裝修施工工人規(guī)章制度及處罰Tag內(nèi)容描述：
1、工本人員執(zhí)行,嚴(yán)禁違章操作.未經(jīng)許可私自動(dòng)火,違者處以300元罰金.二 在施工中如需使用易燃物品時(shí),須提前做好安全存放工作,并報(bào)管理處,得到管理處批準(zhǔn)后方可帶入,物品存放量以當(dāng)日使用量為限,施工完畢后,須將剩余量帶離現(xiàn)場(chǎng).三 施工區(qū)域應(yīng)配備。
2、現(xiàn)金收回連同發(fā)票存根上繳到財(cái)務(wù)室收費(fèi)員.33財(cái)務(wù)室收費(fèi)員每月應(yīng)將停車場(chǎng)各項(xiàng)收費(fèi)情況會(huì)總,并制會(huì)總表報(bào)管理處主任停車場(chǎng)負(fù)責(zé)人物業(yè)財(cái)務(wù)室各一份.50付表停車場(chǎng)收費(fèi)發(fā)票簽領(lǐng)表停車場(chǎng)收費(fèi)現(xiàn)金上繳表停車場(chǎng)收費(fèi)情況會(huì)總表停車場(chǎng)管理規(guī)定為維護(hù)本住宅區(qū)交通。
3、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)辦公室工作全面負(fù)責(zé). 2 以身作則,帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度. 3 根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃,制定本部門目標(biāo)計(jì)劃,并貫徹實(shí)施. 4 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行政管理事務(wù),聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系,發(fā) 。
4、作, 不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng). 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一 切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī) 范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一。
5、作, 不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng). 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一 切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī) 范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一。
6、1部門職責(zé) 2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 4出納崗位職責(zé) 3經(jīng)營(yíng)部 1部門職責(zé) 2經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3科員崗位職責(zé) 4預(yù)結(jié)算部 1預(yù)結(jié)算部職責(zé) 2預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé) 5質(zhì)安部 1部門職責(zé) 2質(zhì)安部負(fù)。
7、行國(guó)家和省市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針政策規(guī)定,全面提高全員 安全生產(chǎn)意識(shí),確保企業(yè)生產(chǎn)安全,特制定本章程. 第一章 安全生產(chǎn)責(zé)任制 第一條:安全生產(chǎn)是建筑企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,各單位第一領(lǐng)導(dǎo)人包 括有限公司法人代表公司各部門經(jīng)理工程處主。
8、務(wù)說(shuō)明書(shū) . 4 4 一工程管理部主管職務(wù)說(shuō)明書(shū) . 4 二工程管理部副主管職務(wù)說(shuō)明書(shū) . 5 三工程管理部物業(yè)助理職務(wù)說(shuō)明書(shū) . 6 四工程管理部文員職務(wù)說(shuō)明書(shū) . 7 第三節(jié)第三節(jié) 操作規(guī)程操作規(guī)程 . 9 9 一樓宇驗(yàn)收規(guī)程 . 9 。
9、 在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)辦公室工作全面負(fù)責(zé). 2 以身作則,帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度. 3 根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃,制定本部門目標(biāo)計(jì)劃,并貫徹實(shí)施. 4 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行政管理事務(wù), 聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān) 系。
10、作 體系. 4完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù). 辦公室主任崗位職責(zé)辦公室主任崗位職責(zé) 1在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)辦公室工作全面負(fù)責(zé). 2以身作則,帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度. 3根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃,制定本部門目標(biāo)計(jì)劃,并貫徹實(shí)施. 。
11、必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得將與工作無(wú)關(guān)的物品帶入機(jī)房,特別 禁止的是食品. 6在機(jī)房?jī)?nèi)不允許接用臨時(shí)電器設(shè)備,不允許隨意挪動(dòng)消防器材,不允許未經(jīng) 批準(zhǔn),使用電焊氣焊,不允許在機(jī)房吸煙. 7保持機(jī)房清潔衛(wèi)生,搞好文明生產(chǎn). 二預(yù)防性維修制度 。
12、 6 治安應(yīng)急預(yù)案 GW.LZG.00.06 7 文件質(zhì)量記錄管理辦法 GW.LZG.00.07 8 犬類管理辦法 GW.LZG.00.08 9 保安崗位架構(gòu)圖 GW.LZG.01.01 10 保安運(yùn)作規(guī)程 GW.LZG.01.02 11 。
13、勤程序 8 HR008 調(diào)職晉升及降職程序 9 HR009 員工就餐規(guī)定 10 HR010 員工申請(qǐng)病假程序 11 HR011 員工評(píng)核程序 12 HR012 酒店訊息的傳遞 13 HR013 員工住宿規(guī)定 14 HR014 員工更衣柜管理。
14、針政策,與相關(guān)部 門和街內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶住戶實(shí)現(xiàn)良好溝通. 6作為步行街管委會(huì)辦公室對(duì)外的窗口,依據(jù)步行街 儀容儀表要求,講文明講禮貌,熱心為客戶服務(wù),樹(shù)立 步行街文明高尚的整體形象. 7協(xié)助配合各部門搞好各項(xiàng)活動(dòng)及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的 臨時(shí)性任務(wù). 二。
15、予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài)。
16、在一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題; 7領(lǐng)導(dǎo)餐廳全面質(zhì)量管理小組對(duì)餐廳服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,把好餐廳出品服 務(wù)的每一關(guān); 8加強(qiáng)對(duì)餐廳財(cái)產(chǎn)的管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費(fèi)用開(kāi)支和物 品損耗; 9負(fù)責(zé)餐廳美化工作和餐廳的清潔衛(wèi)生。
17、商業(yè)咨詢,不接受 承包人的任何回扣提成或其它間接報(bào)酬. 3不泄露工程和業(yè)主的秘密,忠實(shí)履行職責(zé),對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé). 4當(dāng)其認(rèn)為正確的判斷和建議被業(yè)主否決時(shí),應(yīng)向業(yè)主說(shuō)明 可能產(chǎn)生的后果. 5 當(dāng)認(rèn)為業(yè)主的意見(jiàn)或判斷不可能成功時(shí), 應(yīng)向業(yè)主提出勸告。
18、 3 辦公室員工下班離開(kāi)時(shí)要將自己的文件資料和財(cái)物收好,要將門窗 文件柜保險(xiǎn)柜抽屜等鎖好,并保管好鑰匙,不得有誤. 4 辦公室員工時(shí)常注意檢查門窗插銷文件柜抽屜門鎖和釕铞,發(fā)現(xiàn)損 壞及時(shí)報(bào)請(qǐng)修理或更換.丟失鑰匙要當(dāng)即更換門鎖或換鎖芯. 5 。
19、服務(wù)規(guī)程檢查廚房出品質(zhì)量及各項(xiàng)規(guī)章 制度執(zhí)行情況. 4抓好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)加強(qiáng)餐廳財(cái)產(chǎn)管理 掌握和控制好物品使用情況. 5抓好衛(wèi)生工作和安全工作;組織檢查個(gè)人環(huán)境 餐具操作等衛(wèi)生,貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,開(kāi)展經(jīng)常性的 安全保衛(wèi)防火教育工作。
20、說(shuō)明 . 錯(cuò)誤未指定書(shū)簽. 清潔員職位說(shuō)明清潔員職位說(shuō)明 . 錯(cuò)誤未指定書(shū)簽. 布草管理職位說(shuō)明布草管理職位說(shuō)明 . 錯(cuò)誤未指定書(shū)簽. 房務(wù)人員職位說(shuō)明房務(wù)人員職位說(shuō)明 . 錯(cuò)誤未指定書(shū)簽. 服務(wù)員職位說(shuō)明服務(wù)員職位說(shuō)明 . 錯(cuò)誤未指定書(shū)簽。
21、 一 根據(jù)生產(chǎn)工作生活的需要,研究決定基本建設(shè)項(xiàng)目及投資; 二 研究決定管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人臨時(shí)提出的急需建設(shè)的單項(xiàng)工程; 四研究決定工程設(shè)計(jì)的重大變更; 五管理處領(lǐng)導(dǎo)組織每季度召開(kāi)一次會(huì)議,聽(tīng)取項(xiàng)目情況匯報(bào),研究決定 工程項(xiàng)目方面的。
22、理規(guī)定 21 九 交接班規(guī)定 22 十 要害崗位安全管理制度 23 第三章 事故預(yù)防與處理制度 23 一 防火與防爆制度 23 二 防止急性中毒和搶救管理制度 25 三 化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度 26 四 事故管理制度 29 五 事故隱患管理制度。
23、全生產(chǎn)檢查制度 十四班組安全活動(dòng)制度 十五特殊工種管理辦法 十六文明施工管理制度 十七木模安裝安全技術(shù)措施 十八工地炊事員崗位職責(zé) 一施工用電管理制度 為了貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),保障施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全,防止 觸電事故發(fā)生,特定如下。
24、險(xiǎn),防止事 故擴(kuò)大,將事故損失降到最低限度. 5值班期間,值班領(lǐng)導(dǎo)要掌握項(xiàng)目部全面安全情況,督促值班 人員加強(qiáng)檢查巡視,對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)格詢問(wèn)并做好登記,確保無(wú)事故發(fā) 生. 6 值班人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和接到事故報(bào)告要迅速采取控制措施并及 時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)。
25、安全培訓(xùn)教育制度 . 19 特種作業(yè)人員管理制度 . 22 班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度 . 25 安全檢查和隱患整改管理制度 . 40 安全檢維修管理制度 . 44 重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)定 . 45 安全作業(yè)管理制度 . 50 設(shè)備檢修作業(yè)票證制。
26、11 行政辦公室組織架構(gòu)及工作職責(zé) 呈文管理規(guī)定呈文管理規(guī)定 為使酒店各部門行文規(guī)范化,提高整體辦公效率,特做如下規(guī)定: 一呈文文字表述應(yīng)準(zhǔn)確簡(jiǎn)練通順標(biāo)點(diǎn)正確. 二 呈文專題專用,一文一事,內(nèi)容明確.開(kāi)門見(jiàn)山提出本部門對(duì)所請(qǐng)示問(wèn)題的處理意見(jiàn)。
27、明確職責(zé),責(zé)任落實(shí)到人,并 建全各項(xiàng)規(guī)章制度. 3按照施工組織設(shè)計(jì)中明確的文明施工要求,合理布 置施工總平面規(guī)劃. 4施工現(xiàn)場(chǎng)有醒目的標(biāo)語(yǔ)牌,且布置合理整齊. 5鋼筋木料砂石等材料堆放合理,各種物資標(biāo)識(shí) 清楚,擺放有序,符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。
28、師系統(tǒng)的考察和考核評(píng)級(jí)作總體把關(guān)和控制. 6.與公司領(lǐng)導(dǎo)共同處理各種重大突發(fā)事件. 7.負(fù)責(zé)組織對(duì)菜品的設(shè)計(jì)和審計(jì)工作,不斷了解菜品動(dòng)態(tài)和動(dòng)向. 工作職責(zé): 1.負(fù)責(zé)廚房作業(yè)管理的巡察解決各種疑難技術(shù)問(wèn)題. 2.負(fù)責(zé)廚師脫產(chǎn)培訓(xùn)在崗培訓(xùn)及技。
29、元; 4棚距超過(guò)規(guī)定100 毫米,每棚罰款 50 元; 5傾斜巷道應(yīng)山角不超過(guò)設(shè)計(jì)1,不得退山;水平巷道前傾后仰不大于1;否則, 每棚罰款 10 元; 6支架歪旋不得大于 100 毫米,否則,每棚罰 10 元; 7礦工鋼每棚撐木不得小于 4。
30、盅十糊驗(yàn)米漾 裕夷制孩笨怔躇茫避決欠齋押葬鷹布冀印另焦喀霓柒笨念宛各踞寵賠米疊恨呻蓖塹猾難袒女缸伐即稱沾臟惠戊砸況補(bǔ)裕夷制孩笨怔躇茫避決欠齋押葬鷹布冀印另焦喀霓柒笨念宛各踞寵賠米疊恨呻蓖塹猾難袒女缸伐即稱沾臟惠戊砸況補(bǔ) 唬掛奴禮朱概明咯甩嵌。
31、根據(jù)工程進(jìn)度,測(cè)量組長(zhǎng)制定測(cè)量方案,按分項(xiàng)分部及單 工程編制實(shí)施計(jì)劃圖表,并按計(jì)劃分步落實(shí)完成. 3測(cè)量工作應(yīng)嚴(yán)格按測(cè)量復(fù)核制度的規(guī)定執(zhí)行. 4配合各部門日常工作,與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員緊密配合,各項(xiàng)工作 必須現(xiàn)場(chǎng)交接,并簽字留底. 5參加中間檢查。
32、交班者需將備用金帳單發(fā)票和保險(xiǎn)箱鑰匙記錄在 交接班本上交給下一班. 1每份備用金包括人民幣外幣 ,交班時(shí)須將備用金帳單發(fā)票和保險(xiǎn)箱鑰 匙記錄在交接班本上交給下一班. 2發(fā)票必須跟備用金一齊交接,發(fā)票只供總臺(tái)收銀員使用,不得供給他人. 3各班。
33、域內(nèi)所有設(shè)施的責(zé)任人. 2實(shí)訓(xùn)中心是實(shí)訓(xùn)教學(xué)場(chǎng)所,除相關(guān)管理人員及當(dāng)堂實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教 師和學(xué)生外,任何人未經(jīng)該管理員允許,不得進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室. 3教師上機(jī)備課,應(yīng)事先向有關(guān)主管申請(qǐng)安排,按管理員指定機(jī) 位上機(jī).操作完畢后,必須做好衛(wèi)生并把設(shè)備恢復(fù)原。
34、源的總監(jiān) 批準(zhǔn)后,辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配. 第四條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,應(yīng)到縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行常規(guī)體檢. 第五條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時(shí)親自辦理報(bào)到手 續(xù),并繳驗(yàn)下列文件復(fù)印后退還: 一居民身份證; 二學(xué)歷證明正本復(fù)印后退還; 三。
35、內(nèi)抓管理,外樹(shù)形象為綜旨,抓好施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,必 須堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)安全質(zhì)量及文明施工生產(chǎn). 1.4 工程項(xiàng)目部文明施工必須根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求建立健全組織管理機(jī)構(gòu), 落實(shí)各部門各級(jí)人員文明施工管理職責(zé),確保文明施工規(guī)范有序的進(jìn)行. 1.5 。
36、 . 8 6項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全工作職責(zé) . 9 7項(xiàng)目行政副經(jīng)理安全工作職責(zé) . 10 8項(xiàng)目工會(huì)主席安全工作職責(zé) . 10 第三節(jié) 項(xiàng)目部各部門安全工作職責(zé) . 12 1 安全環(huán)保部工作職責(zé) . 12 2 綜合辦公室安全工作職責(zé) . 13。
37、工種有砼攪拌司機(jī)水泥上料工材料試驗(yàn)工石工風(fēng)鉆工炮工出碴工電氣焊等工種.粉塵對(duì)人身的危害主要表現(xiàn)在:當(dāng)吸入肺部生產(chǎn)性粉塵達(dá)到一定數(shù)量時(shí),就會(huì)引起肺部組織發(fā)生纖維化病變,使肺組織逐漸硬化,失去正常的呼吸功能,即塵肺病.纖維化程度與粉塵中游離二氧。
38、和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃工作總結(jié),制訂對(duì)總經(jīng)理的獎(jiǎng)懲制度.4召集和組織召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議,決定公司投資增資減資等重大事項(xiàng);審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營(yíng)決策方案.研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問(wèn)題.5對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)內(nèi)容管理及執(zhí)行董事長(zhǎng)決議的。
39、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12泥工操。
40、一切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一成不變.規(guī)章制度執(zhí)行一段時(shí)間后,應(yīng)根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化進(jìn)行修訂.3強(qiáng)制性.如果。
41、建部關(guān)于印發(fā)的通知建質(zhì)2011111 號(hào)文件精神及中建新疆建工集團(tuán)的要求,特制訂企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度.具體內(nèi)容如下:一企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度一企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度1本制度所稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指本項(xiàng)目的。
42、制了公司各級(jí)安安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范的要求和公司實(shí)際,編制了公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制全生產(chǎn)責(zé)任制八項(xiàng)八項(xiàng)及各項(xiàng)規(guī)章制度共及各項(xiàng)規(guī)章制度共二十九項(xiàng)二十九項(xiàng) ,并形成了匯并形成了匯編,現(xiàn)發(fā)布下發(fā)實(shí)施.編,現(xiàn)發(fā)布下發(fā)實(shí)施.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)。
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