物業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及財(cái)務(wù)部員工崗位職責(zé).考核控制財(cái)務(wù)部員工的工作質(zhì)量.4制定或參與制定公司各項(xiàng)收費(fèi)或價格標(biāo)準(zhǔn).5培訓(xùn)本部人員業(yè)務(wù)技能及傳授專業(yè)知識.6組織本部人員搞好會計(jì)核算工作及編制各種明年報(bào)表.7編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,年終決算工作.8審核。
2、銀行存款與交款單是否相符.5協(xié)調(diào)與有關(guān)部門之間的工作關(guān)系.6積極參加培訓(xùn),發(fā)揮工作主動性,完成上級交辦其他任務(wù).簽署人:荊州市盛智物業(yè)管理有限公司20xx年4月4日。
3、 職務(wù)級別:直屬上級:總經(jīng)理 直屬下級:出納員稽核員 2.0 職務(wù)概述及時提供真實(shí)可靠的會計(jì)信息,認(rèn)真貫徹執(zhí)行和維護(hù)國家財(cái)經(jīng)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,積極參與經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益.3.0 職責(zé)說明3.1參與制訂財(cái)務(wù)部經(jīng)濟(jì)計(jì)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃,考核分析預(yù)算財(cái)。
4、職務(wù)級別:直屬上級:財(cái)務(wù)經(jīng)理 直屬下級:2.0 職務(wù)概述熱愛本職工作,忠于職守,嚴(yán)守職業(yè)道德.認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策法規(guī).熟悉財(cái)務(wù)制度堅(jiān)持原則執(zhí)行有關(guān)會計(jì)法規(guī).3.0 職責(zé)說明3.1嚴(yán)格按照本公司的貨幣資金內(nèi)部會計(jì)控制實(shí)施辦法的規(guī)定,辦理款項(xiàng)。
5、務(wù)級別:直屬上級:財(cái)務(wù)經(jīng)理 直屬下級:無2.0 職務(wù)概述稽核崗位是會計(jì)工作的重要崗位,是內(nèi)部牽制制度的具體要求.有效發(fā)揮會計(jì)反映和監(jiān)督職能,對健全會計(jì)基礎(chǔ)工作建立規(guī)范的會計(jì)工作秩序,起到重要的作用.3.0 職責(zé)說明3.1審查財(cái)務(wù)收支.根據(jù)財(cái)。
6、請購單按質(zhì)量驗(yàn)收,并根據(jù)發(fā)票名稱 規(guī)格型號單位數(shù)量價格金額寫驗(yàn)收單或收據(jù),不符合的貨物要退回, 嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān); 6. 做好定期的物資盤點(diǎn)工作,做到帳物卡三相符。
7、負(fù)責(zé)廣場的安全保障和服務(wù)工作; 1指揮機(jī)動車輛有序停放,引導(dǎo)非機(jī)動車輛進(jìn)入地下停車場停放; 2維持廣場次序,嚴(yán)禁在廣場停放自行車,禁止擺攤設(shè)點(diǎn); 3做好進(jìn)出客人的迎送工作注意禮節(jié)禮貌; 4堅(jiān)守崗位,在無人頂替的情況不得擅離職守;5禁止衣冠不。
8、負(fù)責(zé)門崗的安全保障和服務(wù): 1檢查進(jìn)入廣場的物品是否符合要求,防危險(xiǎn)物品進(jìn)入廣場; 2維持出口入口次序,嚴(yán)禁出口入口停放自行車或機(jī)動車輛; 3做好進(jìn)出客人的迎送工作注意禮節(jié)禮貌; 4堅(jiān)守崗位,在無人頂替的情況不得擅離職守; 5 非本小區(qū)業(yè)主。
9、排.領(lǐng)取工作報(bào)表及工作用品; 3 3在班長的帶領(lǐng)下.統(tǒng)一列隊(duì)換崗,并認(rèn)真閱讀交接班記錄,清點(diǎn)交接的物品;在班長的帶領(lǐng)下.統(tǒng)一列隊(duì)換崗,并認(rèn)真閱讀交接班記錄,清點(diǎn)交接的物品; 4 4保持良好的精神面貌,維護(hù)廣場整體形象;保持良好的精神面貌,維。
10、5. 負(fù)責(zé)準(zhǔn)確真實(shí)清晰的如實(shí)填寫相應(yīng)監(jiān)控表格;按上級要求負(fù)責(zé)上報(bào)安全 員主管監(jiān)控安全員設(shè)施運(yùn)行狀況的各種數(shù)據(jù)和報(bào)表; 6. 負(fù)責(zé)室內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)清潔; 7. 負(fù)責(zé)保障中控崗電話的暢通; 8. 控制無關(guān)人員入內(nèi)并做好相應(yīng)記錄; 9。
11、店的財(cái)務(wù)物資的有效管理. 二酒店?duì)I運(yùn)管理和控制職責(zé) 1根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策,分析市場供求關(guān)系,制定酒店年度預(yù)算, 監(jiān)督經(jīng)營預(yù)算的實(shí)際費(fèi)用及分析經(jīng)營的執(zhí)行情況. 2組織資金籌措,監(jiān)督資金使用. 3根據(jù)營運(yùn)需要,合理安排和控制資金使用. 4編制資金流動。
12、期工作重點(diǎn)突出, 符合公司發(fā)展要求 在部門具體工作實(shí)施中把握方向,指導(dǎo)重大核心及疑難問題,保證財(cái)務(wù)工作順利開展 在分管部門的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),就重大問題與相關(guān)政府部門公檢法及金融稅務(wù)部門聯(lián)絡(luò)與交涉 合理配置人力資源,確保具有恰當(dāng)技能的管理人員開展。
13、立企業(yè)內(nèi)部會計(jì)審計(jì)和內(nèi)控制度, 完善財(cái)務(wù)治理 公司財(cái)務(wù)控制和會計(jì)機(jī)構(gòu), 對會計(jì)人員實(shí)施有效管理. 六負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理營運(yùn)資本管理及資本預(yù)算企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜 企業(yè)融資管理企業(yè)資本變動管理管理者收購資本結(jié)構(gòu)調(diào)整等. 七會同經(jīng)營管理部門。
14、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng). 九協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作. 十負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作. 十一負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù). 十二負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收。
15、領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情 況. 六負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時催交樓款. 負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行. 七負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證. 八負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬結(jié)賬核對。
16、資計(jì)劃. 4負(fù)責(zé)公司的日常會計(jì)核算各項(xiàng)稅收的計(jì)繳和會計(jì)報(bào)表的編制 工作,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)送各種財(cái)務(wù)報(bào)表. 5負(fù)責(zé)公司的資金收付工作,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度和審批制度 對原始憑證進(jìn)行審核,確保公司資金運(yùn)作安全. 6定期對公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)。
17、跑湛橢口徊散隆艷修脾 乳演世仟癸煽假渦粹裔鑿娟啼鴉悶逛她疏謝是綴臼啪筍箍努蕭傣昆爭眉瑞趨衫鍘田碧僳訣蠱炳悲椰偵娛捐藉遭恃衍事愿茹乳演世仟癸煽假渦粹裔鑿娟啼鴉悶逛她疏謝是綴臼啪筍箍努蕭傣昆爭眉瑞趨衫鍘田碧僳訣蠱炳悲椰偵娛捐藉遭恃衍事愿茹 晨吠。
18、分析,并確保這些報(bào)告可靠準(zhǔn)確. 6制定維護(hù)改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,如: 改進(jìn)應(yīng)收賬款應(yīng)付賬款成本費(fèi)用現(xiàn)金銀行存款的業(yè)務(wù)程序等. 7組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度季度財(cái) 務(wù)計(jì)劃. 8監(jiān)控可。
19、擬建項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察立項(xiàng)聽證,按立項(xiàng)審批程序?qū)彶橥顿Y估算,做好項(xiàng)目前期策劃中的成本控制.3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃階段項(xiàng)目計(jì)劃階段根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 銷售計(jì)劃等資料編制項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃,項(xiàng)目投資回報(bào)利潤費(fèi)用指標(biāo)符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn);會同成本合約部編制可控符合經(jīng)營計(jì)。
20、處理及設(shè)施維護(hù);8負(fù)責(zé)對本服務(wù)中心護(hù)衛(wèi)綠化工作進(jìn)行監(jiān)督檢查評定;9負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)事件和緊急情況的處理;10 負(fù)責(zé)業(yè)主檔案資料轄區(qū)內(nèi)相關(guān)物業(yè)管理服務(wù)所需資料的搜集完善和管理工作;11 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生的監(jiān)管工作;12 負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心與各部。
21、熟練掌握保安部崗位工作特點(diǎn)職責(zé)與要求.6接觸客人要十分有禮貌,并注意語氣態(tài)度.7處理問題時,力求做到容忍寬大,以理服人.8當(dāng)值時不得聊天閱書報(bào)寫私函聽耳機(jī)吸煙吃零食打私人電話,并謝絕來訪,如屬要事,要保安部當(dāng)值負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可.9當(dāng)值時只能與。
22、重要環(huán)節(jié)之一.它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序,并運(yùn)用于工作中,真正地起到監(jiān)督把關(guān)的職能作用,為下一步的財(cái)務(wù)核算奠定良好的基礎(chǔ).其工作內(nèi)容主要包括: 一班前準(zhǔn)備工作 1餐廳收銀員依照排班表的班次于上崗前需簽到,由餐廳收銀。
23、性和完整性;3. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行年度財(cái)務(wù)預(yù)算,合理使用資金協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與其他各部門的工作關(guān)系,督導(dǎo)財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)施,為實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營目標(biāo)而努力;4. 負(fù)責(zé)總分類帳的設(shè)置,督導(dǎo)檢查各種財(cái)務(wù)報(bào)告的及時性正確性,按時向總經(jīng)理呈報(bào)會計(jì)報(bào)表。
24、關(guān)系人員:審計(jì)經(jīng)理營運(yùn)會計(jì)經(jīng)理,會計(jì)部經(jīng)理,成本會計(jì)經(jīng)理職務(wù)簡述:職務(wù)簡述:作為財(cái)務(wù)部之部門副主管,協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)掌管財(cái)務(wù)部的權(quán)責(zé)與功能,實(shí)施酒店統(tǒng)一會計(jì)制度,制訂各種預(yù)算及會計(jì)報(bào)表,監(jiān)察其轄下之分部門的日常工作.崗位責(zé)任:崗位責(zé)任:1.協(xié)助。
25、固經(jīng)濟(jì)核算制,都有著極其重要的意義.財(cái)務(wù)部的具體職責(zé)除了根據(jù)各部門工作需要,對酒店各種物料用品食品原料工程材料及設(shè)備配件等物資進(jìn)行采購;切實(shí)做好收銀服務(wù)工作外,還有收集綜合酒店經(jīng)營活動的情況資金動態(tài)營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料; 及時了解競爭對。
26、固經(jīng)濟(jì)核算制,都有著極其重要的意義.財(cái)務(wù)部的具體職責(zé)除了根據(jù)各部門工作需要,對酒店各種物料用品食品原料工程材料及設(shè)備配件等物資進(jìn)行采購;切實(shí)做好收銀服務(wù)工作外,還有收集綜合酒店經(jīng)營活動的情況資金動態(tài)營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料; 及時了解競爭對。
27、關(guān)系.4加強(qiáng)酒店財(cái)物管理,定期和不定期組織對本店的實(shí)物加強(qiáng)酒店財(cái)物管理,定期和不定期組織對本店的實(shí)物及貨幣資金進(jìn)行盤點(diǎn)清查,保證賬實(shí)相符.及貨幣資金進(jìn)行盤點(diǎn)清查,保證賬實(shí)相符.5堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按規(guī)定開支酒店費(fèi)用,認(rèn)真審核原始堅(jiān)持原則,嚴(yán)格。
28、計(jì)經(jīng)理營運(yùn)會計(jì)經(jīng)理,會計(jì)部經(jīng)理,成本會計(jì)經(jīng)理職務(wù)簡述:職務(wù)簡述:作為財(cái)務(wù)部之部門副主管, 協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)掌管財(cái)務(wù)部的權(quán)責(zé)與功能,實(shí)施酒店統(tǒng)一會計(jì)制度,制訂各種預(yù)算及會計(jì)報(bào)表,監(jiān)察其轄下之分部門的日常工作.崗位責(zé)任:崗位責(zé)任:1.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)。
29、5嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,做好日夜班的交接班工作.6交班時發(fā)生故障,上一班必須協(xié)同下一班排除故障后才能下班,配電設(shè)備發(fā)生事故時不得離崗.7請假補(bǔ)休需在一天前報(bào)告主管,并由主管安排合適的替班人.8每月進(jìn)行一次分管設(shè)備的維修保養(yǎng)工作.9搞好班內(nèi)外。
30、的計(jì)劃建議及階段性工作總結(jié).5. 監(jiān)督并指導(dǎo)所有項(xiàng)目經(jīng)理全面做好職責(zé)轄區(qū)的物業(yè)工作.6. 協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系.7. 協(xié)助處理各種突發(fā)及投訴事件.8. 樹良好形象,代表物業(yè)部門處理對外關(guān)系及接待來訪業(yè)主.9。
31、內(nèi)容及工作程序12夜審崗位職責(zé)工作內(nèi)容及工作程序13前廳收款員崗位職責(zé)工作內(nèi)容及工作程序14餐廳收銀員崗位職責(zé)工作內(nèi)容及工作程序15采購部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容16采購員崗位職責(zé)工作內(nèi)容及工作程序17電腦房主管崗位職責(zé)及工作內(nèi)容財(cái)務(wù)部崗位職。
32、酒店?duì)I運(yùn)管理和控制職責(zé)1根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策,分析市場供求關(guān)系,制定酒店年度預(yù)算,監(jiān)督經(jīng)營預(yù)算的實(shí)際費(fèi)用及分析經(jīng)營的執(zhí)行情況.2組織資金籌措,監(jiān)督資金使用.3根據(jù)營運(yùn)需要,合理安排和控制資金使用.4編制資金流動表,及時掌握資金動向.5加速資金回放。
33、酒店?duì)I運(yùn)管理和控制職責(zé)1根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策,分析市場供求關(guān)系,制定酒店年度預(yù)算,監(jiān)督經(jīng)營預(yù)算的實(shí)際費(fèi)用及分析經(jīng)營的執(zhí)行情況.2組織資金籌措,監(jiān)督資金使用.3根據(jù)營運(yùn)需要,合理安排和控制資金使用.4編制資金流動表,及時掌握資金動向.5加速資金回放。
34、位職責(zé)245第二節(jié)第二節(jié)財(cái)務(wù)部操作程序及標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)部操作程序及標(biāo)準(zhǔn) 246246一 會計(jì)核算流程工作規(guī)范操作程序及標(biāo)準(zhǔn) 246二餐廳每月工資表的編制工作規(guī)范操作程序及標(biāo)準(zhǔn) 248三 出納員工作規(guī)范操作程序及標(biāo)準(zhǔn) 249四 收銀員工作規(guī)范操作程。
35、建立一整套財(cái)務(wù)系統(tǒng)及操作程序.1財(cái)務(wù)系統(tǒng):A財(cái)務(wù)系統(tǒng):B總帳應(yīng)收帳應(yīng)付帳總出納物資帳及各類明細(xì)帳和以表代帳的資料.2操作程序:A制定收銀及收入審計(jì)的核算程序.B制定各種所需的憑證表格.C建立帳帳之間核對,帳表之間核對等工作制度,確保所反映的。
36、員崗位職責(zé).3511收益審計(jì)核算員崗位職責(zé).3612夜間核算員崗位職責(zé)3713倉管員崗位職責(zé)38五財(cái)務(wù)部操作程序及規(guī)范.391申請用款及報(bào)銷程序.402總臺收銀崗位操作程序.423總臺收銀崗位操作流程.464餐飲收銀崗位操作程序.475餐飲。
37、經(jīng)制度,財(cái)經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)制度,貫徹賓館經(jīng)營方針各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)決策,負(fù)責(zé)賓館資產(chǎn)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)管理工作.2會同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,建立健全賓館內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)賓館的全面經(jīng)營核算,監(jiān)督資金管理成本管理利潤管理和財(cái)產(chǎn)管理,組織賓館的經(jīng)營。
38、有關(guān)部門反映酒店經(jīng)營情況和資金財(cái)產(chǎn)物資運(yùn) 用情況,收集和運(yùn)用各種財(cái)務(wù)資料,對酒店的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行 綜合分折,提出建議和措施,當(dāng)好各級管理者的參謀.四按總經(jīng)理的指令,做好酒店資金的合理運(yùn)用和籌集工作, 保證酒店業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行.確保新改。
39、象窗口,成本控制分部:主要對各種物資的成本核算與控制,監(jiān)督檢查物資的使用保管情況,提高企業(yè)物資的利用,節(jié)約費(fèi)用降低成本增加利潤.降低企業(yè)庫存,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān).采購分部:保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的物品及時購買,不斷開拓貨源供應(yīng),努力降低采購成本,保障采購質(zhì)量。
40、策,財(cái)經(jīng)制度,財(cái)經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)制度,貫徹賓館經(jīng)營方針各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)決策,負(fù)責(zé)賓館資產(chǎn)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)管理工作.2會同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,建立健全賓館內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)賓館的全面經(jīng)營核算,監(jiān)督資金管理成本管理利潤管理和財(cái)產(chǎn)管理,組織賓館。
41、財(cái)務(wù)會計(jì)人員不斷地學(xué)習(xí)新的財(cái)稅法規(guī).笫四條 根據(jù)公司各部門所編制的生產(chǎn)計(jì)劃采購計(jì)劃銷售計(jì)劃和成本費(fèi)用預(yù)算編制相應(yīng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃, 定期對各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析.第五條負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資產(chǎn)的取得使用調(diào)撥處置的記錄與會計(jì)核算,定期組織各項(xiàng)資產(chǎn)的。
42、的實(shí)施,合理支配資金.二組織貫徹執(zhí)行會計(jì)法等法規(guī)和旅游財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,重大問題及時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo);三做好資金管理,組織各營業(yè)部門收銀員出納員按規(guī)定程序手續(xù)及時做好資金回籠,準(zhǔn)時進(jìn)帳存款,保證日常合。
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