養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略合作Tag內(nèi)容描述:
1、名: 日期: 合約管理部評(píng)審意見(jiàn) 合約管理部負(fù)責(zé)人簽名: 日期: 合約主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審意見(jiàn) 簽名: 日期: 項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審意見(jiàn) 簽名: 日期: 總經(jīng)理意見(jiàn) 簽名: 日期: 總部發(fā)展管理部意見(jiàn) 發(fā)展管理部經(jīng)辦人簽名: 日期: 發(fā)展管理部負(fù)責(zé)人簽。
2、作情況及合作情況 內(nèi)容分析內(nèi)容分析 報(bào)報(bào) 價(jià)價(jià) 甄選綜合評(píng)甄選綜合評(píng)價(jià)價(jià) 甄選意見(jiàn)甄選意見(jiàn) 參加人確認(rèn)參加人確認(rèn) 簽名簽名 意見(jiàn)確認(rèn)意見(jiàn)確認(rèn) 項(xiàng)目營(yíng)銷組客戶信息中心負(fù)責(zé)人: 營(yíng)銷策劃部第一負(fù)責(zé)人: 其他部門(mén): 評(píng)價(jià)日期。
3、 2 2評(píng)評(píng)審審部部門(mén)門(mén)及及人人員員對(duì)對(duì)評(píng)評(píng)審審打打分分簽簽字字確確認(rèn)認(rèn). 供供應(yīng)應(yīng)商商名名稱稱: 總總部部年年度度評(píng)評(píng)分分權(quán)權(quán)重重2020 維維度度及及權(quán)權(quán)重重指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重滿滿分分100100分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評(píng)評(píng)審審部部門(mén)門(mén)100100。
4、 2 2評(píng)評(píng)審審部部門(mén)門(mén)及及人人員員對(duì)對(duì)評(píng)評(píng)審審打打分分簽簽字字確確認(rèn)認(rèn). 承承包包商商名名稱稱: 總總部部年年度度評(píng)評(píng)分分權(quán)權(quán)重重2020 維維度度及及權(quán)權(quán)重重指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重滿滿分分100100分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評(píng)評(píng)審審部部門(mén)門(mén) 10010。
5、 文件會(huì)簽單 未通過(guò) 通過(guò) 審核 提 出 建 議 發(fā)布招標(biāo)消息 推薦優(yōu)秀單位 接受參與單位報(bào)名 重點(diǎn)通知被推薦單 位積極參與 編投標(biāo)文件 無(wú) 異 議 接收投標(biāo)書(shū) 報(bào)評(píng)委名單 組織評(píng)審 審 核 收入花名冊(cè) 結(jié) 束 。
6、ZJZJ 101101 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 戰(zhàn)略合作伙伴評(píng)審程序戰(zhàn)略合作伙伴評(píng)審程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT Z。
7、BT ZJZJ 201201 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 評(píng)審戰(zhàn)略合作伙伴的制度評(píng)審戰(zhàn)略合作伙伴的制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 7 7 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):B。
8、基礎(chǔ)上誕生的國(guó)際頂級(jí)商務(wù)會(huì)議.目的 是給跨國(guó)公司中國(guó)企業(yè)中外城市開(kāi)發(fā)區(qū)搭建交流與 合作的國(guó)際平臺(tái),讓他們能夠進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的無(wú)障礙溝通, 選擇正確的長(zhǎng)久的合作伙伴,加強(qiáng)合作共同發(fā)展. 總冠名的取得與聯(lián)盟俱樂(lè)部相關(guān)事宜總冠名的取得與聯(lián)盟俱樂(lè)部相關(guān)。
9、基礎(chǔ)上誕生的國(guó)際頂級(jí)商務(wù)會(huì)議.目的 是給跨國(guó)公司中國(guó)企業(yè)中外城市開(kāi)發(fā)區(qū)搭建交流與 合作的國(guó)際平臺(tái),讓他們能夠進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的無(wú)障礙溝通, 選擇正確的長(zhǎng)久的合作伙伴,加強(qiáng)合作共同發(fā)展. 總冠名的取得與聯(lián)盟俱樂(lè)部相關(guān)事宜總冠名的取得與聯(lián)盟俱樂(lè)部相關(guān)。
10、和移動(dòng)終端. 3. 從營(yíng)銷背景看,電子商務(wù)是線上線下O2O派生出來(lái)的商業(yè)商務(wù)新模式. 4. 從運(yùn)維背景看,電子商務(wù)具有方便快捷整合力強(qiáng)成本低影響力大的商業(yè) 價(jià)值及品牌效應(yīng). 新浪樂(lè)居電商是可以資源前置專注于房地產(chǎn)業(yè)的整合營(yíng)銷平臺(tái) 1. 同時(shí)。
11、一家以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè)多元化合性團(tuán)公司具有中國(guó) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)一. 2乙方為 有意向 與甲方建更為密戰(zhàn)略合作關(guān). 合合作作宗宗旨旨2 2條條 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 1本協(xié)基本原則是愿雙互惠互利互促共 同發(fā)展保守密保護(hù)協(xié)作市場(chǎng).充分發(fā)揮雙方。
12、 職責(zé)職責(zé) 集團(tuán)工程 與采購(gòu)管 理部 集團(tuán)成本 管理部 區(qū)域本部 品質(zhì)管理 部 一線公司 采購(gòu)負(fù)責(zé) 部門(mén) 一線公司 項(xiàng)目經(jīng)理 部 一線公司 成本管理 部 一 線 公 司 設(shè) 計(jì) 管理部 一線公司 客戶關(guān)系 中心 編制修訂及解釋本 細(xì)則 負(fù)責(zé)。
13、一家以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè)多元化合性團(tuán)公司具有中國(guó) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)一. 2乙方為 有意向 與甲方建更為密戰(zhàn)略合作關(guān). 合合作作宗宗旨旨2 2條條 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 1本協(xié)基本原則是愿雙互惠互利互促共 同發(fā)展保守密保護(hù)協(xié)作市場(chǎng).充分發(fā)揮雙方。
14、美.自己的報(bào) 告一樣很漂亮,而不是模板漂亮. 本次報(bào)告主要研究保險(xiǎn)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和關(guān)系,是2份報(bào)告的整合版. 最后,感謝您的使用,您的肯定,是我前進(jìn)的動(dòng)力 1 PART ONE CONTENTS 2 3 4 我國(guó)社會(huì)發(fā)展階段的主要特征 PART。
15、我國(guó)銀行體系中最具生機(jī)和活力的商業(yè)銀行 之一,目前已在環(huán)渤海長(zhǎng)三角珠三角等區(qū)域開(kāi)設(shè)多家分行. 乙方如無(wú)特別說(shuō)明,本協(xié)議中提及乙方時(shí)均指某某地產(chǎn)集 團(tuán)有限公司及其有控制權(quán)的下屬子公司,本協(xié)議中提及的乙方的子 公司 ,均是指乙方對(duì)其有法律上控制。
16、是指 xx 集團(tuán)控股的各房地產(chǎn)公司.3. 甲方指定乙方為有機(jī)房電梯的戰(zhàn)略供應(yīng)商,由乙方負(fù)責(zé)需方在建工程有機(jī)房電梯的供貨與安裝.4. 需方在建工程有機(jī)房電梯采購(gòu)范圍僅限于附件 1 所列產(chǎn)品,需方已經(jīng)以其他方式確定供應(yīng)商的項(xiàng)目除外,本協(xié)議書(shū)另有。
17、方式合作方式甲方為乙方提供合作項(xiàng)目所屬小區(qū)基本信息,以及營(yíng)銷場(chǎng)地,廣告宣傳等配套服務(wù),保障乙方業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展.乙方為甲方樓盤(pán)的業(yè)主提供全屋定制整體解決方案服務(wù).乙方為甲方提供合作項(xiàng)目戶型設(shè)計(jì)方案及專業(yè)家裝咨詢,XX 套精裝樣板間.三合作內(nèi)容。