物業(yè)行政管理服務方案Tag內(nèi)容描述：
1、收費標準價目表;七有償服務收費標準等.第四條 物業(yè)管理公司標識一在管理項目入口顯眼位置懸掛公司銘牌及物業(yè)管理人標識;二在物業(yè)管理公司門口選擇合適醒目的墻面懸掛公司統(tǒng)一制作的標識.第二章 行政人事部工作職責一行政人事部工作職責1 組織召集公司。
2、服務承諾; 六呼和浩特市物業(yè)管理服務收費標準價目表; 七有償服務收費標準等. 第四條第四條 物業(yè)管理公司標識物業(yè)管理公司標識 一在管理項目入口顯眼位置懸掛公司銘牌及物業(yè)管理人標識; 二在物業(yè)管理公司門口選擇合適醒目的墻面懸掛公司統(tǒng)一制作的標。
3、備管理.17 5. 8 復印機管理.19 5. 9 辦公用品管理.20 5.10 機動車管理及調(diào)度.21 5.11 自行車管理.23 5.12 單身員工住房管理.24 5.13 員工伙食管理.25 6附件. 附件一 文件樣式.27 附件二 。
4、 圍.3 3參考資料.3 4定 義.3 5行政管理: 5. 1 公文管理.4 5. 1.a.保密管理.7a 5. 2 印章管理.8 5. 3 會議制度及會議管理.9 5. 4 寫字樓管理.12 5. 5 通訊設備管理.14 5. 6 復印機。
5、公文管理規(guī)定6第五章 檔案管理規(guī)定10第六章 費用管理規(guī)定13第七章 用品管理規(guī)定16第八章 行政合同管理規(guī)定18第九章 租賃管理規(guī)定18第十章 員工職業(yè)著裝管理規(guī)定19第十一章 辦公室禮儀管理規(guī)定21第十二章 接待管理規(guī)定22第十三章 值。
6、 3.1 3.1 員工招聘制度員工招聘制度 3.2 3.2 員工入職管理員工入職管理 3.3 3.3 員工規(guī)定制度管理員工規(guī)定制度管理 3.4 3.4 員工調(diào)職升職管理員工調(diào)職升職管理 3.5 3.5 員工的檔案管理員工的檔案管理 3.63。
7、未完成工作與 原因本周工作重點工作建議與難點 本周資金預算 各主管人員負責 5 每周二下午 3:00 管理中心上交工作周 報 由行政主管擬訂工作周報,并按統(tǒng)一模式 制作成工作簿文檔傳送給地產(chǎn)行政部及 武漢物業(yè)公司 行政主管負責 6 每月 2。
8、容為上周工作完成工作未完成工作與 原因本周工作重點工作建議與難點 本周資金預算 各主管人員負責 5 每月 28 日下午 2: 00 各操作班長上交下月 排班表 向行政主管領取統(tǒng)一格式排班表班次合 理排定后如有變動隨時上交新班次表 各班領班負。
9、衛(wèi)生管理制度 . 28 一一 辦公室管理制度辦公室管理制度 為樹立和保持公司的良好形象,給全體員工提供一個良好的辦公環(huán)境,特對 辦公室管理作如下規(guī)定: 1早上 8:30 以后公司內(nèi)嚴禁吃早餐. 2管理營銷類員工在工作時間內(nèi)一律外著正裝,不得。
10、化,提高公文處理工作的效率和 公文質(zhì)量,制定本辦法. 二公司的公文,是公司在企業(yè)經(jīng)營管理過程中形成的具有法定效力和規(guī)范體式的公務 文書,是傳達上級單位方針政策指示精神 ,發(fā)布規(guī)章制度,施行行政經(jīng)濟措施,請示 和答復問題,指導布置和商洽工作。
11、以內(nèi)部聯(lián) 絡單的形式傳遞,并由相關領導簽字確認, 由相關部門存檔. 3.其它相關規(guī)定根據(jù)集團商業(yè)管理公司制度 執(zhí)行. 4.部門間往來文件簽收使用部門發(fā)文登記 表. 1 所有發(fā)文必須按年度時間順序進行 編號. 2 所有上報文件必須經(jīng)總經(jīng)理簽。
12、 2.0 工牌佩帶 2.1 員工工作時間必須佩帶工作牌. 3.0 儀表儀容 3.1 必須注重儀表儀容,保持衣冠整潔; 3.2 身體面部手部口腔保持清潔,頭發(fā)梳理整齊干凈; 3.3 男員工頭發(fā)長度以觸后衣領為度,不準留鬢角胡須,鼻毛不應長于。
13、正常秩序. 3.3 總值班人員負責抽檢內(nèi)外廣場上崗人員的執(zhí)勤情況. 3.4 總值班人員根據(jù)報修單和維修工程任務單,批準相關物料的領用,23:00 以前應將 維修材料領用手續(xù)辦理完畢. 3.5 總值班人員按要求履行職責,做好值班記錄. 4 4。
14、業(yè)管理公司制度中采 購管理及公司品質(zhì)管理標準中供方管理規(guī)定相關規(guī)定. 3.2 物品采購的控制. 3.2.1 經(jīng)常性專用性的物品須由指定合格供方提供. 3.2.2 在急需物資的情況下,可填寫緊急采購審批單 ,不是急需物資,可填寫物資 采購計劃。
15、 保管,不得隨意改變線路工技術設定. 2.4 配備的各項公用辦公設備,實行誰使用,誰負責的個人負責制管理辦法.設 備使用人就是設備的管理人和責任人,責任人要對設備的安全使用和完好負責. 2.5 根據(jù)工作需要,為員工配置內(nèi)線或外線電話.除經(jīng)常。
16、理 備注:不超申請額,報銷時只需財務部審批,超額需執(zhí)行報銷流程. 萬達商業(yè)萬達商業(yè) WANDA COMMERCE 萬達商業(yè)萬達商業(yè) WANDA COMMERCE 。
17、用,責任由保管人及主管領導承擔. 2.5 印章遺失時,應立即向主管領導和總經(jīng)理報失. 3.0 印章的使用 3.1 使用印章,須經(jīng)總經(jīng)理審批后方可用印. 3.2 以公司名義對外的公函及報表等,由申請人填寫印章使用登記表 ,將印 章使用登記表 。
18、經(jīng)理商管總部人力行政中心行政管理部行政經(jīng)理商管總部人力行政中心行政管理部總經(jīng)理商管總部人力行 政中心總經(jīng)理商管總部分管副總經(jīng)理行政人事商管總部總經(jīng)理流程審批中同步確定印章保管人 GGXZ003標準目錄以外的印章刻制 商管總部地 方商管公司 。
19、質(zhì)量, 保證管理處各職能部門各項工作的正常運作. 2 2適用范圍:適用范圍: 管理處 3 3職責:職責: 綜合管理部負責辦公環(huán)境的監(jiān)督管理工作. 4 4方法和過程控制:方法和過程控制: 4.1 安全管理規(guī)定 4.1.1 安全管理工作以預防為。
20、度匯編及向發(fā)生質(zhì)疑的員工提供咨詢答復. 本制度匯編是成都 XX 物業(yè)管理有限公司行政政策和行政事務操作程序的指 南,主要向公司及各部門負責人和行政管理人員提供日常操作的依據(jù)參考查 詢和政策指導.本制度匯編對公司各部門均具有約束力. 本制度匯。
21、 1313 2424 第五部分第五部分 工程維修類制度工程維修類制度 2424 2727 第六部分第六部分 清衛(wèi)綠化類制度清衛(wèi)綠化類制度 2727 2929 2011 年年 5 月月 物業(yè)公司行政管理制度規(guī)范物業(yè)公司行政管理制度規(guī)范 第一部。
22、績效表現(xiàn)評估, 行政部會發(fā)給員工正式聘用通知; 如未能通過試用期績效表現(xiàn)評估, 行政部會通過員工延長試用期或終 止與該員工的勞動合同.試用期表現(xiàn)評估表存入員工人事檔案中. 4行政部負責為每一位員工建立人事檔案,員工入職時需提供以下 詳細資料。
23、 常州市某物業(yè)管理有限公司主要從事物業(yè)管理房屋修繕 及維護,室內(nèi)外清掃服務,綠化養(yǎng)護服務.目前,公司設總經(jīng)理室管 理部行政部財務部. 第五條 本公司模范遵守中華人民共和國法律法規(guī). 第六條 本公司各管理項目為公司的下屬部門,受公司某領導和管。
24、 況,降低損失,消除負面影響. 二掌握各物業(yè)管理區(qū)域客戶房屋建筑結構及各類設 備設施的布局;掌握監(jiān)控室機動車庫供配電機房等關 鍵部位的工作情況. 三督促檢查各類設備設施的運行情況;檢查巡視各 區(qū)域各部門落實消防安全治安管理清潔衛(wèi)生情況;督 。
25、 第四條 常州市宗宇物業(yè)管理有限公司主要從事物業(yè)管理房屋修 繕及維護,室內(nèi)外清掃服務,綠化養(yǎng)護服務.目前,公司設總經(jīng)理室 管理部行政部財務部. 第五條 本公司模范遵守中華人民共和國法律法規(guī). 第六條 本公司各管理項目為公司的下屬部門,受公司。
26、規(guī)范 . 16 二級庫房管理規(guī)定 . 17 工程部重要工作處理程序工程部重要工作處理程序 . 1818 設備故障的排除和處理程序 . 18 重大設備事故處理程序 . 19 能源消耗控制程序 . 20 工程部突發(fā)事件處理程序 . 21 工程部。
27、 1313 2424 第五部分第五部分 工程維修類制度工程維修類制度 2424 2727 第六部分第六部分 清衛(wèi)綠化類制度清衛(wèi)綠化類制度 2727 2929 20 xx 年年 5 月月 物業(yè)公司行政管理制度規(guī)范物業(yè)公司行政管理制度規(guī)范 第一。
28、在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題提出合理化建議,并有義務提議修改本制 度匯編及向發(fā)生質(zhì)疑的員工提供咨詢答復. 本制度匯編是成都 xx 物業(yè)管理有限公司行政政策和行政事務操作程序的 指南, 主要向公司及各部門負責人和行政管理人員提供日常操作的依據(jù) 參考。
29、條總公司經(jīng)理辦公會議分為管理工作會和業(yè)務工作匯報會. 第四條第四條每月第一二四周的周一上午 8:40 分召開管理工作會議,由總經(jīng)理或指 定其他總公司領導主持,總公司其他領導及各管理部門正副職總經(jīng)理主任參加,必要 時指定人員列席.主要研究公司。
30、的規(guī)定員工考勤和休假的規(guī)定 為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作 的順利進行,為了使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力,努 力做好本職工作,并考慮員工與家屬團聚的問題,根據(jù)國家有關 規(guī)定,結合公司的實際情況,特制定本規(guī)定 一。
31、定 6.10 資源節(jié)約管理規(guī)定 6.11 制訂各類計劃總結的管理規(guī)定 6.12 物資采購及管理控制程序 6.13 行政表格清單及樣表 7. 人事管理制度 7.1 總則 7.2 招聘與辭退管理規(guī)定 7.3 考勤制度 7.4 分配制度 7.5 。
32、有關人士或行號的饋贈賄賂或向其 挪借款項. 第二章第二章 人事管理制度人事管理制度 2 2 1 1 人員招聘錄用制度人員招聘錄用制度 1新進員工必須通過公司及用人部門兩次面試,并由用人部門通知上班. 上班前必須先辦理錄用手續(xù)或簽訂勞動合同或。
33、職業(yè)道德職業(yè)道德忠誠正派守紀勤勉盡職敬業(yè).二二禮貌儀表禮貌儀表1禮貌服務:尊重客商,禮貌待人,文明用語,熱情服務.2儀表舉止:職員工作時間應穿著職業(yè)裝.男職員應穿職業(yè)裝,系領帶, 穿皮鞋,夏天不穿無領襯衫和短褲; 女職員應穿職業(yè)裙裝或褲裝。
34、02001 行政人事部組織架構圖3WIO02002 行政人事部職責4WIO02003 行政人事部經(jīng)理職責5WIO02004 行政人事部崗位職責行政管理組6WIO02005 黨委工作條例7WIO02008 檔案管理制度8WIO02006 收發(fā)。
35、239. 日常行政規(guī)范管理制度2426二行政管理表格1. 收發(fā)函登記表302. 收發(fā)傳真登記表313. 傳真格式324. 內(nèi)部文案審批單335. 收發(fā)文登記表346. 文件傳閱單357. 文件簽收單368. 文件移交單379. 圖章刻制申請。
36、神文明建設,維護業(yè)主合法權益,樹立良好的企業(yè)品牌形 象;6制定和完善公司各項規(guī)章制度,建立健全良好的工作秩序;7制訂年度工作計劃,明確目標任務,督促檢查所屬部門履行崗 位職責,堅持年終考核制度;8重視人才,合理使用調(diào)整高層管理人員,按照徳勤。
37、要從事物業(yè)管理房屋修繕及維護,室內(nèi)外清掃服務,綠化養(yǎng)護服務.目前,公司設總經(jīng)理室管理部行政部財務部.第五條本公司模范遵守中華人民共和國法律法規(guī).第六條本公司各管理項目為公司的下屬部門,受公司統(tǒng)一領導和管理.第七條本公司的服務內(nèi)容:恪盡職守。
38、2申請證明 12工作評估 12吸煙 12私人電話 12離職手續(xù) 13員工申述 13親友事訪 13保障公司利益 13防止收受利益 14黨團工會活動 14過失類別 14處分制度 19目的 19罰款制度 19辭退 19員工上訴 19投訴程序 21。
39、題題1WIO02前言前前言言2WIO02001 行政人事部組織架構圖3WIO02002 行政人事部職責4WIO02003 行政人事部經(jīng)理職責5WIO02004 行政人事部崗位職責行政管理組6WIO02005 黨委工作條例7WIO02008 。
40、第一節(jié)辦公會議制度10第二節(jié)辦公用品設備購置使用管理規(guī)定12第三節(jié)辦公設備管理規(guī)定13第四節(jié)印章使用管理制度14第五節(jié)合同管理規(guī)定16第六節(jié)計算機使用管理制度18第七節(jié)計算機網(wǎng)絡應用管理規(guī)定19第八節(jié)公司檔案管理規(guī)定21第九節(jié)公文管理規(guī)定2。
41、作日志 請假條及考勤表的記錄為依據(jù),若工作日志當天未記錄, 考勤表雖有考勤記錄,核算工資時仍視作未出勤.三保持高度防火意識,做到安全用電用火,宿舍內(nèi)不得隨意亂接亂拉電線,做到人走燈滅,電源斷.宿舍內(nèi)不允許用電爐煤爐,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律予以沒收.四。
42、81072004公共建筑節(jié)能設計標準JG1582004膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)GB502102001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準DBJ13292006蒸壓加氣混凝土砌塊應用技術規(guī)程DBJT。
43、項目部第四項目部第五項目部裝飾安裝公司2第二章第二章公司職責職權公司職責職權第一節(jié)第一節(jié)職權職權1制定本公司的發(fā)展綱要和長期發(fā)展規(guī)劃;2制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標并負責貫徹實施;3組織制定項目施工組織設計和施工方案安全措施;4領導監(jiān)督本公。
44、向業(yè)主提供更高層次的服務,公司在2017年進 行了質(zhì)量管理體系的換版,順利通過了ISo9001:2000國際認 證.目前公司的質(zhì)量體系及各項運作模式日趨完善,從業(yè)人 員的質(zhì)量意識服務意識得到極大提高,各方面均取得了優(yōu) 異的成績.通過7年的管。
45、門各項工作的正常運作.2 2適用范圍:適用范圍:管理處3 3職責:職責:綜合管理部負責辦公環(huán)境的監(jiān)督管理工作.4 4方法和過程控制:方法和過程控制:4.1 安全管理規(guī)定4.1.1 安全管理工作以預防為主,由綜合管理部組織每月一次對管理處辦公。
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