1、組織架構(gòu)4三環(huán)境事務(wù)部門職能5四環(huán)境事務(wù)主管職責(zé)6五保潔班長(zhǎng)職責(zé)7六綠化班長(zhǎng)職責(zé)8七保潔員職責(zé)9八綠化工職責(zé)10九保潔員培訓(xùn)規(guī)程11十清潔檢查規(guī)程14十一清潔安全管理規(guī)程19十二清潔器械管理規(guī)程21十三清潔工具管理規(guī)程22十四中控室清潔規(guī)程。

2、操作規(guī)程WIHJ005 標(biāo)準(zhǔn)層保潔操作規(guī)程WIHJ006 行政辦公區(qū)的清潔操作規(guī)程WIHJ007 洗手間的清潔操作規(guī)程WIHJ008 地下室保潔操作規(guī)程WIHJ009 大理石保潔操作規(guī)程WIHJ010 不銹鋼保養(yǎng)操作規(guī)程WIHJ011 玻璃。

3、總經(jīng)理全權(quán)處理賓客對(duì)酒店的各類投訴和賓客生命財(cái)產(chǎn)安全方面 的一系列復(fù)雜問(wèn)題.大堂副理協(xié)調(diào)各部門之間的對(duì)客服務(wù),機(jī)智果斷 敏捷地處理賓客之間出現(xiàn)矛盾,在前廳部經(jīng)理不在時(shí)行使經(jīng)理的權(quán)利. 工作職責(zé) : 任務(wù)一 :接受客人對(duì)酒店內(nèi)所有部門和地區(qū)的。

4、的 . 3 二適用范圍 . 3 三主要內(nèi)容 . 3 四參考依據(jù) . 3 第二章第二章 安全管理模式措施安全管理模式措施 . 3 一安全管理模式 . 3 二安全管理措施 . 4 第三章第三章 安全管理工作事項(xiàng)安全管理工作事項(xiàng) . 10 第四章。

5、業(yè)的各 項(xiàng)技術(shù)經(jīng)指標(biāo),以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果. 第二條 企業(yè)各級(jí)部門的主要精力,應(yīng)放在各種計(jì)劃的編制執(zhí)行檢查和 考核上. 第三條 企業(yè)的計(jì)劃管理根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理的原則,全廠分廠部 車間組三級(jí)進(jìn)行管理.廠計(jì)劃管理部是全廠計(jì)劃工作的綜合管理。

6、司內(nèi)部使用,不得對(duì)外復(fù)制僅為天津市建華監(jiān)理公司內(nèi)部使用,不得對(duì)外復(fù)制 JHGSZYJST002A.0 天津市建華建筑工程監(jiān)理公司 20 xx 年 12 月 15 日 目目 錄錄 1.施工安全管理監(jiān)理工作總要求 2.施工安全管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置 。

7、以上含縣級(jí),下同地方人民政府交通主管部門公路管理機(jī) 構(gòu)含省級(jí)交通主管部門指定的高速公路行業(yè)管理機(jī)構(gòu),下同收費(fèi)公路經(jīng)營(yíng) 管理單位,應(yīng)高度重視橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行橋梁養(yǎng)護(hù)管理的各項(xiàng)規(guī)章 制度,采取科學(xué)有效的管理手段和技術(shù)措施,對(duì)所管轄的公。

8、前審查完畢; 4審查施工組織設(shè)計(jì)是否科學(xué)客觀體系健全管理先進(jìn)組織合理技 術(shù)可行措施完善經(jīng)濟(jì)實(shí)用安全可靠; 5總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程應(yīng)及時(shí)在 施工組織設(shè)計(jì) 方案 報(bào)審表 上,簽署審查意見; 6督促施工單位應(yīng)按照總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師。

9、工驗(yàn)收制度 十四 監(jiān)理工作例會(huì)制度 十五 對(duì)外行文審批制度 十六 主要施工材料及試件送檢制度 十七 成品半成品的檢測(cè)制度 十八 監(jiān)理工作日志制度 一施工圖紙會(huì)審制度一施工圖紙會(huì)審制度 1開工前,業(yè)主應(yīng)根據(jù)合同要求向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部提供 1 份完整。

10、標(biāo)段及路面標(biāo)段 CP3;3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人由江西省公路工程監(jiān)理公司委派,報(bào)項(xiàng)目辦批準(zhǔn);4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的部門負(fù)責(zé)人人員分工由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理或授權(quán) ,確定后報(bào)項(xiàng)目辦備案.5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖見下頁(yè)?dān)椚鸶咚俟方ㄔO(shè)項(xiàng)目C 段代表。

11、一分管副總:分管副總:1 根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成;2 負(fù)責(zé)進(jìn)行合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成,協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛索賠等事。

12、監(jiān)督告知書.第 4 節(jié)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督.3.4.1新疆維吾爾自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督抽查記錄表.3.4.2工程實(shí)體實(shí)測(cè)實(shí)量檢查記錄表.3.4.3建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)儀器抽測(cè)記錄表.3.4.4建設(shè)工程質(zhì)量整改停工通知書.3.4.5建設(shè)工程復(fù)。

13、尤其是人員結(jié)構(gòu)人員素質(zhì)管理水平均有顯著提高, 為我區(qū)的建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)步提高作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn).與此同時(shí),面對(duì)日益增加的工程質(zhì)量監(jiān)督任務(wù),在監(jiān)督管理工作也暴露出一些問(wèn)題,與房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第 5 號(hào)。