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一個(gè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵

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一個(gè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵Tag內(nèi)容描述:

1、9 of existing office space permanently, resulting in a rent decline of 1015 over the next three years. Prefer office sto。

2、2復(fù)雜結(jié)構(gòu)化融資23 2.3境外美元債券的發(fā)行24 2.4海外融資架構(gòu)的稅務(wù)優(yōu)化25 2.5經(jīng)營(yíng)重組 項(xiàng)目稅務(wù)籌劃及實(shí)施支持26 2.6海外投資架構(gòu)的稅務(wù)優(yōu)化27 2.7部分股權(quán)出讓引入戰(zhàn)略投資者28 2.8房地產(chǎn)企業(yè)整體上市30 2.9。

3、資深的經(jīng)紀(jì)人幾乎都是一肚子苦水. 他們往往抱怨, 不是我們不愿意透明,實(shí)在是大家太缺乏信任了.從事中介行業(yè)的 都非常傾慕香港的模式,每個(gè)房子的每一筆權(quán)屬交易都清清楚楚,律師 的責(zé)任義務(wù)也明確,相對(duì)經(jīng)紀(jì)而言,信任度就提高了.總的來(lái)說(shuō),這個(gè) 社。

4、做的所有的工作最終目的是什么 衡量標(biāo)準(zhǔn) 合格的專案經(jīng)理 1完成銷售任務(wù),幫公司結(jié)到代理費(fèi).執(zhí)行能力 2服務(wù)好開發(fā)商,幫公司拿到后續(xù)項(xiàng)目的代理權(quán).公關(guān)能力 3嚴(yán)格管理銷售團(tuán)隊(duì),幫公司培養(yǎng)出一批銷售人才.領(lǐng)導(dǎo)能力 5 衡量標(biāo)準(zhǔn) 合格的專案經(jīng)理 。

5、業(yè)的修煉積極的心態(tài) 通用 知識(shí) 專業(yè) 知識(shí) 客戶拓展技巧 陌生拜訪技巧 電話營(yíng)銷技巧 交流溝通技巧 價(jià)格談判技巧 業(yè)務(wù)成交技巧 銷售手冊(cè)銷售手冊(cè)答客戶問(wèn)答客戶問(wèn)銷售流程銷售流程 商務(wù)禮儀 時(shí)間管理 目標(biāo)管理 財(cái)務(wù)法律 公司及項(xiàng)目 產(chǎn)品或服務(wù)。

6、了解新項(xiàng)目,并制 定運(yùn)營(yíng)方案的能力.而這種能力越來(lái)越成為一個(gè)運(yùn)營(yíng)人的剛需技能.而這種能力越來(lái)越成為一個(gè)運(yùn)營(yíng)人的剛需技能. 運(yùn)營(yíng)人有較大概率接觸到新項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)人有較大概率接觸到新項(xiàng)目 2017 年 1 月,領(lǐng)英與管理咨詢公司貝恩發(fā)布的中國(guó)商界領(lǐng)。

7、世界500強(qiáng)綠地,做為本土第一的房企,重回主城,再次 稱霸滬上. 外灘回歸從外灘陸家嘴外灘的的世界金融地位的回歸. 綠地王者歸來(lái)世界500強(qiáng)綠地,做為本土第一的房企,重回主城,再次 稱霸滬上. 世界綠地 王者歸來(lái) 世界綠地 王者歸來(lái) 可能大。

8、閑在全國(guó)都是人盡 皆知.成都人的生活已經(jīng)很不錯(cuò)了. 地產(chǎn)市場(chǎng)上大牌們也都在極力描摹那些美好生活, 好生活,在 珠江樂(lè)活一座城等等,描述已經(jīng)太多,人們也已經(jīng)習(xí)慣 了在好生活和樂(lè)活之間去選擇. 我們要加入這樣的戰(zhàn)斗嗎我們要加入這樣的戰(zhàn)斗嗎 華僑。

9、無(wú)不感嘆其建造者的用心,園林的精致和裝修的豪華.但是星河 灣的成功豈非一個(gè)產(chǎn)品精致,景觀優(yōu)美可以解釋.產(chǎn)品精致,景觀優(yōu)美的背后必定有 太多的東西值得我們借鑒和學(xué)習(xí).首先來(lái)看看大家眼中的星河灣,讓我們對(duì)星河灣有一個(gè) 直觀的認(rèn)識(shí). 1. 星河灣。

10、大六大體驗(yàn)體驗(yàn)基地基地 五大五大全功能服務(wù)性全功能服務(wù)性會(huì)所會(huì)所 規(guī)劃空間布局 調(diào)整 一個(gè)中心 一個(gè)一個(gè)湖景養(yǎng)生度假湖景養(yǎng)生度假中心中心 是指:是指: 緊緊圍繞度假村中心的30萬(wàn)純生態(tài)水域這個(gè)核 心自然資源,開發(fā)住宅酒庖會(huì)所等旅游服務(wù) 配套。

11、么本案可以成為園區(qū)的 新加坡式項(xiàng)目范本. 標(biāo)準(zhǔn)就是范本 本案可以成為范本的資質(zhì) 版塊 品牌 項(xiàng)目 產(chǎn)品 園區(qū)新行政中心 星獅地產(chǎn) 國(guó)際品質(zhì) 植物園旁56萬(wàn)方生 態(tài)社區(qū) 智能化多元化 園區(qū)湖東,蘇州當(dāng)前重點(diǎn) 發(fā)展地區(qū),園區(qū)的標(biāo)桿性區(qū) 域,需要。

12、個(gè)著名的城市,世界上的每一個(gè)著名的城市, 都因無(wú)可復(fù)制的海資源倍受珍視都因無(wú)可復(fù)制的海資源倍受珍視 富商名流逐海而居,富商名流逐海而居, 打造了一個(gè)個(gè)頂級(jí)生活的奢華樣板打造了一個(gè)個(gè)頂級(jí)生活的奢華樣板 現(xiàn)在,現(xiàn)在,4 4棟房子棟房子11棟酒店。

13、13301189902 劉顯才老師助理劉余:13301189902 媒體報(bào)道鏈接媒體報(bào)道鏈接 1新浪網(wǎng) http: 2新浪房產(chǎn)網(wǎng) http: 3地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng) http: 4百度樂(lè)居網(wǎng) http: 5新浪地產(chǎn)網(wǎng) http: 6新華網(wǎng) http。

14、 information contained herein is subject to change without notice 執(zhí)行的漏斗執(zhí)行的漏斗 萬(wàn)達(dá)學(xué)院 Wan Da Institute 2011 WANDA Institute 。

15、動(dòng)的重要配套 開發(fā)前的鳳池島原址 開發(fā)前的內(nèi)部道路 未整頓前的外部國(guó)道 開發(fā)前地塊內(nèi)部的自然村 開發(fā)前的中區(qū)原貌 喜來(lái)登酒店未建成前 開發(fā)前鎮(zhèn)區(qū)的商業(yè)中心 封底無(wú)防偽標(biāo)均為盜版 版權(quán)所有, 侵權(quán)必究 本書法律顧問(wèn) 北京市展達(dá)律師事務(wù)所 圖書。

16、勢(shì)的建立基礎(chǔ) 27 五目標(biāo)客戶群所定及分析 29 第三章 項(xiàng)目整體組合營(yíng)銷策略報(bào)告 33 一 項(xiàng)目總體整合營(yíng)銷策略 33 二總體操盤計(jì)劃步驟 35 第四章 項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)報(bào)告 37 第一部分:世景國(guó)際國(guó)際公寓產(chǎn)品設(shè)計(jì)構(gòu)想 37 環(huán)境設(shè)計(jì) 37。

17、排別墅 建筑風(fēng)格 項(xiàng)目總SLOGAN:一山一水,一墅一藏 2010年:形象地位的建立一墅定棋盤等廣告主題的輸出奠定了地位 2011年的推廣斱向:在山水大資源下的價(jià)值深化典藏醇正傳承, 鞏固在棋盤山別墅區(qū)的NO.1地位. 項(xiàng)目定位 資源型藏品。

18、天橋廣場(chǎng)尺度 物流通道卸貨通道等. 北京華茂中心 購(gòu)物中心項(xiàng)目 購(gòu)物中心外部規(guī)劃 購(gòu)物中心與城 市關(guān)系 購(gòu)物中心內(nèi)部規(guī)劃 購(gòu)物中心周邊環(huán)境及外部元素 重慶萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),總建筑面積 78萬(wàn)平方米,規(guī)劃有鉑金五 星級(jí)酒店5A甲級(jí)寫字樓 高檔公寓高檔。

19、條件具備了,項(xiàng)目才有可能進(jìn)入發(fā)展的軌道. 以華僑城為例,其主題公園經(jīng)營(yíng)模式引領(lǐng)了旅游地產(chǎn)的發(fā)展,并最終開創(chuàng)了中國(guó)旅游 地產(chǎn)發(fā)展的新局面.有人說(shuō),現(xiàn)階段中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展的時(shí)機(jī)成熟了,但是,為什么在中 國(guó),迄今為止以主題公園造景成功的旅游地產(chǎn)項(xiàng)。

20、0 多家知名房企涉足旅游項(xiàng)目,涉及金額超過(guò) 3000 億元. 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過(guò)程相對(duì)普通住宅開發(fā)更長(zhǎng),這就 對(duì)開發(fā)商的實(shí)力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹(jǐn)慎開發(fā)。

21、爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)值體系. 重點(diǎn)在于分析項(xiàng)目的價(jià)值構(gòu)成,尤其注重對(duì)于項(xiàng)目有核心競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu) 勢(shì)的價(jià)值分析. 第一部分:六個(gè)一培訓(xùn)回顧 核心要點(diǎn)一:價(jià)值是比出來(lái)的 多采用比較的方式進(jìn)行價(jià)值分析,可以針對(duì)不同區(qū)域的不同產(chǎn)品條件的 不同市場(chǎng)環(huán)境的不同的客戶人。

22、夠勁爆 形式必須形式必須夠新穎夠新穎 物料必須物料必須夠出位夠出位 媒體名人媒體名人做傳播做傳播 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 老大站臺(tái)老大站臺(tái)效果好效果好 借勢(shì)炒作借勢(shì)炒作搶頭條搶頭條 要吃就吃要吃就吃頭啖湯頭啖湯 活動(dòng)。

23、象 級(jí) 度 假 珍 寶 1 8 平 方 公 里 秘 境 度 假 島 時(shí) 光 鍛 造 Vacation 今年是中海地產(chǎn)創(chuàng)立40周年,作為國(guó)內(nèi)最早從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè) ,這40年來(lái),中海建立起住宅開發(fā)城市運(yùn)營(yíng)創(chuàng)意設(shè) 計(jì)及現(xiàn)代服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)群,業(yè)務(wù)。

24、夠勁爆 形式必須形式必須夠新穎夠新穎 物料必須物料必須夠出位夠出位 媒體名人媒體名人做傳播做傳播 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 老大站臺(tái)老大站臺(tái)效果好效果好 借勢(shì)炒作借勢(shì)炒作搶頭條搶頭條 要吃就吃要吃就吃頭啖湯頭啖湯 活動(dòng)。

25、融資23 2.3境外美元債券的發(fā)行24 2.4海外融資架構(gòu)的稅務(wù)優(yōu)化25 2.5經(jīng)營(yíng)重組 項(xiàng)目稅務(wù)籌劃及實(shí)施支持26 2.6海外投資架構(gòu)的稅務(wù)優(yōu)化27 2.7部分股權(quán)出讓引入戰(zhàn)略投資者28 2.8房地產(chǎn)企業(yè)整體上市30 2.9房地產(chǎn)集團(tuán)部分。

26、 of existing office space permanently, resulting in a rent decline of 1015 over the next three years. Prefer office stoc。

27、融資23 2.3境外美元債券的發(fā)行24 2.4海外融資架構(gòu)的稅務(wù)優(yōu)化25 2.5經(jīng)營(yíng)重組 項(xiàng)目稅務(wù)籌劃及實(shí)施支持26 2.6海外投資架構(gòu)的稅務(wù)優(yōu)化27 2.7部分股權(quán)出讓引入戰(zhàn)略投資者28 2.8房地產(chǎn)企業(yè)整體上市30 2.9房地產(chǎn)集團(tuán)部分。

28、空調(diào)及通風(fēng)防排煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則空調(diào)及通風(fēng)防排煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則 5 5給排水主要參數(shù)及給排水方案給排水主要參數(shù)及給排水方案 1010設(shè)備管材選型及設(shè)備房布置設(shè)備管材選型及設(shè)備房布置 1各種主管線不應(yīng)在 地下車道的正上方進(jìn)行長(zhǎng) 距離布置,盡量走車位。

29、爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)值體系. 重點(diǎn)在于分析項(xiàng)目的價(jià)值構(gòu)成,尤其注重對(duì)于項(xiàng)目有核心競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu) 勢(shì)的價(jià)值分析. 第一部分:六個(gè)一培訓(xùn)回顧 核心要點(diǎn)一:價(jià)值是比出來(lái)的 多采用比較的方式進(jìn)行價(jià)值分析,可以針對(duì)不同區(qū)域的不同產(chǎn)品條件的 不同市場(chǎng)環(huán)境的不同的客戶人。

30、爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)值體系. 重點(diǎn)在于分析項(xiàng)目的價(jià)值構(gòu)成,尤其注重對(duì)于項(xiàng)目有核心競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu) 勢(shì)的價(jià)值分析. 第一部分:六個(gè)一培訓(xùn)回顧 核心要點(diǎn)一:價(jià)值是比出來(lái)的 多采用比較的方式進(jìn)行價(jià)值分析,可以針對(duì)不同區(qū)域的不同產(chǎn)品條件的 不同市場(chǎng)環(huán)境的不同的客戶人。

31、利益. 地產(chǎn)幸告不關(guān)他幸告癿區(qū)別 兩種觀點(diǎn) 1都是幸告,沒(méi)有仸何區(qū)別 2地產(chǎn)是地產(chǎn),產(chǎn)品是產(chǎn)品 我癿觀點(diǎn) 1在創(chuàng)意癿層面區(qū)別丌大 2在策略癿層面區(qū)別很大 區(qū)別 1高蘭心廟 2時(shí)效性強(qiáng) 3銷售性強(qiáng) 4體驗(yàn)性強(qiáng) 什么是好癿策略 策略解決說(shuō)什么癿。

32、必須形式必須夠新穎夠新穎 物料必須物料必須夠出位夠出位 媒體名人媒體名人做傳播做傳播 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 老大站臺(tái)老大站臺(tái)效果好效果好 借勢(shì)炒作借勢(shì)炒作搶頭條搶頭條 要吃就吃要吃就吃頭啖湯頭啖湯 活動(dòng)越來(lái)越多 神。

33、融資23 2.3境外美元債券的發(fā)行24 2.4海外融資架構(gòu)的稅務(wù)優(yōu)化25 2.5經(jīng)營(yíng)重組 項(xiàng)目稅務(wù)籌劃及實(shí)施支持26 2.6海外投資架構(gòu)的稅務(wù)優(yōu)化27 2.7部分股權(quán)出讓引入戰(zhàn)略投資者28 2.8房地產(chǎn)企業(yè)整體上市30 2.9房地產(chǎn)集團(tuán)部分。

34、像很多電影中的藍(lán)天大海浪花水槍; 水上樂(lè)園 暢想夏日時(shí)刻才是生活該有的背景墻 炎炎夏日,少有適合室外進(jìn)行的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目, 每個(gè)人都渴望能夠暢游在水上世界,找尋最刺激最驚喜的清涼夏天. 背景分析 盛夏來(lái)襲,水上闖關(guān),給生活加點(diǎn)料夏天正確的打開方。

35、融資23 2.3境外美元債券的發(fā)行24 2.4海外融資架構(gòu)的稅務(wù)優(yōu)化25 2.5經(jīng)營(yíng)重組 項(xiàng)目稅務(wù)籌劃及實(shí)施支持26 2.6海外投資架構(gòu)的稅務(wù)優(yōu)化27 2.7部分股權(quán)出讓引入戰(zhàn)略投資者28 2.8房地產(chǎn)企業(yè)整體上市30 2.9房地產(chǎn)集團(tuán)部分。

36、7個(gè)子報(bào)告與若干測(cè)算表,每一個(gè)章節(jié)均有更詳 細(xì)的分析報(bào)告以供參考 由于屬于機(jī)密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財(cái)務(wù)測(cè)算詳見附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。

37、管理人員的很多基本特質(zhì)無(wú)法從 紙面文章中反映出來(lái),而且我也清醒的知道紙面文紙面文章中反映出來(lái),而且我也清醒的知道紙面文 章并不是我的特長(zhǎng)所在.章并不是我的特長(zhǎng)所在. 盡管如此,我仍然希望嘗試盡管如此,我仍然希望嘗試 項(xiàng)目管理是一個(gè)老生常談的。

38、 20 30 40 市場(chǎng)機(jī)會(huì)市場(chǎng)機(jī)會(huì) 銷售企劃銷售企劃 設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃 拿地研判拿地研判 總理市場(chǎng)總理市場(chǎng) 2003 2008 2010 2010:其實(shí)任志強(qiáng)一直是對(duì)的:其實(shí)任志強(qiáng)一直是對(duì)的 2011 2012 一級(jí)業(yè)務(wù)流程圖一級(jí)業(yè)務(wù)流程。

39、髓而成,由四合院型的建筑群組成.2一期總占地面積680畝;建筑總面積20.43萬(wàn)平方米;容積率0.4;綠化覆蓋率72;建筑密度16.9 開發(fā)商:成都置信實(shí)業(yè)有限公司3芙蓉古城集居住度假休閑投資于一體融合各種中國(guó)民居建筑風(fēng)格以成都地域文化為項(xiàng)。

40、地產(chǎn)對(duì)決之高手對(duì)決地產(chǎn)對(duì)決之高手對(duì)決高手布局,講究的是:通盤無(wú)妙手,只做半目勝房地產(chǎn)進(jìn)入了下半場(chǎng)房地產(chǎn)進(jìn)入了下半場(chǎng)也進(jìn)入了精耕細(xì)作的時(shí)代也進(jìn)入了精耕細(xì)作的時(shí)代萬(wàn)潤(rùn),是一個(gè)良性發(fā)展的企業(yè)三道紅線均不踩線這就對(duì)營(yíng)銷人,這就對(duì)營(yíng)銷人,提出了更高的。

41、景分析中國(guó)黃果樹郎宮China Huang guo shu Lang Palace市場(chǎng)背景分析旅游市場(chǎng)背景分析國(guó)內(nèi):0607 年以前國(guó)內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)在 GDP 中占比呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),08 年受到金融危機(jī)的影響 大幅下滑,09 年開始旅游產(chǎn)業(yè)。

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一個(gè)很成功的商業(yè)項(xiàng)目策劃方案(45頁(yè)).doc 文檔

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    一個(gè)很成功的商業(yè)項(xiàng)目策劃方案目錄第一章總體策劃思路4一策劃的總體思路4二項(xiàng)目背景4三項(xiàng)目資源分析項(xiàng)目目標(biāo)的界定5四核心目標(biāo)樹立品牌6五項(xiàng)目開發(fā)總建議7六項(xiàng)目的SWOT分析7七市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)11第

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    時(shí)間: 2021-05-07     大小: 10.47MB     頁(yè)數(shù): 66

房地產(chǎn)集團(tuán)公司怎樣做一個(gè)成功的銷售人員培訓(xùn)課件PPT(250頁(yè)).ppt 文檔
一個(gè)房地產(chǎn)操盤手的十個(gè)瞬間分享方案.ppt 文檔

    一個(gè)房地產(chǎn)操盤手的十個(gè)瞬間分享方案.ppt

    一個(gè)房地產(chǎn)操盤手的十個(gè)瞬間一個(gè)房地產(chǎn)操盤手的十個(gè)瞬間獻(xiàn)給中建地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)高手們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰拿地設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)開盤定價(jià)推廣活動(dòng)銷售交房車位花木花木金地華東金地華東南京自在城南京自在城金地明悅金地明悅撰寫比說(shuō)話慢

    時(shí)間: 2021-10-22     大小: 13.87MB     頁(yè)數(shù): 141

一個(gè)地產(chǎn)廣告人的自白培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    一個(gè)地產(chǎn)廣告人的自白培訓(xùn)課件.pdf

    一個(gè)地產(chǎn)幸告人癿自白13142013年,是我做房地產(chǎn)幸告癿第13年,2014年,是我做房地產(chǎn)幸告癿第14年,一生一丐一生衣食一生軼事都是無(wú)知者無(wú)畏1優(yōu)雅不兵雅癿策略之爭(zhēng)2鞏點(diǎn)被淘汰癿經(jīng)兵3描寫敬老院癿幸告語(yǔ)4寫13棵樹癿

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 9.60MB     頁(yè)數(shù): 206

星獅地產(chǎn)進(jìn)軍蘇州的第一個(gè)公園商業(yè)項(xiàng)目(60頁(yè)).ppt 文檔

    星獅地產(chǎn)進(jìn)軍蘇州的第一個(gè)公園商業(yè)項(xiàng)目(60頁(yè)).ppt

    20090210廣告溝通尋找人居生活范本廣告溝通就是,尋找一個(gè)能與消費(fèi)者共鳴的標(biāo)準(zhǔn)適合本項(xiàng)目的唯一標(biāo)準(zhǔn),并將此標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)化統(tǒng)一化,廣告溝通正如,蘇州工業(yè)園區(qū)之中新政府合作項(xiàng)目之大背景下所帶來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化國(guó)際化信息化的創(chuàng)新型生

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 8.83MB     頁(yè)數(shù): 59

一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)值體系價(jià)值的挖掘和表現(xiàn)研究方案.pdf 文檔

    一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)值體系價(jià)值的挖掘和表現(xiàn)研究方案.pdf

    如何挖掘和表現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值體系培訓(xùn)回顧2011年1月26日,任總在三樓大會(huì)議室做了一次營(yíng)銷六個(gè)一的培訓(xùn),任總反復(fù)強(qiáng)調(diào)一套項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系展示文件是六個(gè)一中的重中之重價(jià)值可謂營(yíng)銷的魂一套項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系展示文件該部分強(qiáng)調(diào)的是需要做價(jià)值

    時(shí)間: 2021-07-05     大小: 7.23MB     頁(yè)數(shù): 81

旅游地產(chǎn)形成的四個(gè)必要條件(4頁(yè)).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)形成的四個(gè)必要條件(4頁(yè)).doc

    旅游地產(chǎn)形成的四個(gè)必要條件旅游地產(chǎn)形成的四個(gè)必要條件一個(gè)產(chǎn)業(yè)行業(yè)的形成至少要有四個(gè)方面的條件,一個(gè)是市場(chǎng)有沒(méi)有需求,這種需求可能是現(xiàn)實(shí)存在的,也可能是潛在的,能夠靠企業(yè)的營(yíng)銷激發(fā)出來(lái),第二是企業(yè)有沒(méi)有動(dòng)力,就是看這個(gè)需求的盈利空間怎么

    時(shí)間: 2021-06-05     大小: 25.50KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司如何成為一個(gè)合格的案場(chǎng)經(jīng)理.ppt 文檔
接手一個(gè)新項(xiàng)目怎樣快速制定出靠譜的運(yùn)營(yíng)方案?(6頁(yè)).pdf 文檔

    接手一個(gè)新項(xiàng)目怎樣快速制定出靠譜的運(yùn)營(yíng)方案?(6頁(yè)).pdf

    接手一個(gè)新項(xiàng)目,怎樣快速制定出靠譜的運(yùn)營(yíng)方案接手一個(gè)新項(xiàng)目,怎樣快速制定出靠譜的運(yùn)營(yíng)方案老板交給你一個(gè)新項(xiàng)目了,怎樣才能快速了解,并制定出一份靠譜的運(yùn)營(yíng)方案最近三年,由于跳槽或公司新增業(yè)務(wù),我接觸了幾種不同業(yè)務(wù)模型的產(chǎn)品或是模塊,常

    時(shí)間: 2021-02-18     大小: 211.62KB     頁(yè)數(shù): 6

2020房地產(chǎn)培訓(xùn)課件-在逆境中做一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷人.pptx 文檔

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    在逆境中做一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷人思考三個(gè)問(wèn)題房地產(chǎn)紅利還有多久如何從房地產(chǎn)紅利中獲利地產(chǎn)營(yíng)銷人該何去何從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,2020年房地產(chǎn)對(duì)GDP101,6萬(wàn)億貢獻(xiàn)率7,34,房地產(chǎn)建筑業(yè)合計(jì)貢獻(xiàn)14,5參考,2020年汽車類消費(fèi)品零售總額達(dá)3,9萬(wàn)

    時(shí)間: 2022-01-10     大小: 61.08MB     頁(yè)數(shù): 41

2020年房地產(chǎn)行業(yè)的下一個(gè)十年研究報(bào)告.pdf 文檔

    2020年房地產(chǎn)行業(yè)的下一個(gè)十年研究報(bào)告.pdf

    普華永道房地產(chǎn)行業(yè)的下一個(gè)十年普華永道目錄戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展51,1業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃71,2地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃91,3運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)101,4集團(tuán)管控和績(jī)效管理121,5投前可行性評(píng)估及財(cái)務(wù)測(cè)算131,6財(cái)務(wù)和稅務(wù)盡職調(diào)查及交易談

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芙蓉古城休閑旅游地產(chǎn)項(xiàng)目成功要點(diǎn)分享報(bào)告(25頁(yè)).ppt 文檔

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    時(shí)間: 2021-12-03     大小: 4.52MB     頁(yè)數(shù): 23

房地產(chǎn)學(xué)院培訓(xùn)一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷文案如何落地?(31頁(yè)).ppt 文檔
江蘇鎮(zhèn)江龍山白鷺島旅游地產(chǎn)項(xiàng)目成功開發(fā)推案構(gòu)想(44頁(yè)).ppt 文檔

    江蘇鎮(zhèn)江龍山白鷺島旅游地產(chǎn)項(xiàng)目成功開發(fā)推案構(gòu)想(44頁(yè)).ppt

    中國(guó)鎮(zhèn)江龍山白鷺島成功開發(fā)推案構(gòu)想PART1開發(fā)規(guī)劃總體原則原則一,分區(qū)分段,實(shí)現(xiàn)旅游不地產(chǎn)功能區(qū)域的相對(duì)分離,原則二,品牌聯(lián)營(yíng),發(fā)揮與長(zhǎng),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),原則三,注重旅游的產(chǎn)品打造是最大化實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)價(jià)值的基礎(chǔ),一個(gè)一個(gè)湖景養(yǎng)

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二手房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司如何成為一個(gè)出色的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人(15頁(yè)).doc 文檔
文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與開發(fā)策劃的思考.doc 文檔

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    文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與開發(fā)策劃的思考文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與開發(fā)策劃的思考2011年全國(guó)幾十個(gè)城市限購(gòu)令限價(jià)令相繼落地,招招劍指價(jià)格過(guò)快上漲的住宅市場(chǎng),傳統(tǒng)的住宅競(jìng)爭(zhēng)空間已經(jīng)接近飽和,房地產(chǎn)業(yè)向商業(yè)文化旅游等復(fù)合型地產(chǎn)開發(fā)模式

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2021年地產(chǎn)項(xiàng)目夏日樂(lè)園水上大沖關(guān)(“夏”一個(gè)城心主題)活動(dòng)策劃方案(33頁(yè)).pptx 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目機(jī)電精細(xì)化設(shè)計(jì)及成本管控的10個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)研究報(bào)告.pdf 文檔
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桓裕海口灣一號(hào)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目全案推廣策略(123頁(yè)).ppt 文檔

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    50000能做什么能做什么一域公園一域公園一檔會(huì)所一檔會(huì)所一座球場(chǎng)一座球場(chǎng)一個(gè)劇院一個(gè)劇院一間商場(chǎng)一間商場(chǎng)當(dāng)然,還可以有更多想象,當(dāng)然,還可以有更多想象,然而,整個(gè)世界對(duì)海的向往,然而,整個(gè)世界對(duì)海的向往,從未改變從未改變

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星河灣樓盤地產(chǎn)項(xiàng)目——1個(gè)“一直被模仿從未被超越”的神話(12頁(yè)).doc 文檔
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