招標(biāo)施工制度Tag內(nèi)容描述:
1、成本管理執(zhí)行法則十四條合約成本管理執(zhí)行法則十四條 2 2地區(qū)公司工程合約管理制度地區(qū)公司工程合約管理制度 3 3中海地產(chǎn)物資采購(gòu)管理制度中海地產(chǎn)物資采購(gòu)管理制度 4 4中海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司招標(biāo)管理辦法試行中海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司招標(biāo)管理辦法試行。
2、規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際 情況,制定本制度. 第二條第二條 本制度適用于建設(shè)工程招標(biāo)和材料設(shè)備供方的招標(biāo)或選定工作. 第三條第三條 工程施工和材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)遵循公開公平公正擇優(yōu)誠(chéng)實(shí) 守信的原則, 公司任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人不應(yīng)干擾招標(biāo)工作的正常。
3、制度適用于總公司及項(xiàng)目公司建設(shè)工程招標(biāo)和材料設(shè)備供方的招標(biāo)或選定工作.第三條 工程施工和材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)遵循公開公平公正擇優(yōu)誠(chéng)實(shí)守信的原則,任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人不應(yīng)干擾招標(biāo)工作的正常進(jìn)行或以包括肢解招標(biāo)項(xiàng)目在內(nèi)的任何方式回避本管理辦法.第。
4、標(biāo)采購(gòu),以優(yōu)質(zhì)最適合的隊(duì)伍廠商,獲得最新信息最佳的資源組合,最大限度降低工程成本,為公司創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益.目前,集團(tuán)只有少數(shù)項(xiàng)目在施工管理過程中采用了采購(gòu)招標(biāo),且采購(gòu)招標(biāo)制的運(yùn)用與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)存在較大差距,造成企業(yè)效益流失明顯.為充分發(fā)揮采。
5、及管理; 2.4.6 每年對(duì)直營(yíng)酒店招標(biāo)采購(gòu)工作實(shí)施年終評(píng)價(jià); 2.4.7 對(duì)酒店固定資產(chǎn)類物料用品原材料等物資的市場(chǎng)行情和新型節(jié)能環(huán) 保高效材料設(shè)備的收集了解與分析; 2.4.8 協(xié)助運(yùn)營(yíng)部門工程部或?qū)徲?jì)部完成酒店固定資產(chǎn)類,物料用品原材。
6、 1 第二節(jié)第二節(jié) 設(shè)計(jì)概算管理設(shè)計(jì)概算管理 2 第三節(jié)第三節(jié) 總總 分包施工圖預(yù)算管理分包施工圖預(yù)算管理 5 第四節(jié)第四節(jié) 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算管理專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算管理 8 第五節(jié)第五節(jié) 專業(yè)承包工程專業(yè)承包工程標(biāo)底管理標(biāo)底管理 。
7、準(zhǔn)施工招標(biāo)文件第一章的格式發(fā)布招標(biāo) 公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書后,將實(shí)際發(fā)布的招標(biāo)公告或?qū)嶋H發(fā)出的投 標(biāo)邀請(qǐng)書編入出售的招標(biāo)文件中,作為投標(biāo)邀請(qǐng).其中,招標(biāo)公告 應(yīng)同時(shí)注明發(fā)布所在的所有媒介名稱. 四標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件第三章評(píng)標(biāo)辦法分別規(guī)定經(jīng)評(píng) 審。
8、網(wǎng)工程給排水強(qiáng)弱電燃?xì)獾仁┕? 8. 零星工程及其它; 9. 工程開發(fā)建設(shè)過程中所有材料設(shè)備固定資產(chǎn)購(gòu)置等的招投標(biāo). 未盡事宜由招標(biāo)責(zé)任單位報(bào)公司共同商議確定. 二招標(biāo)責(zé)任單位:項(xiàng)目部項(xiàng)目單位文化 房產(chǎn)技術(shù)部材料部 三招標(biāo)組織:招標(biāo)委員會(huì)。
9、息發(fā)布管理制度 4投標(biāo)單位的備案管理制度 5市場(chǎng)物價(jià)調(diào)研及數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)管理制度 6關(guān)于規(guī)范商務(wù)行為的公開信 三三 招標(biāo)過程管理工作招標(biāo)過程管理工作 1材料招標(biāo)工作程序 2工程招標(biāo)工作程序 3招標(biāo)補(bǔ)辦工作程序 4開標(biāo)工作管理制度 四四 定標(biāo)管理。
10、表 一法定代表人身份證明法定代表人身份證明 單位名稱: 單位性質(zhì): 地 址: 成立時(shí)間: 年 月 日 經(jīng)營(yíng)期限: 年 月 日至長(zhǎng)期 姓 名: 性 別: 年 齡: 職 務(wù): 系 的法定代表人. 特此證明. 投標(biāo)人: 蓋公章 日期: 年 月 日。
11、部負(fù)責(zé)人意見: 年 月 日 合約部分管領(lǐng)導(dǎo)意見: 年 月 日 序 號(hào) 公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員意見 成員簽字 1 2 3 總經(jīng)理意見: 年 月 日 。
12、4 第二節(jié) 設(shè)計(jì)概算管理第二節(jié) 設(shè)計(jì)概算管理 5 第三節(jié) 總分包施工圖預(yù)算管理第三節(jié) 總分包施工圖預(yù)算管理 8 第四節(jié) 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算管理第四節(jié) 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算管理 11 第五節(jié) 專業(yè)承包工程標(biāo)底管理第五節(jié) 專業(yè)承包工程標(biāo)底。
13、標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)場(chǎng)踏勘及答疑;投標(biāo)文件編制提交修改撤回的要求; 投標(biāo)報(bào)價(jià)的要求; 投標(biāo)有效期; 開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn); 評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)等. 2招標(biāo)文件的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件. 3工程報(bào)價(jià)采用工程量清單招標(biāo)的,應(yīng)提供工程費(fèi)清單 . 4投標(biāo)函的格式及附錄. 5。
14、數(shù)量: 是 否 限制時(shí),擬選 家企業(yè)參加投標(biāo) 投標(biāo)人資質(zhì)等級(jí)投標(biāo)人資質(zhì)等級(jí) 項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí) 報(bào)名截止時(shí)間報(bào)名截止時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分 資格預(yù)審資格預(yù)審 是否采用資格預(yù)審: 是 否 資格預(yù)審時(shí),投標(biāo)申請(qǐng)人按下述告知獲取資。
15、數(shù)量: 是 否 限制時(shí),擬選 家企業(yè)參加投標(biāo) 投標(biāo)人資質(zhì)等級(jí)投標(biāo)人資質(zhì)等級(jí) 項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí) 報(bào)名截止時(shí)間報(bào)名截止時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分 資格預(yù)審資格預(yù)審 是否采用資格預(yù)審: 是 否 資格預(yù)審時(shí),投標(biāo)申請(qǐng)人按下述告知獲取資。
16、進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng),適用本制度.采用詢價(jià)競(jìng)爭(zhēng)性談 判方式進(jìn)行的工程建設(shè)設(shè)備物資服務(wù)采購(gòu)活動(dòng),適用本制度.各下 屬公司進(jìn)行的招標(biāo)活動(dòng)參照本制度執(zhí)行. 第三條 招標(biāo)行為應(yīng)當(dāng)遵循公開公平公正和誠(chéng)實(shí)信用原則. 第四條 公司招標(biāo)實(shí)行推薦評(píng)標(biāo)定標(biāo)監(jiān)督四職分離。
17、通知書 . 2 第二章 投標(biāo)人須知 . 3 第三章 評(píng)標(biāo)辦法 . 16 第四章 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同文本 . 18 第五章 監(jiān)理規(guī)范和技術(shù)要求 . 44 第六章 投標(biāo)文件格式 . 45 第一章第一章 投標(biāo)邀請(qǐng)書代資格預(yù)審?fù)ㄟ^通知書投標(biāo)邀請(qǐng)書。
18、通知書格式 第十篇 監(jiān)理合同協(xié)議書格式 第十一篇 銀行預(yù)付款保函格式 第十二篇 銀行履約保函格式 第十三篇 支付擔(dān)保保函格式 第四卷第四卷 第十四篇 圖紙和資料 第第 一一 卷卷 第一篇第一篇 招標(biāo)公告招標(biāo)公告 一招標(biāo)條件: 本招標(biāo)項(xiàng)目涇河。
19、圖紙招標(biāo)圖紙. 127 第八章 工程量清單 . 128 第一章 投標(biāo)邀請(qǐng)書 xx 招標(biāo)公司受陜西省 xx 土地儲(chǔ)備中心委托, 對(duì) xx 涇干一街市政道路工程施工施工 進(jìn)行公開招標(biāo),特邀請(qǐng)通過資格預(yù)審的單位參加.現(xiàn)將有關(guān)事宜公告如下: 1項(xiàng)目。
20、合同條款及格式 . 32 第五章 投標(biāo)文件格式 . 78 第六章 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求 . 130 第七章 圖紙招標(biāo)圖紙 . 144 第八章 工程量清單 . 145 第一章第一章 投標(biāo)邀請(qǐng)書投標(biāo)邀請(qǐng)書 xx 公司受 xx 管理委員會(huì)土地儲(chǔ)備中心委。
21、 標(biāo) . 17 五材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng). 17 六 開 標(biāo) . 19 七 評(píng) 標(biāo) . 20 八 合同授予 . 22 九. 重新招標(biāo)和不再招標(biāo) . 23 十. 紀(jì)律和監(jiān)督 . 24 十一.需要補(bǔ)充的其他內(nèi)容. 25 附表一:澄清問題通知. 26 。
22、 2 第二章 投標(biāo)人須知 . 3 第三章 評(píng)標(biāo)辦法 . 20 第四章 合同條款及格式 . 23 第一部分 協(xié)議書 . 23 第二部分 通用條款 . 25 第三部分 專用條款 . 26 第五章 工程量清單另冊(cè) . 56 1工程量清單說明 . 。
23、 . 2 第二章第二章 投標(biāo)人須知投標(biāo)人須知 . 3 第三章第三章 評(píng)標(biāo)辦法評(píng)標(biāo)辦法 . 22 第四章第四章 合同條款及格式合同條款及格式 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未定義書簽.未定義書簽. 第五章第五章 工程量清單工程量清單 . 63 第六章第六章 。
24、2014 年規(guī)劃路網(wǎng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目 2項(xiàng)目位置:xx 3招標(biāo)內(nèi)容:涇河新城規(guī)劃路網(wǎng)初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)及概算和后續(xù)配合服務(wù). 4資金來源:自籌資金 5資質(zhì)要求: 1具備獨(dú)立法人資格的企業(yè); 2建設(shè)行政主管部門核發(fā)的市政行業(yè)道路工程橋梁工程給水工程排。
25、書 . 2 第第二章二章 投標(biāo)人須知投標(biāo)人須知 . 3 第三章第三章 評(píng)標(biāo)辦法評(píng)標(biāo)辦法 . 22 第四章第四章 合同條款及格式合同條款及格式 . 28 第五章第五章 工程量清單工程量清單 . 63 第六章第六章 圖紙單獨(dú)裝訂圖紙單獨(dú)裝訂 。
26、第三章 開標(biāo)評(píng)標(biāo)及定標(biāo)辦法 . 22 第四章 合同條款及格式 . 30 第五章 投標(biāo)文件格式 . 84 第六章 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求 . 129 第七章 圖紙招標(biāo)圖紙. 130 第八章 工程量清單 . 131 第一章 投標(biāo)邀請(qǐng)書 : 你單位已通過。
27、投標(biāo)文件格式 20 第一章第一章 公告公告 陜西省 xx 開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司為了加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán) 節(jié)的管理,以達(dá)到規(guī)范投資管理,提高投資效益的目的.現(xiàn)面向社會(huì)公開選定招標(biāo)代 理機(jī)構(gòu),具體事項(xiàng)公告如下: 一資格條件 1單位介。
28、定標(biāo)辦法 . 22 第四章 合同條款及格式 . 30 第五章 投標(biāo)文件格式 . 86 第六章 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求 . 128 第七章 圖紙招標(biāo)圖紙. 129 第八章 工程量清單 . 130 第一章 投標(biāo)邀請(qǐng)書 1建設(shè)單位:xx 開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限。
29、4 章 合同條款及格式 . 33 第 5 章 投標(biāo)文件格式 . 89 第 6 章 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求 . 129 第 7 章 圖紙招標(biāo)圖紙. 130 第 8 張 工程量清單 . 130 第第1 1章章 投標(biāo)邀請(qǐng)書投標(biāo)邀請(qǐng)書 致 : 你單位已通過。
30、 第三章 評(píng)標(biāo)辦法 . 23 第四章 合同條款及格式 . 27 第五章 工程量清單另冊(cè) . 84 第六章 圖紙單獨(dú)裝訂 . 85 第七章 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求 . 86 第八章 投標(biāo)文件格式 . 87 第一章第一章 投標(biāo)邀請(qǐng)書代資格預(yù)審?fù)ㄟ^通知書。
31、件格式 第第 一一 卷卷 第一章 投標(biāo)邀請(qǐng)書 第一章第一章 投標(biāo)邀請(qǐng)書投標(biāo)邀請(qǐng)書 : 你單位已通過資格預(yù)審,現(xiàn)邀請(qǐng)你單位按招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容,參加 xxxx 包茂高速包茂高速 復(fù)線涇河立交施工復(fù)線涇河立交施工投標(biāo). 一招標(biāo)文件發(fā)售 1發(fā)售地。
32、制度精簡(jiǎn)版.27 JMNJZCZD06 工程材料設(shè)備管理制度精簡(jiǎn)版.28 JMNJZCZD07 工程款抵房管理制度精簡(jiǎn)版.29 JMNJZCZD08 可變現(xiàn)物料處置管理制度精簡(jiǎn)版.30 說明 本制度精簡(jiǎn)手冊(cè)內(nèi)容均在現(xiàn)行制度體系文件基礎(chǔ)上進(jìn)行。
33、標(biāo)采 購(gòu) 十項(xiàng)原則 CG201 工程類供方管理及評(píng)估辦法供方入庫(kù)履約評(píng)估供方出庫(kù) CG202 招采條線考核管理辦法招采條線考核管理辦法考核原則邏輯周期標(biāo)準(zhǔn)考核原則邏輯周期標(biāo)準(zhǔn)打分打分排排名名結(jié)結(jié)果及果及處處理措理措施施20190725已已更。
34、制度精簡(jiǎn)版.27 JMNJZCZD06 工程材料設(shè)備管理制度精簡(jiǎn)版.28 JMNJZCZD07 工程款抵房管理制度精簡(jiǎn)版.29 JMNJZCZD08 可變現(xiàn)物料處置管理制度精簡(jiǎn)版.30 說明 本制度精簡(jiǎn)手冊(cè)內(nèi)容均在現(xiàn)行制度體系文件基礎(chǔ)上進(jìn)行。
35、 每年對(duì)直營(yíng)酒店招標(biāo)采購(gòu)工作實(shí)施年終評(píng)價(jià); 2.4.7 對(duì)酒店固定資產(chǎn)類物料用品原材料等物資的市場(chǎng)行情和新型節(jié)能環(huán) 保高效材料設(shè)備的收集了解與分析; 2.4.8 協(xié)助運(yùn)營(yíng)部門工程部或?qū)徲?jì)部完成酒店固定資產(chǎn)類,物料用品原材料 等相關(guān)的咨詢工作。
36、進(jìn)行資格預(yù)審,沒有通過資格 預(yù)審的單位不具備投標(biāo)資格.入圍的投標(biāo)單位一經(jīng)確定不得隨意變更. 第四條第四條 保密原則,即對(duì)于招標(biāo)的各種相關(guān)信息必須保密. 第二章組織與職責(zé)第二章組織與職責(zé) 第五條第五條 招采部職責(zé) 一 負(fù)責(zé)制訂和修改招標(biāo)管理辦。
37、預(yù)算管理 7 第五節(jié)第五節(jié) 專業(yè)承包工程標(biāo)底管理專業(yè)承包工程標(biāo)底管理 10 第六節(jié)第六節(jié) 兩點(diǎn)一線工程預(yù)算管理兩點(diǎn)一線工程預(yù)算管理 13 第七節(jié)第七節(jié) 設(shè)計(jì)變更修改管理規(guī)定設(shè)計(jì)變更修改管理規(guī)定 14 第八節(jié)第八節(jié) 附附則則 16 第九節(jié)第九。
38、招標(biāo)采 購(gòu) 十項(xiàng)原則 CG201 工程類供方管理及評(píng)估辦法供方入庫(kù)履約評(píng)估供方出庫(kù) CG202 招采條線考核管理辦法招采條線考核管理辦法考核原則邏輯周期標(biāo)準(zhǔn)考核原則邏輯周期標(biāo)準(zhǔn)打分打分排排名名結(jié)結(jié)果及果及處處理措理措施施20190725已。
39、 基準(zhǔn)價(jià)信息庫(kù)管理規(guī)定基準(zhǔn)價(jià)信息庫(kù)管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)管理 第三節(jié) 材料信息庫(kù)管理 第四節(jié) 附則 第五節(jié) 工作操作指引 第三章第三章 工程合同范本管理規(guī)定工程合同范本管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 工程合同范本的管。
40、部門積極創(chuàng)造條件,包括人員制度細(xì)則流程的準(zhǔn)備,選擇具備條件的率 先開展招標(biāo),逐步過渡到全面招標(biāo). 2整體招標(biāo)原則:禁止將項(xiàng)目肢解或化整為零,規(guī)避招標(biāo). 3事前預(yù)算原則:施工類工程在招標(biāo)前,應(yīng)先根據(jù)施工圖預(yù)算編制標(biāo)底;不 提倡在無標(biāo)底的情況下。
41、50 年;設(shè)計(jì)基本加速度為;場(chǎng)地土 類別為二類.耐火等級(jí)為二級(jí). 該機(jī)加工車間下結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ), 上部結(jié)構(gòu)為門式鋼 架.設(shè)計(jì)總長(zhǎng)度米,寬度為米,設(shè)計(jì)最高高度為米,12廠房土相 當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高米,3廠房土相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高米,設(shè)計(jì)最大。
42、一政府投資的;二行政事業(yè)單位自籌資金投資的;三國(guó)有企業(yè)投資的;四集體經(jīng)濟(jì)組織投資的;五國(guó)有企業(yè)和集體經(jīng)濟(jì)組織所占股份超過50的企業(yè)投資的.前款規(guī)定以外的工程, 建設(shè)單位決定實(shí)行施工招標(biāo)投標(biāo)和 行政規(guī)定的其他必須實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的,應(yīng)遵照本辦法執(zhí)。
43、各種變化情況的信息,并據(jù)以作出相應(yīng)的決策,及時(shí)傳達(dá)給各有關(guān)部門去貫徹執(zhí)行,這個(gè)過程叫做反饋 ;連續(xù)不斷反饋的信息叫做信息流 .工程建設(shè)管理者通過掌握信息流控制人流物流資金流的流向和流速,以保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).信息管理,就是通過收集傳播和運(yùn)用。
44、成以下協(xié)議:第一條:合同組成和解釋順序:第一條:合同組成和解釋順序:總包施工合同文件應(yīng)能互相解釋互為說明,除施工合同協(xié)議書另有規(guī)定外,其組成部分和解釋順序如下:補(bǔ)充協(xié)議條款和招標(biāo)過程中乙方承諾如有 .施工合同協(xié)議書.施工合同文件.雙方核對(duì)完。
45、標(biāo)底管理11第六節(jié)第六節(jié) 兩點(diǎn)一線兩點(diǎn)一線工程預(yù)算管理工程預(yù)算管理14第七節(jié)第七節(jié) 設(shè)計(jì)變更修改管理規(guī)定設(shè)計(jì)變更修改管理規(guī)定15第八節(jié)第八節(jié) 附則附則17第九節(jié)第九節(jié)工作操作指引工作操作指引18第二章第二章基準(zhǔn)價(jià)信息庫(kù)管理規(guī)定基準(zhǔn)價(jià)信息庫(kù)管。
46、信息庫(kù)管理規(guī)定基準(zhǔn)價(jià)信息庫(kù)管理規(guī)定 60第一節(jié)總則60第二節(jié)限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)管理 60第三節(jié)材料信息庫(kù)管理 61第四節(jié)附則63第五節(jié) 工作操作指引 63第三章第三章工程合同范本管理規(guī)定工程合同范本管理規(guī)定76第一節(jié)總則76第二節(jié)工程合同范本的。
47、 名稱:招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以下簡(jiǎn)稱招標(biāo)小組二 招標(biāo)小組由總經(jīng)理任組長(zhǎng),副總經(jīng)理任副組長(zhǎng);小組成員由總工及經(jīng)管部財(cái)務(wù)部開發(fā)部工程部材料設(shè)備部各部門經(jīng)理組成.二 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的主要職能:一 根據(jù)市關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)管理的法規(guī) 制度以及合作公司董事會(huì)。