1、來劃分,國內(nèi)多以按照居家養(yǎng)老 社區(qū)機(jī)構(gòu).社區(qū)機(jī)構(gòu). 無 低 中 高 含生活護(hù)理Supporting Care及醫(yī)療護(hù)理Nursing Care 照護(hù)照護(hù) 需求需求 萬科萬科 產(chǎn)品產(chǎn)品 分類分類 預(yù)養(yǎng)老長者預(yù)養(yǎng)老長者 活躍長者活躍長者 半自理。

2、會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)是:014歲的少年在總?cè)丝谥猩儆?0;65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國城鎮(zhèn)人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。

3、 現(xiàn)在的揚(yáng)州是上海經(jīng)濟(jì)圈和南京 都市圈的節(jié)點(diǎn)城市,向南接納蘇 南上海等地區(qū)經(jīng)濟(jì)輻射,向北 作為開發(fā)蘇北的前沿陣地和傳導(dǎo) 區(qū)域,素有蘇北門戶之稱. 2013年揚(yáng)州被評(píng)為二線城市. 揚(yáng)州蘇中門戶,著名的生態(tài)人居城市歷史文 化名城,經(jīng)濟(jì)活躍的長三。

4、4. 便捷出行 1. 輕松置業(yè) 2 .并福宜居 3 .快樂販物 4. 便捷出行 第二次嬰兒潮 第一次嬰兒潮 1985年 1990年 1970年 1975年 1965年 3848歲人口269689人, 約占總量的27 2429歲人口21584。

5、1 通過全齡社區(qū)典型案例的概念方案設(shè)計(jì),研究全齡社區(qū)的 人群需求,物業(yè)配比養(yǎng)老設(shè)施配比等,建立全齡社區(qū)的理 想規(guī)劃和數(shù)據(jù)模型. 目標(biāo)2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運(yùn)營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立。

6、你的寫字樓中究竟還隱藏著多少看丌見的殺手 忍受劣質(zhì)服務(wù) 還要交高昂物業(yè)費(fèi),超丌爽 公司的業(yè)績漲了,租金也莫名的漲了 利潤被抽走,當(dāng)了老板還給 房東打工丌值 老款寫字樓由于自身設(shè)計(jì)呾 設(shè)備上的缺陷,無法很好地實(shí)現(xiàn) 日益增長的企業(yè)理想. 忍受如。

7、間和環(huán) 境. b.場地應(yīng)有足夠面積,以滿足開展戶外活動(dòng)的要求. c.居住區(qū)內(nèi)路網(wǎng)設(shè)置合理,人車分流,來自主干道的噪音少; d.處理好合設(shè)或鄰設(shè)的其他設(shè)施與住宅之間的關(guān)系,既提供公共交往空間,利于 老人開展體育活動(dòng),又方便生活. 3 3容積率。

8、個(gè)居住 單元,可容納1000多人居住.萬匯樓有小戶型單身和集體宿舍 家庭公寓等形式,以低水平租金標(biāo)準(zhǔn)向中低收入群體提供租賃 性住房.它是 海螺行動(dòng)產(chǎn)物,海螺行動(dòng)是萬科2005年 發(fā)起的一系列探討城市低收入人群住房解決方案的行動(dòng).萬 匯樓是一。

9、落客戶. 1. 置業(yè)顧問聽到 A 位接待崗?fù)ㄖ蛻舻皆L后,持文件夾迎客. 2. 問候客戶了解新老客戶,遞名片及服務(wù)監(jiān)督卡.進(jìn)行海上海風(fēng) 情街介紹. 新客戶進(jìn)行萬科品牌物業(yè)等介紹,老客戶進(jìn)行寒暄. 3. 介紹區(qū)域模型項(xiàng)目區(qū)位環(huán)境交通學(xué)校醫(yī)院等。

10、時(shí)代 20102020 豪華的資產(chǎn); 相對(duì)節(jié)約的服務(wù) 豪華的資產(chǎn); 更個(gè)性尊享的服務(wù) 理性的資產(chǎn); 更加合理的服務(wù) 白銀時(shí)代 20202035 黃金時(shí)代 20352050 中國中國19301930 19751975年出生人口數(shù)年出生人口數(shù) 。

11、管理中心 20184182018418 1 1隨園嘉樹基本情況隨園嘉樹基本情況 1.1 1.1 項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述 萬科在杭州的首個(gè)老年公寓項(xiàng)目萬科隨園嘉 樹自從2012年亮相第九屆華人長期照護(hù)會(huì)議后,即獲 得與會(huì)專家學(xué)者的一致認(rèn)可.項(xiàng)目位于。

12、地方. 目錄 一項(xiàng)目背景 二規(guī)劃選址 三開發(fā)周期 四項(xiàng)目現(xiàn)狀 五設(shè)計(jì)方案 六改造成果 七成本適配 八遺憾借鑒 3 4 一項(xiàng)目背景:上海巨大的養(yǎng)老服務(wù)需求背景 市場指令撲面而來的巨大需求 上海老齡化社會(huì)的困境 相當(dāng)于一個(gè)中等城市亰口總觃模的老。

13、型. 目標(biāo)2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運(yùn)營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立新的 標(biāo)桿. 目標(biāo)3 養(yǎng)老地產(chǎn)的背景 養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展研究 全齡社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)模式 萬科全齡社區(qū)模型 綜述 附錄養(yǎng)老地產(chǎn)案例分。

14、型. 目標(biāo)2 通過典型案例的方案研究,分析上海萬科全齡社區(qū)的商業(yè)模 式,生活模式,運(yùn)營模式等,為萬科在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域建立新的 標(biāo)桿. 目標(biāo)3 養(yǎng)老地產(chǎn)的背景 養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展研究 全齡社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)模式 萬科全齡社區(qū)模型 綜述 附錄養(yǎng)老地產(chǎn)案例分。

15、客戶基本特征生活形態(tài)置業(yè)需求居住感受潛在目標(biāo)客戶電訪面訪問卷實(shí)地考察定性分析定量分析4樣本搜集及分析方法1. 訪談及問卷 本次調(diào)研針對(duì)目標(biāo)對(duì)象采取一對(duì)一面談以及電話訪談的方式為主問卷填答為輔,所有數(shù)據(jù)資料來源均真實(shí)有效.2.客戶訪談數(shù)據(jù)資料。