施工現(xiàn)場材料檢查制度Tag內(nèi)容描述：
1、1 必須有詳細的施工方案和計算書.2.2 腳手板必須鋪設(shè)嚴密,材質(zhì)符合要求.2.3 腳手架搭設(shè)前必須進行技術(shù)交底,搭設(shè)后必須有驗收資料.3基坑支護3.1 必須有針對性的施工支護方案,方案必須經(jīng)監(jiān)理單位和甲方代表審批.3.2 基坑必須有臨邊。
2、拌站及計量設(shè)置 檢查結(jié)論: 項 目 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 質(zhì)量責任制 主要專業(yè)工種操作上崗證書 現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管量 內(nèi) 容 總監(jiān)理工程師建設(shè)單位項目負責人:年 月 日。
3、14 禁止吊籃乘人 17 注意安全 16 禁止停留 19 有電危險 18 高壓危險 禁止攀登 21 當心觸電 20 當心火災(zāi) 23 當心機械傷人 22 當心中毒 25 當心吊物 24 當心傷手 27 當心落物 26 當心扎腳 28 當心墜落。
4、 線 防雷接地 電阻 漏 電 開 關(guān) 外絕緣層 檢查 施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備檢查記錄表施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備檢查記錄表 GDAQ20609GDAQ20609 東莞市電力燃料有限公司水煤漿生產(chǎn)項目二期檢查日期:星期 天氣。
5、位責任制;設(shè)計交底會制度;技術(shù)交底制;掛牌制 度. 3 主要專業(yè)工種操作上崗證書 測量工鋼筋工起重工電焊工架子工均持有效 資格證. 4 分包資質(zhì)與分包單位的管理制度 無分包. 5 施工圖審查情況 審批報告及審查批準書濟設(shè) 2003001. 。
6、技術(shù)標準 9 工程質(zhì)量檢驗制度 10 測試儀器儀表及設(shè)備 11 現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理 12 檢查結(jié)論: 總監(jiān)理工程師 建設(shè)單位項目負責人 年 月 日 魯 DQ030。
7、察資料 7 施工組織設(shè)計施工方案及審批 8 施工技術(shù)標準 9 工程質(zhì)量檢驗制度 10 攪拌站及計量設(shè)置 11 現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理 總監(jiān)理工程師:建設(shè)單位項目負責人 年 月 日 12 檢查結(jié)論。
8、檢驗制度 10攪拌站及計量設(shè)置 11現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理 12其它 13 14 檢查結(jié)論: 總監(jiān)理工程師 建設(shè)單位項目負責人年 月 日 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄 津資統(tǒng)表零 內(nèi) 容 檢查結(jié)論: 年 月 日 津資統(tǒng)表零填寫說明 一一般說明。
9、施工方案及審批 8 施工技術(shù)標準 9 工程質(zhì)量檢驗制度 10 攪拌站及計量設(shè)置 11 現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理 12 檢查結(jié)論: 總監(jiān)理工程師 建設(shè)單位項目負責人 年 月 日 。
10、入入 1.未運用系統(tǒng),扣10分 1515 2.上傳附件不是簽章掃描件,扣10分 3.未按公司管理要求及時錄入,扣5分 4.材料管理模塊缺項,扣5分 3 材材料料采采 購購管管理理 1.鋼材混凝土水泥磚砌塊砼構(gòu)件防水材料電線電纜未簽訂合同, 。
11、教育培訓合格 6 特殊工種持證情況電工架子工 電焊鋼筋工信號工塔吊司機 7 安全警示標志五牌一圖是否符合 要求 8 安全生產(chǎn)許可證 施工許可證 是否合法有效 9 施工機械安全設(shè)施驗收 臨時用電 防雷接地是否符合要求 10 分項工程安全技術(shù)交。
12、按照建筑施工安全檢查標準 JGJ 592011 ,對現(xiàn)場管理設(shè) 備措施裝置違章行為進行全面檢查.做到檢查與總結(jié)經(jīng)驗相結(jié) 合,檢查評比相結(jié)合,檢查與獎罰相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合. 2 2經(jīng)常性檢查經(jīng)常性檢查 1班組班前班后安全檢查; 2安全員。
13、制度;掛牌制度 3 主要專業(yè)工種操作上崗證書 電焊工電工起重工架子工等特種工證件齊全有效. 4 分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度 5 施工圖審查情況 圖紙審查合格圖紙已會審 6 地質(zhì)勘察資料 7 施工組織設(shè)計施工方案及審批 施工組織設(shè)計分項。
14、行為 進貨 出貨 是否 做好 地面 保護 施工 完畢 員工 離場 是否 正常 是否有 相關(guān)特 殊作業(yè) 證出入 證 地面 成品 是否 做好 保護 措施 有無 違規(guī) 施工 行為 施工 完畢 地面 成 品有 無損 壞 施工 完畢 現(xiàn)場 是否 符合。
15、檢驗制度 10攪拌站及計量設(shè)置 11現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管量 12 13 檢查結(jié)論: 總監(jiān)理工程師建設(shè)單位項目負責人:年 月 日 。
16、題,解決 質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量.每次檢查必須留有書面記錄和質(zhì)量整改通知單, 并組織好復查. 第二條第二條 公司對所屬施工項目每季度進行一次質(zhì)量安全大檢查,進行 評比,并對質(zhì)量安全不達標的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按 公司管理標準給。
17、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規(guī)定.8關(guān)于發(fā)放每 月生活費及工資的規(guī)定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 9 施工現(xiàn)場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
18、查情況 已審查 6 地質(zhì)勘察資料 已到位 7 施工組織設(shè)計施工方案及審批 已審批 8 施工技術(shù)標準 已制定 9 工程質(zhì)量檢驗制度 已制定 10 攪拌站及計量設(shè)置 已到位 11 現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理 制度已制定以及人員已到位 12 檢查結(jié)論。
19、火災(zāi)隱患不及時消除和通知的有關(guān)單位班組和個人給予處罰. 6消防工作實行預防為主,消防結(jié)合的方針和誰主管,誰負責的消防管理原則. 7成立消防安全監(jiān)督小組,監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患,設(shè)立具有消防專業(yè)知識消防監(jiān)督安 全員. 8任何班組和個人不得堵塞消。
20、長申請,經(jīng)項目部領(lǐng)導 簽字同意.非本工地工作人員,一律不準住在本生活區(qū). 5工人進場應(yīng)按登記房號床號就位,未經(jīng)同意,不得更 改.退場時,必須到登記處注銷床號. 6愛護環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾剩飯剩菜,必須扔到指定 地點;每周進行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理。
21、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護工作,防止各類破壞行為. 7加強現(xiàn)場巡視,嚴防火災(zāi)發(fā)生.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時督促 整改,并及時報告項目經(jīng)理部. 8 加強對外來民工的教育及管理工作, 協(xié)助督促做好工地 文明施工及衛(wèi)生工作,搞好工地環(huán)境衛(wèi)生。
22、人人都要重視安 全工作,堵塞漏洞,防患未然. 四 機械方面除執(zhí)行上述外, 還要堅持十字作業(yè)法即調(diào)整 緊固, 潤滑防腐管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程. 五安全教育要做到:聽查議評肯定成績,找出問題,共同 學習,互相交流,不斷提高管理水平. 六班。
23、待遇,并監(jiān)督實施情況; 2項目部建立三級安全教育檔案: 規(guī)定新入公司工人的教育,調(diào)換新工種,采用新技術(shù)新工 藝新設(shè)備新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培 訓考核及發(fā)證.建立現(xiàn)場職工安全教育卡對新進場工人必須 進行安全施工基本知識安全。
24、重大傷亡事故,達標創(chuàng)優(yōu) 文明管理目標文明管理目標無錫市級文明工地無錫市級文明工地 江蘇江蘇 xx 集團有限公司集團有限公司 無錫分公司無錫分公司 施施 工工 安安 全全 生生 產(chǎn)產(chǎn) 管管 理理 各各 項項 制制 度度 目目 錄錄 1 工地治。
25、責任 1對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任. 2貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范規(guī)程 標準.結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的 全面安全技術(shù)交底. 3參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制審查施工方案時,要。
26、就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點:以上就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點: 1.1.安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制 2.2.本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 3.3.安全投入計劃檔案實。
27、項技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范.按操作規(guī)程,精心組織,精心施工.項目部管理人 員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量. 一 施工過程控制 1 必須實行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法.堅持施工班組自檢 互檢 工序交接檢的 三。
28、資料員預算員責任制. 3 主要專業(yè)工種操作上崗證書 測量工起重工電工電焊工架子工人證 相符 4 分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制 度 5 施工圖審查情況 施工圖已審查 6 地質(zhì)勘察資料 巖土工程勘察報告齊全 7 施工組織設(shè)計施工方案審批 施工。
29、保衛(wèi)制度 十六動火審批制度 一一文明施工制度文明施工制度 1嚴格執(zhí)行國家法規(guī)環(huán)境.法令和行業(yè)規(guī)范,美化建筑施工 2認真執(zhí)行公司體系程序文件中的控制程序和作業(yè)環(huán)境控 制程序 . 產(chǎn)品標識和追溯性控制 . 3施工現(xiàn)場中的禁止警示等安全標志指揮和。
30、包人按每人 50 元進行累計罰款, 發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款. 職工每人 200 元,對勞務(wù)承包人按每人 100 元進行累計罰款,管理人 員不加以制止的給予重罰 5001000 元.職工食堂勞務(wù)承包人必須派。
31、 十一 集中休停產(chǎn)檢修. 4主要提升設(shè)備,包括主鋼絲繩尾繩箕斗罐籠等設(shè)備應(yīng) 按規(guī)定周期進行更換,出現(xiàn)特殊情況,及時申請更換. 5放假的檢修,提前編制檢修計劃及備件材料計劃,并上報 有關(guān)領(lǐng)導進行審批;檢修前十五天,公司組織檢修會,進一步落實檢。
32、檢驗指標是否合格;當 質(zhì)量證明文件齊全后依據(jù) TB104242010鐵路混凝土工程施工質(zhì)量 驗收標準及相關(guān)規(guī)范進行檢驗. 試驗人員要嚴把原材料進場,確保原材料質(zhì)量合格.當質(zhì)量證明 文件不齊全或檢驗指標不合格時,及時向主任匯報,采取有效措施。
33、總項目部設(shè)項目經(jīng)理一名,質(zhì)檢員一名,安全員一名,其職責 為行使公司各職能部門的權(quán)力,現(xiàn)場統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)加強監(jiān)督檢 查,以便于更好的控制工程的施工進度質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施 工情況. 公司在現(xiàn)場成立綜合管理領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理擔任組長,副 組長由項。
34、需要的 材料設(shè)備儀器等勞動防護用品的及時供應(yīng). 組織開展職工安全教育培訓. 制定礦山災(zāi)害的預防和應(yīng)急預案. 采取有效措施及時處理礦山存在的事故隱患. 及時如實地向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和企業(yè)主管部門報告 礦山事故,并積極組織搶救. 2 2安全。
35、決策人超越法定職權(quán)實施決策的; 二 決策內(nèi)容違反法律法規(guī)及國家政策的; 三 決策人未按決策程序進行決策的; 四 決策人明知決策錯誤,未及時采取措施加以糾正的; 五 對應(yīng)由本人做出的決策進行推諉或者拖延, 不做決策 的. 第五條決策責任追究方。
36、施工隊長參加.例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔.施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍.3施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,重要事項報公司沈總.例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行.4各施工隊班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決.例會中。
37、質(zhì)量證明文件,根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量法的規(guī)定,生產(chǎn)廠家對產(chǎn)品質(zhì)量負責,因此進場材料設(shè)備必須有生產(chǎn)廠出具的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件,凡沒有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件或提供的證明文件是未重新加蓋印章的復印件或產(chǎn)品質(zhì)量證明文件填寫不全,例如未注明性能指標,生產(chǎn)日期,采用標準。
38、責對內(nèi)對外各相關(guān)方的協(xié)調(diào)溝通工作,負責編制施工組織計劃,檢查監(jiān)督各施工項目的施工進度施工質(zhì)量施工成本情況.現(xiàn)場管理制度由現(xiàn)場項目經(jīng)理負責落實.2. 技術(shù)負責人負責編制修改各分項工程施工方案,負責整個工程所涉及的各項技術(shù)指導實施技術(shù)交底技術(shù)資。
39、亂拉亂接使用花線電線隨便勾掛扦插使用其它導線代替熔斷保險絲,使用電爐電熱棒,未經(jīng)允許使用明火等,每發(fā)現(xiàn)一處,給予當事人 50 元罰款.3未經(jīng)項目部管理人員同意,擅自拆除安全防護設(shè)施的,對當事人處以 100元罰款 .如要拆掉鋼管必須要向項目部。
40、部分施工現(xiàn)場臨時用電第三部分特殊作業(yè)工程第四部分三寶四口五臨邊第五部分安全管理資料第一部分文明現(xiàn)場一臨時設(shè)施1大門大門寬度 6m,鐵門上書寫翔宇建設(shè)四字加企業(yè)標志.大門上方不設(shè)門梁,以方便車輛進出.公司條幅掛置于外排柵.如場外道路轉(zhuǎn)彎半徑不。
41、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9項目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
42、既建立了質(zhì)量管理組織機構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員,對施工全過程進行質(zhì)量檢查,控制及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題.質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施,并組織實施,克服質(zhì)量通病.項。
43、防水施工現(xiàn)場安全措施及交底.11班組班前講話記錄表 AQC11312警衛(wèi)人員值班巡查工作記錄13用火作業(yè)審批表AQC10214各級檢查記錄工程項目安全檢查隱患整改記錄表表 AQC114 .15安全技術(shù)交底匯總表表 AQC117安全技術(shù)交底表。
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