1、會員整理個人物品,與管家照料部交接公共物品; 4積分結算:依據會員積分活動細則對會員卡內的積分進行清算,兌 換相應的禮品直到最小值不能兌換為止 ; 5費用結算:會員卡扣除相應費用,并返還剩余養老補貼; 6出園:出園宣教出園注意事項. 上海。

2、的,主管單位必須需要申請,而且還比較麻煩,需要你的關于養 老院的可行性市場分析報告關于成立養老院的報告,以及社區和當地政府的支持,如果 需要市局作為主管部門也可以,需要你自己有一定的實力和關系. 問:主管單位不同,區別在哪里 瀏陽康樂:冠名。

3、 四擬辦社會福利機構固定場所的證明文件. 30 日內審查 審查標準: 當地社會福利機構設 置規劃社會福利機 構設置的基本標準 不 同 意 同 意 向申辦人出具書 面審批結果 發給社會福利機構 設置批準證書 30 日內審查 不 合 格 合 。

4、業服務企業. 基于政府 對居家養老產業的扶持,以及我國老齡化趨勢日益嚴重養老服務產業的迫切需求,我公司 決定在此有利時機迅速進入居家養老服務行業. 由于行業自身的特殊性, 此次慶典我們確定 的方案基調是:力求實際,渲染氣氛,重在品質,擴大影。

5、養老管理模式 . 84 3盈利模式及價格策略 . 88 4養老朋務運營策略 101 五其他朋務內容及運營建議 . 189 3 兊而瑞中國信息技術有陘兌叵版權所有 全國養老朋務體系現狀 南寧養老朋務體系現狀 養老朋務體系収展赺勢 第一章 養老。

6、age 4 案場基礎作業崗作業行為規范案場基礎作業崗作業行為規范 08. 03. 26 Page 5 萬科物業儀容儀表 規范.doc 萬科物業行為舉止 規范.doc 萬科物業語言態度 規范.doc 案場服務崗儀容儀 表.doc 案場服務崗動。

7、 案場基礎作業崗作業行為規范案場基礎作業崗作業行為規范 08. 03. 26 Page 5 萬科物業儀容儀表 規范.doc 萬科物業行為舉止 規范.doc 萬科物業語言態度 規范.doc 案場服務崗儀容儀 表.doc 案場服務崗動作規 范。

8、類 1 業務運行流程:也可稱為面流程,這是部門與部門之間的操作流程,只要不是在一 個部門能夠解決,而且各部門內部還需進行流轉的流程,都是面流 程,編寫時注意以要點步驟為主,不體現具體操作細則. 2 崗位作業流程:也可稱為點流程,這是在一個部。

9、 1 4 A B C D E F G H I I J K D 9 : L M ;NN V W X YR S T U 12 12 2 4 A B 7 A 6 。

10、人員 開始 否 至控臺辦理認購書領 用手續 協助客戶簽署認購書 銷售窗口表房源可售 是 否 房源是否 滿意 A A 和客戶確認房源 選房 認購書 陪同客戶到財務繳款 定金 定金認購書財務聯 收據認購書客戶聯 認購書公司聯 單據交回控臺 認購。

11、發日期 開始 接收書面退房申請 退房申請書 報項目經理簽字 確認 填寫退房審批單 發放退房審批單 退房信息 客戶提出退房意向 婉言勸告并拒絕 客戶接受 結束 是 否 口頭匯報銷售副理 同意 否 是 A A 退房審批單 退房申請書 退房審批單。

12、發日期 開始 銷售窗口表 接收書面換房申請 換房申請書 報項目經理審批 填寫換房審批單 房源可換 銷售窗口表 否 是 簽署換房審批單 電話通知客戶 辦理換房手續時間 換房信息 客戶提出換房意向 婉言勸告并拒絕 客戶接受 結束 是 否 口頭匯。

13、郵寄地址 客戶收房資格確認 是否是客戶本人且 房款付清 郵寄入伙通知書給客戶 按入伙通知書的要求準 備買賣契約 需繳納的物業費用 購房收據及 簽署交房確認書,到 物業部辦理手續 與客戶簽署物業協議收 取相關費用并發放鑰匙 驗房 物業人員陪同。

14、期 開始 銷售窗口表 房源可售 選房不得超過規 定套數及時間 單據交回控臺 是 接待并推薦房源 統一銷售說辭 房源信息 報控臺確認 推薦房源 信息 否 A A 至控臺辦理認購書 領用手續 認購書 協助客戶簽定認購書 報控臺審核 填寫正確 是。

15、始 審核并登記備案 接收整理鑒證客戶資料 移交鑒證客戶的身 份證明復印件及委 托書 攜契約客戶身份證明 復印件委托書承諾 書到房產局辦理手續 完成 辦理已簽契約的蓋章和 填寫承諾書 按期領取已備案契約 契約返回正本一本 副本一本 到銷售中心。

16、解決問題 1414 參會人員:項目主管總經理副總經理及其它相關人員 1515 業務合同變更處理流程 編制部門簽發人 密級簽發日期 重要 開始 合同執行人提出合同 執行異常情況 召開討論會議 合同執行中發生事宜 一般 嚴重程度 提出應對策略 。

17、程 流程概要第第 1 頁頁 共共 2 頁 S提供方 頁 S提供方 開始 與甲方溝通合同條 款,并達成共識 甲方提出合同變更要求 組織召開討論會議 總經理審批 合同申報審批表 簽訂項目補充協議 提出應對策略 公司內部意見達成一致 與甲方溝通。

18、 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 1111 1212 1313 1414 1515 編制部門簽發人 密級簽發日期 接待回訪 開始 前期接洽 提供項目服務模 式及商務報價 赴項目實地考察 項目 可行性 合。

19、5 若與合同范本有沖突性修改,須報至總部審批,并使用經總部修訂后的文本. 編制部門簽發人 密級簽發日期 開始 與開發商溝通,達成 共識 依據我方提出的合同異 常情況和處理方案 項目經理草擬補充合同 文本 否 總經理審批 通過 是 合同申報審。

20、物料處理流程126第 2 頁 共 129 頁營銷工作組內容營銷工作組內容1 制定項目整體營銷銷售廣告發布廣告宣傳及媒體組合計劃.2 制定項目整體營銷費用支出費用及回款計劃.3 確定參與討論反饋廣告公司作品的意見及信息.4 負責與客服組的業務。