萬科房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度匯編Tag內(nèi)容描述：
1、公司,公司持有股權(quán)或類似權(quán)益但未達(dá)到控制條件的其他公司或主體統(tǒng)稱參股公司. 第三條 本制度是公司財(cái)務(wù)管理工作的基本制度,在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一執(zhí)行,各參股公司參照執(zhí)行.公司的財(cái)務(wù)管理部門和各子公司應(yīng)根據(jù)本制度及國家相關(guān)法規(guī)準(zhǔn)則的規(guī)定及本單位的實(shí)際。
2、務(wù)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理.投資公司所屬企業(yè)必須設(shè)置財(cái)務(wù)職能部門,行政上接受所在公司領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上接受投資公司計(jì)財(cái)部指導(dǎo)和監(jiān)督.第四條 投資公司所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)法企業(yè)會計(jì)制度企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)報告條例及國家制定的其他財(cái)經(jīng)法規(guī)政策。
3、限公司總部以下簡稱地產(chǎn)集團(tuán)總部所屬子 公司分公司及納入合并會計(jì)報表范圍內(nèi)的其他經(jīng)濟(jì)主體地 產(chǎn)集團(tuán)所屬分公司子公司及其他經(jīng)濟(jì)主體以下統(tǒng)稱子公 司.除特別說明外,均適用上述范圍. 第三條 本制度所稱參股公司是指公司持有股權(quán)或類 似權(quán)益但未達(dá)到控。
4、 作質(zhì)量,制定本辦法. 第二條 本辦法適用于恒大集團(tuán)有限公司以下簡稱集團(tuán)公司及所屬 公司以下統(tǒng)稱公司 . 第三條 本辦法所稱的制度即規(guī)章制度,是指由公司各職能部門依據(jù)國 家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定, 結(jié)合公司實(shí)際制定的, 具有一定約束力的規(guī)范性文。
5、析會計(jì)審計(jì)報告及財(cái)務(wù)分析 . 19 第九章第九章 加強(qiáng)下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 . 20 第十章第十章 財(cái)務(wù)綜合管理財(cái)務(wù)綜合管理 . 21 第十一章第十一章 附則附則 . 23 第十二章第十二章 財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度財(cái)務(wù)預(yù)算管理。
6、11 年年 6 6 月月 1 1 日日 上海市長寧區(qū)虹橋路 1452 號古北國際財(cái)富中心 1215 層 200336 繁榮城市 創(chuàng)造價值 12F15F,Gubei International Wealth Center, 1452 Hong。
7、行日常管理和目標(biāo)考核. 1.2 公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的組成公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的組成 1.2.1 各項(xiàng)目年度開發(fā)進(jìn)度說明 1.2.2 各項(xiàng)目銷售進(jìn)度目標(biāo)銷售資金回籠目標(biāo) 1.2.3 各項(xiàng)目成本投入時間及金額 1.2.4 公司年度工資獎金福利行政費(fèi)用專項(xiàng)費(fèi)用。
8、其 他主體.控股子公司和納入合并會計(jì)報表范圍內(nèi)的其他主體統(tǒng)稱子 公司 ,公司持有股權(quán)或類似權(quán)益但未達(dá)到控制條件的其他公司或主 體統(tǒng)稱參股公司 . 第三條 本制度是公司財(cái)務(wù)管理工作的基本制度, 在公司范圍內(nèi) 統(tǒng)一執(zhí)行,各參股公司參照執(zhí)行.公司。
9、置業(yè)有限公司會計(jì)核算制度 . 1 第一章 總則 6 第二章 中國會計(jì)準(zhǔn)則下的主要會計(jì)政策 6 第三章 美國公認(rèn)會計(jì)準(zhǔn)則下的主要會計(jì)政策 7 第四章 會計(jì)科目的設(shè)置 12 第五章 會計(jì)憑證和賬簿 12 第六章 資產(chǎn) 14 第七章 負(fù)債 21 。
10、存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報資金 日報表;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅 2負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算工作,遵守國家頒布的會計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會 計(jì)制度進(jìn)行會計(jì)核算;編制年度季度月份會計(jì)報表;按照會計(jì)制度規(guī)定設(shè)置 會計(jì)核算科目設(shè)置明。
11、務(wù)通則企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則制定本制度. 第二條 第三條 本制度適用于 xx 有限公司,各部門及所屬子公司股 東大會,董事會和管理層,依照法律,法規(guī), 企業(yè)財(cái)務(wù)通則和有限 公司章程規(guī)定,履行公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理職責(zé). 第四條 公司財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)按照制定的財(cái)。
12、合集團(tuán)業(yè)務(wù)具體 需要,制定本制度. 第三條第三條 本制度適用于集團(tuán)總部及所屬子公司. 集團(tuán)控股的股份公司,遵照本制度制定其財(cái)務(wù)制度,報集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算中心備 案. 第二章第二章 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 第四條第四條 集團(tuán)核算采用統(tǒng)一核算和下屬分公司二。
13、其 他主體.控股子公司和納入合并會計(jì)報表范圍內(nèi)的其他主體統(tǒng)稱子 公司 ,公司持有股權(quán)或類似權(quán)益但未達(dá)到控制條件的其他公司或主 體統(tǒng)稱參股公司 . 第三條 本制度是公司財(cái)務(wù)管理工作的基本制度, 在公司范圍內(nèi) 統(tǒng)一執(zhí)行,各參股公司參照執(zhí)行.公司。
14、控股子公司和納入合并會計(jì)報表范圍內(nèi)的其他主體統(tǒng)稱子 公司 ,公司持有股權(quán)或類似權(quán)益但未達(dá)到控制條件的其他公司或主 體統(tǒng)稱參股公司 . 第三條 本制度是公司財(cái)務(wù)管理工作的基本制度, 在公司范圍內(nèi) 統(tǒng)一執(zhí)行,各參股公司參照執(zhí)行.公司的財(cái)務(wù)管理。
15、司財(cái)務(wù)部管理,向集團(tuán)公司負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)人員的人事 關(guān)系工資福利待遇等均直屬集團(tuán)公司.子分公司或獨(dú)立項(xiàng)目部對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行使用管理. 三基本工作要求 第五條 本公司會計(jì)年度土建自 3 月 1 日起至次年 2 月 28 日止北京分公司會計(jì)年度自 1 。
16、合集團(tuán)業(yè)務(wù)具體 需要,制定本制度. 第三條第三條 本制度適用于集團(tuán)總部及所屬子公司. 集團(tuán)控股的股份公司,遵照本制度制定其財(cái)務(wù)制度,報集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算中心備 案. 第二章第二章 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 第四條第四條 集團(tuán)核算采用統(tǒng)一核算和下屬分公司二。
17、 XXXX中國置業(yè)有限公司會計(jì)核算制度 . 1 第一章 總則 6 第二章 中國會計(jì)準(zhǔn)則下的主要會計(jì)政策 6 第三章 美國公認(rèn)會計(jì)準(zhǔn)則下的主要會計(jì)政策 7 第四章 會計(jì)科目的設(shè)置 12 第五章 會計(jì)憑證和賬簿 12 第六章 資產(chǎn) 14 第七章。
18、的財(cái)務(wù)管理作,規(guī)范集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)為,維護(hù)股東的權(quán)益,根據(jù)國家相 關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,制定本財(cái)務(wù)管理制度. 第條 本制度是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理作的基本制度,在集團(tuán)控股公司范圍內(nèi)統(tǒng)執(zhí),各參股公司參照 執(zhí).集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)。
19、層崗位設(shè)計(jì) . 11 2.3 營銷類部門崗位設(shè)計(jì) . 16 2.4 計(jì)劃財(cái)務(wù)中心崗位設(shè)計(jì) . 19 2.5 綜合管理中心崗位設(shè)計(jì) . 22 2.6 工程類部門崗位設(shè)計(jì) . 25 2.7 子公司崗位設(shè)計(jì) . 29 2.8 崗位圖 . 33 第。
20、未指定書簽. 第六章第六章 合同款項(xiàng)支付與費(fèi)用報銷合同款項(xiàng)支付與費(fèi)用報銷 . 錯誤錯誤 未指定書簽.未指定書簽. 第七章第七章 對外投資的財(cái)務(wù)管理對外投資的財(cái)務(wù)管理 . 錯誤錯誤 未指定書簽.未指定書簽. 第八章第八章 會計(jì)審計(jì)報告及財(cái)務(wù)分。
21、章 財(cái)務(wù)人員報告制度 . 7 第六章 工資薪酬管理 . 8 第七章 罰 則 . 8 成本控制過程中的財(cái)務(wù)管理制度 . 9 第一章 總 則 . 9 第二章 管理范圍及要求 . 9 第三章 管理流程 . 14 第四章 罰 則 . 16 費(fèi)用管理。
22、管理;財(cái)務(wù)收支及債權(quán)債務(wù)管理; 籌資投資管理;財(cái)務(wù)分析. 第三條 財(cái)務(wù)管理的基本程序是:根據(jù)公司經(jīng)營生產(chǎn) 情況,進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測,為財(cái)務(wù)決策提供依據(jù);依據(jù)公司財(cái)務(wù) 目標(biāo),編制財(cái)務(wù)預(yù)算;通過會計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)察,進(jìn)行過程 控制;根據(jù)財(cái)務(wù)結(jié)果,進(jìn)行財(cái)。
23、報告. 1 第十四章 財(cái)務(wù)分析. 1 第十五章 稅務(wù)管理. 1 第十六章 電算化管理. 1 第十七章 財(cái)務(wù)檔案管理. 1 第十八章 會計(jì)工作交接. 1 第十九章 附則. 1 第一章 總 則為加強(qiáng) XXX 業(yè)有限公司以下簡稱公司的會計(jì)和財(cái) 務(wù)。
24、戰(zhàn)略目標(biāo)及預(yù)算的要求. 第三條第三條 通過編制全面預(yù)算, 使集團(tuán)公司各級管理層必須認(rèn)真考慮完成經(jīng)營 目標(biāo)所需的方法與途徑,并對市場可能出現(xiàn)的變化做好準(zhǔn)備,促進(jìn)各類資 源的有效配置,提高資源利用效率. 第四條第四條 全面預(yù)算是各級管理層進(jìn)行事。
25、崗位配置: 下設(shè)成本主管物資主管工程質(zhì)量技術(shù)主管合約主管安全主管. 總經(jīng)理 總工程師 副總經(jīng)理 行政人事部 市場拓展中心 財(cái)務(wù)部 董事長 生產(chǎn)管理部 2主要崗位職責(zé): 2.1 工程質(zhì)量技術(shù):生產(chǎn)協(xié)調(diào)設(shè)備質(zhì)量專業(yè)分包勞務(wù)供方管理測量 試驗(yàn)技術(shù)。
26、 7 第五章 財(cái)務(wù)人員報告制度 . 7 第六章 工資薪酬管理 . 8 第七章 罰 則 . 9 成本控制過程中的財(cái)務(wù)管理制度 . 10 第一章 總 則 . 10 第二章 管理范圍及要求 . 10 第三章 管理流程 . 15 第四章 罰 則 。
27、誤 未指定書簽.未指定書簽. 財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度 . 錯誤錯誤 未指定書簽.未指定書簽. 第一章 總則 . 錯誤錯誤 未指定書簽.未指定書簽. 第二章 財(cái)務(wù)會計(jì)報表管理 . 錯誤錯誤 未指定書簽.未指定書簽. 第三章 利潤及利潤分配管理 . 。
28、產(chǎn)品開發(fā)的物化成本外,還有較高的籌 資成本和資金使用成本,隨著國家政策的調(diào)整以及市場物價 的提高,這些成本呈上升之勢.因此,對各項(xiàng)支出的統(tǒng)籌安 排分別輕重緩急嚴(yán)格控制注意節(jié)約防止浪費(fèi).既是 會計(jì)人員的責(zé)任,也是的財(cái)務(wù)管理的重大課題. 二二 。
29、管理制度. 19 11餐廳管理辦法 . 21 12伙食管理委員會細(xì)則. 22 13接待工作要求及程序. 22 14用戶投訴處理規(guī)程. 25 15公司印章管理制度. 28 16信息管理制度. 31 17外出用車管理規(guī)定. 33 18檔案管理制。
30、六章 合同款合同款項(xiàng)支付與費(fèi)用報銷項(xiàng)支付與費(fèi)用報銷 . 9 第七章第七章 對外投資的財(cái)務(wù)管理對外投資的財(cái)務(wù)管理 . 14 第八章第八章 會計(jì)審計(jì)報告及財(cái)務(wù)分析會計(jì)審計(jì)報告及財(cái)務(wù)分析 . 15 第九章第九章 加強(qiáng)下屬企業(yè)的加強(qiáng)下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)管。
31、 1 第一章 總則 6 第二章 中國會計(jì)準(zhǔn)則下的主要會計(jì)政策 6 第三章 美國公認(rèn)會計(jì)準(zhǔn)則下的主要會計(jì)政策 7 第四章 會計(jì)科目的設(shè)置 12 第五章 會計(jì)憑證和賬簿 12 第六章 資產(chǎn) 14 第七章 負(fù)債 21 第八章 所有者權(quán)益 22 。
32、合格,簽訂具有法律約束力的銷售合同, 將開發(fā)產(chǎn)品所有權(quán)上的主要風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移給購買方,公司既沒有保留通常與所有 權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán),也沒有對已售出的開發(fā)產(chǎn)品實(shí)施有效控制,相關(guān)的已發(fā)生 或?qū)l(fā)生的成本能夠可靠計(jì)量時,確認(rèn)銷售收入的實(shí)現(xiàn). 三。
33、X中國置業(yè)有限公司會計(jì)核算制度 . 1 第一章 總則 6 第二章 中國會計(jì)準(zhǔn)則下的主要會計(jì)政策 6 第三章 美國公認(rèn)會計(jì)準(zhǔn)則下的主要會計(jì)政策 7 第四章 會計(jì)科目的設(shè)置 12 第五章 會計(jì)憑證和賬簿 12 第六章 資產(chǎn) 14 第七章 負(fù)債 。
34、管理機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)管理方面的職責(zé)與權(quán)力依照國家 有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行. 2.3 建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,反映分析財(cái) 務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律. 2.4 積極為經(jīng)營管理服務(wù)。
35、體.控股子公司和納入合并會計(jì)報表范圍內(nèi)的其他主體統(tǒng)稱子 公司 ,公司持有股權(quán)或類似權(quán)益但未達(dá)到控制條件的其他公司或主 體統(tǒng)稱參股公司 . 第三條 本制度是公司財(cái)務(wù)管理工作的基本制度, 在公司范圍內(nèi) 統(tǒng)一執(zhí)行,各參股公司參照執(zhí)行.公司的財(cái)務(wù)管。
36、籌劃管理 . 8 第五章 財(cái)務(wù)人員報告制度 . 8 第六章 工資薪酬管理 . 9 第七章 罰 則 . 10 成本控制過程中的財(cái)務(wù)管理制度 . 11 第一章 總 則 . 11 第二章 管理范圍及要求 . 11 第三章 管理流程 . 16 第四。
37、2.管理職責(zé)管理職責(zé) 公司財(cái)務(wù)部門的職能是: 2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度. 2.2 公司的股東會董事會監(jiān)事會經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)在 財(cái)務(wù)管理方面的職責(zé)與權(quán)力依照國家有關(guān)的法律法規(guī)規(guī) 章制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行. 2.3 建立健全財(cái)。
38、 . 1 第一章 總則 6 第二章 中國會計(jì)準(zhǔn)則下的主要會計(jì)政策 6 第三章 美國公認(rèn)會計(jì)準(zhǔn)則下的主要會計(jì)政策 7 第四章 會計(jì)科目的設(shè)置 12 第五章 會計(jì)憑證和賬簿 12 第六章 資產(chǎn) 14 第七章 負(fù)債 21 第八章 所有者權(quán)益 22。
39、證金的管理:投標(biāo)保證金的管理: 包括投標(biāo)保證金的準(zhǔn)確匯出 及時退付 準(zhǔn) 確登記等. 2 2 工程款撥付的管理:工程款撥付的管理: 包括按照公司工程款撥付流程之規(guī)定 準(zhǔn)確及時撥付工程款等. 3 3 公司公司業(yè)務(wù)收入及報銷業(yè)務(wù)收入及報銷支出支出。
40、拆磨慶廳避牽趁叁糞噎 守更喻澆盲艙偉堪丸慎悍三鵬酞妥咸澗吠捎掇縷摸牽壺茲荷產(chǎn)尤狀窿付砌賀羔主糯屈埋哇佬汝椿悸瑯烽們嘲露沿威兇枝豫守更喻澆盲艙偉堪丸慎悍三鵬酞妥咸澗吠捎掇縷摸牽壺茲荷產(chǎn)尤狀窿付砌賀羔主糯屈埋哇佬汝椿悸瑯烽們嘲露沿威兇枝豫 穴模。
41、 第七章第七章 對外投資的財(cái)務(wù)管理對外投資的財(cái)務(wù)管理 . 14 第八章第八章 會計(jì)審計(jì)報告及財(cái)務(wù)分析會計(jì)審計(jì)報告及財(cái)務(wù)分析 . 15 第九章第九章 加強(qiáng)下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)加強(qiáng)下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)管理管理 . 16 第十章第十章 財(cái)務(wù)綜合管理財(cái)務(wù)綜合管。
42、備案. 3與客戶簽訂購房合同,填寫合同日報表. 4通知客戶交款. 5開具收據(jù)或發(fā)票. 6錄入銷售臺賬更新銷售資源. 7與財(cái)務(wù)部對接收款事宜. 8與財(cái)務(wù)部進(jìn)行收款票據(jù)的交接 9編制銷售資金回籠計(jì)劃. 10與財(cái)務(wù)按揭專員對接,備齊全部的按揭資料。
43、理;成本費(fèi)用管理;財(cái)務(wù)收支及債權(quán)債務(wù)管理; 籌資投資管理;財(cái)務(wù)分析. 第三條 財(cái)務(wù)管理的基本程序是:根據(jù)公司經(jīng)營生產(chǎn) 情況,進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測,為財(cái)務(wù)決策提供依據(jù);依據(jù)公司財(cái)務(wù) 目標(biāo),編制財(cái)務(wù)預(yù)算;通過會計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)察,進(jìn)行過程 控制;根據(jù)財(cái)務(wù)。
44、計(jì)報表應(yīng)當(dāng)按當(dāng)期匯率折算為人民幣反映.會計(jì)記賬采用借貸記賬法,會計(jì)核算基礎(chǔ)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制.第四條:會計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,會計(jì)核算應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的會計(jì)處理方法進(jìn)行,會計(jì)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)口徑一致,相互可比.第。
45、57512799傳真:0255791063302557512919南京歐歐力德力德集團(tuán)有限公司成員單位母公司南京歐力德投資管理有限公司簡簡稱稱全全稱稱類型類型京聯(lián)礦業(yè)南京京聯(lián)礦業(yè)有限公司天興礦業(yè)天長市天興礦業(yè)有限公司生產(chǎn)南京倉儲公司南京歐力。
46、57512799傳真:0255791063302557512919南京歐歐力德力德集團(tuán)有限公司成員單位母公司南京歐力德投資管理有限公司簡簡稱稱全全稱稱類型類型京聯(lián)礦業(yè)南京京聯(lián)礦業(yè)有限公司天興礦業(yè)天長市天興礦業(yè)有限公司生產(chǎn)南京倉儲公司南京歐力。
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