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重慶地產(chǎn)公司養(yǎng)老項目

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重慶地產(chǎn)公司養(yǎng)老項目Tag內(nèi)容描述:

1、據(jù): 1 1建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210GB50210 20012001; 2 2龍湖龍湖 春森彼岸項目清水樣板房施工方案春森彼岸項目清水樣板房施工方案; ; 3 3龍湖工程觀感質(zhì)量驗收標準龍湖工程。

2、分析研究 3000畝區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略 1 2 600畝啟動策略研究 匯報內(nèi)容 3 效益風險分析 1 項目目標分析 競爭與項目形象 區(qū)域開發(fā)價值研究 區(qū)域發(fā)展與項目開發(fā) 3000畝區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略 3000畝區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略 江津雙島湖項目 3 4 競爭。

3、分析 本項目位于巴南區(qū),緊鄰重慶主城核心區(qū),是重慶本項目位于巴南區(qū),緊鄰重慶主城核心區(qū),是重慶1 1小時經(jīng)濟圈的重要組成部分.小時經(jīng)濟圈的重要組成部分. 同時,它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往主城區(qū)的重要交通通道.同時,它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往。

4、4 1合川國民生產(chǎn)總值GDP . 4 2社會消費水平 . 5 3全區(qū)社會固定資產(chǎn)投資 . 5 4城市化進程 . 6 5合川工業(yè)園發(fā)展狀況 . 6 6合川十二五國民經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃 . 7 三合川城市地位和發(fā)展定位 . 7 1合川城市地位 。

5、業(yè)服務企業(yè). 基于政府 對居家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的扶持,以及我國老齡化趨勢日益嚴重養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)的迫切需求,我公司 決定在此有利時機迅速進入居家養(yǎng)老服務行業(yè). 由于行業(yè)自身的特殊性, 此次慶典我們確定 的方案基調(diào)是:力求實際,渲染氣氛,重在品質(zhì),擴大影。

6、國建筑大師賴特的建筑理念和女性景 觀設計先驅(qū)卡羅.約翰遜景觀設計特色,打造出與自 然有機結合具有獨特氣質(zhì)的別墅. 1.1.萬科悅府萬科悅府 重慶重慶 售樓處:開闊的大空 間,配合旋轉(zhuǎn)樓梯造 型藝術燈具效果什么 別致新穎. 古銅的樂器造型的吊。

7、境較好 養(yǎng)老服務市場需求量逐年增高,目標客群基 數(shù)得到保障 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展初期,發(fā)展模式上不明確, 為卡羅琳品牌價值體現(xiàn)提供絕對機遇 養(yǎng)老地產(chǎn)處于初級階段,市場認知程度較低 以租代售的普遍模式市場接程度較低 國家相關養(yǎng)老服務法律法規(guī)尚未完。

8、者日常生活調(diào)研 . 18 3販房意愿分枂 . 19 4小結 . 21 四項目資源整合及 SWOT 分析 . 22 1地塊狀冴分枂 . 22 2頃目 SWOT 分枂 . 24 3小結 . 25 五項目整體定位 . 27 1頃目總體屬性定位 。

9、員5 權重 A組40 世聯(lián)項目組 價格報告思路價格報告思路 1 1 項目背景分析項目背景分析 2 2 定價策略及方法定價策略及方法 3 3 核心均價的推導核心均價的推導 4 4 價目表形成及驗證價目表形成及驗證 5 5 推售節(jié)奏推售節(jié)奏 1。

10、16.6 2006年3月項目開盤,現(xiàn)金流為正. 1.3 2653.982481.6825161.8822507.9019791.71開發(fā)成本 0.006.77100.61100.6193.84工程相關費用 2435.221772.69 15。

11、 山 森 林 草 地 溪 水 炊 煙 雨 霧 , 一 時 間 我 豁 然 頓 悟 : 自 然 最 舒 適 是 高 境 界 的 人 居 理 念 , 更 是 一 種 生 活 哲 學 高 爾 夫 是 這 項 與 綠 色 氧 氣 陽 光 漫 步 相。

12、程序.62.0特約服務處理流程.62.0工作程序.7二客戶投訴處理程序.71.0客戶投訴處理流程.142.0工作程序.14三一站式服務操作規(guī)程.181.0工作流程.18四保潔綠化操作程序.211.0清潔綠化工作流程.212.0垃圾清運工作流。

13、00,000m2新牌坊核心200萬方中渝國際都會Top 10 Features of Chongqing Plaza中渝廣場10大價值亮點Layout Plan of the Plaza 商場平面布局規(guī)劃Top Level Professi。

14、項項目南山及鐵鐵山坪片區(qū)南之山書店新藍派轟趴館南山老幺度假酒店兩江麗景酒店金鷹度假酒店南帝山莊盆景展示園金夫人攝影基地紅色博物館加勒比水世界本區(qū)域主要調(diào)調(diào)研項項目房地產(chǎn)項產(chǎn)項目:奇峰云邸逸品森香鼎秀風林經(jīng)營經(jīng)營型項項目:合展養(yǎng)老項目翌南招待。

15、經(jīng)理職責 12十二材料部經(jīng)理職責 13十三市政工程部經(jīng)理職責 14十四開發(fā)部經(jīng)理職責 15十五策劃部經(jīng)理職責 16十六銷售部經(jīng)理職責 17十七客戶中心經(jīng)理職責 18十八行政員職責 19十九人事員職責 20二十統(tǒng)計員職責 21二十一檔案員職責。

16、初步判斷客戶戶與土地的關系,初步判斷客戶理解土地自身以及周邊狀況,判斷對規(guī)劃理解土地自身以及周邊狀況,判斷對規(guī)劃景觀單體的影響景觀單體的影響土地控規(guī)對單體選型的影響土地控規(guī)對單體選型的影響了解土地周邊配套以及資源,尋求土地屬了解土地周邊配套。

17、目實施計劃項目實施計劃.9499n進度表進度表n成本控制計算表成本控制計算表n資金計劃表資金計劃表n 經(jīng)營思路經(jīng)營思路33房地產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)營思路房地產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)營思路重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)事業(yè)部重慶華洋產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)事業(yè)部 通過對通過對重慶世紀。

18、體; 2 具有明確的目標; 3 具有明確的起點和終點; 4 具有資源條件的保障與制約.43項項目周期項目的周期是指項目從始至終的生命期,項目周期研究的是項目管理工作在時序上的安排.一般而言,投資項目周期可劃分為如下三個階段.1項目投資前期。

19、市場概況.1111二國內(nèi)養(yǎng)老市場概況二國內(nèi)養(yǎng)老市場概況.1818三國內(nèi)外養(yǎng)老市場比較分析三國內(nèi)外養(yǎng)老市場比較分析.2323第三章第三章 總體規(guī)劃總體規(guī)劃.2626一市場定位與經(jīng)營理念一市場定位與經(jīng)營理念.2626二區(qū)域規(guī)劃及選址原則二區(qū)域規(guī)。

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