物業(yè)小區(qū)夏日清涼方案Tag內(nèi)容描述：
1、其它類. 西瓜之品種展 活 動(dòng) 內(nèi) 容 西瓜節(jié)之活動(dòng)氛圍 活動(dòng)氛圍之主持人 活動(dòng)氛圍之主持禮儀 活動(dòng)氛圍之舞臺(tái) 活動(dòng)氛圍之爵士開(kāi)場(chǎng)舞 活動(dòng)氛圍之小丑 活動(dòng)氛圍之竹笛獨(dú)奏 活動(dòng)氛圍之魔術(shù) 活動(dòng)氛圍之美猴王表演 活動(dòng)氛圍之瓜藤裝飾 活動(dòng)氛圍之西。
2、季,讓他們享受夏日的魅力,從而進(jìn)一步提升 中梁壹號(hào)院號(hào)院的知名度和美譽(yù), 為后續(xù)銷售和續(xù)集客戶做好準(zhǔn)備. 活動(dòng)目的活動(dòng)目的 基本信息基本信息 活動(dòng)人群活動(dòng)人群 活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間 2019. 7月各大周末 意向客戶 活動(dòng)形式活動(dòng)形式 活動(dòng)地點(diǎn)。
3、mmer Cool Music Barbecue Carnival 好吃好玩好聽(tīng)有趣 夏季出行,無(wú)非滿足以上四點(diǎn) 一場(chǎng)面向全齡段,全階層的夏日音樂(lè)燒烤節(jié)洽好滿足 縱觀以往活勱,做到打破傳統(tǒng),為項(xiàng)目帶來(lái)超高人氣. 露天燒烤音樂(lè)美食有趣互勱, 。
4、cing it with this speech 炎炎夏日 撇開(kāi)平淡的空調(diào)西瓜wifi的快樂(lè) 或許你還可以過(guò)一個(gè)很不一樣的夏天 令人無(wú)法拒絕的泳池?zé)九蓪?duì)火熱來(lái)襲 盛夏就該這么燥 Hot summer 視聽(tīng)味觸四感并發(fā) 一場(chǎng)面向全齡段的打破。
5、油漆等易燃易爆危險(xiǎn)品 用液化氣爐燒煮食物應(yīng)有人看管,以免火熄漏氣水干燒焦發(fā)生 火災(zāi)及爆炸 用液化氣熱水器洗澡,應(yīng)保持浴室通風(fēng),以免發(fā)生意外事故 液化氣容器的開(kāi)關(guān)閥門接頭輸氣皮管等部位經(jīng)常用肥皂水檢 測(cè)是否漏氣,漏氣的應(yīng)立即維修或更換 液化氣。
6、面面 ;e,1 深圳物業(yè)管理論壇 歡迎大家來(lái)討論物業(yè)管理的方方面面 f2.停車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,技術(shù)人員檢修,確保安 全 有 效 ;3. 停 車 場(chǎng) 疏 導(dǎo) 有 序 , 無(wú) 占 用 消 防 信 道 , 無(wú) 阻 礙 交 通 . R5yw 1。
7、備設(shè)施先進(jìn),設(shè) 有電視監(jiān)控,周界防范,電子巡更,樓宇對(duì)講系統(tǒng),背景音樂(lè),遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng) 等,讓您感到方便舒適安全. 高檔的小區(qū)應(yīng)該有高檔的物業(yè)管理服務(wù)來(lái)體現(xiàn)小區(qū)的價(jià)值,從而確保小區(qū)保 值增值.公司是具有物業(yè)管理二級(jí)資質(zhì)的股份制企業(yè).公司專業(yè)從。
8、客流量樓盤(pán)信息推介會(huì) 各項(xiàng)暖場(chǎng)活動(dòng)互動(dòng)美食 7月11日12日 7 7月份月份 8 8月份月份具體活動(dòng)鋪排具體活動(dòng)鋪排 7月25日26日 8月8日8日 清涼一夏潮玩生活季 清涼一夏 水果嘉年華 清涼一夏冰臨城夏 清涼一夏玩美假期 8月22日2。
9、奇百幻的歡樂(lè)泡泡世界 COMPANY STORYCOMPANY STORY 最最I(lǐng)N新去處新去處 一起參與親子泡泡大作戰(zhàn)一起參與親子泡泡大作戰(zhàn) 夢(mèng)幻般的網(wǎng)紅泡泡泳池 空中和泳池都被如煙似霧的泡泡圍繞著 孩子們拿起手中的水槍 水棒 開(kāi)始?xì)g樂(lè)的。
10、奇百幻的歡樂(lè)泡泡世界 COMPANY STORYCOMPANY STORY 最最I(lǐng)N新去處新去處 一起參與親子泡泡大作戰(zhàn)一起參與親子泡泡大作戰(zhàn) 夢(mèng)幻般的網(wǎng)紅泡泡泳池 空中和泳池都被如煙似霧的泡泡圍繞著 孩子們拿起手中的水槍 水棒 開(kāi)始?xì)g樂(lè)的。
11、所. 什么是商鋪 物業(yè)商鋪管理服務(wù)目標(biāo) 投資 租賃 衛(wèi)生 安全 秩序 宣傳 競(jìng)爭(zhēng)力 商鋪物業(yè)管理理念 商鋪區(qū)別于其他房地產(chǎn)的核心特點(diǎn):統(tǒng)一管理, 分散經(jīng)營(yíng) 商鋪的統(tǒng)一管理的理念 統(tǒng)一招商管理 統(tǒng)一營(yíng)銷 統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督 統(tǒng)一物管 品牌 審核管理。
12、形式向第三方公開(kāi)本建議書(shū)內(nèi)容.否則,我公司將保留因 此對(duì)我方名譽(yù)及經(jīng)濟(jì)上可能造成損失的索賠權(quán). 若本建議書(shū)的內(nèi)容未被貴公司采納,則我方將予以收回. 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 三 特此申明 上海 xx 物業(yè)服務(wù)發(fā)展有限公司 二零 xx 年四月十。
13、同發(fā)展的企業(yè)價(jià)值觀的企業(yè)價(jià)值觀. 質(zhì)量方針:為顧客提供一個(gè)安全清潔優(yōu)美質(zhì)量方針:為顧客提供一個(gè)安全清潔優(yōu)美 舒適方便的生活和舒適方便的生活和 工作環(huán)境工作環(huán)境. 碧森里小區(qū)入住一年后,即將轉(zhuǎn)入正常的物業(yè)管理階段,這一年來(lái)通過(guò) 我公司對(duì)小區(qū)業(yè)。
14、滿足業(yè)主 使用者的服務(wù)需求, 吉瑞物業(yè)管理公司在開(kāi)展了多次實(shí)地調(diào)研及專業(yè)分析上, 針對(duì)樂(lè)山物業(yè)物業(yè)管理的各個(gè)要素,了解其具有的各項(xiàng)特點(diǎn)以及物業(yè)管理工 作的難點(diǎn)和重點(diǎn),確立了的整體構(gòu)想和管理策劃思路. 經(jīng)調(diào)研和分析吉瑞物業(yè)管理公司認(rèn)為現(xiàn)時(shí)樂(lè)山。
15、關(guān)文件和質(zhì)量記錄ZGQW0313質(zhì)量檢查作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為建立健全公司檢查機(jī)制,督促各管理處做好服務(wù)工作規(guī)范管理,特制定本作業(yè)指導(dǎo)書(shū).日常質(zhì)量檢查由各管理處質(zhì)檢員負(fù)責(zé),公司檢查由質(zhì)管部負(fù)責(zé).一公司檢查1質(zhì)管部質(zhì)檢員每周對(duì)各管理處進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量檢。
16、證措施一 項(xiàng)目顧問(wèn)基本范圍二 項(xiàng)目顧問(wèn)具體內(nèi)容三 顧問(wèn)服務(wù)質(zhì)量保證措施七顧問(wèn)服務(wù)工作進(jìn)度表七顧問(wèn)服務(wù)工作進(jìn)度表八項(xiàng)目顧問(wèn)服務(wù)費(fèi)八項(xiàng)目顧問(wèn)服務(wù)費(fèi)第一部分第一部分項(xiàng)目物業(yè)管理理念項(xiàng)目物業(yè)管理理念第一章第一章項(xiàng)目調(diào)研項(xiàng)目調(diào)研為使管理服務(wù)工作更加貼。
17、配套設(shè)施有美食廣場(chǎng) 社區(qū)居委會(huì)文化服務(wù)站 網(wǎng)吧 中型超市康體園等.配套設(shè)備有電梯 7 部, 二次加壓供水設(shè)備, 配電房 水泵機(jī)組等.二本物業(yè)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)二本物業(yè)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)經(jīng)過(guò)我司XX 小區(qū)項(xiàng)目多次研討分析與論證,現(xiàn)就小區(qū)。
18、入工作.12具體時(shí)段和任務(wù).12第四章第四章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作方法及管理制度項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作方法及管理制度.2020管理方式.21管理規(guī)章制度.27小區(qū)檔案資料的建立與管理.30第五章第五章人員配備人員配備 崗位要求崗位要求 作業(yè)指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo)。
19、須接受或有權(quán)拒絕我們的投標(biāo).6所有有關(guān)本次投標(biāo)的聯(lián)絡(luò)請(qǐng)函電下列地址:地址: 郵編電話: 傳真法定代表人簽字或蓋章:投標(biāo)人全稱: 投標(biāo)單位公章年 月 日第二章 小區(qū)物業(yè)概況小區(qū)住宅部分面積約為 21000 平方米,共 4 棟 252 套單元房。
20、包含 3 棟 5 層住宅樓1 號(hào)13 號(hào)14 號(hào) 3 棟 6 層住宅樓2 號(hào)3 號(hào)12 號(hào) 7 棟 17 層住宅樓4 號(hào)5 號(hào)6 號(hào)7 號(hào)9 號(hào)10 號(hào)11 號(hào)和1 棟 25 層住宅樓8 號(hào),共 667 戶,725 個(gè)地下車庫(kù).計(jì)劃分三期進(jìn)。
21、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作,推動(dòng)我市物業(yè)管理健康發(fā)展.二目標(biāo)和范圍一目標(biāo):1有效解決開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題,年底前整改率達(dá)到 90;對(duì)存在工程質(zhì)量問(wèn)題的房屋要及時(shí)維修,維修及時(shí)率達(dá)到90.2新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率達(dá)到 1。
22、保安綠化工作的實(shí)施方案物業(yè)的維修養(yǎng)護(hù)管理,保潔保安綠化工作的實(shí)施方案第一節(jié) 業(yè)主或使用人自用部位提供維修服務(wù)的方案第二節(jié)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用設(shè)施設(shè)備的維修措施第三節(jié)業(yè)主使用人裝飾裝修物業(yè)的管理措施第四節(jié)小區(qū)物業(yè)管理程序第五節(jié)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境。
23、第一章 物業(yè)基本概況物業(yè)基本概況一基礎(chǔ)設(shè)施情況:一基礎(chǔ)設(shè)施情況:1占地總面積:約萬(wàn)平方米;2建筑總面積:平方米;3綠化率:40,綠地面積:約 8000 平方米;4住宅樓 2 幢:編號(hào);消防中控室 1 個(gè)與安全監(jiān)控室一體設(shè)置在;養(yǎng)殖之家養(yǎng)殖之。
24、通管理和其它公共管理;常規(guī)性公共服務(wù)合同服務(wù)委托性特約服務(wù)非合同零星服務(wù)和經(jīng)營(yíng)性多種服務(wù)全方位多層次的綜合服務(wù).1房屋及設(shè)施設(shè)備管理建筑公共部位得到維修養(yǎng)護(hù)和管理范圍包括:公共屋面房屋承重及抗震結(jié)構(gòu)部位外墻面樓梯間公共通道門廳共用排煙道.房。
25、的綜合服務(wù).1房屋及設(shè)施設(shè)備管理1.1 建筑公共部位得到維修養(yǎng)護(hù)和管理范圍包括:公共屋面房屋承重及抗震結(jié)構(gòu)部位外墻面樓梯間公共通道門廳共用排煙道.房屋建筑的維護(hù)管理實(shí)行管養(yǎng)合一主要落實(shí)在以下幾個(gè)方面:A工作的主動(dòng)性管理職責(zé)人與服務(wù)中心相結(jié)合。
26、物業(yè)基本概況物業(yè)基本概況一基礎(chǔ)設(shè)施情況:一基礎(chǔ)設(shè)施情況:1占地總面積:約萬(wàn)平方米;2建筑總面積:平方米;3綠化率:40,綠地面積:約 8000 平方米;4住宅樓 2 幢:編號(hào);5消防中控室 1 個(gè)與安全監(jiān)控室一體設(shè)置在;6電梯共計(jì) 4 部客。
27、想是:安全第一,不斷滿足業(yè)戶日益增長(zhǎng)的對(duì)服務(wù)的需求,打造物業(yè)管理精品.最終達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益環(huán)境效益的統(tǒng)一.在實(shí)際服務(wù)管理中,公司將抓住以下三個(gè)重點(diǎn):1 完善服務(wù)誠(chéng)信待人.物業(yè)管理是以服務(wù)為主的行業(yè), 為此我們將在今后的服務(wù)工作中, 充分。
28、行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)有總經(jīng)理辦公室工程管理部生活服務(wù)部保安保潔部房產(chǎn)管理部車輛管理部 5 部 1 室及印務(wù)公司管理處.公司涉及的經(jīng)營(yíng)范圍廣泛,從保安保潔綠化物資配送餐飲醫(yī)療門診幼兒教育到車輛維修設(shè)備維護(hù)工程維修等.為進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù),公司還成。
29、設(shè)備管理環(huán)境衛(wèi)生管理治安消防管理 綠化管理 車輛交通管理和其它公共管理; 常規(guī)性公共服務(wù) 合同服務(wù)委托性特約服務(wù)非合同零星服務(wù)和經(jīng)營(yíng)性多種服務(wù)全方位多層次的綜合服務(wù).1 1房屋及設(shè)施設(shè)備管理房屋及設(shè)施設(shè)備管理1.1 建筑公共部位得到維修養(yǎng)護(hù)。
30、繞碧波蕩漾的 X X 湖水庫(kù), 用地面積為 200 萬(wàn) M2,保留水庫(kù)面積 80 萬(wàn) M2,環(huán)湖山丘及其他用地 120 萬(wàn)M2.其中:教育園區(qū)建筑面積 5 萬(wàn) M2,休閑娛樂(lè)區(qū) 2 萬(wàn) M2,高尚住宅區(qū)16 萬(wàn) M2.小區(qū)配套設(shè)施有:超市。
31、飾,如彩燈等.2.平安夜圣誕節(jié)當(dāng)天在小區(qū)循環(huán)播放圣誕音樂(lè),以增強(qiáng)節(jié)日氣氛.3.在小區(qū)入口處擺放圣誕樹(shù)及閃燈裝飾.4.在年月日,以短信上門走訪電話通知等方式通知業(yè)主住戶,祝賀業(yè)主住戶圣誕快樂(lè).5.管理處全體工作人員的著裝要求及規(guī)范用語(yǔ),可由客。
32、垂直指揮職能與職能部門的專業(yè)職能結(jié)合起來(lái), 既保證了公司一把手對(duì)各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)指揮,充分掌握全局情況,把握主力方向,正確決策,又能夠放手授權(quán)給公司各管理層去操作具體工作的進(jìn)行. 而作為基層作業(yè)層的各個(gè)管理處, 則能夠在各職能部門的指導(dǎo)監(jiān)控。
33、動(dòng)時(shí)間三活動(dòng)時(shí)間2012 年 8 月 19 日13:0016:0012 點(diǎn)開(kāi)始簽到四活動(dòng)地點(diǎn)示意圖四活動(dòng)地點(diǎn)示意圖一一參與人員參與人員1 1活動(dòng)參與人員活動(dòng)參與人員意向客戶與潛在客戶現(xiàn)場(chǎng)到訪客戶2邀請(qǐng)媒體:邀請(qǐng)媒體:新浪樂(lè)居現(xiàn)場(chǎng)微博直播2 。
34、節(jié)的服務(wù)方式d 高素質(zhì) 職能多面手e 打造便捷舒適的貴族生活2. 三大重點(diǎn):重點(diǎn)一:管家式服務(wù)項(xiàng)目的多樣化馬少野項(xiàng)目所承諾提供的物業(yè)服務(wù)管家式服務(wù)不能與單純一對(duì)一的管家服務(wù)相提并論.從成本人力資源業(yè)主認(rèn)可程度,給物業(yè)公司承諾的管家式服務(wù)定位。
35、這次中秋活動(dòng)的歡樂(lè)景象,印象良好.2通過(guò)這次文娛活動(dòng),增進(jìn)業(yè)主與業(yè)主之間的和諧溝通與合作,留下美好的第一印象,保持了兩者之間友好和諧的關(guān)系.3提升小區(qū)的影響力和吸引力,樹(shù)立良好形象.三活動(dòng)形式以中秋為主題的文娛活動(dòng),形式豐富多彩四活動(dòng)對(duì)象入。
36、務(wù)處的簡(jiǎn)易裝修采購(gòu)辦公物品等.三準(zhǔn)備接管驗(yàn)收樓盤(pán)的工作包括內(nèi)業(yè)資料的移交工作:1資料的接管驗(yàn)收資料.如規(guī)劃許可證土地使用合同等.2綜合竣工驗(yàn)收資料.如竣工圖機(jī)電設(shè)備的資料供水合同等.3業(yè)主資料.如已分配業(yè)主的房號(hào)電話號(hào)碼等.小區(qū)房屋主體的接。
37、場(chǎng)商貿(mào)住宅區(qū)建成安全小區(qū)環(huán)保小區(qū)文明小區(qū),爭(zhēng)創(chuàng)市省級(jí)優(yōu)秀示范商務(wù)住宅小區(qū).二物業(yè)管理服務(wù)基本要求1與小區(qū)業(yè)主使用人簽訂規(guī)范的物業(yè)管理服務(wù)合同,雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確.2對(duì)住宅小區(qū)房屋建筑與共用部位共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真查驗(yàn),驗(yàn)收手續(xù)齊全.3管理。
38、目前已接觸的業(yè)主中,存在問(wèn)題的比例高達(dá) 60,主要的問(wèn)題有精裝修存在問(wèn)題,空調(diào)漏水造成裝修受損,地埋管漏水需維修及裝修恢復(fù),空調(diào)不制冷,冬季室內(nèi)溫度低,可視對(duì)講不能正常使用以及對(duì)物業(yè)服務(wù)不滿意等等.目前物業(yè)公司客服部人員只有 A 座客服助理。
39、業(yè)要安排技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目共用部位共用設(shè)施設(shè)備使用情況及隱患部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)檢修,確保節(jié)日期間設(shè)施設(shè)備的正常使用.要做好維修電梯消防等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,每一位工作人員要掌握應(yīng)急預(yù)案的流程, 發(fā)生重大問(wèn)題 事故時(shí), 應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)。
40、物業(yè)管理公司的義務(wù):1以為業(yè)主服務(wù)為宗旨,注重社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益;2按市住宅主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的委托管理合同對(duì)住宅區(qū)實(shí)施物業(yè)管理;3接受業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主的監(jiān)督;4組織或協(xié)助有關(guān)部門提供社區(qū)生活服務(wù)和開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng);5按照法律法規(guī)和。
41、關(guān)人員落實(shí)方案.四內(nèi)容及要求1 門口布置1 小區(qū)入口處用紅布做對(duì)聯(lián)及橫批一副內(nèi)容待定;2 橫批下掛紅燈籠配有源燈泡.2 區(qū)內(nèi)布置內(nèi)容:1主干道及各支干道拉拉三角旗若干道;2主干道及廣場(chǎng)周圍插刀旗若干面.要求:1 刀旗上有zz 物業(yè)歡迎您標(biāo)識(shí)。
42、人員的服務(wù)意識(shí).二公共設(shè)施維護(hù):重點(diǎn)提升公共設(shè)施完好性和維修及時(shí)性1制定公共設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃,實(shí)施預(yù)防性管理,在公共設(shè)施出現(xiàn)問(wèn)題前及時(shí)整改;制定夜間巡查計(jì)劃,重點(diǎn)檢查夜間照明的完好性業(yè)主很敏感;2以客戶直觀感受以及對(duì)客戶日常生活影響程度為依據(jù)。
43、而進(jìn)一步提升中梁壹號(hào)院號(hào)院的知名度和美譽(yù),為后續(xù)銷售和續(xù)集客戶做好準(zhǔn)備.l活動(dòng)目的活動(dòng)目的基本信息基本信息活動(dòng)人群活動(dòng)人群活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間2019. 7月各大周末意向客戶活動(dòng)形式活動(dòng)形式活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn)項(xiàng)目售樓處每周以不同形式進(jìn)行主題活動(dòng)0。
44、群聚焦項(xiàng)目在這個(gè)神秘的童樂(lè)天地里將舉辦一場(chǎng)夏日親子派對(duì) COOL BABY泡泡大作戰(zhàn)帶你走進(jìn)千奇百幻的歡樂(lè)泡泡世界COMPANY STORY最最I(lǐng)NIN新去處新去處一起參與親子泡泡大作戰(zhàn)一起參與親子泡泡大作戰(zhàn)夢(mèng)幻般的網(wǎng)紅泡泡泳池空中和泳池都。
45、接待員保安員保安員保安員綠化工保潔員維修工工碧桂園地產(chǎn)公司物管咨詢報(bào)告 碧桂園投資策劃有限公司碧桂園小區(qū)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)規(guī)劃與保障措施一管理服務(wù)費(fèi)及代收代繳費(fèi)收取率國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)98承諾指標(biāo)98測(cè)定依據(jù)實(shí)收費(fèi)用額應(yīng)收費(fèi)用總額10098質(zhì)量保證措施1加強(qiáng)宣。
46、日親子派對(duì) COOL BABY泡泡大作戰(zhàn)帶你走進(jìn)千奇百幻的歡樂(lè)泡泡世界COMPANY STORY最最I(lǐng)NIN新去處新去處一起參與親子泡泡大作戰(zhàn)一起參與親子泡泡大作戰(zhàn)夢(mèng)幻般的網(wǎng)紅泡泡泳池空中和泳池都被如煙似霧的泡泡圍繞著孩子們拿起手中的水槍水。
47、對(duì) COOL BABY泡泡大作戰(zhàn)帶你走進(jìn)千奇百幻的歡樂(lè)泡泡世界COMPANY STORY最最I(lǐng)N新去新去處一起參與一起參與親子泡泡大作子泡泡大作戰(zhàn)夢(mèng)幻般的網(wǎng)紅泡泡泳池空中和泳池都被如煙似霧的泡泡圍繞著孩子們拿起手中的水槍水棒開(kāi)始?xì)g樂(lè)的泡泡大。
48、職責(zé)3 人員配備九 管理運(yùn)作機(jī)制及信息反饋環(huán)節(jié)十 工作流程十一 管理處員工培訓(xùn)十二 必要的物資裝備計(jì)劃情況十三 檔案的建立與管理十四 管理費(fèi)用預(yù)算方案十五 提高管理服務(wù)水平的設(shè)想第三章 日常管理十六銷售期物業(yè)管理服務(wù)十七日常管理運(yùn)作 1 財(cái)。
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