1、尚住宅區(qū),本項目所處區(qū)域的 商業(yè)娛樂教育醫(yī)療等生活配套設(shè)施完善. 二 周邊道路河流 1. 南側(cè)為規(guī)劃 50 米寬市政路;北側(cè)為規(guī)劃 10 米道路; 西側(cè)為多層舊式宿舍樓和和風(fēng) 雅居高層住宅;東面為東風(fēng)東路小學(xué)低年級部. 2. 公交線與地鐵。

2、會的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)是:014歲的少年在總?cè)丝谥猩儆?0;65歲及以上的老年人 口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國城鎮(zhèn)人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。

3、河北省 北京城 中心 三河 大廠 香河縣 中心 地塊 發(fā)展分析 北京CBD東擴(kuò)橋頭堡,產(chǎn)業(yè)東移 環(huán)繞項目產(chǎn)業(yè)類型豐富,發(fā)展?jié)摿Υ?距央企辦公預(yù)留地約22公里 中央機(jī)關(guān)辦公樓預(yù)留地,在通州潞城鎮(zhèn), 占地面積3平方公里 北京城 中心 三河 大廠。

4、 全國 13.26 8.9 北京 12.5 8.7 老齡化社會標(biāo)準(zhǔn) 10 10 我國已經(jīng)快速進(jìn)入老齡化老齡化社會,老齡化社會的共同特征 1.獨(dú)居老人增加 2.老齡化伴隨的少子化趨勢 3.個人金融資產(chǎn)向老人轉(zhuǎn)移,老年人逐漸成為富有人群 4.個。

5、市場概況 老齡化社會亐大特點(diǎn) 養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展階段 北京養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展歷程 老年住宅模式 代表性項目戶型配比 政策補(bǔ)貼 供應(yīng)需求概況 大象投資集團(tuán)地產(chǎn)事業(yè)部 老齡化社會五大特點(diǎn): 我國老年人口的絕對數(shù)量大. 我國老齡人口絕對值為丐界之冠,占丐界老。

6、有機(jī)結(jié)合品質(zhì)地產(chǎn)和優(yōu)良健管家服務(wù)的有機(jī)結(jié)合,從護(hù)理醫(yī)從護(hù)理醫(yī) 療康復(fù)健康管理文體活動餐飲服務(wù)到日常起居呵護(hù)療康復(fù)健康管理文體活動餐飲服務(wù)到日常起居呵護(hù),增加設(shè) 施設(shè)備和精心打造專業(yè)管理團(tuán)隊. 養(yǎng)老地產(chǎn)主要的產(chǎn)品形態(tài)包括:保險資金推出的升級版。

7、總部其他部門 組織項目工作總 結(jié) 匯總項目工作 總結(jié) 撰寫項目后評 估報告 品質(zhì)管理部組織項目總結(jié)會議,各部門派代表參 與 審批 N Y Y 各部門總結(jié)職責(zé) 范圍內(nèi)的工作 各部門總結(jié)職責(zé) 范圍內(nèi)的工作 各分管領(lǐng)導(dǎo)審核各分管領(lǐng)導(dǎo)審核 本部門總。

8、服務(wù)缺陷 Part2:項目交付評估 裝修工程質(zhì)量評估 維修總結(jié) 建議和改進(jìn)措施 項目交付綜合評價 Part3:工程品質(zhì)評估 PART12 有關(guān)項目概況及交付評估的模塊內(nèi)容, 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)將會持續(xù)進(jìn)行修訂完善. 項目概況 項目總體基本情況。

9、 中國中鐵四局集團(tuán)中國中鐵四局集團(tuán) Part 0 目錄 Part 1 項目區(qū)位 P 3 Part 2 項目總圖 P 7 Part 3 項目定位 P 9 Part 4 項目團(tuán)隊 P 14 Part 5 規(guī)劃設(shè)計 P 24 Part 6 產(chǎn)品方。

10、計 100 200 元批 老客戶 以老客戶簽到表登記數(shù)量計 200 其他客戶 未登記客戶 150 本次營銷活動效果評估本次營銷活動效果評估 序序 號號 評估指標(biāo)體評估指標(biāo)體系系 評估內(nèi)容評估內(nèi)容 預(yù)計預(yù)計 達(dá)成達(dá)成 評估評估 小計小計 1 。

11、中鐵四局集團(tuán)中國中鐵四局集團(tuán) Part 0 目錄 Part 1 項目區(qū)位 P 3 Part 2 項目總圖 P 7 Part 3 項目定位 P 9 Part 4 項目團(tuán)隊 P 14 Part 5 規(guī)劃設(shè)計 P 24 Part 6 產(chǎn)品方案 P。

12、景與定位 VISION POSITIONING 鄉(xiāng)野度假氛圍的養(yǎng)老社區(qū)休閑 恬靜溫暖的養(yǎng)老社區(qū)穩(wěn)重 溫馨與活力兼而有之的養(yǎng)老社區(qū)浪漫 生態(tài)可持續(xù)的養(yǎng)老社區(qū)自然 人性尺度空間親密的養(yǎng)老社區(qū)懷舊 3.2愿景 Vision 合眾人壽武漢健康城項目。

13、有所醫(yī): 康復(fù)醫(yī)院綠色通道式醫(yī)療服務(wù) . 6 2.4 綠色園區(qū)適老設(shè)計:打造高端養(yǎng)老社區(qū) . 7 2.5 文體并重實現(xiàn)活力養(yǎng)老 . 8 3 泰康之家亮點(diǎn) . 9 3.1 險資企業(yè)優(yōu)勢明顯 . 9 3.2 CCRC 持續(xù)照料模式. 9 3.3。

14、出資代表.2五項目概況.2六項目收益情況.4七項目運(yùn)作方式.10八項目融資結(jié)構(gòu).10九項目產(chǎn)出說明.11十項目回報機(jī)制.11十一項目風(fēng)險分配框架.12十二項目配套安排.13二物有所值評價原則及方法.14三物有所值定性評價指標(biāo)設(shè)定.15一基本。

15、并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,做出相應(yīng)補(bǔ)救措施和方法; 4. 在后期配套的綜合管線施工中,工程管理部是否發(fā)揮綜合的協(xié)調(diào)職能,確保竣工階段的各項工種能有計劃按步驟順利地進(jìn)行; 三質(zhì)量管理要點(diǎn) 1. 工程管理部在施工過程中對質(zhì)量問題是否建立質(zhì)量保證和。

16、開發(fā)周期主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及其變化情況 第一部分 項目運(yùn)營總體概況 一項目關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成情況 1項目銷售結(jié)算收入達(dá)成交付時點(diǎn). 2項目現(xiàn)金流量和資金來源的變動,項目成本利潤率的變動,項目內(nèi)部收益率稅后利潤動態(tài)回收期資金需求最高點(diǎn)等的變化情況. 。

17、特質(zhì)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo), 開發(fā)出為市場所接受的產(chǎn)品, 實現(xiàn)項目投資效益回報的最大化.2根據(jù)對項目的定位規(guī)劃市場前景投資風(fēng)險的調(diào)查研究分析,對后續(xù)營銷推廣策略提供有力支持.3隨著全面推進(jìn)小康社會的建設(shè),為更好建設(shè)最佳人居生態(tài)社區(qū),充分了解市民對住宅消。

18、計計使使用用類類設(shè)設(shè)計計變變更更產(chǎn)產(chǎn)品品設(shè)設(shè)計計變變更更施施工工工工藝藝變變更更交交付付標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)產(chǎn)產(chǎn)品品材材料料變變更更景景觀觀園園林林按按圖圖施施工工使使用用功功能能缺缺陷陷首首層層大大堂堂及及樓樓內(nèi)內(nèi)公公共共區(qū)區(qū)域域按按圖圖紙紙施施工工。