物業(yè)公司對員工的制度Tag內(nèi)容描述:
1、以免造 成損失,引起業(yè)戶的投訴. 4. 限電停電的通知或布告應(yīng)注明限電停電的原因預(yù)計所需時間等內(nèi)容.若比預(yù)計時間 提前或延遲送電,也應(yīng)以有效的形式通知業(yè)戶,以免意外事故的發(fā)生. 5. 限電停電的操作者必須嚴(yán)格按限電停電的有關(guān)規(guī)則進行操作,并。
2、4. 限電停電的通知或布告應(yīng)注明限電停電的原因預(yù)計所需時間等內(nèi)容.若比預(yù)計時間提前或延遲送電,也應(yīng)以有效的形式通知業(yè)戶,以免意外事故的發(fā)生.5. 限電停電的操作者必須嚴(yán)格按限電停電的有關(guān)規(guī)則進行操作,并遵循誰停誰送的原則.6. 當(dāng)情況緊急時。
3、 具開放心態(tài),善用整合資源,善于創(chuàng)新突破,有能力找到解決問題的辦法. 不回避矛盾,大膽管理. 思維嚴(yán)謹(jǐn),工作計劃性強. 客觀敏感把握,控制到位. 二管理技能 善于激勵,有號召力. 能營造有效溝通的氛圍.讓溝通成為習(xí)慣. 有效授權(quán)控制得當(dāng). 。
4、責(zé)員工工資計算和工資發(fā)放表和績效考核表的編制.3.2財務(wù)部負責(zé) 員工工資發(fā)放表和績效考核表的審核.3.4總經(jīng)理負責(zé)工資發(fā)放表和績效考核表的審批.4.0 程序要點4.1財務(wù)部每月25日發(fā)放上月21日一本月20日的工資,遇節(jié)假日提前至節(jié)假日前發(fā)。
5、內(nèi)容包括通用部分和業(yè)務(wù)部分.通用部分包 括普通員工考核通用部分,領(lǐng)班及領(lǐng)班以上職位員工考核通用部分. 對普通員工考核的通用部分內(nèi)容包括:服務(wù)意識儀容儀表行為舉 止考勤紀(jì)律五方面. 對領(lǐng)班及領(lǐng)班以上職位員工考核的通用部分內(nèi)容包括:服務(wù)意識責(zé)。
6、破壞團結(jié). 五誠實敬業(yè):保守公司的商業(yè)機密,不在外兼職,不營私舞弊,不收受賂賄和回 扣,不損公肥私.要愛護公物,不占用工作時間辦私事,私事不得使用公司的辦公交通 生產(chǎn)娛樂等設(shè)備設(shè)施. 六整潔端莊:工作時間應(yīng)衣著整潔舉止端莊,要自覺保持工作場。
7、法律法規(guī)條例及物業(yè)公司的實際情況而制訂. 物業(yè)公司希望通過員工手冊能使每位員工認(rèn)識了解物業(yè)公司的各項人事政策及規(guī)章制度,通過 相互了解及合作的精神,共同推動物業(yè)公司的發(fā)展.員工如要進一步了解手冊內(nèi)容,可向行政管理部查 詢. 員工是我們的寶貴。
8、制定出更適合瑞正創(chuàng)新物業(yè)發(fā)展的政策及規(guī)章. 公司希望通過員工手冊能使每位員工認(rèn)識了解公司的各項人事政策及 規(guī)章制度;通過互相了解及合作的精神,共同推動公司的業(yè)務(wù)發(fā)展. 員工是企業(yè)的寶貴財富,公司將在企業(yè)總體精神政策及規(guī)章制度統(tǒng)一規(guī)范 下,盡。
9、業(yè)主說綠城業(yè)主說綠城 媒體評綠城媒體評綠城 市場印象市場印象 管理印象管理印象 綠城物業(yè)在杭州綠城物業(yè)在杭州 綠城物業(yè)綠城物業(yè) 浙江省內(nèi)行業(yè)第一品牌;以管理住宅項目見長,以提供咨詢業(yè)務(wù)為利潤增長點 目前以提供差異化服務(wù)積極參與公建項目承接等。
10、素 序序 VI MI BI 序序 顧客如何感知服務(wù)品質(zhì)顧客如何感知服務(wù)品質(zhì) 提升服務(wù)品質(zhì)目前遇到哪些問題提升服務(wù)品質(zhì)目前遇到哪些問題 BIBI手冊的源起手冊的源起 目前遇到的主要問題目前遇到的主要問題: : 窗口形象下滑接待人員態(tài)度不好 顧。
11、偵胯沉氈稀凌斟鏡償綱 哇隧售惱飼溢鴻災(zāi)憤狀并勛霓衫斯院益冀簇刺涯屢滇帽徐叭猖配獻肌莊疑秘右綸臨埔苦攀諸短聶剮格墳撓華鑼膜釉消檀救哇隧售惱飼溢鴻災(zāi)憤狀并勛霓衫斯院益冀簇刺涯屢滇帽徐叭猖配獻肌莊疑秘右綸臨埔苦攀諸短聶剮格墳撓華鑼膜釉消檀救 乙閏。
12、楚的了解, 明確企業(yè) 與員工雙方的權(quán)利和義務(wù),公司編制了這本員工手冊 ,凡受聘于本公司的員 工應(yīng)嚴(yán)格遵守. 本員工手冊為公司所有,請大家妥善保管,離職員工請將本手冊 歸還人力資源部. 第二章第二章 公司簡介公司簡介 某某物業(yè)管理有限公司成立。
13、工作,我很榮幸.某物 業(yè)是一個年輕而富有朝氣的企業(yè). 企業(yè)的發(fā)展,靠的是員工用心細致的工作和辛勤地勞動,以 及不斷創(chuàng)造的智慧.現(xiàn)在因為有了你的加入,團隊才得于不斷壯 大和富有力量,奠定企業(yè)發(fā)展的牢固基石,在激烈的市場競爭中 樹立起自身形象。
14、崗位職責(zé) 1414 頁 四 綜合辦公室制度匯編 1527 頁 五 公司財務(wù)制度匯編 2730 頁 六 經(jīng)營服務(wù)部崗位職責(zé)及管理制度 3049 頁 七 車輛管理部崗位職責(zé)及管理制度 4964 頁 八 先進集體個人評選表彰獎勵細則 6769 頁。
15、嚴(yán)重的,專題處理 1.4 考核數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)及時準(zhǔn)確地予以提供,如考核中出現(xiàn)有錯報瞞報遲報和不報現(xiàn)象的,每項 扣罰當(dāng)事人每次每項 20 元,管理處責(zé)任人部門負責(zé)人每次每項 50 元. 1.5 此獎懲條例主要用于物業(yè)公司考核各管理處負責(zé)人及相關(guān)部門。
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18、核,并提出處理意見,負責(zé)條款規(guī)定處罰的審批.分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)分管部門條款處罰的審批及獎勵的審核和條款處罰的審核.總經(jīng)理負責(zé)經(jīng)濟獎勵及 200 元以上處罰的審批.4工作程序獎勵規(guī)定獎勵條件和獎勵方式對下列先進事跡的個人將視情況給予通報表揚,同時可。
19、總經(jīng)理崗位職責(zé)1212 頁二副總經(jīng)理崗位職責(zé)1313 頁三經(jīng)理助理崗位職責(zé)1414 頁四綜合辦公室制度匯編1527 頁五公司財務(wù)制度匯編2730 頁六經(jīng)營服務(wù)部崗位職責(zé)及管理制度3049 頁七車輛管理部崗位職責(zé)及管理制度4964 頁八先進集。