施工企業(yè)制度規(guī)定Tag內(nèi)容描述：
1、適用的制度流程體系房地產(chǎn)企業(yè)如何建立高效適用的制度流程體系 房地產(chǎn)企業(yè)制度流程管理過程中存在哪些風險如何防范房地產(chǎn)企業(yè)制度流程管理過程中存在哪些風險如何防范 導語 第一講 第二講 第三講 第四講 房地產(chǎn)企業(yè)制度流程模板房地產(chǎn)企業(yè)制度流程模板。
2、的爭論 Q12的忠誠度Q12的忠誠度 造價師的定位造價師的定位 企業(yè)篇 人的欲望是無限的,心性的好壞也 是隨時而變的,只有明晰了名份之下的 責權(quán)利,再有一套保證的制度組織,才 能夠讓每個人各盡其能,才會有一個和 諧的環(huán)境. 關于人性 沒有組。
3、一類一或二類移送法辦 3.利用職務之便,侵占挪用公司財物;一類一或二類移送法辦 4.利用公司資源謀取私利;一類一或二類移送法辦 5.違反國家法律法規(guī),構(gòu)成犯罪的行為一類一至三類移送法辦 6.從事第二職業(yè)一類 7. 未按制度規(guī)定的審批權(quán)限以公。
4、勤事務可領備用金,額度為 3000 元. 1.2 沒有獨立核算或沒有單獨銀行立帳戶的會所經(jīng)營部可領備用金,額度 2000 元. 1.3 備用金至少每一個月要求清一次賬. 1.4 其他部門不允許領備用金. 2差旅費: 2.1 按流程規(guī)定填報出。
5、和規(guī)定為目標,通過采用獎懲管理這個 激勵工具,控制企業(yè)中的非期望行為的發(fā)生,引導員工知法,守法. 1.31.3 獎罰原則獎罰原則 1 地區(qū)采用從總經(jīng)理基金列支,及時獎勵的原則; 2 與績效管理掛鉤的獎勵原則 3 檢查期內(nèi)累計犯錯次數(shù),合并處。
6、薪金及獎金. 4.24.2 職員辭職審批程序職員辭職審批程序 4.2.1 4.2.1 地區(qū)公司職員辭職程序地區(qū)公司職員辭職程序 4.2.1.1 辭職申請 辭職人員提出書面申請報告,并填寫辭職申請表 ,報相關責任人審批. 4.2.1.2 辭職。
7、據(jù)現(xiàn)金流量預測月報表分解各項費用用 款,按照集團統(tǒng)一制定的每期計劃出款明細表填制. 3 每期計劃出款明細表確定后,按照計劃執(zhí)行資金支付,每兩周 的緊急出款不得超過一次. 4 緊急出款次數(shù)及其金額需要及時向集團資金管理部報備. 。
8、全過程的質(zhì)量管理,總結(jié)和 推廣先進經(jīng)驗. 5 進行科學研究,開發(fā)新技術,負責技術改造和技術革新 的推廣應用. 6 進行有關技術咨詢. 二項目經(jīng)理技術責任制二項目經(jīng)理技術責任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術問題和質(zhì)量事故的發(fā) 生,保證。
9、十一員工績效考核管理制度 32 十二施工機具管理制度 36 十三工程投標管理制度 39 十四工程合同管理制度 45 十五材料構(gòu)配件設備管理制度 49 十六分包管理制度 50 十七質(zhì)量事故責任追究制度 51 施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理制度 。
10、作, 不允許按個人的想法隨意變動. 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一 切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī) 范職工的行為.當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一。
11、全過程的質(zhì)量管理,總結(jié)和 推廣先進經(jīng)驗. 5 進行科學研究,開發(fā)新技術,負責技術改造和技術革新 的推廣應用. 6 進行有關技術咨詢. 二項目經(jīng)理技術責任制二項目經(jīng)理技術責任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術問題和質(zhì)量事故的發(fā) 生,保證。
12、三條 印章種類印章種類 一正式備案印章:在公司注冊所在地公安部門備案,對外具 有法定效力的公司正式印章,包括行政章法人章合同專用章財 務專用章發(fā)票專用章.正式備案印章由公司總部綜合辦直接管理, 用于簽訂各類合同和銀行開戶. 二公司備案印章。
13、十一員工績效考核管理制度 32 十二施工機具管理制度 36 十三工程投標管理制度 39 十四工程合同管理制度 45 十五材料構(gòu)配件設備管理制度 49 十六分包管理制度 50 十七質(zhì)量事故責任追究制度 51 施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理制度 。
14、理制度 24 十人力資源管理制度 30 十一員工績效考核管理制度 32 十二施工機具管理制度 36 十三工程投標管理制度 39 十四工程合同管理制度 45 十五材料構(gòu)配件設備管理制度 49 十六分包管理制度 50 十七質(zhì)量事故責任追究制度 。
15、作, 不允許按個人的想法隨意變動. 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一 切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī) 范職工的行為.當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一。
16、 第三條 建筑業(yè)企業(yè)應當按照其擁有的注冊資本凈資產(chǎn)專業(yè)技術人員技術裝備和已完成的建 筑工程業(yè)績等資質(zhì)條件申請資質(zhì),經(jīng)審查合格,取得相應等級的資質(zhì)證書后,方可在其資質(zhì)等級許可的 范圍內(nèi)從事建筑活動. 第四條 國務院建設行政主管部門負責全國建。
17、三條 印章種類印章種類 一正式備案印章:在公司注冊所在地公安部門備案,對外具 有法定效力的公司正式印章,包括行政章法人章合同專用章財 務專用章發(fā)票專用章.正式備案印章由公司總部綜合辦直接管理, 用于簽訂各類合同和銀行開戶. 二公司備案印章。
18、1部門職責 2財務部負責人崗位職責 3會計崗位職責 4出納崗位職責 3經(jīng)營部 1部門職責 2經(jīng)營部負責人崗位職責 3科員崗位職責 4預結(jié)算部 1預結(jié)算部職責 2預結(jié)算部負責人崗位職責 3預結(jié)算部科員崗位職責 5質(zhì)安部 1部門職責 2質(zhì)安部負。
19、 第三條 建筑業(yè)企業(yè)應當按照其擁有的注冊資本凈資產(chǎn)專業(yè)技術人員技術裝備和已完成的建 筑工程業(yè)績等資質(zhì)條件申請資質(zhì),經(jīng)審查合格,取得相應等級的資質(zhì)證書后,方可在其資質(zhì)等級許可的 范圍內(nèi)從事建筑活動. 第四條 國務院建設行政主管部門負責全國建。
20、工作,可參照本技術 規(guī)定執(zhí)行. 污染地塊風險管控與修復不適用于本技術規(guī)定. 涉及危險化學品生產(chǎn)使用企業(yè)的拆除活動,應同時滿足危險 化學品安全管理條例 國務院令第 591 號規(guī)定. 含石棉材料的設備建構(gòu)筑物等的拆除活動,應同時滿足 石棉作業(yè)職。
21、書簽.未指定書簽. 廚師長崗位職責 . 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 炒鍋崗位職責 . 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 粘板崗位職責 . 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 打荷崗位職責 . 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. 上雜崗崗位。
22、尋找房源并租房,各地行政部可提供協(xié)助; 3.2. 當?shù)責o行政部門的,員工以自行尋找房源可借助有資質(zhì)信譽的房屋中 介公司為主; 3.3. 住房所在小區(qū)安全物業(yè)環(huán)境較好; 3.4. 住房距離公司辦公地點較近為宜; 3.5. 宿舍具體地址在個區(qū)域。
23、用范圍適用范圍 本規(guī)定適用于集團及分公司的所有異地工作人員. 3.3. 名詞解釋名詞解釋 異地工作異地工作:指由于工作需要,由業(yè)務部門提出申請,經(jīng)公司批準,離開原工作地點到 其他城市的公司業(yè)務部門所在地工作. 4.4. 異地異地工作人員資格。
24、范圍 本暫行規(guī)定適用集團及下屬公司. 3.3. 術語和定義術語和定義 公務車輛是指集團及下屬公司用于行政事務接待業(yè)務聯(lián)系的車輛; 4.4. 職責職責 4.1 總裁辦公室負責集團公務車輛的管理協(xié)調(diào)采購; 4.2 人力資源中心按相關規(guī)定確認配車。
25、人員出國進修協(xié)議書 個人進修資助規(guī)定 . 12.6 附:萬科企業(yè)股份有限公司職員脫產(chǎn)進修資助協(xié)議書 雙向交流管理規(guī)定 . 12.7 后備干部培養(yǎng)辦法 . 12.8 第一負責人赴任培訓規(guī)定 . 12.9 培訓積分管理辦法 . 12.10 培訓。
26、 十十作業(yè)安全管理作業(yè)安全管理 十一十一職業(yè)健康管理職業(yè)健康管理 十二十二防護用品管理防護用品管理 十三十三應急管理應急管理 十四十四事故管理制度事故管理制度 一一建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責任制建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責任制 為認真貫徹安全第一預防為主的安。
27、按公司管理目標要求. 3管理目標 1建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員. 2公司要制定年度安全管理目標,并制度具體措施,確保目標實現(xiàn). 3項目部每承接一項工程,首先要制定安全管理目標傷亡控制指標和安全達標文 明施工目標。
28、督,并建立專項帳戶. 4安全文明施工措施費用的支付應根據(jù)工程施工進度和實際情況,由施工負 責人申請,經(jīng)項目經(jīng)理批準后,方可向財務部門支付. 5安全文明施工措施費用的支付和使用應建立相關臺帳,并留存相關憑證. 6公司或分公司安全管理部門工會等。
29、 計日常核算記帳復帳報帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚.按期報 帳,登記會計賬簿,編制會計報表,及時上報總公司. 2收集整理和分析有關會計數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實行 事前控制與事中監(jiān)督. 3緊密聯(lián)系工程計量部,準確核算聯(lián)合施工單位應分攤的各項。
30、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經(jīng) 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經(jīng)理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。
31、時間 2015 年 08 月 15 日 文件編號 XXXXQPI2015A 版本修改 A0 次修改 分發(fā)范圍 發(fā)放部門 分發(fā)號 發(fā)放部門 分發(fā)號 總經(jīng)理 01 管理者代表 02 辦公室 03 經(jīng)營部 04 工程部 05 財務部 06 3 目。
32、目安全生產(chǎn),實行專款專用,不得挪作他用; 安全生產(chǎn)措施費暫按工程造價的1計取列入項目成本, 統(tǒng)一由公司管 理.安全生產(chǎn)施措施費的使用必須立項,原則上由公司具體掌握.工程項 目開工初期,項目部必須按照輕重緩急和實用的原則制定出安全生 產(chǎn)措施方。
33、制度 . 9 十三油水管理制度 . 9 十五機械設備保管制度 . 10 十六機械設備巡回檢查制度 . 11 十七機械設備報廢制度 . 11 機械設備安全管理制度 加強施工現(xiàn)場機械設備的安全管理,確保機械設備的安全運 轉(zhuǎn)和職工人身安全,施工現(xiàn)。
34、質(zhì)量等評價檔案, 協(xié)助專職副經(jīng)理辦理工程計量和結(jié)算手續(xù). 3負責按國家的技術規(guī)范和項目部的質(zhì)量要求以及本單位 ISO9002 質(zhì)量體系文件要求編制本項目的質(zhì)量計劃, 明確技術及質(zhì)量 標準,并負責在施工過程中貫徹執(zhí)行. 4 負責制定重要的施工。
35、有效的質(zhì)量管理體系包括體系中和應的管理人員,需上 報監(jiān) 理甲方審核備檔,以便口后檢查落實,如果體系中的人員在質(zhì)量 管理過程 中出現(xiàn)疏忽或能力無法滿足要求的,甲方監(jiān)理有權(quán)調(diào)換相 應人員或項目 經(jīng)理,總包單位應積極配合人員的調(diào)整,在甲方或監(jiān)理 。
36、 5 5 職責職責 5.15.1 最高管理者或管理者代表負責組織并參加公司級安全施工檢查工 作. 5.25.2 公司安全監(jiān)察部參加公司級的安全施工檢查,并負責監(jiān)督在安全 檢查中發(fā)現(xiàn)的各單位安全隱患的整改. 5.35.3 項目部經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)。
37、員 19 人, 各崗位持證人上崗人員 91 人,有資質(zhì)的項目經(jīng)理 5 人,其中一級 2 人,二級 5 人,下設工程項目三個,兩個材料物流公司,年可完成建 安產(chǎn)值 3000 萬元. 我公司本著一切為用戶服務的宗旨,堅持做到重合同,守信用, 把。
38、度及程序管理 5.1.1 分包單位資質(zhì)審查制度 總包單位如將部分工程分包,必須向甲方及監(jiān)理機構(gòu)提交分包申請,由甲方及監(jiān)理機構(gòu) 對分包單位的相應資質(zhì)承包同類工程的業(yè)績相關技術管理人員的資質(zhì)機械設備情 況進行審查,確認滿足施工要求方可分包,違者。
39、工種有砼攪拌司機水泥上料工材料試驗工石工風鉆工炮工出碴工電氣焊等工種.粉塵對人身的危害主要表現(xiàn)在:當吸入肺部生產(chǎn)性粉塵達到一定數(shù)量時,就會引起肺部組織發(fā)生纖維化病變,使肺組織逐漸硬化,失去正常的呼吸功能,即塵肺病.纖維化程度與粉塵中游離二氧。
40、一切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變.規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后,應根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化進行修訂.3強制性.如果。
41、對施工機具和作業(yè)環(huán)境進行自檢互檢交接檢活動.5 安全員各工種工長隨時隨地檢查指導安全生產(chǎn)工作.6 對檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者,進行批評教育.7 對重大不安全隱患, 要及時整改, 有必要時上報公司安全科.XXXXXXXX 公司附:安全教。
42、材料的行為有權(quán)和制止,對不服從管理者,可報告上級部門或押送公安機關處理.3工地民工必須服從門衛(wèi)的管理,每晚十點以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息.4工地民工不準隨便接待外來人員住宿,確需留宿,要報門衛(wèi)等級,經(jīng)本單位領導同意方可.5門衛(wèi)配合有關。
43、建部關于印發(fā)的通知建質(zhì)2011111 號文件精神及中建新疆建工集團的要求,特制訂企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班制度和項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度.具體內(nèi)容如下:一企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班制度一企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班制度1本制度所稱項目負責人是指本項目的。
44、許按個人的想法隨意變動. 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動, 只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變.規(guī)章制。
45、 重大危險源辨識 GB182182000標準,指:長期或者臨時生產(chǎn)加工搬運使用或者儲存危險品,且危險品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元包括場所和設施,以及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安監(jiān)管協(xié)調(diào)字200456 號文件規(guī)定,屬于申報登記范圍內(nèi)的設備設施場。
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