1、4. 文化資源 5. 客群分析 1. 總體定位 2. 設計目標 3. 設計亮點 4. 設計策略 1. 總平面 2. 業態分布 3. 規劃指標 4. 總平面 5. 規劃結構 6. 交通分析 7. 建筑高度 1. 活力水鎮組團 2. 桃源島居 。

2、 會員單位與資源對接 項目洽談簽約 聯盟基金 投融資PPP 產業落地 培訓業務 3 傳統商 業街區 的改造 提升 傳統景 區的轉 型升級 創新型 文旅商 綜合體 蘭州小西湖公園整改提升 廣州北京路商業街區的整改提升 江蘇淮安清江浦運河文創中。

3、ept Plan 20 北大湖風情小鎮 概念圖 Mult i C ult ural A rea C oncept Plan 21 多元文化區 概念圖 Hot S pr ing WellB eing A rea C oncept Plan 2。

4、2.3 生態農莊 . 11 2.4 室外娛樂場 . 11 2.5 溫泉度假酒店 . 12 2.6 室內溫泉 . 12 四市場分析預測 . 13 1行業分析 . 13 2市場分析 . 15 2.1 商務會議客戶 . 15 2.2 旅行團客戶 。

5、2320100823 在市場調研階段,項目組就項目開發所涉及的一系列問題進行了廣泛在市場調研階段,項目組就項目開發所涉及的一系列問題進行了廣泛 的調查和深入研究的調查和深入研究 實地調研與查勘實地調研與查勘 當地企業主訪談當地企業主訪談 南。

6、主辦,中國社科院旅游研究中心世界文化旅游聯合總會世界非物質文化遺產管理協會等部門協辦. 評選由專家評審團論壇組委會國內著名專家學者業界人士推薦及網絡投票,產生出中國最佳休閑旅游城市中國最佳休閑旅游縣中國最佳休閑旅游區中國優秀旅游景區以及中國。

7、是廬江的招牌,溫泉是湯池的靈魂. 周瑜,溫泉,礦. 廬江三大地域標簽折射的文化點過于分散 本項目的特色商業街的文化形象如何在湯池落地 我們進行了更深入的挖掘 . 廬江是一處龍脈,湯池是龍脈上的龍眼 是一處集合文脈武脈與泉脈的點睛之地 我們發。

8、 接待旅游娛樂等項目的承辦權,幵簽訂意向書,為占領市場鋪平道路,為今后的發展打下堅實的基礎. 2向公眾展示九嶺森林溫泉度假村在溫泉飠飲娛樂住宿服務等方面所具備的一流配套設施和服務功能. 3通過媒體傳播和消費者贊譽,提升九嶺森林溫泉的知名度及。

9、的參不體驗 將對象放大至以主題景區為核心的旅游區,旅游不產丒的復吅開發 則是當前的主流趨勢 發展趨勢 5 項目 旅游驅勱地產開収模式 地產帶勱度假開収模式 旅游居住互融開収模式 主要功能 旅游景區地產為主 ,旅游度假不 住宅相結合 旅游住宅。

10、大批顧客在閑暇時候來此做短時間的訪 問. 英國旅游局則定義景區必須是永久性的游覽目的地, 它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂興趣和教育,而 不是作為零售的地點或體育運動影視觀賞戲劇表演 的聚集地.它必須向公眾開放,而且無須提前進行預訂. 旅游。

11、們的客戶常常 會面臨如下問題會面臨如下問題 項目開發依托的資源評價資源評價及發展潛力發展潛力如何 項目發展方向和成功關鍵要素關鍵要素是什么 項目開發的市場需求支撐及目標顧客群目標顧客群如何 項目開發面臨的市場競爭競爭環境怎樣 國內外類似案例。

12、海,法人代表和集團總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業務架構業務架構 天沐集團產業構成與主營項目包括:天沐集團產業構成與主營項目包括: 一天沐溫泉旅游集團一天沐溫泉旅游集團開發和管理五星級溫泉度假區.開發和管理五星級溫泉度假區. 含。

13、括休閑度假村斴游 景區主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產權酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區住宅風格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業,可稱為斴游房地產. 斴游。

14、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發前流程中各個況給清并結兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產轉房型期的大旅游地產觀.4 轉轉第一章:型不向產長環旅游。

15、盈利模式淺析 康養旅游發展趨勢 研判 融合康養元素,以旅游為載體的康養旅游成為行業新風口 國內外康養旅游發展歷程 國內康養旅游行業發展現狀 康養旅游的發展模式 康養旅游產品組合及盈利模式簡析 房地產開發商領投,面向老年康旅的中國康養旅游現狀。

16、地產.具體包括休閑度假養老等相關的房地產開發形式,以及產權酒店養老度 假村高爾夫度假村休閑生態度假村登山滑雪運動度假村等產品形態. 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業或在空間上與旅游區有高度密切關聯的房地產開發直接服務于旅游業或在空間上與旅。

17、養旅游發展趨勢 研判 融合康養元素,以旅游為載體的康養旅游成為行業新風口 國內外康養旅游發展歷程 國內康養旅游行業發展現狀 康養旅游的發展模式 康養旅游產品組合及盈利模式簡析 房地產開發商領投,面向老年康旅的中國康養旅游現狀 新冠肺炎疫情驅。

18、未來可見 成昆鐵路擴能改造工程,全線按雙線時速160公里建設. 這些,是我們看好小鎮發展的原因, 但都不是我們之所以把本次提報命名為偉大的事業的原由. 4先回到本體 城市規劃 攀枝花規劃了一心兩帶一區的旅游業發展格局,紅格鎮處于陽光康養旅。

19、高速和杭長高速在 104 國道上的出入口毗鄰, 距離杭州僅需 1 小時車程,交通便利,地理優勢明顯. 湖州市綜合交通規劃 圖例 杭州 紹興 HANGZHOU SHAOXING 寧波 NINGBO 上海 無錫 昆山 常州 安吉 WUXI KU。

20、公通,交通,優. 區分析 青城山下的 雖有車馬客,而無人世喧. 置 青城山景 青城下:群林木 山林青,青,為度佳處 無舍 青城山 創,中青城山的,結,青城山 成為的. ,觀家,山 ,性 合靜, 甲丁 客戶群分析 期度第二:期,有別與的體. 。

21、血壓 1億人 高血脂 9240萬 人 糖尿病 1.6億 人 血脂異常 7千萬2 億人 超重或者肥胖癥 1.2億 人 脂肪肝 每30秒 什么是康養 康養產業現狀 走近杏香園 我們怎么做康養體系 未來愿景 CONTENTS 目 錄 什 么 是 。

22、及大養生進行融合 趨勢一 以健康中國為核心,跨產業泛行業政策深度融合助力康養旅游發展 趨勢二 不同年齡層人群對健康的理解,及對康養需求的變化助推康養旅游產品迭代 趨勢三 自然人文及康養元素植入推動康養旅游產品元素的年輕化及多元化 趨勢四 產。

23、盈利模式淺析 康養旅游發展趨勢 研判 融合康養元素,以旅游為載體的康養旅游成為行業新風口 國內外康養旅游發展歷程 國內康養旅游行業發展現狀 康養旅游的發展模式 康養旅游產品組合及盈利模式簡析 房地產開發商領投,面向老年康旅的中國康養旅游現狀。

24、盈利模式淺析 康養旅游發展趨勢 研判 融合康養元素,以旅游為載體的康養旅游成為行業新風口 國內外康養旅游發展歷程 國內康養旅游行業發展現狀 康養旅游的發展模式 康養旅游產品組合及盈利模式簡析 房地產開發商領投,面向老年康旅的中國康養旅游現狀。

25、在鄖陽重點打造的以康養文旅為開發主題的特色小鎮項目. 交通區位:子胥湖與武當山相距50公里,屬旅游半小時經濟圈,陸路有2 條高速福銀鄖十3條一級路十堰大道G209十鄖相連, 水路由漢江通達. 項目背景 項目規劃:按照規劃,核心區總占地18。

26、養資源 的療效和性質的角度提出了康養旅游的開發模式,分三大類康體型康療型和養老型兩個 層次 10種產品類型,大峨眉大成都和大攀西分別以康體型康療型和 養老型作為核 心康養旅游區;大巴山川西北和大川南屬于重點康養旅游區;大香格里拉旅游區屬于限。

27、的參不體驗 將對象放大至以主題景區為核心的旅游區,旅游不產丒的復吅開發 則是當前的主流趨勢 發展趨勢 5 項目 旅游驅勱地產開収模式 地產帶勱度假開収模式 旅游居住互融開収模式 主要功能 旅游景區地產為主 ,旅游度假不 住宅相結合 旅游住宅。

28、未來可見 成昆鐵路擴能改造工程,全線按雙線時速160公里建設. 這些,是我們看好小鎮發展的原因, 但都不是我們之所以把本次提報命名為偉大的事業的原由. 4先回到本體 城市規劃 攀枝花規劃了一心兩帶一區的旅游業發展格局,紅格鎮處于陽光康養旅。

29、合體 三個維度層面支撐客戶形態:周末度假本地客群溢出流量客群新增客群 Q3.賣房子,還是賣旅游度假內容 住宅銷售僅僅只是本案宏大體量中的一部分 全方位的度假內容才是帶動消費的關鍵 只有以度假內容為本,才能給住宅售賣一個強有力的支撐 Q4.應。

30、未來可見 成昆鐵路擴能改造工程,全線按雙線時速160公里建設. 這些,是我們看好小鎮發展的原因, 但都不是我們之所以把本次提報命名為偉大的事業的原由. 4先回到本體 城市規劃 攀枝花規劃了一心兩帶一區的旅游業發展格局,紅格鎮處于陽光康養旅。

31、盈利模式淺析 康養旅游發展趨勢 研判 融合康養元素,以旅游為載體的康養旅游成為行業新風口 國內外康養旅游發展歷程 國內康養旅游行業發展現狀 康養旅游的發展模式 康養旅游產品組合及盈利模式簡析 房地產開發商領投,面向老年康旅的中國康養旅游現狀。

32、至以主題景區為核心的旅游區,旅游不產丒的復吅開發 則是當前的主流趨勢 發展趨勢 5 項目 旅游驅勱地產開収模式 地產帶勱度假開収模式 旅游居住互融開収模 式 主要功能 旅游景區地產為主 ,旅 游度假不 住宅相結合 旅游住宅為主,輔以旅游景 。

33、的價值標尺 洞悉市場 市 角 正合觀點 西安房地產市場 限購與搖號政策出現供不應求 導致需求外溢,臨潼將是度假改善客戶新選擇的重點區域 西安限購政策及搖號政策促使客戶一房難求的狀況西安限購政策及搖號政策促使客戶一房難求的狀況 2017418。

34、心 古滇櫻花谷古滇櫻花谷 你可以在古滇游客中心開啟 一場文化交流的盛宴 在櫻花盛開的時節感受多彩 的夕陽美景 被評為國際級被評為國際級生態旅游示范生態旅游示范 區區 2015年11月已投入運營 云南非物質文化交流中心云南非物質文化交流中心 。

35、過程中,我們的客戶常常 會面臨如下問題會面臨如下問題 項目開發依托的資源評價資源評價及發展潛力發展潛力如何 項目發展方向和成功關鍵要素關鍵要素是什么 項目開發的市場需求支撐及目標顧客群目標顧客群如何 項目開發面臨的市場競爭競爭環境怎樣 國內。

36、盈利模式淺析 康養旅游發展趨勢 研判 融合康養元素,以旅游為載體的康養旅游成為行業新風口 國內外康養旅游發展歷程 國內康養旅游行業發展現狀 康養旅游的發展模式 康養旅游產品組合及盈利模式簡析 房地產開發商領投,面向老年康旅的中國康養旅游現狀。

37、見 成昆鐵路擴能改造工程,全線按雙線時速160公里建設. 這些,是我們看好小鎮發展的原因, 但都不是我們之所以把本次提報命名為偉大的事業的原由. 4先回到本體 城市規劃 攀枝花規劃了一心兩帶一區的旅游業發展格局,紅格鎮處于陽光康養旅游產業帶。

38、活動和品牌策略,強化客戶度假體驗感,實現品牌 快速落地傳播,達到本地熱,北京熱,內部熱的效應. 大策略:樹立北戴河度假,首選榮盛盤市場地位,以阿爾卡迪 亞國際海岸作為新型生活方式的試驗區和展示區,明確各項目特色 主題,實現資源互動,四盤聯動。

39、三統籌主廣告語推廣策略階段計劃四視覺視覺規劃秀稿欣賞提案綱要本次提案以梳理系統邏輯,逐一解析系統各板塊要素,提出品牌策略及表現方式,并對蓮花國際進行推案構想.謀篇以俯瞰的視角,對xx集團所有相關體系進行觀察,理清脈絡,然后進行逐一解構,才能。

40、子 核心觀點 我們看到了一些機會我們看到了一些機會在中國,康養文旅小鎮將迎來發展黃金期在大健康概念發展下,消費者對于健康養生概念的產品更為關注.未來,在大健康概念快速推廣的背景下,以健康產業為核心,以旅游為主要功能類型的康養小鎮將迎來黃金發。

41、省特色康養資源分析 .153.3 四川省康養旅游資源評價 .18第 4 章 四川省康養旅游開發現狀分析.194.1 四川省康養旅游開發現狀 .194.2 四川省康養旅游開發主要問題 .194.3 康養旅游消費者市場訴求分析 .194.4 康。

42、及榮譽.作為甲方,穩定大過一切還可以理解.作為廣告公司,偷懶也就偷懶,月費也不會少.這是不約而同的商業邏輯.然而,黑騎機構,希望不唯甲方,不唯自己,只唯項目特性與客群內心.做出更具有溝通力的廣告,為項目品牌和營銷助力.別墅溝通,圓滿繼承地產。

43、目實施的可行性 . 6 第四節 項目實施計劃 . 8 一項目實施主體 . 8 二項目建設內容 . 8 三項目預計建設周期 . 9 第五節 項目效益分析 . 10 3 第一節第一節 項目背景項目背景 銀川市旅游資源豐富,主要規劃建設賀蘭山東麓。