物業(yè)公司保安管理方案Tag內(nèi)容描述:
1、 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 備注 交班班長: 接班班長: 注:1. 此表在每個管理處交接班時都有二份,一份是正規(guī)班填寫的,另一份是監(jiān)控班內(nèi) 021 保安班交接班日記 部交班填寫的. 2. 此文件在填寫后。
2、標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)具體組織實施. 3.3保安隊領(lǐng)班負(fù)責(zé)協(xié)助保安隊主管進行具體實施. 4.0程序要點 4.1儀表 4.1.1制服必須穿戴整齊及清潔. 4.1.2頭發(fā)應(yīng)定期修剪梳理整齊,不得留長頭發(fā). 4.1.3胡子必須刮好. 4.1.4皮鞋應(yīng)該擦亮。
3、監(jiān) 控室禁止無關(guān)人員入內(nèi), 其他部門確因工作需要來監(jiān)控室的人員也應(yīng) 作好登記. 5監(jiān)控員應(yīng)愛護使用的設(shè)備,以延長機器的使用壽命,不得擅 自拆裝設(shè)備. 6在當(dāng)班時主動做好監(jiān)控室的清潔衛(wèi)生工作,保持整潔.嚴(yán)禁 在監(jiān)控中心吸煙. 7監(jiān)控員上下班。
4、者留宿,有特殊情況時應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo) 匯報請示,批準(zhǔn)方可. 4不得在宿舍或房間內(nèi)堆放隱藏易燃易爆及有毒性物質(zhì). 5不得私自亂拉亂接電線,以免由于電路故障而引起火災(zāi)隱患. 6應(yīng)做到人進門鎖人走門鎖,防止嫌疑人等有機可趁進行破壞盜竊活動. 7 不得。
5、 應(yīng)及時反饋并積極投入撲滅初起火災(zāi)的救災(zāi)中. 并及時報告當(dāng)班隊長. 3. 在樓層巡邏時要檢查樓層安全管理情況,有否不安全因素,樓層通道電插 座墻護板等是否安全. 4. 對違反大廈規(guī)定,在樓層或客房鬧事斗毆損壞客房設(shè)施者先勸其冷靜或 將其帶。
6、您貴姓,怎樣稱呼您 先生小姐:對不起,這是內(nèi)部電話,不能外借. 先生小姐:請不要生氣,有話好好說. 先生小姐:我們的工作崗位不同,請相互尊重好嗎 先生小姐:請不要亂丟雜物,謝謝您的合作 . 先生小姐:對不起,我不能為您提供超規(guī)定的服務(wù). 。
7、人處事的準(zhǔn)則 , 是對保安員儀表儀容 言談舉止待人接物等到方面的具體規(guī)定.保安員個人 禮儀是保安員個人道德品質(zhì)文化素養(yǎng)教養(yǎng)良知等精神內(nèi) 涵的外在表現(xiàn), 它不僅是衡量保安員個人道德水準(zhǔn)高低和 修養(yǎng)程度的尺度, 而且也是衡量保安隊伍精神文明建設(shè)。
8、記錄,并及時客戶服務(wù)中心請工程部予以處理.3問:巡樓時聽到事故發(fā)生后,應(yīng)怎么做秩序維護員巡邏時聽到事故發(fā)生,應(yīng)中斷巡樓,火速趕赴現(xiàn)場,協(xié)助處理工作.處理結(jié)束后,繼續(xù)巡樓.4問:巡樓發(fā)現(xiàn)事故時,應(yīng)怎么做秩序維護員巡樓發(fā)現(xiàn)各類事故時,應(yīng)立即向監(jiān)。
9、按時上班, 按時打卡填 寫原始記錄 ;準(zhǔn)時參加 各種會議和 集體活動 2.1上班前不參加集合點名,遲到早退1分次 2.2擅自調(diào)班換崗1分次 2.3曠工一天2分次 2.4上下班代被人打考勤卡或簽到1分次 2.5隊員領(lǐng)班無故不參加班會者1分次 。
10、控室保安職責(zé) 3.0 3.0 保安管理制度保安管理制度 3.1 保安員工守則管理制度 3.2 中央監(jiān)控中心工作規(guī)程 3.3 安保人員交接班制度 3.4 保安員考核規(guī)程及獎罰制度 3.5 保安設(shè)備管理制度 3.6 防火管理制度 3.7 臨時動。
11、班隊長. 3. 在樓層巡邏時要檢查樓層安全管理情況,有否不安全因素,樓層通道電插 座墻護板等是否安全. 4. 對違反大廈規(guī)定,在樓層或客房鬧事斗毆損壞客房設(shè)施者先勸其冷靜或 將其帶到保安部酌情處理. 5. 樓層若發(fā)生事故,如火警盜警兇殺爆炸。
12、員的上崗形象. 3.2保安隊主管負(fù)責(zé)制定具體上崗標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)具體組織實施. 3.3保安隊領(lǐng)班負(fù)責(zé)協(xié)助保安隊主管進行具體實施. 4.04.0程序要點程序要點 4.1 儀表 4.1.1 制服必須穿戴整齊及清潔. 4.1.2 頭發(fā)應(yīng)定期修剪梳理整。
13、3.0職責(zé)職責(zé) 3.1保安隊主管負(fù)責(zé)交接班工作的監(jiān)督檢查. 3.2保安隊領(lǐng)班負(fù)責(zé)所轄班組的交接班工作. 3.3當(dāng)值保安員負(fù)責(zé)具體的工作交接. 4.04.0程序要點程序要點 4.1保安隊主管每周星期四前編制完成下周,報物業(yè)管理處主任 審批,全。
14、上崗策劃及組織工作. 3.2竟?fàn)幧蠉忣I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施干部的竟?fàn)幧蠉徆ぷ? 4.04.0 程序要點程序要點 4.1 策劃 4.1.1 物業(yè)管理處策劃成立竟?fàn)幧蠉忣I(lǐng)導(dǎo)小組,小組人員由經(jīng)理副經(jīng)理主管人事部 有關(guān)人員組成,竟?fàn)幧蠉忣I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個竟。
15、修整和清掃,室內(nèi)花草的澆水定期保養(yǎng); 3 利富高公司辦公樓宿舍樓公共場所的清潔保養(yǎng)工作; 二委托管理事項的工作內(nèi)容: 1 利富高公司保安工作: 1 按照甲方的管理制度制定物業(yè)管理工作流程并嚴(yán)格執(zhí)行; 2 園區(qū)出入口定崗 24 小時值班,分 。
16、否清楚準(zhǔn)確 外圍設(shè)施設(shè)備有無損壞 外圍交通錐是否保持完好,擺放 整齊 崗位及周邊衛(wèi)生是否保持清潔 外圍消防門是否鎖閉好,有無損 壞 有無閑雜人員從其他通道進入 10:0022:00 開店情況是否正常 消防通道是否全部正常開啟,保 證一推兩開。
17、器材交接 ;辦公室電話空調(diào)電腦是否完好 . 來訪人員接待 起,是否記錄或聯(lián)絡(luò)報告 樓層全面巡檢 次, 崗位巡檢 個, 巡查次數(shù) , 店內(nèi)巡視時間 是否參加上下班講評 ,協(xié)調(diào)事項 項,移交事項 項 講評內(nèi)容是否確認(rèn) ,隊員出勤情況確認(rèn) ,請假。
18、確工作崗位及工作任務(wù)工作要點. 220 崗檢查購物中心東面通道門04 崗檢查購物中心南面通道門情況. 2接崗隊員,詳盡了解上一班有無異常情況, 檢查接收執(zhí)勤用品,并更換對講機電板,將換下 的電板交由交班隊員帶回值班室. 3對檢查情況報告給領(lǐng)。