一個(gè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵Tag內(nèi)容描述:
1、9 of existing office space permanently, resulting in a rent decline of 1015 over the next three years. Prefer office sto。
2、2復(fù)雜結(jié)構(gòu)化融資23 2.3境外美元債券的發(fā)行24 2.4海外融資架構(gòu)的稅務(wù)優(yōu)化25 2.5經(jīng)營(yíng)重組 項(xiàng)目稅務(wù)籌劃及實(shí)施支持26 2.6海外投資架構(gòu)的稅務(wù)優(yōu)化27 2.7部分股權(quán)出讓引入戰(zhàn)略投資者28 2.8房地產(chǎn)企業(yè)整體上市30 2.9。
3、資深的經(jīng)紀(jì)人幾乎都是一肚子苦水. 他們往往抱怨, 不是我們不愿意透明,實(shí)在是大家太缺乏信任了.從事中介行業(yè)的 都非常傾慕香港的模式,每個(gè)房子的每一筆權(quán)屬交易都清清楚楚,律師 的責(zé)任義務(wù)也明確,相對(duì)經(jīng)紀(jì)而言,信任度就提高了.總的來(lái)說(shuō),這個(gè) 社。
4、做的所有的工作最終目的是什么 衡量標(biāo)準(zhǔn) 合格的專案經(jīng)理 1完成銷售任務(wù),幫公司結(jié)到代理費(fèi).執(zhí)行能力 2服務(wù)好開發(fā)商,幫公司拿到后續(xù)項(xiàng)目的代理權(quán).公關(guān)能力 3嚴(yán)格管理銷售團(tuán)隊(duì),幫公司培養(yǎng)出一批銷售人才.領(lǐng)導(dǎo)能力 5 衡量標(biāo)準(zhǔn) 合格的專案經(jīng)理 。
5、業(yè)的修煉積極的心態(tài) 通用 知識(shí) 專業(yè) 知識(shí) 客戶拓展技巧 陌生拜訪技巧 電話營(yíng)銷技巧 交流溝通技巧 價(jià)格談判技巧 業(yè)務(wù)成交技巧 銷售手冊(cè)銷售手冊(cè)答客戶問(wèn)答客戶問(wèn)銷售流程銷售流程 商務(wù)禮儀 時(shí)間管理 目標(biāo)管理 財(cái)務(wù)法律 公司及項(xiàng)目 產(chǎn)品或服務(wù)。
6、了解新項(xiàng)目,并制 定運(yùn)營(yíng)方案的能力.而這種能力越來(lái)越成為一個(gè)運(yùn)營(yíng)人的剛需技能.而這種能力越來(lái)越成為一個(gè)運(yùn)營(yíng)人的剛需技能. 運(yùn)營(yíng)人有較大概率接觸到新項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)人有較大概率接觸到新項(xiàng)目 2017 年 1 月,領(lǐng)英與管理咨詢公司貝恩發(fā)布的中國(guó)商界領(lǐng)。
7、世界500強(qiáng)綠地,做為本土第一的房企,重回主城,再次 稱霸滬上. 外灘回歸從外灘陸家嘴外灘的的世界金融地位的回歸. 綠地王者歸來(lái)世界500強(qiáng)綠地,做為本土第一的房企,重回主城,再次 稱霸滬上. 世界綠地 王者歸來(lái) 世界綠地 王者歸來(lái) 可能大。
8、閑在全國(guó)都是人盡 皆知.成都人的生活已經(jīng)很不錯(cuò)了. 地產(chǎn)市場(chǎng)上大牌們也都在極力描摹那些美好生活, 好生活,在 珠江樂(lè)活一座城等等,描述已經(jīng)太多,人們也已經(jīng)習(xí)慣 了在好生活和樂(lè)活之間去選擇. 我們要加入這樣的戰(zhàn)斗嗎我們要加入這樣的戰(zhàn)斗嗎 華僑。
9、無(wú)不感嘆其建造者的用心,園林的精致和裝修的豪華.但是星河 灣的成功豈非一個(gè)產(chǎn)品精致,景觀優(yōu)美可以解釋.產(chǎn)品精致,景觀優(yōu)美的背后必定有 太多的東西值得我們借鑒和學(xué)習(xí).首先來(lái)看看大家眼中的星河灣,讓我們對(duì)星河灣有一個(gè) 直觀的認(rèn)識(shí). 1. 星河灣。
10、大六大體驗(yàn)體驗(yàn)基地基地 五大五大全功能服務(wù)性全功能服務(wù)性會(huì)所會(huì)所 規(guī)劃空間布局 調(diào)整 一個(gè)中心 一個(gè)一個(gè)湖景養(yǎng)生度假湖景養(yǎng)生度假中心中心 是指:是指: 緊緊圍繞度假村中心的30萬(wàn)純生態(tài)水域這個(gè)核 心自然資源,開發(fā)住宅酒庖會(huì)所等旅游服務(wù) 配套。
11、么本案可以成為園區(qū)的 新加坡式項(xiàng)目范本. 標(biāo)準(zhǔn)就是范本 本案可以成為范本的資質(zhì) 版塊 品牌 項(xiàng)目 產(chǎn)品 園區(qū)新行政中心 星獅地產(chǎn) 國(guó)際品質(zhì) 植物園旁56萬(wàn)方生 態(tài)社區(qū) 智能化多元化 園區(qū)湖東,蘇州當(dāng)前重點(diǎn) 發(fā)展地區(qū),園區(qū)的標(biāo)桿性區(qū) 域,需要。
12、個(gè)著名的城市,世界上的每一個(gè)著名的城市, 都因無(wú)可復(fù)制的海資源倍受珍視都因無(wú)可復(fù)制的海資源倍受珍視 富商名流逐海而居,富商名流逐海而居, 打造了一個(gè)個(gè)頂級(jí)生活的奢華樣板打造了一個(gè)個(gè)頂級(jí)生活的奢華樣板 現(xiàn)在,現(xiàn)在,4 4棟房子棟房子11棟酒店。
13、13301189902 劉顯才老師助理劉余:13301189902 媒體報(bào)道鏈接媒體報(bào)道鏈接 1新浪網(wǎng) http: 2新浪房產(chǎn)網(wǎng) http: 3地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng) http: 4百度樂(lè)居網(wǎng) http: 5新浪地產(chǎn)網(wǎng) http: 6新華網(wǎng) http。
14、 information contained herein is subject to change without notice 執(zhí)行的漏斗執(zhí)行的漏斗 萬(wàn)達(dá)學(xué)院 Wan Da Institute 2011 WANDA Institute 。
15、動(dòng)的重要配套 開發(fā)前的鳳池島原址 開發(fā)前的內(nèi)部道路 未整頓前的外部國(guó)道 開發(fā)前地塊內(nèi)部的自然村 開發(fā)前的中區(qū)原貌 喜來(lái)登酒店未建成前 開發(fā)前鎮(zhèn)區(qū)的商業(yè)中心 封底無(wú)防偽標(biāo)均為盜版 版權(quán)所有, 侵權(quán)必究 本書法律顧問(wèn) 北京市展達(dá)律師事務(wù)所 圖書。
16、勢(shì)的建立基礎(chǔ) 27 五目標(biāo)客戶群所定及分析 29 第三章 項(xiàng)目整體組合營(yíng)銷策略報(bào)告 33 一 項(xiàng)目總體整合營(yíng)銷策略 33 二總體操盤計(jì)劃步驟 35 第四章 項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)報(bào)告 37 第一部分:世景國(guó)際國(guó)際公寓產(chǎn)品設(shè)計(jì)構(gòu)想 37 環(huán)境設(shè)計(jì) 37。
17、排別墅 建筑風(fēng)格 項(xiàng)目總SLOGAN:一山一水,一墅一藏 2010年:形象地位的建立一墅定棋盤等廣告主題的輸出奠定了地位 2011年的推廣斱向:在山水大資源下的價(jià)值深化典藏醇正傳承, 鞏固在棋盤山別墅區(qū)的NO.1地位. 項(xiàng)目定位 資源型藏品。
18、天橋廣場(chǎng)尺度 物流通道卸貨通道等. 北京華茂中心 購(gòu)物中心項(xiàng)目 購(gòu)物中心外部規(guī)劃 購(gòu)物中心與城 市關(guān)系 購(gòu)物中心內(nèi)部規(guī)劃 購(gòu)物中心周邊環(huán)境及外部元素 重慶萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),總建筑面積 78萬(wàn)平方米,規(guī)劃有鉑金五 星級(jí)酒店5A甲級(jí)寫字樓 高檔公寓高檔。
19、條件具備了,項(xiàng)目才有可能進(jìn)入發(fā)展的軌道. 以華僑城為例,其主題公園經(jīng)營(yíng)模式引領(lǐng)了旅游地產(chǎn)的發(fā)展,并最終開創(chuàng)了中國(guó)旅游 地產(chǎn)發(fā)展的新局面.有人說(shuō),現(xiàn)階段中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展的時(shí)機(jī)成熟了,但是,為什么在中 國(guó),迄今為止以主題公園造景成功的旅游地產(chǎn)項(xiàng)。
20、0 多家知名房企涉足旅游項(xiàng)目,涉及金額超過(guò) 3000 億元. 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過(guò)程相對(duì)普通住宅開發(fā)更長(zhǎng),這就 對(duì)開發(fā)商的實(shí)力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹(jǐn)慎開發(fā)。
21、爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)值體系. 重點(diǎn)在于分析項(xiàng)目的價(jià)值構(gòu)成,尤其注重對(duì)于項(xiàng)目有核心競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu) 勢(shì)的價(jià)值分析. 第一部分:六個(gè)一培訓(xùn)回顧 核心要點(diǎn)一:價(jià)值是比出來(lái)的 多采用比較的方式進(jìn)行價(jià)值分析,可以針對(duì)不同區(qū)域的不同產(chǎn)品條件的 不同市場(chǎng)環(huán)境的不同的客戶人。
22、夠勁爆 形式必須形式必須夠新穎夠新穎 物料必須物料必須夠出位夠出位 媒體名人媒體名人做傳播做傳播 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 老大站臺(tái)老大站臺(tái)效果好效果好 借勢(shì)炒作借勢(shì)炒作搶頭條搶頭條 要吃就吃要吃就吃頭啖湯頭啖湯 活動(dòng)。
23、象 級(jí) 度 假 珍 寶 1 8 平 方 公 里 秘 境 度 假 島 時(shí) 光 鍛 造 Vacation 今年是中海地產(chǎn)創(chuàng)立40周年,作為國(guó)內(nèi)最早從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè) ,這40年來(lái),中海建立起住宅開發(fā)城市運(yùn)營(yíng)創(chuàng)意設(shè) 計(jì)及現(xiàn)代服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)群,業(yè)務(wù)。
24、夠勁爆 形式必須形式必須夠新穎夠新穎 物料必須物料必須夠出位夠出位 媒體名人媒體名人做傳播做傳播 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 老大站臺(tái)老大站臺(tái)效果好效果好 借勢(shì)炒作借勢(shì)炒作搶頭條搶頭條 要吃就吃要吃就吃頭啖湯頭啖湯 活動(dòng)。
25、融資23 2.3境外美元債券的發(fā)行24 2.4海外融資架構(gòu)的稅務(wù)優(yōu)化25 2.5經(jīng)營(yíng)重組 項(xiàng)目稅務(wù)籌劃及實(shí)施支持26 2.6海外投資架構(gòu)的稅務(wù)優(yōu)化27 2.7部分股權(quán)出讓引入戰(zhàn)略投資者28 2.8房地產(chǎn)企業(yè)整體上市30 2.9房地產(chǎn)集團(tuán)部分。
26、 of existing office space permanently, resulting in a rent decline of 1015 over the next three years. Prefer office stoc。
27、融資23 2.3境外美元債券的發(fā)行24 2.4海外融資架構(gòu)的稅務(wù)優(yōu)化25 2.5經(jīng)營(yíng)重組 項(xiàng)目稅務(wù)籌劃及實(shí)施支持26 2.6海外投資架構(gòu)的稅務(wù)優(yōu)化27 2.7部分股權(quán)出讓引入戰(zhàn)略投資者28 2.8房地產(chǎn)企業(yè)整體上市30 2.9房地產(chǎn)集團(tuán)部分。
28、空調(diào)及通風(fēng)防排煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則空調(diào)及通風(fēng)防排煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則 5 5給排水主要參數(shù)及給排水方案給排水主要參數(shù)及給排水方案 1010設(shè)備管材選型及設(shè)備房布置設(shè)備管材選型及設(shè)備房布置 1各種主管線不應(yīng)在 地下車道的正上方進(jìn)行長(zhǎng) 距離布置,盡量走車位。
29、爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)值體系. 重點(diǎn)在于分析項(xiàng)目的價(jià)值構(gòu)成,尤其注重對(duì)于項(xiàng)目有核心競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu) 勢(shì)的價(jià)值分析. 第一部分:六個(gè)一培訓(xùn)回顧 核心要點(diǎn)一:價(jià)值是比出來(lái)的 多采用比較的方式進(jìn)行價(jià)值分析,可以針對(duì)不同區(qū)域的不同產(chǎn)品條件的 不同市場(chǎng)環(huán)境的不同的客戶人。
30、爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)值體系. 重點(diǎn)在于分析項(xiàng)目的價(jià)值構(gòu)成,尤其注重對(duì)于項(xiàng)目有核心競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu) 勢(shì)的價(jià)值分析. 第一部分:六個(gè)一培訓(xùn)回顧 核心要點(diǎn)一:價(jià)值是比出來(lái)的 多采用比較的方式進(jìn)行價(jià)值分析,可以針對(duì)不同區(qū)域的不同產(chǎn)品條件的 不同市場(chǎng)環(huán)境的不同的客戶人。
31、利益. 地產(chǎn)幸告不關(guān)他幸告癿區(qū)別 兩種觀點(diǎn) 1都是幸告,沒(méi)有仸何區(qū)別 2地產(chǎn)是地產(chǎn),產(chǎn)品是產(chǎn)品 我癿觀點(diǎn) 1在創(chuàng)意癿層面區(qū)別丌大 2在策略癿層面區(qū)別很大 區(qū)別 1高蘭心廟 2時(shí)效性強(qiáng) 3銷售性強(qiáng) 4體驗(yàn)性強(qiáng) 什么是好癿策略 策略解決說(shuō)什么癿。
32、必須形式必須夠新穎夠新穎 物料必須物料必須夠出位夠出位 媒體名人媒體名人做傳播做傳播 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 老大站臺(tái)老大站臺(tái)效果好效果好 借勢(shì)炒作借勢(shì)炒作搶頭條搶頭條 要吃就吃要吃就吃頭啖湯頭啖湯 活動(dòng)越來(lái)越多 神。
33、融資23 2.3境外美元債券的發(fā)行24 2.4海外融資架構(gòu)的稅務(wù)優(yōu)化25 2.5經(jīng)營(yíng)重組 項(xiàng)目稅務(wù)籌劃及實(shí)施支持26 2.6海外投資架構(gòu)的稅務(wù)優(yōu)化27 2.7部分股權(quán)出讓引入戰(zhàn)略投資者28 2.8房地產(chǎn)企業(yè)整體上市30 2.9房地產(chǎn)集團(tuán)部分。
34、像很多電影中的藍(lán)天大海浪花水槍; 水上樂(lè)園 暢想夏日時(shí)刻才是生活該有的背景墻 炎炎夏日,少有適合室外進(jìn)行的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目, 每個(gè)人都渴望能夠暢游在水上世界,找尋最刺激最驚喜的清涼夏天. 背景分析 盛夏來(lái)襲,水上闖關(guān),給生活加點(diǎn)料夏天正確的打開方。
35、融資23 2.3境外美元債券的發(fā)行24 2.4海外融資架構(gòu)的稅務(wù)優(yōu)化25 2.5經(jīng)營(yíng)重組 項(xiàng)目稅務(wù)籌劃及實(shí)施支持26 2.6海外投資架構(gòu)的稅務(wù)優(yōu)化27 2.7部分股權(quán)出讓引入戰(zhàn)略投資者28 2.8房地產(chǎn)企業(yè)整體上市30 2.9房地產(chǎn)集團(tuán)部分。
36、7個(gè)子報(bào)告與若干測(cè)算表,每一個(gè)章節(jié)均有更詳 細(xì)的分析報(bào)告以供參考 由于屬于機(jī)密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財(cái)務(wù)測(cè)算詳見附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。
37、管理人員的很多基本特質(zhì)無(wú)法從 紙面文章中反映出來(lái),而且我也清醒的知道紙面文紙面文章中反映出來(lái),而且我也清醒的知道紙面文 章并不是我的特長(zhǎng)所在.章并不是我的特長(zhǎng)所在. 盡管如此,我仍然希望嘗試盡管如此,我仍然希望嘗試 項(xiàng)目管理是一個(gè)老生常談的。
38、 20 30 40 市場(chǎng)機(jī)會(huì)市場(chǎng)機(jī)會(huì) 銷售企劃銷售企劃 設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃 拿地研判拿地研判 總理市場(chǎng)總理市場(chǎng) 2003 2008 2010 2010:其實(shí)任志強(qiáng)一直是對(duì)的:其實(shí)任志強(qiáng)一直是對(duì)的 2011 2012 一級(jí)業(yè)務(wù)流程圖一級(jí)業(yè)務(wù)流程。
39、髓而成,由四合院型的建筑群組成.2一期總占地面積680畝;建筑總面積20.43萬(wàn)平方米;容積率0.4;綠化覆蓋率72;建筑密度16.9 開發(fā)商:成都置信實(shí)業(yè)有限公司3芙蓉古城集居住度假休閑投資于一體融合各種中國(guó)民居建筑風(fēng)格以成都地域文化為項(xiàng)。
40、地產(chǎn)對(duì)決之高手對(duì)決地產(chǎn)對(duì)決之高手對(duì)決高手布局,講究的是:通盤無(wú)妙手,只做半目勝房地產(chǎn)進(jìn)入了下半場(chǎng)房地產(chǎn)進(jìn)入了下半場(chǎng)也進(jìn)入了精耕細(xì)作的時(shí)代也進(jìn)入了精耕細(xì)作的時(shí)代萬(wàn)潤(rùn),是一個(gè)良性發(fā)展的企業(yè)三道紅線均不踩線這就對(duì)營(yíng)銷人,這就對(duì)營(yíng)銷人,提出了更高的。
41、景分析中國(guó)黃果樹郎宮China Huang guo shu Lang Palace市場(chǎng)背景分析旅游市場(chǎng)背景分析國(guó)內(nèi):0607 年以前國(guó)內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)在 GDP 中占比呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),08 年受到金融危機(jī)的影響 大幅下滑,09 年開始旅游產(chǎn)業(yè)。