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百貨商場運營手冊商品管理制度
百貨商場運營手冊商品管理制度.doc
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房地產專題
上傳人:地** 編號:1261624 2024-11-21 11頁 28.50KB

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1、此文檔收集于網絡,如有侵權,請聯系網站刪除百貨商場運營手冊-商品管理制度 (一)商品銷售管理1、必備商品知識1)導購員要熟悉和掌握本柜經營的商品。(1)商品的種類、類別、檔次、商品的貨號、品名、規格、價格和顏色等。(2)商品的產地、商標、包裝、生產時期。(3)商品的性能、質量、用途、保管、結構和維修。(4)現有存貨數量及存放地點。2)熟悉相關連帶商品和同類商品的屬性、區域、售賣專柜。3)熟悉和掌握購物中心的經營布局。2、成交過程五步驟步驟一:善用頭三十秒與顧客建立良好的關系。1)當有顧客臨近時,要在第一時間內(爭取在頭三十秒)與客人打招呼。2)向顧客打招呼,可采用點頭微笑的態度,并同時說:“歡2、迎光臨”等禮貌用語,而后,要讓顧客從容輕松瀏覽和挑選商品。3)分析不同類型的顧客。(1)對于全確定型顧客(買客)應快速提供服務,盡快完成成交。(2)對于半確定型顧客(看客)應態度熱情、耐心周到,并揣摸其心理,啟發和引導其購買行為。(3)對于不確定型顧客(游客)應滿腔熱情,留給他們良好的印象。步驟二:主動促成成交1)掌握接近顧客的最佳時機。以下情況是接近顧客的時機(1)顧客不停對商品鑒賞。(2)手拿商品考慮時。(3)四處張望,找營業員詢問時。(4)顧客在尋找某一商品的時候。(5)顧客突然在營業員面前停下的時候。(6)朋友間就某商品互相談論時。2)在不同的情況下按下列要求接待顧客。(1)等待顧客時3、堅守固定的位置。保持良好的姿勢。進行商品整理。做小范圍的清潔衛生。(2)禁忌閑聊。前伏后靠,胡思亂想。串崗離崗。打哈欠,伸懶腰。四周張望。失神地整理貨品或單據,連顧客來到眼前也不知道。(3)應付多位顧客時,應接一顧二招呼三。(4)正在工作時,例如處理單據、文件、清潔貨架、補充貨架等,顧客到來應立刻放下工作,先向你范圍內的顧客打招呼。(5)顧客高峰時依客人先后順序接待。盡量縮短接待顧客的時間。別忘了向客人說禮貌用語。接待中如果被打岔或被其他人叫時,必須對顧客說:“對不起,請稍等”。(6)遇到商品斷貨時,要注意服務方式缺貨時,要向顧客深切地道歉。介紹代替的商品。如果有確切的到貨日期,要明確告知。為4、了能按時通知顧客,要做好登記,包括姓名、單位、聯系地址、電話等內容。萬一趕不到顧客所需時間,要充分道歉。(7)快打烊時不可有任何準備打烊的動作。用技巧幫助顧客完成成交。不可急著想下班。不可催促顧客。(8)幫助顧客購買經過介紹貨品、示范、處理異議等步驟后,某些顧客出現猶豫不決的情況時:讓顧客小心考慮,細作比較,可暫時離開顧客,允許他有較多時間及輕松地考慮是否購買。根據你的專業眼光和留意到顧客的喜好,為他作出購買建議。切忌使用欺騙或爭論的方法以求達到目的,應細心了解原因作出回應。聆聽顧客的反應,找出他的購物動機,然后再作推銷。寧愿錯過一次銷售機會而保留顧客的信心,也不要強逼顧客購買一些他們不喜歡的5、貨品。無論何時,所有顧客都有權決定購物與否,更有權獲得營業員的禮貌對待,應鼓勵顧客繼續選購其他貨品,或下次再來參觀。步驟三:處理顧客異議遇到顧客對所介紹貨品提出異議時:1)清楚了解異議原因。2)以冷靜和友善的態度回應,保持輕松、微笑和信心,才能予人好感。3)無論事實怎樣,永遠不要對顧客說:“不,你錯了!”。4)傾聽顧客的意見。5)當顧客由于個人理由表示異議時,你可以在一些無關痛癢的問題上表示同意。6)倘顧客沒有問及,切匆申述你的個人意見,更不要作出例如(假如我是你我便會)等評語。7)扼要而全面地回答問題。8)向顧客小心地提問,然后留意他們回答時的反應。9)加強對所售商品的認識。加強自己對顧客的6、認識,并針對常見的異議作充分準備。步驟四:成交1)當顧客選取商品后,導購員對照商品逐項填寫一式三聯的銷售單。第一聯收銀聯收銀臺留存第二聯賣場聯 銷售柜組留存第三聯顧客聯 購貨憑證(不作報銷)2)銷售單開妥后,為顧客暫存商品,將三聯一并交顧客,向顧客指示收銀臺位置,請顧客交款。3)顧客繳完款回柜,導購員收回第二聯、第三聯銷售單及機制小票審驗收銀記錄。4)核查機制小票日期、累計金額與銷售單合計金額是否相符。5)均無誤后,將顧客聯連同商品交給顧客,導購員留下賣場聯、機制小票,集中存放(日結日清)。步驟五:跟進與道別1)有禮貌詢問顧客是否需要相關配套的商品,或其它商品。2)如需送貨的,要詳細告知顧客具7、體辦理手續。3)與顧客告別。(1)顧客已購物。微笑著雙手把商品交給顧客。提醒顧客帶好隨身物品。請顧客妥善保管好銷售單顧客聯、信譽卡、保修卡等,憑證,以便商品出現質量問題時使用。感謝顧客購買公司的商品。鼓勵顧客去公司其它部門或向顧客介紹連帶商品。對顧客用“您走好”、“歡迎下次再來”等文明用語道別。(2)顧客沒有購物微笑、眼神接觸。鼓勵顧客去公司其它部門。道別,邀請顧客下次再來。(3)發票的開具1)必須在發生經營業務,確認營業收入時才能開具發票,未發生經營業務一律不得開具發票。2)總服務臺客服人員負責開具發票,由其負責領用發票。3)開具普通發票必須分清限額,一次銷售金額在貳仟元以上的發票單獨一本開8、具,貳仟元以下同本開具。4)填寫發票項目要齊全,內容要真實完整,字跡清晰,做到票物相符、票實相符,全部聯次一次復寫填開。5)填寫發票必須按順序開具,不得拆本使用,更不得帶出本商場使用。6)開具發票后因退貨需收回發票聯,并且全部聯次加蓋作廢章或復寫作廢字樣,誤填作廢同此辦理。7)開具的發票必須加蓋商場發票專用章、稅務局監制長條章。(二)商品陳列管理1、商品陳列標準1)保持貨柜陳列豐滿。2)柜臺內不得堆放雜物。3)平柜、貨架無雜物,不存放私人物品。4)模特兒、商品展示器械不占道。5)商品標簽卡內容齊全,書寫規范,不錯不漏。6)一貨一卡,卡貨相符。2、商品陳列應把握的要點1)顯眼的陳列為使(最想賣的9、商品)容易賣出,盡量將它設置于顯眼的地點及高度。2)易選擇、易取拿的陳列商品以客人容易選擇的方式陳列,特別商品除外,都盡量能陳列于易取拿的地方。3)提高商品活力運用陳列道具將商品有效地搭配并陳列好,運用裝飾物使商品生動化,以強調商品的活力。4)提高商品價值當陳列貨品時,盡量利用與商品有直接關聯的商品搭配組合,以增其效用。如男士用襯衫、領帶及袖扣等組合展示。5)引人注目運用一些陳列道具,使得某個部分特別顯眼以招攬顧客。3、有效陳列方法要決1)善用黃金線黃金線方位是指人的視線水平下20度之處的高度位置,亦是手取方便的位置。2)小型商品在前方(離眼睛最近),大型商品在后方。3)較便宜的商品的前方(容10、易取拿部分),較昂貴的商品在后方。4)暗色系商品在前方,明亮色系商品在后方。5)季節性的商品及新商品在前方,一般商品在后方。4、P0P陳列要求1)P0P應在明顯的地方。2)P0P要簡明扼要,要寫明促銷活動的起止日期。3)P0P要突出顧客希望知道的事項。4)P0P的位置不能防礙商品陳列。5)POP廣告如果陳舊、破損、過期,柜組人員要及時更換。(三)商品管理1、實物管理1)每柜設實物負責人負責對商品進行管理。2)顧客購買商品成交時,導購員憑己繳妥款的銷售小票才能發貨,無論錯發商品或丟失商品均由當事人賠償。3)任何人不得以任何理由挪用或外借柜內商品,若發現挪用及外借商品,按偷盜商品論處。4)周轉倉存11、放商品視同柜存商品,由實物負責人負責管理。5)專柜導購要加強對在柜商品的保管及養護(如服裝類商品應整熨后上柜),以確保其數量的完整及質量的完好。2、賬目管理1)各專柜必須建立“商品保管帳”。2)各專柜應在“商品保管帳”上每日登記商品的進銷調存,數量做到日結日清,“商品保管帳”由實物負責人登錄。3)商場將不定期對商戶的“商品保管帳”進行審查,一旦發現帳實不符,不符部分按私收現金處理。3、交接班管理1)各專柜必須建立交接班制度,必須使用商場統一印制的交接班紀錄本。2)商品在交接班時,要逐件點清,并實行逐日盤點。交接班如未按規定進行商品盤點,商品丟失責任由該專柜所有人員承擔。4、商品價格管理1)本商場商戶必須明碼標價,不允許私自降價,不允許跟顧客討價還價。2)標價必須符合商品的實際價值,不允許虛高標價。如貨品吊牌上的標價為虛高者,必須使用商場統一標價簽按商品的實際價值重新標價。 此文檔僅供學習與交流
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