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以房養老房地產評估

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以房養老房地產評估Tag內容描述:

1、心戰略問題:大核心戰略問題: 1.創新核心:在亍適老化設計 2.養老配套呾服務是關鍵 3.養老地產的運作模式呾運營成本應精心測算 4.國家提出的居家養老政策 5.迅速寺找項目的核心競爭力 6.有彈性的設置土地開發控制模式 7.認識入市風險幵。

2、 3五金件及鉸鏈無損壞劃痕生銹安裝牢固無缺少鎖扣使用便捷靈活; 每扇門作為一個測區, 關鍵項出現任意缺陷點 則記為一個不合格點; 一般項出現任意兩處及 以上缺陷點則記為不合 格點; 15100.00 一一般般項項 1門框安裝牢固無松動及明顯。

3、室內能報警及與監控室聯動正常; 每戶全數檢查,關鍵項每 條出現任意缺陷點則記為 一個不合格點;一般項出 現任意兩處及以上缺陷點 則記為不合格點; 10100.00 一一般般項項 1表面無破損污染周邊收口清晰美觀無縫隙; 2安裝位置合理,無松。

4、 3五金件及鉸鏈無損壞劃痕生銹安裝牢固無缺少鎖扣使用便捷靈活; 每扇門作為一個測區, 關鍵項出現任意缺陷點 則記為一個不合格點; 一般項出現任意兩處及 以上缺陷點則記為不合 格點; 15100.00 一一般般項項 1門框安裝牢固無松動及明顯。

5、室內能報警及與監控室聯動正常; 每戶全數檢查,關鍵項每 條出現任意缺陷點則記為 一個不合格點;一般項出 現任意兩處及以上缺陷點 則記為不合格點; 10100.00 一一般般項項 1表面無破損污染周邊收口清晰美觀無縫隙; 2安裝位置合理,無松。

6、策劃就是給我們講述一下策劃就是給我們講述一下市場市場的東西,是的東西,是洗腦洗腦的;的; 策劃都策劃都不懂銷售不懂銷售的,賣不好都說是銷售的問題;的,賣不好都說是銷售的問題; 思考思考 策劃同事眼中的銷售策劃同事眼中的銷售 銷售提成高,只要。

7、性 執行能執行能 力力 渠道策略 渠道選擇代理商選擇代理商地位渠 道管理代理商獎懲機制代理商考評結果 價格策略 定價策略開盤節點推盤節奏設定;調價 策略 促銷策略 推廣策略推廣對象方式時機持續時 間費用等 營銷計營銷計 劃劃 計劃制定 計劃。

8、質量管理常態化. 工程質量主抓五項:防滲漏結構尺寸抹灰空鼓材料質量,工完場清工程質量主抓五項:防滲漏結構尺寸抹灰空鼓材料質量,工完場清. 二二 適用范圍 適用范圍 各地區公司全部在施項目按下列規定參與集團工程檢查: 1. 自持商業與可售商業。

9、護措施不足 工藝標準 衛生間陽臺外墻屋面地 下室 墻面或頂棚普遍開裂 交交付付預預評評估估重重大大風風險險羅羅列列及及定定義義扣扣分分 A濕作業定義:涂料面漆墻紙墻磚地磚石材鋪貼; B小高層及高層未完成:達到交付總樓層20含以上; C洋房別。

10、區域域項項目目名名稱稱標標段段名名稱稱 主主體體結結構構 結構觀感結構降板結構樓板厚度 000.000.000.00 防防滲滲漏漏管管理理防防空空鼓鼓開開裂裂 41外 墻PC 42外 墻砌筑質量 外門窗衛生間 屋面陽露 臺 地下室砌筑節點 。

11、檢查開始前,各項目提前準備涉及到的藍圖設計變更等工程相關資料,項目現場提供的資料必須簽章完善;支持性資料提供時間不得超過20分鐘,若超過20分鐘即判定為沒有支持性資 料. 2評估期間禁止停工迎檢,若現場出現停工迎檢現場,直接扣綜合分20分。

12、LUE 說明: 1檢查開始前,各項目提前準備涉及到的藍圖設計變更等工程相關資料,項目現場提供的資料必須簽 章完善;支持性資料提供時間不得超過20分鐘,若超過20分鐘即判定為沒有支持性資料. 園園林林景景觀觀質質量量評評估估記記錄錄表表 園園。

13、000.000.00 輕輕鋼鋼龍龍骨骨隔隔墻墻木木基基層層涂涂飾飾工工程程 主燈具固定 點質量 吊頂木基層 施工質量 石膏板施工 質量 頂棚線條施 工質量 輕鋼龍骨隔 墻基層施工 分戶 隔墻 衛生間鋼架 墻體安裝質 量 門套窗套 木飾面及軟。

14、能夠賣房子了; 銷售老是說困難,這個有難度那個有問題; 銷售只想著便宜賣,賣的越快越好; 銷售是老油條,做的時間越長越丌聽策劃管理; 銷售都丌懂策劃,只要聽從策劃的安排就可以了; 思考 疑 惑 策劃經常說: 銷售沒有將我們的賣點徆好的傳遞給。

15、肅省人民政府辦公廳關于 支持鐵路建設推進土地綜合開發的實 施意見 東莞:關于創新體制機制加快軌道 交通建設發展的若干意見 3 二各方優勢和訴求二各方優勢和訴求 地方政府地方政府 央企施工企業央企施工企業 華夏幸福華夏幸福 需要修建鐵路基礎設。

16、產市場發展趨勢 地塊價值評估報告結構 地塊價值影響因素分析 地價評估測算 宏觀市場研究 區域市場研究 項目地塊研判 區域規劃及 發展 區域房地產市 場分析 區域概述及發展規劃 區域經濟指標分析 房地產市場現狀 房地產市場發展趨勢 針對性房地。

17、 PART 01 規劃 PLANNING 4 建筑密度:30 容積率:1.5 綠化率:40普通住宅30 集中綠地面積:2人 配套服務設施及物業管理中心均 設置在社區內部中心; 根據一定服務半徑通常為180 250m,將丌同種類老年住宅 布置。

18、設置合理的接待客戶輪排表,銷售顧問是否按照輪排表進行接待合理輪排表 按照輪排表進行接待 5 5 競品分析:每周1次市場調研,市調內容真實完整;已做調研且有報告 6 6 是否有完整的工作交接表存檔:調職調盤離職辭退調職交接 離職辭退交接 7 。

19、的程度菲利浦克勞士比零缺陷之父按照一定的評價標準和評價方法對一定范圍或特定產品的適用性或滿足規定要求的程度進行檢查評定說明和預測的活動.4集團巡檢評分規則一集團巡檢評分規則5一集團巡檢評分規則1評分體系簡介2參評條件3評估流程4樓層抽選原則。

20、000以下標段又有實測實量標段時,安全文明施工評分納入項目得分按面積進行加權.3.項目綜合得分為各標段綜合得分以面積加權平均計算以施工許可證載明的面積為準.42013年所有在建商業項目均參與集團季度評估.第3頁共36頁一季度評估一季度評估。

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