1、按部就班開展 工作,最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)快速復(fù)制 當(dāng)前,公司正處于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整期,權(quán)責(zé)劃分,制度模塊等不斷更新和完善,若相關(guān)與 本手冊(cè)存在沖突,請(qǐng)以O(shè)A系統(tǒng)中最新的制度,指引及公告為準(zhǔn) 由于時(shí)間倉促,本手冊(cè)編寫過程中難免存在思慮不周之處,敬。

2、 成都成都 重慶重慶 西安西安 北京北京 沈陽沈陽 無錫無錫 天津天津 湖州湖州 佛山佛山 海南海南 鎮(zhèn)江鎮(zhèn)江 南京南京 青島青島 3 第一章 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究 宏觀視角開發(fā)機(jī)會(huì)研究宏觀視。

3、 成都成都 重慶重慶 西安西安 北京北京 沈陽沈陽 無錫無錫 天津天津 湖州湖州 佛山佛山 海南海南 鎮(zhèn)江鎮(zhèn)江 南京南京 青島青島 3 第一章 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究 宏觀視角開發(fā)機(jī)會(huì)研究宏觀視。

4、南京南京 青島青島 3 第一章 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究 宏觀視角開發(fā)機(jī)會(huì)研究宏觀視角開發(fā)機(jī)會(huì)研究養(yǎng)老地產(chǎn)宏觀發(fā)展維度養(yǎng)老地產(chǎn)宏觀發(fā)展維度 中觀視角開發(fā)條件研究中觀視角開發(fā)條件研究養(yǎng)老地產(chǎn)城市進(jìn)入。

5、齡社會(huì),養(yǎng)老問題已經(jīng)成為中國關(guān)注的大事,同 時(shí)養(yǎng)老型地產(chǎn)也成了諸多開發(fā)商爭(zhēng)搶的商機(jī). 據(jù)官方發(fā)布的統(tǒng)計(jì)資料顯示,現(xiàn)階段,中國60歲以上老年 人口已接近兩億,約占全國總?cè)丝诘钠叻种?而且這個(gè)比例會(huì)在今 后幾年中快速增長(zhǎng).同時(shí),我國人均GDP。

6、管理制度 . 3 2開閉店流程管理規(guī)定 . 5 3運(yùn)營部日常工作管理規(guī)定 . 5 4周例會(huì)管理制度 . 7 5交接班管理規(guī)定 . 7 6商鋪裝修管理規(guī)定 . 8 7商鋪進(jìn)場(chǎng)撤場(chǎng)管理規(guī)定 . 8 8環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)管理規(guī)定 . 10 9突發(fā)事件應(yīng)。

7、 格的研究和確格的研究和確 定定 1管理制度部門職能崗位職責(zé)工作制度工作流程護(hù) 理工作入住離院臨終關(guān)懷 ,工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)內(nèi)容 服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)收費(fèi)入住指南等 2各種合同文本寄養(yǎng)人員入住合同,五保三五人員入住 合同員工聘用合同 3各種管理服務(wù)工。

8、養(yǎng)老管理模式 . 84 3盈利模式及價(jià)格策略 . 88 4養(yǎng)老朋務(wù)運(yùn)營策略 101 五其他朋務(wù)內(nèi)容及運(yùn)營建議 . 189 3 兊而瑞中國信息技術(shù)有陘兌叵版權(quán)所有 全國養(yǎng)老朋務(wù)體系現(xiàn)狀 南寧養(yǎng)老朋務(wù)體系現(xiàn)狀 養(yǎng)老朋務(wù)體系収展赺勢(shì) 第一章 養(yǎng)老。

9、略:以品牌推進(jìn)發(fā)展經(jīng)營策略:以品牌推進(jìn)發(fā)展 Part4 避險(xiǎn)策略:以防治推進(jìn)成熟避險(xiǎn)策略:以防治推進(jìn)成熟 重點(diǎn)案例分析重點(diǎn)案例分析 目錄 四大原則: 堅(jiān)持資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的原則 堅(jiān)持公共利益導(dǎo)向的原則 堅(jiān)持旅游堅(jiān)旗地產(chǎn)筑基的原則 堅(jiān)持先策劃。

10、本長(zhǎng)期資金都是 REITs 存在的根本. 美國養(yǎng)老地產(chǎn)的主流投資商是 REITs. 養(yǎng)老醫(yī)療地產(chǎn)類的 REITs 公司大多成立于上世 紀(jì) 7080 年代,大型 REITs 公司擁有的物業(yè)數(shù)量可達(dá) 600 多處,其中,8090的物業(yè)都是 自有。

11、5 1. 項(xiàng)目開發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的編制 . 5 2. 項(xiàng)目開發(fā)主項(xiàng)計(jì)劃的編制 . 7 3. 項(xiàng)目開發(fā)專項(xiàng)計(jì)劃的編制 . 7 4. 各類項(xiàng)目計(jì)劃的編制依據(jù)時(shí)機(jī)及責(zé)任部門 . 7 四 項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí) . 8 五 項(xiàng)目計(jì)劃的跟蹤控制 . 8 六。

12、BABAB 2002 9 239 McKinsey .AB CDENDEPQFGHIcJK CLM.LMNOKPoKQRK. C7STIUVb;WXYZWX9 :3 0N. 2002 9 2313 McKinsey cd efg4 VcM。

13、式會(huì)籍制社區(qū)模式床位出租型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)模式. 根據(jù)養(yǎng)老方式和盈利方式兩個(gè)維度, 我們將國內(nèi)的養(yǎng)老地產(chǎn)模式歸納為 以下六大主要經(jīng)營模式. 模式一:本地出售型社區(qū)模式模式一:本地出售型社區(qū)模式 該種模式以老年住宅為整個(gè)項(xiàng)目主題和亮點(diǎn), 以面向市場(chǎng)出。

14、 本手冊(cè)存在沖突,請(qǐng)以O(shè)A系統(tǒng)中最新的制度,指引及公告為準(zhǔn) 由于時(shí)間倉促,本手冊(cè)編寫過程中難免存在思慮不周之處,敬請(qǐng)諒解,歡迎大家提出寶 貴意見和建議: 2 項(xiàng)目項(xiàng)目布局布局 河南 3 四川 湖北 湖南 廣西 廣東 江蘇 安徽 浙 江 江西。

15、居民的年齡和身體狀況分為獨(dú)立生活獨(dú)立生活協(xié)助生活協(xié)助生活專業(yè)護(hù)理專業(yè)護(hù)理記憶障礙記憶障礙等不同功能居住單元, 為居民提供一站式養(yǎng)老服務(wù) 社區(qū)公共設(shè)施齊全,包括社區(qū)會(huì)所醫(yī)院商業(yè)幼兒園等 社區(qū)會(huì)所包含美食餐廳小劇場(chǎng)多功能廳游泳池美容美發(fā)沙龍圖書。

16、居民的年齡和身體狀況分為獨(dú)立生活獨(dú)立生活協(xié)助生活協(xié)助生活專業(yè)護(hù)理專業(yè)護(hù)理記憶障礙記憶障礙等不同功能居住單元, 為居民提供一站式養(yǎng)老服務(wù) 社區(qū)公共設(shè)施齊全,包括社區(qū)會(huì)所醫(yī)院商業(yè)幼兒園等 社區(qū)會(huì)所包含美食餐廳小劇場(chǎng)多功能廳游泳池美容美發(fā)沙龍圖書。

17、效益獲取最大的社會(huì)效益要求經(jīng)紀(jì)人嚴(yán)格執(zhí)行體系規(guī)定,維護(hù) xx 房地產(chǎn)機(jī)構(gòu)品牌形象,在最短的時(shí)間內(nèi)確立我們美麗人生加盟店在行業(yè)內(nèi)的形象及地位,獲得一定的認(rèn)知度與美譽(yù)度;4建立一支優(yōu)秀高效的經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)建立一支優(yōu)秀高效的經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)建立一套合理的員。