萬科養(yǎng)老地產戰(zhàn)略Tag內容描述：
1、來劃分,國內多以按照居家養(yǎng)老 社區(qū)機構.社區(qū)機構. 無 低 中 高 含生活護理Supporting Care及醫(yī)療護理Nursing Care 照護照護 需求需求 萬科萬科 產品產品 分類分類 預養(yǎng)老長者預養(yǎng)老長者 活躍長者活躍長者 半自理。
2、即將面對需貼身肉搏的對手. 因此,在北京公司管理層布置下,我們嘗試研究恒大的業(yè)務發(fā)展情況和企業(yè)盈利模式研究恒大的業(yè)務發(fā)展情況和企業(yè)盈利模式, 希望通過本次針對恒大的簡單剖析和研究,說明恒大的發(fā)展模式,探討其模式對萬科可能 的啟示,為我們自身。
3、為深圳市最大的進口銷售商.營業(yè)額一度占國家計劃 外市場的外市場的60.87年公司更名深圳現(xiàn)代科儀中心,年公司更名深圳現(xiàn)代科儀中心, 與日本與日本SONY等公司建立了承銷關系.等公司建立了承銷關系.88年政府批準年政府批準 股份化改組方案,定。
4、會的標準標準是:014歲的少年在總人口中少于30;65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國城鎮(zhèn)人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。
5、1 通過全齡社區(qū)典型案例的概念方案設計,研究全齡社區(qū)的 人群需求,物業(yè)配比養(yǎng)老設施配比等,建立全齡社區(qū)的理 想規(guī)劃和數據模型. 目標2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產領域建立。
6、間和環(huán) 境. b.場地應有足夠面積,以滿足開展戶外活動的要求. c.居住區(qū)內路網設置合理,人車分流,來自主干道的噪音少; d.處理好合設或鄰設的其他設施與住宅之間的關系,既提供公共交往空間,利于 老人開展體育活動,又方便生活. 3 3容積率。
7、企業(yè)的優(yōu)秀特質,成為中國唯一一家可媲美世 界500強的地產集團,也是地產界的標桿 業(yè)績第一:萬科,全球最大的房地產開發(fā)商,中國地產領跑者成立于1984 年,經過30年的發(fā)展,業(yè)務覆蓋62個城市.2011年銷售金額1215億元,2012年銷 。
8、BD旗艦綜合體 福州路萬科中心 生態(tài)城 區(qū)域型社區(qū)商業(yè)中心 萬科廣告產業(yè)園 新都心核心甲級辦公集群 9大國家級廣告產業(yè)園之一 萬科與合作伙伴共謀發(fā)展 。
9、致力于住宅產業(yè)化研究和產品標準化 4 4 萬科八個產品品類及其中的重點產品系列萬科八個產品品類及其中的重點產品系列 萬科標桿研究萬科標桿研究 第2頁 2008年11月1日 版權所有,不得翻印 房地產產品分類標準房地產產品分類標準 延長產品。
10、er Strategy Consultants This document was created for the exclusive use of our clients. It is not complete unless suppor。
11、45 Roland Berger Strategy Consultants This document was created for the exclusive use of our clients. It is not complete。
12、業(yè) 務范圍選擇務范圍選擇 細分市場定位細分市場定位 品牌策略品牌策略 企業(yè)戰(zhàn)略分析企業(yè)戰(zhàn)略分析 財務分析財務分析 人力資源分析人力資源分析 企業(yè)文化分析企業(yè)文化分析 規(guī)模化經營規(guī)模化經營 戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟 全國性思維全國性思維 ,本土化運作。
13、時代 20102020 豪華的資產; 相對節(jié)約的服務 豪華的資產; 更個性尊享的服務 理性的資產; 更加合理的服務 白銀時代 20202035 黃金時代 20352050 中國中國19301930 19751975年出生人口數年出生人口數 。
14、平方米, 收入367.9億元, 分別比去年同期增長 113.4和181.5. 而萬科最新的公告透露, 2007年, 其利 潤增長將達到100150. 不僅如此, 萬科目前的市值, 在國際地產界更是遙遙領先. 截至目前, 其市值已突破2000。
15、管理中心 20184182018418 1 1隨園嘉樹基本情況隨園嘉樹基本情況 1.1 1.1 項目概述項目概述 萬科在杭州的首個老年公寓項目萬科隨園嘉 樹自從2012年亮相第九屆華人長期照護會議后,即獲 得與會專家學者的一致認可.項目位于。
16、型. 目標2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產領域建立新的 標桿. 目標3 養(yǎng)老地產的背景 養(yǎng)老地產的發(fā)展研究 全齡社區(qū)養(yǎng)老地產模式 萬科全齡社區(qū)模型 綜述 附錄養(yǎng)老地產案例分。
17、客戶基本特征生活形態(tài)置業(yè)需求居住感受潛在目標客戶電訪面訪問卷實地考察定性分析定量分析4樣本搜集及分析方法1. 訪談及問卷 本次調研針對目標對象采取一對一面談以及電話訪談的方式為主問卷填答為輔,所有數據資料來源均真實有效.2.客戶訪談數據資料。
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