物業(yè)公司進(jìn)駐小區(qū)方案Tag內(nèi)容描述：
1、衛(wèi)生及周邊綠化設(shè)施完好. 3.3 小區(qū)住戶進(jìn)出小區(qū)時,當(dāng)值保安員應(yīng)主動問好做到微笑服務(wù);當(dāng)業(yè)主拿有重物時,應(yīng)通 知巡邏保安主動給予幫助. 3.4 當(dāng)陌生人員進(jìn)入小區(qū)時,當(dāng)值保安員應(yīng)禮貌詢問您好請問您去哪一棟,哪個房號. 在處理租戶來訪人員施。
2、設(shè)施完好.3.3 小區(qū)住戶進(jìn)出小區(qū)時,當(dāng)值保安員應(yīng)主動問好做到微笑服務(wù);當(dāng)業(yè)主拿有重物時,應(yīng)通知巡邏保安主動給予幫助.3.4 當(dāng)陌生人員進(jìn)入小區(qū)時,當(dāng)值保安員應(yīng)禮貌詢問您好請問您去哪一棟,哪個房號.在處理租戶來訪人員施工人員進(jìn)入門崗需驗證時。
3、3 工作指引3.1 接班時與上一班做好交接簽名手續(xù),詳細(xì)要求見保安員交接班制度.各操作手柄在正常情況下應(yīng)處在自動位置,每月第一次手動自動操作檢查以確認(rèn)設(shè)備是否處于正常狀態(tài),如不正常應(yīng)立即查明原因并及時處理,若無法處理則迅速上報主管人員或機(jī)電。
4、節(jié)目提供單位:XX 小區(qū)管理處XX 日報XX 一 幼XX 幼 兒園XX 小區(qū)老年活 動組織 2節(jié)目內(nèi)容包括歌伴舞戲曲聯(lián)唱器樂表演幼兒 舞蹈老 年人舞蹈等.后附節(jié) 目單 二 現(xiàn)場抽獎: 1共發(fā)放 1000 張印有編碼的晚會獎券開場前在入口處發(fā)。
5、GABC型手提 式干粉滅火器; 三保持疏散通道暢通,嚴(yán)禁堆放雜物.小區(qū)電 動車集中有序停放,停放位置不得占用消防疏散通道 ,嚴(yán)禁在無人看管的區(qū)域內(nèi)充電.嚴(yán)禁小區(qū)內(nèi)車輛停 放占用消防車通道; 四消防控制室水泵房配電室等保持干凈整 潔,嚴(yán)禁堆放。
6、計劃每月組織活動;4利用廣播和宣傳欄廣泛宣傳.2環(huán)境保護(hù)協(xié)管員職責(zé):1積極參與小區(qū)管理;2協(xié)助做好小區(qū)居民的宣傳工作;3監(jiān)督小區(qū)各項環(huán)境管理制度的落實(shí);4認(rèn)真聽取和收集小區(qū)居民的意見和建議,并協(xié)助落實(shí).3小區(qū)居民職責(zé):1積極參與創(chuàng)建綠色小區(qū)。
7、時停車費(fèi)時車主與管理員發(fā)生爭議怎么辦1當(dāng)值安管員要及時報告當(dāng)值領(lǐng)班.2當(dāng)值領(lǐng)班趕到后,處事要有分寸,耐心解釋,恰到好處作為物業(yè)管理從業(yè)人員在執(zhí)勤過程中,吃一點(diǎn)虧就非要找回來,或者說一定分清誰是誰非不可,必要時給顧客一個臺階.3類似的事件一般。
8、工作的組織實(shí)施及日常巡查.保潔班長負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)保潔工作的組織實(shí)施及日常巡查. 3 3保潔員負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)清潔的具體工作.保潔員負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)清潔的具體工作. 四程序:四程序: 一樓道的清潔一樓道的清潔 1 1 每日依從高層到底層的順序,用掃帚將。
9、 嚴(yán)禁攜帶槍支彈藥易燃易爆劇毒物品進(jìn)入小區(qū). 五 嚴(yán)禁堵塞消防通道樓梯出口,不得在陽臺堆放雜物. 六 嚴(yán)禁無故使用消防栓消防帶消防用水. 七 嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)狗及其它動物類寵物, 要愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生. 八 嚴(yán)禁在世走廊通道公園河堤等公共場所。
10、火險隱患. 二 嚴(yán)禁損壞挪用消防器材和消防水源. 三 嚴(yán)禁未經(jīng)申請審批進(jìn)行室內(nèi)裝修. 四 進(jìn)行室內(nèi)裝修需增設(shè)電氣線路時,必須符合安全規(guī)定,嚴(yán)禁亂 拉亂接電氣線路和超負(fù)荷用電,裝修現(xiàn)場必須配備滅火器材. 五 燒焊等動用明火作業(yè),必須書面申請。
11、2 四固體物質(zhì)滅火 五液體物質(zhì)滅火 六模擬樓層滅火擬定二樓平臺起火 七參加人數(shù):41人 八總要求:1每個參予者必須按程序操作; 2每個步驟要清晰; 3對講機(jī)報告要簡明扼要吐字要清楚; 4每個部門協(xié)調(diào)要到位. 九練組織架構(gòu): 1總策劃:唐欽佩。
12、受災(zāi)區(qū)域,做好防洪防汛和搶險救災(zāi)應(yīng)急工作.通過這 次演練,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)對汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力,提 高員工的防災(zāi)避災(zāi)意識,一旦臨災(zāi)能夠迅速有序安全撤離避讓,最 大限度地減輕水災(zāi)造成的損失,維護(hù)廣大員工生命財產(chǎn)的安全. 三三 演練規(guī)。
13、以特有的服務(wù)管理模式全面推行保 安服務(wù)工作,服務(wù)管理模式為雙重化領(lǐng)導(dǎo)制度化管理軍事化規(guī) 范標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù) . 一雙重化領(lǐng)導(dǎo)一雙重化領(lǐng)導(dǎo) 雙重化領(lǐng)導(dǎo)就是開展的保安服務(wù)活動指在吉糧康郡小區(qū)內(nèi),下 同要在客戶和我公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行. 首先是保證客戶。
14、由主任審批消防演習(xí)方案,并報品質(zhì)管理部存檔.消防演習(xí)方案的內(nèi)容包括: 一報警召集信號與集合地點(diǎn); 二總副指揮與指揮部人員姓名; 三滅火組織結(jié)構(gòu)與分工職責(zé); 四滅火方法與消防器材; 五疏散搶救人員物品的地點(diǎn)和方法; 六防爆防毒等安全措施. 為。
15、三活動對象:南國花園業(yè)戶 四報名方式時間:四報名方式時間: 1報名時間:xxx 年 4 月 5 日至 4 月 25 日 2報名方式:各樓棟大堂前臺管理處前臺報名,或致電管理處進(jìn)行報名 五活動地點(diǎn):五活動地點(diǎn): 南國花園小區(qū)內(nèi) 六活動項目共。
16、展物業(yè)小區(qū)辭舊迎新回饋業(yè)主活動方案及費(fèi) 用測算草案呈報. 妥否,請領(lǐng)導(dǎo)予以批示. 附件:開展物業(yè)小區(qū)辭舊迎新 回饋業(yè)主活動方案及費(fèi)用測算 物業(yè)服務(wù)有限公司 xxx 年一月二十六日 服務(wù)有限公司 xxx 年 1 月 26 日印發(fā) 開展物業(yè)小區(qū)。
17、節(jié)目提供單位:XX 小區(qū)管理處XX 日報XX 一 幼XX 幼 兒園XX 小區(qū)老年活 動組織 2節(jié)目內(nèi)容包括歌伴舞戲曲聯(lián)唱器樂表演幼兒 舞蹈老 年人舞蹈等.后附節(jié) 目單 二 現(xiàn)場抽獎: 1共發(fā)放 1000 張印有編碼的晚會獎券開場前在入口處發(fā)。
18、社,情傳創(chuàng)景圖書捐贈倡議活動: 在各單元大廳宣傳欄張貼圖書捐贈倡議書并群發(fā)短信, 并為 前來捐贈圖書的業(yè)主贈送新年臺歷,以此調(diào)動業(yè)主積極性. 2.喜迎元旦,歡度新年,和諧物業(yè),情系創(chuàng)景文藝表演活動: 2.喜迎元旦,歡度新年,和諧物業(yè),情系創(chuàng)。
19、組員: 五參與對象五參與對象 小區(qū)業(yè)主住戶 相關(guān)單位 六活動時間六活動時間 6 月 20 日下午 14:3017:00 七活動地點(diǎn)七活動地點(diǎn) 待定 八活動方案及具體流程八活動方案及具體流程 1活動流程 14:3015:30 負(fù)責(zé)人致辭包粽子。
20、動.在鞏固原有業(yè)主的前提下,拉動新一 批目標(biāo)人群的購買.以社區(qū)活動結(jié)合促銷手段傳播 品牌文化魅力,事件公關(guān)吸引全城目標(biāo)受眾的關(guān)注; 通過對樓盤的關(guān)注及現(xiàn)場的生活體驗,有效刺激市 場,拉動項目銷售,提高樓盤知名度和美譽(yù)度. 活動背景活動背景 。
21、升公司聲譽(yù)提高小區(qū)檔次形成小區(qū)格調(diào), 在任丘豎立起唯一一個喜慶節(jié)日的文化社區(qū),通過消費(fèi)群體口碑 效應(yīng),帶動更多的潛在客戶. .通過春節(jié)給業(yè)主送來新年真誠的祝福,并聚集小區(qū)人氣吸 引潛在消費(fèi)群的目光,刺激觀望消費(fèi)群.與業(yè)主共慶春節(jié)活 躍小區(qū)氛。
22、僅供參考,物業(yè)端午節(jié)活動策劃方案,歡迎閱讀,僅供參考, 20182018 物業(yè)端午節(jié)活動策劃方案一物業(yè)端午節(jié)活動策劃方案一 一活動背景:一活動背景: 每年的五月初五是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日每年的五月初五是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日端午端午 節(jié)。
23、安排安全崗位對出入的陌生人員 進(jìn)行盤查,禁止外來人員進(jìn)入小區(qū) 指揮中心調(diào)集中心不當(dāng)班人員到 指揮中心值班待命 指揮中心通知管理處行政主辦將 小區(qū)停電情況及時掛網(wǎng) 指揮中心把停電情況匯報給部門經(jīng)理 和各部門主管 技術(shù)部及時填寫停電說明報給公 。
24、門主管 倍訊易倍訊易 指揮中心通知電腦管理員將小區(qū) 停水情況說明掛在萬科網(wǎng)上 小區(qū)恢復(fù)供水后,指揮中心通知資料 管理員及時將停水情況說明張貼在小 區(qū)宣傳欄上 安全崗位或前臺突然接到小區(qū)突然停水的通知 。
25、防部門報警. 立即啟動管理處的防火應(yīng)急預(yù)案. 指揮管理處防火應(yīng)急預(yù)案中的各個部 門各就各位, 協(xié)調(diào)運(yùn)作. 及時協(xié)助溝通, 傳遞信息. 在消防總指揮的指導(dǎo)下調(diào)動 各種資源執(zhí)行任務(wù). 指揮中心及時通知醫(yī)療救護(hù)機(jī)構(gòu)人員 趕到現(xiàn)場救護(hù)傷員, 消防部。
26、運(yùn)行管理規(guī)定; 9. 電梯安全管理電梯安全管理; 10. 電梯的安全裝置電梯的安全裝置; 11. 電梯鑰匙管理制度無司機(jī)無機(jī)房電梯鑰匙管理制度無司機(jī)無機(jī)房; 12. 乘客須知乘客須知 電梯維修保養(yǎng)制度電梯維修保養(yǎng)制度 一應(yīng)對機(jī)房的電器和機(jī)械。
27、1.4 隨時清除花木枯枝落葉及雜物,保持綠化區(qū)域的清潔美觀. 3.1.5 及時調(diào)整及補(bǔ)栽補(bǔ)種小區(qū)植物. 3.2 綠化員日工作程序 3.2.1 循視檢查:每天需對所管轄綠化區(qū)域循視檢查一遍,填寫綠化工作日記 檢查要點(diǎn): 觀察植物病蟲害及發(fā)展。
28、十五銷售配合措施59 十六開辦費(fèi)用測算61 附:XXXX 物業(yè)管理合同草案 一 樓盤介紹 略 二 XXX 物業(yè)管理述要 XXX 物業(yè)管理深圳有限公司成立于一九九九年十月二十日,是 XXX 地產(chǎn) 深圳有限公司全資子公司,為外商獨(dú)資企業(yè),具有獨(dú)。
29、費(fèi)收支預(yù)算經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算 第一章第一章 項目基本情況項目基本情況 1.1 項目基本情況項目基本情況 項目名稱: xx 城 B13 地塊 物業(yè)類型: 住宅商業(yè) 座落位置: 同安民安大道南側(cè)濱海東大道西側(cè) 建筑基本情況 總占地面積約總占地面積約 。
30、梯完好地投入今后的使用.一. 電梯臨時配合施工使用前的各方協(xié)調(diào)建議在電梯臨時配合施工使用前,因君悅城市花園的項目有關(guān)各分部工程的施工可能尚未完全完成,故可能都采取一些臨時性措施,以使電梯能作為臨時配合施工.xxxx 建議,發(fā)展商宜針對目前施。
31、證措施一 項目顧問基本范圍二 項目顧問具體內(nèi)容三 顧問服務(wù)質(zhì)量保證措施七顧問服務(wù)工作進(jìn)度表七顧問服務(wù)工作進(jìn)度表八項目顧問服務(wù)費(fèi)八項目顧問服務(wù)費(fèi)第一部分第一部分項目物業(yè)管理理念項目物業(yè)管理理念第一章第一章項目調(diào)研項目調(diào)研為使管理服務(wù)工作更加貼。
32、驗收整體計劃接管驗收整體計劃一依照業(yè)主方之要求, 根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部 1991 年 2 月 4 日發(fā)布,1991 年 7 月 1 日實(shí)施的中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)房屋接管驗收標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合紫苑華庭小區(qū)實(shí)際情況及工程驗收進(jìn)度,我司。
33、8 小時保潔制度,以保證小區(qū)的衛(wèi)生達(dá)到要求,每日的衛(wèi)生全面清掃在人流低谷時進(jìn)行,盡量減少對業(yè)主的影響.一 小區(qū)保潔狀況:1小區(qū)清潔類別:小區(qū)清潔類別包括:樓內(nèi)大堂清潔電梯清潔樓層電梯通道清潔消防樓梯清潔樓層內(nèi)窗戶清潔樓層設(shè)施清潔花園清潔車庫。
34、方:物業(yè)管理有限公司徐州分公司 七活動流程: 1活動信息發(fā)布宣傳:8 月 18 日,各個管家負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的業(yè)主的活動的信息發(fā)布,東西崗?fù)し胖眯麄靼?開始接受報名,報名信息匯總:歐艷麗 2報名截止時間:每項報名截止時間為每項活動開始的前一天。
35、桶數(shù)量少,清理不及時;11小區(qū)車輛停放不規(guī)范未規(guī)劃停車位;12未設(shè)置自行車電動車停放處;13公共區(qū)域窗戶損壞無把手;14電梯轎廂內(nèi)單元門廳入口處地下室無監(jiān)控攝像頭;15地下車庫不能使用;16樓道欄桿扶手損壞斷裂;17小區(qū)綠化草坪荒蕪景觀損壞。
36、 100 問5物資采購6入伙崗位安排及借調(diào)人員需求7借調(diào)物品8客服工作計劃9文件表格十一現(xiàn)場導(dǎo)示系統(tǒng)十二現(xiàn)場宣傳及后勤十三費(fèi)用合計一一鳳凰城鳳凰城 03 與與 03a 棟棟入伙計劃入伙計劃1入伙時間:2013 年 6 月 30 日2目標(biāo):合。
37、禁系統(tǒng),由中央監(jiān)控中心統(tǒng)一監(jiān)控調(diào)度.整體設(shè)想及規(guī)劃一 管理目標(biāo)1物業(yè)管理公司自接管尚緣國際物業(yè)項目起第一年度內(nèi),完成物業(yè)管理服務(wù)業(yè)主滿意率 95以上,物業(yè)各個項目收費(fèi)完成率達(dá)到 100.2引進(jìn) Iso90001 質(zhì)量認(rèn)證體系,實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)。
38、 分四活動范圍:四活動范圍:全體業(yè)主五:活動地點(diǎn):五:活動地點(diǎn):游泳池六活動主辦方:六活動主辦方:物業(yè)管理有限公司徐州分公司七活動流程:1活動信息發(fā)布宣傳:8 月 18 日,各個管家負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的業(yè)主的活動的信息發(fā)布,東西崗?fù)し胖眯麄靼濉?/p>
39、防部存檔.4所有施工材料的出場必須有工地負(fù)責(zé)人簽字核實(shí)并出具有加蓋印章的正式放行條,否則,不予放行.5按本部提出的要求和標(biāo)準(zhǔn)來安裝視頻監(jiān)控設(shè)備,監(jiān)控設(shè)施和設(shè)備必須完善不留死角.6電纜施工時,施工方必須派出現(xiàn)場管理人員協(xié)助本部做好電纜等重要材。
40、 人負(fù)責(zé)小區(qū)所有水費(fèi)物業(yè)費(fèi)水費(fèi)抄表員:1 人兼?zhèn)}庫管理員水電維修園林綠化管理員:1 人以上人員負(fù)責(zé)小區(qū)所有服務(wù)管理工作以上人員負(fù)責(zé)小區(qū)所有服務(wù)管理工作門衛(wèi)值班人員:3 人每班兩人,12 小時,三班倒,24 小時值班保潔員:2 人負(fù)責(zé)清掃道路。
41、積3外墻總面積2 54外圍停車位 0 個,地下室停車位 0 個.5區(qū)域內(nèi)道路 0 米.二宿舍樓項目概況1項目位于:2總建筑面積 0 平方米,建筑層數(shù):0 層.3外圍停車位 0 個.二物業(yè)管理計劃二物業(yè)管理計劃一工作流程二進(jìn)駐前工作計劃三項目。
42、張堅不可摧的網(wǎng),布控整個小區(qū).1設(shè)四個門崗一個大門崗即形象崗 ,經(jīng)過專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核,利用激勵機(jī)制,實(shí)行競爭上崗,使之能熟練掌握操作規(guī)程以及管轄區(qū)的車輛和業(yè)主情況,把好第一關(guān),特別針對夜間值勤時,大門崗?fù)?9 點(diǎn)準(zhǔn)時雙向落閘,采取雙層過濾。
43、生的費(fèi)用為依據(jù),將人員工資,工作用具日常消耗品各項費(fèi)用的總和,分解到每月每一項具體工作中.承包人可依據(jù)各項費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行承包,物業(yè)公司按承包量付給承包人承包費(fèi).三承包對象:1現(xiàn)有保潔人員承包量不得少于現(xiàn)有工作量2外單位專業(yè)公司整體承包3承包。
44、各單元門口掛大紅燈籠春聯(lián),物業(yè)與居委員慰問困難家庭;小區(qū)裝飾:掛燈籠拉橫幅插彩旗掛彩燈霓虹燈彩包樹桿大掃除.新年春節(jié):農(nóng)歷正月初一服務(wù)中心給業(yè)主送新年禮物:去業(yè)主家拜訪交流送福字送小禮品;第 3 頁 共 9 頁新春走基層:服務(wù)中心負(fù)責(zé)人走。
45、演習(xí)方案,并報品質(zhì)管理部存檔.消防演習(xí)方案的內(nèi)容包括:一報警召集信號與集合地點(diǎn);二總副指揮與指揮部人員姓名;三滅火組織結(jié)構(gòu)與分工職責(zé);四滅火方法與消防器材;五疏散搶救人員物品的地點(diǎn)和方法;六防爆防毒等安全措施.為保證應(yīng)急方案在實(shí)踐中得到正確。
46、演習(xí)方案的內(nèi)容包括:一報警召集信號與集合地點(diǎn);二總副指揮與指揮部人員姓名;三滅火組織結(jié)構(gòu)與分工職責(zé);四滅火方法與消防器材;五疏散搶救人員物品的地點(diǎn)和方法;六防爆防毒等安全措施.為保證應(yīng)急方案在實(shí)踐中得到正確運(yùn)用,管理處應(yīng)安排時間按預(yù)案內(nèi)容進(jìn)。
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