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恒大地產廣東公司商業部規章制度.doc

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管理制度

上傳人：西瓜編號：102254 2021-04-22 29頁 136.62KB

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1、 xxxx 地產集團有限公司地產集團有限公司 2020 xxxx 年年 x x 月月目目錄錄第一部分第一部分商業部工作職責商業部工作職責 . 3 一、自營物業及公建配套的策劃招商管理 . 4 二、自營物業及公建配套的日常監督管理 . 5 第二部分第二部分商業部組織架構及崗位職責商業部組織架構及崗位職責 . 5 一、組織架構 . 6 二、崗位職責 . 6 第三部分第三部分商業部工作制度商業部工作制度 . 10 一、內部工作管理制度 . 10 二、商業項目現場招商管理制度 . 11 三、部門成員失職問責具體條理（包括但不限于） . 11 第四部分第四部分商業部工作流程商業部工作流程 2、. 12 一、大中型商業項目啟動前期定位策劃工作流程 . 12 二、自營商業物業及公建配套招商工作流程 . 14 三、自營商業物業及公建配套日常管理工作 . 16 四、其他具體工作流程 . 17 第五部分第五部分廣東公司商業部工作管理制度廣東公司商業部工作管理制度 . 22 前前言言打造一支專業、高素質的商業團隊，是商業部工作順利進行的重要保證。商業部招商策劃工作是一項專業性和時效性很強的工作，其要求部門人員具備良好的基本素質和專業能力，以適應各種壓力和挑戰。因此，商業部管理制度的建立勢在必行。商業部管理規章制度為加強規范公司自營物業及公建配套的前期策劃、招商及后期管理及監督3、，促進和提高公司的招商業績，樹立公司的集體形象及部門人員的專業形象而制訂。該制度詳盡闡述了各項規章管理制度，各崗位工作職責，部門工作流程等，適用于商業部全體人員，并且為新進人員培訓、日常行為準則及招商策劃工作管理之標準，所有部門人員應嚴格遵守并執行。商業部人員應同心協力，以“過程精品化”為工作準則，為營造一個和諧、平等、友好的工作環境努力，為提高自身素質不斷學習，為公司的發展作出應有的貢獻。第一部分第一部分商業部工作職責商業部工作職責商業部是公司廣東區域各樓盤自營商業物業（如商業廣場、寫字樓、停車場、已收樓未售商鋪等）和公建配套（如會所、俱樂部等）的統一管理部門，主要負責商用物業前期策劃、項目定位、招商、宣傳推廣、自營物業及公建配套的日常監督管理等。具體職責如下：一、自營物業及公建配套的策劃招商管理一、自營物業及公建配套的策劃招商管理 1、前期介入商業項目策劃，

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