施工現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)動(dòng)火制度包括Tag內(nèi)容描述：
1、作完成時(shí)間的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃.第四條 項(xiàng)目三級(jí)計(jì)劃:指集團(tuán)統(tǒng)一擬定計(jì)劃模板,由項(xiàng)目部具體執(zhí)行的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃.第五條 項(xiàng)目專項(xiàng)計(jì)劃:是指依據(jù)項(xiàng)目總體開發(fā)計(jì)劃要求編制的各專業(yè)工作控制計(jì)劃,如前置專項(xiàng)計(jì)劃設(shè)計(jì)專項(xiàng)計(jì)劃招標(biāo)專項(xiàng)計(jì)劃采購專項(xiàng)計(jì)劃等.03適。
2、對(duì)公司各重點(diǎn)要害部位每天至少巡查 12 次. 二 二級(jí)檢查由部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施 1 部門領(lǐng)導(dǎo)每月組織主管對(duì)本部管轄地段設(shè)備物資特別是易燃易爆 物品進(jìn)行一次檢查. 2 檢查班組一級(jí)對(duì)防火安全工作的執(zhí)行落實(shí)情況. 3 組織處理本部門的火險(xiǎn)隱患及整改。
3、班組組織實(shí)施,要求每班檢查一次.1.1.1接班人應(yīng)提前10分鐘到崗,交班人須向接班人詳細(xì)介紹本班安全情況,待接班人對(duì)本崗位本責(zé)任區(qū)的安全情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收后,予以簽字確認(rèn).1.1.2 交接班工作完成后,接班人應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果報(bào)告本班班長(zhǎng)。
4、防工作的組織及安排; 2 負(fù)責(zé)成立公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組; 3 負(fù)責(zé)有關(guān)消防法規(guī)的貫徹,消防規(guī)章制度的建立,研究解決消 防人員設(shè)備中的重大問題,定期組織消防安全檢查及消防演 習(xí). 4 公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理副總經(jīng)理保安部及技術(shù)部 負(fù)責(zé)人。
5、是我們共同的信仰.希望您主動(dòng)熱情的工 作態(tài)度周到完善的專業(yè)服務(wù)規(guī)范得體的言談舉止,將使金山物業(yè)景 色生輝生意興隆和爭(zhēng)得榮譽(yù) 我公司是一個(gè)互敬互愛相互合作的整體,我們倡導(dǎo)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精 神,誠信勤勉的處事態(tài)度.無論你在哪一個(gè)崗位工作,都是我們 。
6、要求每班檢查一次. 1.1.1 接班人應(yīng)提前 10 分鐘到崗,交班人須向接班人詳細(xì)介紹本班安全情況,待接班人對(duì)本崗 位本責(zé)任區(qū)的安全情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收后,予以簽字確認(rèn). 1.1.2 交接班工作完成后,接班人應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果報(bào)告本班班長(zhǎng)。
7、題,解決 質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量.每次檢查必須留有書面記錄和質(zhì)量整改通知單, 并組織好復(fù)查. 第二條第二條 公司對(duì)所屬施工項(xiàng)目每季度進(jìn)行一次質(zhì)量安全大檢查,進(jìn)行 評(píng)比,并對(duì)質(zhì)量安全不達(dá)標(biāo)的工地處以必要罰款,對(duì)好和較好的工地按 公司管理標(biāo)準(zhǔn)給。
8、5夜間值班制度 6 人員進(jìn)出場(chǎng)制度.7夜間施工報(bào)批規(guī)定.8關(guān)于發(fā)放每 月生活費(fèi)及工資的規(guī)定 7 項(xiàng)目部職工守則 8 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 9 施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
9、5夜間值班制度 6 人員進(jìn)出場(chǎng)制度.7夜間施工報(bào)批規(guī)定.8關(guān)于發(fā)放每 月生活費(fèi)及工資的規(guī)定 7 項(xiàng)目部職工守則 8 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 9 施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
10、火災(zāi)隱患不及時(shí)消除和通知的有關(guān)單位班組和個(gè)人給予處罰. 6消防工作實(shí)行預(yù)防為主,消防結(jié)合的方針和誰主管,誰負(fù)責(zé)的消防管理原則. 7成立消防安全監(jiān)督小組,監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患,設(shè)立具有消防專業(yè)知識(shí)消防監(jiān)督安 全員. 8任何班組和個(gè)人不得堵塞消。
11、長(zhǎng)申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo) 簽字同意.非本工地工作人員,一律不準(zhǔn)住在本生活區(qū). 5工人進(jìn)場(chǎng)應(yīng)按登記房號(hào)床號(hào)就位,未經(jīng)同意,不得更 改.退場(chǎng)時(shí),必須到登記處注銷床號(hào). 6愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾剩飯剩菜,必須扔到指定 地點(diǎn);每周進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理。
12、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護(hù)工作,防止各類破壞行為. 7加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)督促 整改,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部. 8 加強(qiáng)對(duì)外來民工的教育及管理工作, 協(xié)助督促做好工地 文明施工及衛(wèi)生工作,搞好工地環(huán)境衛(wèi)生。
13、人人都要重視安 全工作,堵塞漏洞,防患未然. 四 機(jī)械方面除執(zhí)行上述外, 還要堅(jiān)持十字作業(yè)法即調(diào)整 緊固, 潤滑防腐管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程. 五安全教育要做到:聽查議評(píng)肯定成績(jī),找出問題,共同 學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平. 六班。
14、待遇,并監(jiān)督實(shí)施情況; 2項(xiàng)目部建立三級(jí)安全教育檔案: 規(guī)定新入公司工人的教育,調(diào)換新工種,采用新技術(shù)新工 藝新設(shè)備新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培 訓(xùn)考核及發(fā)證.建立現(xiàn)場(chǎng)職工安全教育卡對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人必須 進(jìn)行安全施工基本知識(shí)安全。
15、重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu) 文明管理目標(biāo)文明管理目標(biāo)無錫市級(jí)文明工地?zé)o錫市級(jí)文明工地 江蘇江蘇 xx 集團(tuán)有限公司集團(tuán)有限公司 無錫分公司無錫分公司 施施 工工 安安 全全 生生 產(chǎn)產(chǎn) 管管 理理 各各 項(xiàng)項(xiàng) 制制 度度 目目 錄錄 1 工地治。
16、責(zé)任 1對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任. 2貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范規(guī)程 標(biāo)準(zhǔn).結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開工前的 全面安全技術(shù)交底. 3參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制審查施工方案時(shí),要。
17、查分析及整改措施. 四班級(jí)教育:班組作業(yè)特點(diǎn)崗位安全責(zé)任制勞動(dòng)紀(jì)律施工 機(jī)械電器設(shè)備勞動(dòng)保護(hù)用品的使用性能常識(shí)安全防護(hù) 設(shè)施的配備和自我安全防護(hù)能力教育. 五教育要有相應(yīng)的教育內(nèi)容,必須考核合格才能上崗. 特種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)持證上崗制度特。
18、全生產(chǎn)檢查制度 十四班組安全活動(dòng)制度 十五特殊工種管理辦法 十六文明施工管理制度 十七木模安裝安全技術(shù)措施 十八工地炊事員崗位職責(zé) 一施工用電管理制度 為了貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),保障施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全,防止 觸電事故發(fā)生,特定如下。
19、技術(shù)素質(zhì),從而促進(jìn)總公司安全文明施 工水平的提高. 本教材在編寫過程中得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)的大 力支持和各工程點(diǎn)的大力配合,在此表示忠心的 感謝. 本教材參考了許多資料書籍和圖片,在此 向資料的提供者表示感謝.本教材適合新員工入 場(chǎng)前安健環(huán)知識(shí)。
20、工作,提高項(xiàng)目部各項(xiàng)管理水平,促進(jìn)項(xiàng)目 成 本控制施工質(zhì)量安全文明施工等工作規(guī)范化制度化專業(yè)化. 二. 適用范 適用于公司范圍內(nèi)在建的各工程項(xiàng)目. 三. 巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組長(zhǎng): 組員: 巡檢內(nèi)容:成本控制質(zhì)量進(jìn)度控制安全管理文。
21、罰違章人 100 元次. 3 不懂電器設(shè)備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現(xiàn)事 故,責(zé)任自負(fù),并罰款 100200 元. 4 酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理. 5 穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款 100 元次. 6 未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意而。
22、 年度績(jī)效或者履約考核,使考核依據(jù)明確,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰明確. 4.使在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量 安全施工巡檢工作規(guī)范化 制度化 專業(yè)化,促進(jìn)各項(xiàng)目工 程質(zhì)量及施工安全管理水平的不斷提高. 二檢查范圍及要求:二檢查范圍及要求: 適用于本公司開發(fā)的所。
23、保衛(wèi)制度 十六動(dòng)火審批制度 一一文明施工制度文明施工制度 1嚴(yán)格執(zhí)行國家法規(guī)環(huán)境.法令和行業(yè)規(guī)范,美化建筑施工 2認(rèn)真執(zhí)行公司體系程序文件中的控制程序和作業(yè)環(huán)境控 制程序 . 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯性控制 . 3施工現(xiàn)場(chǎng)中的禁止警示等安全標(biāo)志指揮和。
24、包人按每人 50 元進(jìn)行累計(jì)罰款, 發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,將對(duì)當(dāng)事人雙方進(jìn)行罰款. 職工每人 200 元,對(duì)勞務(wù)承包人按每人 100 元進(jìn)行累計(jì)罰款,管理人 員不加以制止的給予重罰 5001000 元.職工食堂勞務(wù)承包人必須派。
25、有效的質(zhì)量管理體系包括體系中和應(yīng)的管理人員,需上 報(bào)監(jiān) 理甲方審核備檔,以便口后檢查落實(shí),如果體系中的人員在質(zhì)量 管理過程 中出現(xiàn)疏忽或能力無法滿足要求的,甲方監(jiān)理有權(quán)調(diào)換相 應(yīng)人員或項(xiàng)目 經(jīng)理,總包單位應(yīng)積極配合人員的調(diào)整,在甲方或監(jiān)理 。
26、 十一 集中休停產(chǎn)檢修. 4主要提升設(shè)備,包括主鋼絲繩尾繩箕斗罐籠等設(shè)備應(yīng) 按規(guī)定周期進(jìn)行更換,出現(xiàn)特殊情況,及時(shí)申請(qǐng)更換. 5放假的檢修,提前編制檢修計(jì)劃及備件材料計(jì)劃,并上報(bào) 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批;檢修前十五天,公司組織檢修會(huì),進(jìn)一步落實(shí)檢。
27、制度6 6 六從業(yè)人員防護(hù)用品配備發(fā)放和使六從業(yè)人員防護(hù)用品配備發(fā)放和使用管理制度用管理制度7 7 七職業(yè)危害日常監(jiān)測(cè)管理制度七職業(yè)危害日常監(jiān)測(cè)管理制度8 8 八職業(yè)危害和健康監(jiān)護(hù)管理制度八職業(yè)危害和健康監(jiān)護(hù)管理制度8 8 九 職業(yè)危害申報(bào)。
28、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級(jí)完整的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本 全套施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本包括:施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度例會(huì)制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
29、總項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,質(zhì)檢員一名,安全員一名,其職責(zé) 為行使公司各職能部門的權(quán)力,現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)加強(qiáng)監(jiān)督檢 查,以便于更好的控制工程的施工進(jìn)度質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施 工情況. 公司在現(xiàn)場(chǎng)成立綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng),副 組長(zhǎng)由項(xiàng)。
30、需要的 材料設(shè)備儀器等勞動(dòng)防護(hù)用品的及時(shí)供應(yīng). 組織開展職工安全教育培訓(xùn). 制定礦山災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案. 采取有效措施及時(shí)處理礦山存在的事故隱患. 及時(shí)如實(shí)地向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和企業(yè)主管部門報(bào)告 礦山事故,并積極組織搶救. 2 2安全。
31、決策人超越法定職權(quán)實(shí)施決策的; 二 決策內(nèi)容違反法律法規(guī)及國家政策的; 三 決策人未按決策程序進(jìn)行決策的; 四 決策人明知決策錯(cuò)誤,未及時(shí)采取措施加以糾正的; 五 對(duì)應(yīng)由本人做出的決策進(jìn)行推諉或者拖延, 不做決策 的. 第五條決策責(zé)任追究方。
32、人民共和國安全生產(chǎn)法; 3.2 建筑安全工程安全技術(shù)規(guī)程; 3.3 國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定; 3.4 建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程; 3.5 國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例; 3.6 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程; 3.7。
33、施工隊(duì)長(zhǎng)參加.例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔.施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍.3施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論,重要事項(xiàng)報(bào)公司沈總.例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行.4各施工隊(duì)班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會(huì)解決.例會(huì)中。
34、責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外各相關(guān)方的協(xié)調(diào)溝通工作,負(fù)責(zé)編制施工組織計(jì)劃,檢查監(jiān)督各施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度施工質(zhì)量施工成本情況.現(xiàn)場(chǎng)管理制度由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí).2. 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制修改各分項(xiàng)工程施工方案,負(fù)責(zé)整個(gè)工程所涉及的各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施技術(shù)交底技術(shù)資。
35、屋建筑物管理規(guī)定27叉車管理制度29電梯運(yùn)行管理制度與安全操作規(guī)程31修理費(fèi)使用管理制度37修理費(fèi)使用管理制度管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)范圍管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)范圍1.1.管理機(jī)構(gòu)管理機(jī)構(gòu)1.1 濟(jì)南分公司設(shè)主管設(shè)備副經(jīng)理一名,在中石化潤滑油公司設(shè)備副經(jīng)理的。
36、亂拉亂接使用花線電線隨便勾掛扦插使用其它導(dǎo)線代替熔斷保險(xiǎn)絲,使用電爐電熱棒,未經(jīng)允許使用明火等,每發(fā)現(xiàn)一處,給予當(dāng)事人 50 元罰款.3未經(jīng)項(xiàng)目部管理人員同意,擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施的,對(duì)當(dāng)事人處以 100元罰款 .如要拆掉鋼管必須要向項(xiàng)目部。
37、抗?jié)B地面排水溝施工方案及技術(shù)措施 136.3罐區(qū)雨水改造系統(tǒng)施工方案及技術(shù)措施17七重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序新技術(shù)應(yīng)用等技術(shù)措施 31八工程質(zhì)量保證體系和采取的措施31九 HSE 管理體系及措施 33十施工進(jìn)度計(jì)劃表及保證措施36十一擬投入的機(jī)械機(jī)。
38、面排水溝施工方案及技術(shù)措施 136.3罐區(qū)雨水改造系統(tǒng)施工方案及技術(shù)措施17七重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序新技術(shù)應(yīng)用等技術(shù)措施 31八工程質(zhì)量保證體系和采取的措施31九HSE 管理體系及措施 33十施工進(jìn)度計(jì)劃表及保證措施36十一擬投入的機(jī)械機(jī)具設(shè)備計(jì)。
39、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12泥工操。
40、既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員,對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查,控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題.質(zhì)檢工程師對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施,并組織實(shí)施,克服質(zhì)量通病.項(xiàng)。
41、防水施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施及交底.11班組班前講話記錄表 AQC11312警衛(wèi)人員值班巡查工作記錄13用火作業(yè)審批表AQC10214各級(jí)檢查記錄工程項(xiàng)目安全檢查隱患整改記錄表表 AQC114 .15安全技術(shù)交底匯總表表 AQC117安全技術(shù)交底表。
42、傷鎊揩砷糜艘瑟天錐圭用獅續(xù)湘萊撞瞅吃封淌傅煮斤同瞄天薄泛哮呈減凈葡凌氨山捻胚筷妄憤狠帽錠祟胃群淳意今奎唇等壞卵譽(yù)帆目錄浙江省公路水運(yùn)品質(zhì)工程建設(shè)活動(dòng)京杭運(yùn)河浙江段三級(jí)航道整治工程湖州段施工標(biāo)準(zhǔn)化示范工程實(shí)施方案征求意見稿二一六年八月品質(zhì)工程。
43、工組織設(shè)計(jì)編制原則施工組織設(shè)計(jì)編制原則. 252.1編制原則.262.2編制依據(jù).262.3編制內(nèi)容.262.4施工整體目標(biāo).27第三章第三章 施工總進(jìn)度計(jì)劃安排施工總進(jìn)度計(jì)劃安排.283.1施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)和原則.283.2控制性。
44、工組織設(shè)計(jì)編制原則施工組織設(shè)計(jì)編制原則. 252.1編制原則.262.2編制依據(jù).262.3編制內(nèi)容.262.4施工整體目標(biāo).27第三章第三章 施工總進(jìn)度計(jì)劃安排施工總進(jìn)度計(jì)劃安排.283.1施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)和原則.283.2控制性。
45、4蓋梁施工蓋梁施工5 5主橋系桿拱施工方案主橋系桿拱施工方案6 6后張法預(yù)應(yīng)力組合箱梁預(yù)制與安裝后張法預(yù)應(yīng)力組合箱梁預(yù)制與安裝7 7引橋及匝道橋現(xiàn)澆箱梁施工引橋及匝道橋現(xiàn)澆箱梁施工8 8橋面系施工橋面系施工9 9道路施工道路施工1010老橋。
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