣應(yīng)用. 6 進行有關(guān)技術(shù)咨詢. 二項目經(jīng)理技術(shù)責任制二項目經(jīng)理技術(shù)責任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術(shù)問題和質(zhì)量事故的發(fā) 生,保證。
3、作, 不允許按個人的想法隨意變動. 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一 切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī) 范職工的行為.當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一。
4、全過程的質(zhì)量管理,總結(jié)和 推廣先進經(jīng)驗. 5 進行科學研究,開發(fā)新技術(shù),負責技術(shù)改造和技術(shù)革新 的推廣應(yīng)用. 6 進行有關(guān)技術(shù)咨詢. 二項目經(jīng)理技術(shù)責任制二項目經(jīng)理技術(shù)責任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術(shù)問題和質(zhì)量事故的發(fā) 生,保證。
5、理制度 24 十人力資源管理制度 30 十一員工績效考核管理制度 32 十二施工機具管理制度 36 十三工程投標管理制度 39 十四工程合同管理制度 45 十五材料構(gòu)配件設(shè)備管理制度 49 十六分包管理制度 50 十七質(zhì)量事故責任追究制度 。
6、作, 不允許按個人的想法隨意變動. 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一 切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī) 范職工的行為.當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一。
7、1部門職責 2財務(wù)部負責人崗位職責 3會計崗位職責 4出納崗位職責 3經(jīng)營部 1部門職責 2經(jīng)營部負責人崗位職責 3科員崗位職責 4預(yù)結(jié)算部 1預(yù)結(jié)算部職責 2預(yù)結(jié)算部負責人崗位職責 3預(yù)結(jié)算部科員崗位職責 5質(zhì)安部 1部門職責 2質(zhì)安部負。
8、四條 子分公司財務(wù)人員均直屬集團公司財務(wù)部管理,向集團公司負責;財務(wù)人子分公司財務(wù)人員均直屬集團公司財務(wù)部管理,向集團公司負責;財務(wù)人 員的人事關(guān)系工資員的人事關(guān)系工資福利待遇等均直屬集團公司.子分公司或獨立項目部對財務(wù)人員福利待遇等均直屬。
9、 十十作業(yè)安全管理作業(yè)安全管理 十一十一職業(yè)健康管理職業(yè)健康管理 十二十二防護用品管理防護用品管理 十三十三應(yīng)急管理應(yīng)急管理 十四十四事故管理制度事故管理制度 一一建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責任制建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責任制 為認真貫徹安全第一預(yù)防為主的安。
10、作業(yè),要有操作證和用火審批證,氧氣瓶乙炔瓶和施焊三者之間安全距離不得小于 10m; 6氧氣瓶要嚴防沾染油脂,乙炔發(fā)生器液化石油氣必須有防止回火的安全裝 置; 7焊接作業(yè)等動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,電焊機外 殼焊鉗與把。
11、訓(xùn)制度 . 19 安全生產(chǎn)檢查制度 . 23 檔案管理制度 . 24 勞動保險制度 . 25 消防責任制度 . 26 安全技術(shù)交底制度 1. 工程開工前,總工程師或技術(shù)負責人將工程概況 施工 方法和安全技術(shù)措施,向參加施工的工地負責人,工長。
12、2. 減少噪聲污染,減少噪聲污染, 降低粉塵危害.降低粉塵危害. 控制建筑垃圾,控制建筑垃圾, 安全事故為零.安全事故為零. 安全生產(chǎn)管理目標制度安全生產(chǎn)管理目標制度 一確定安全管理目標的主要依據(jù) 1國家的安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)的規(guī)定。
13、按公司管理目標要求. 3管理目標 1建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員. 2公司要制定年度安全管理目標,并制度具體措施,確保目標實現(xiàn). 3項目部每承接一項工程,首先要制定安全管理目標傷亡控制指標和安全達標文 明施工目標。
14、一的方針,工程施工切實把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗收原則,落實質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨立履行質(zhì)量檢。
15、危害事故處置與報告制度. 24 十一 職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度. 26 十二 崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程. 30 十三 職業(yè)健康公告欄基本內(nèi)容. 41 一一 職業(yè)病危害防治責任制度職業(yè)病危害防治責任制度 為了預(yù)防,控制和消除建設(shè)項目可能產(chǎn)生的。
16、責管理 公共設(shè)施及場所的單位生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備或者材料制造和供應(yīng)者業(yè)主負責 人和員工的安全生產(chǎn)責任, 并明確規(guī)定各級人民政府對本行政區(qū)域的安全 生產(chǎn)工作負有領(lǐng)導(dǎo)責任,切實加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和管理. 安全 生產(chǎn)法對安全生產(chǎn)責任制度均規(guī)定包括以。
17、責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗收原則,落實質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨立履行質(zhì)量檢查監(jiān)督控制 職責.各級人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán). 第五條制度如有與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸的內(nèi)。
18、督,并建立專項帳戶. 4安全文明施工措施費用的支付應(yīng)根據(jù)工程施工進度和實際情況,由施工負 責人申請,經(jīng)項目經(jīng)理批準后,方可向財務(wù)部門支付. 5安全文明施工措施費用的支付和使用應(yīng)建立相關(guān)臺帳,并留存相關(guān)憑證. 6公司或分公司安全管理部門工會等。
19、 計日常核算記帳復(fù)帳報帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚.按期報 帳,登記會計賬簿,編制會計報表,及時上報總公司. 2收集整理和分析有關(guān)會計數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實行 事前控制與事中監(jiān)督. 3緊密聯(lián)系工程計量部,準確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分攤的各項。
20、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經(jīng) 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經(jīng)理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計。
21、時間 2015 年 08 月 15 日 文件編號 XXXXQPI2015A 版本修改 A0 次修改 分發(fā)范圍 發(fā)放部門 分發(fā)號 發(fā)放部門 分發(fā)號 總經(jīng)理 01 管理者代表 02 辦公室 03 經(jīng)營部 04 工程部 05 財務(wù)部 06 3 目。
22、參加. 4安全檢查的主要內(nèi)容為:查領(lǐng)導(dǎo)查制度查管理查隱患 查事故處理等. 1查領(lǐng)導(dǎo):是否堅持安全第一預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針, 是否把安全工作列入重要議事日程,是否做到五同時 . 2查制度:應(yīng)建立的安全管理制度和臺帳是否齊全,各級安全 施工管。
23、第二章 處罰條例 第一節(jié)第一節(jié) 基本規(guī)定基本規(guī)定 第三條第三條 工程開工后,勞務(wù)隊組不按照項目部要求配備質(zhì)檢員的,給予 2000 元次 的罰款. 第四條第四條 項目部公司組織例行檢查時,如勞務(wù)隊組不積極配合,給予 5001000 元 次的罰。
24、目安全生產(chǎn),實行專款專用,不得挪作他用; 安全生產(chǎn)措施費暫按工程造價的1計取列入項目成本, 統(tǒng)一由公司管 理.安全生產(chǎn)施措施費的使用必須立項,原則上由公司具體掌握.工程項 目開工初期,項目部必須按照輕重緩急和實用的原則制定出安全生 產(chǎn)措施方。
25、制度 . 9 十三油水管理制度 . 9 十五機械設(shè)備保管制度 . 10 十六機械設(shè)備巡回檢查制度 . 11 十七機械設(shè)備報廢制度 . 11 機械設(shè)備安全管理制度 加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理,確保機械設(shè)備的安全運 轉(zhuǎn)和職工人身安全,施工現(xiàn)。
26、質(zhì)量等評價檔案, 協(xié)助專職副經(jīng)理辦理工程計量和結(jié)算手續(xù). 3負責按國家的技術(shù)規(guī)范和項目部的質(zhì)量要求以及本單位 ISO9002 質(zhì)量體系文件要求編制本項目的質(zhì)量計劃, 明確技術(shù)及質(zhì)量 標準,并負責在施工過程中貫徹執(zhí)行. 4 負責制定重要的施工。
27、有效的質(zhì)量管理體系包括體系中和應(yīng)的管理人員,需上 報監(jiān) 理甲方審核備檔,以便口后檢查落實,如果體系中的人員在質(zhì)量 管理過程 中出現(xiàn)疏忽或能力無法滿足要求的,甲方監(jiān)理有權(quán)調(diào)換相 應(yīng)人員或項目 經(jīng)理,總包單位應(yīng)積極配合人員的調(diào)整,在甲方或監(jiān)理 。
28、理要求,制定本制度. 第二條第二條 本制度適用于中華人民共和國境內(nèi)的各類施工房地產(chǎn)開發(fā)本制度適用于中華人民共和國境內(nèi)的各類施工房地產(chǎn)開發(fā) 企業(yè)以下簡稱企業(yè) ,包括全民所有制企業(yè)集體所有制企業(yè)私企業(yè)以下簡稱企業(yè) ,包括全民所有制企業(yè)集體所有制。
29、 5 5 職責職責 5.15.1 最高管理者或管理者代表負責組織并參加公司級安全施工檢查工 作. 5.25.2 公司安全監(jiān)察部參加公司級的安全施工檢查,并負責監(jiān)督在安全 檢查中發(fā)現(xiàn)的各單位安全隱患的整改. 5.35.3 項目部經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)。
30、備3名專職安全生產(chǎn)管理人員,且按專業(yè)配備,并設(shè)安全總監(jiān)一名,負責項目 日常安全管理和安全檢查工作. 4項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定, 認真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護標準和安全技術(shù)規(guī)程,作業(yè)人員必須遵守本工種的 安全。
31、工種有砼攪拌司機水泥上料工材料試驗工石工風鉆工炮工出碴工電氣焊等工種.粉塵對人身的危害主要表現(xiàn)在:當吸入肺部生產(chǎn)性粉塵達到一定數(shù)量時,就會引起肺部組織發(fā)生纖維化病變,使肺組織逐漸硬化,失去正常的呼吸功能,即塵肺病.纖維化程度與粉塵中游離二氧。
32、外經(jīng)證稅務(wù)資料的管理.5負責公司各類會計報表財務(wù)決算年度報表的匯總編制工作,負責公司會計電算化工作.6負責編制公司各機關(guān)管理費用支出預(yù)算計劃,負責公司日常經(jīng)費支出報銷和核算工作.7負責公司籌資管理,辦理公司對外銀行信貸的申請展期歸還,負責各。
33、設(shè)計檔正式施工圖及說明圖紙會審紀要設(shè)計交底記錄審圖中心意見及設(shè)計回復(fù)等;4現(xiàn)行建筑工程施工驗收規(guī)范及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標準;5國家現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)和當?shù)卣嘘P(guān)的政策和規(guī)定;6公司管理規(guī)章制度.三基本職責三基本職責項目經(jīng)理部負責。
34、一切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變.規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后,應(yīng)根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化進行修訂.3強制性.如果。
35、對施工機具和作業(yè)環(huán)境進行自檢互檢交接檢活動.5 安全員各工種工長隨時隨地檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作.6 對檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者,進行批評教育.7 對重大不安全隱患, 要及時整改, 有必要時上報公司安全科.XXXXXXXX 公司附:安全教。
36、材料的行為有權(quán)和制止,對不服從管理者,可報告上級部門或押送公安機關(guān)處理.3工地民工必須服從門衛(wèi)的管理,每晚十點以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息.4工地民工不準隨便接待外來人員住宿,確需留宿,要報門衛(wèi)等級,經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意方可.5門衛(wèi)配合有關(guān)。
37、建部關(guān)于印發(fā)的通知建質(zhì)2011111 號文件精神及中建新疆建工集團的要求,特制訂企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班制度和項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度.具體內(nèi)容如下:一企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班制度一企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班制度1本制度所稱項目負責人是指本項目的。
38、許按個人的想法隨意變動. 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動, 只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變.規(guī)章制。
39、 重大危險源辨識 GB182182000標準,指:長期或者臨時生產(chǎn)加工搬運使用或者儲存危險品,且危險品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元包括場所和設(shè)施,以及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安監(jiān)管協(xié)調(diào)字200456 號文件規(guī)定,屬于申報登記范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施場。
40、管理.32 施工現(xiàn)場防暑降溫的安全防護.4六防暑藥品及醫(yī)療救護器具配備.4七加強防暑教育工作.4八HSE 防暑降溫措施.51組織措施.52技術(shù)措施.53保健措施.6九中暑癥狀的表現(xiàn).7十應(yīng)急預(yù)案. 7一 培訓(xùn)及演練的開展.8二 應(yīng)急情況處理。
41、及必要性.19第三章建設(shè)條件.24第四章市場分析與銷售方案.342該項目姜汁 VC 防暑降溫健康飲料天然姜茶飲料姜汁 VC 鹽汽水即年產(chǎn) 20000 噸優(yōu)質(zhì)中華白姜清汁系列產(chǎn)品項目,是中國長江流域特色生物資源綜合開發(fā)系列項目之一年產(chǎn) 20 。
42、及必要性.19第三章建設(shè)條件.24第四章市場分析與銷售方案.342該項目姜汁 VC 防暑降溫健康飲料天然姜茶飲料姜汁 VC 鹽汽水即年產(chǎn) 20000 噸優(yōu)質(zhì)中華白姜清汁系列產(chǎn)品項目,是中國長江流域特色生物資源綜合開發(fā)系列項目之一年產(chǎn) 20 。
43、1.6設(shè)計指導(dǎo)思想 111.7設(shè)計范圍和分工 121.8工廠組成 131.9建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案 131.10 主要原輔材料 能源 消耗及來源141.11生產(chǎn)方法及工藝要點 15第二章第二章項目背景及必要性項目背景及必要性2.1項目建設(shè)背景1。
44、11 生產(chǎn)方法及工藝要點15 第二章項目背景及必要性2.1 項目建設(shè)背景16 2.2 項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀17 2.3 項目建設(shè)的必要性及目的意義17 2.4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價 18 第三章建設(shè)條件3.1 項目區(qū)概況。
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