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1、恒源煤電股份公司生產技術管理考核辦法為確保公司采、掘、設計管理及信息采集等各項規定的深入 落實，促進生產技術管理工作走向科學化、規范化，制定本辦法。第一條考核范圍公司各礦（含托管）。第二條考核方式季度檢查、季度兌現。季度考核滿分700分，采取月度抽查與季度檢查相結合、查 現場與查資料相結合的考核方式，按照考核標準及檢查評分細則 （見附表1）累計扣減分。零星工程管理納入標準化調度中心考核。第三條獎罰（一）對季度考核排列名次前6的礦井進行獎勵，設置一等 獎1名、二等獎2名、三等獎3名，并按一等獎6萬元、二等獎 4萬元、三等獎2萬元標準獎勵到具體單位和人員。（二）有下列情形之一的，不予獎勵：1礦未按2、公司采、掘、設計管理規定第五條規定建立各 項管理制度。2. 無設計施工。3. 因設計失誤或技術管理不到位造成較大經濟損失。4. 需公司審批的設計文件未上報審批。5. 礦井在半年度內井下發生死亡事故或較大涉險事故。6. 綜合考評得分低于600分及以下的。第四條考核內容（一）釆礦設計100分。（二）規程措施100分。（三）頂板管理100分。（四）礦壓監測100分。（五）信息釆集100分。（六）管理制度100分。（七）資料管理100分。采礦設計管理考核標準及檢查評分細則項目考核標準檢查評分細則備注采礦 設計（100分）依據采區、采煤工作面、專項工程設計等編制具備相關依據，符合公司生產技術管理規（103、分）定第三十八四十、四十二四十四、四十六四十九條相關規定。每出現i處不符合的扣2分。內容 （15 分）符合煤礦安全規程、防治煤與瓦斯突出規定、煤礦防治水規定、煤炭 工業礦井設計規范等上級有關規定和公司有關規定。并符合公司生產技術管理規定 第八二十八條相關規定。每出現一處不符合的扣5分。木大項 100分 扣兀為 止。生產系統設計符合公詞生產技術管理規定第三十三十七條相關規定。每出現一處不符合的扣2分。綜采工作面安裝、拆除設計符合規范及生產技術管理規定第五十一五十三條相 關規定。文本 （15 分）文木格式規范，編審人員簽字齊全；采區、采掘工作血編號符合生產技術管理規定 第二十九條等相關規定。設計說4、明書內容每少一項扣5分；文木格式不符合要 求、簽字不全的，每處扣2分；采區及工作面編號不符合 耍求的，每處扌111分。設計圖紙齊全，電腦成圖，繪制規范，圖面清晰，標注符合要求，編審人員簽字齊全， 并符合生產技術管理規定第二十九、四十一、四十五、五十條相關規定。圖紙缺少一張扣5分；繪制不符合要求，編審人員簽 字不全，一處扌II 2分。管理 （60 分）設計人員配備符合公司生產技術管理規定第五十五條相關規定。未設置設計專業組或配備專職采礦設計人員扌II 5分。建立制度，制定礦井年度設計計劃并實施，根據生產接替變化情況及時調整。并符合 公司生產技術管理規定第五、五十七條相關規定。無計劃、未按計劃實施5、的扌II 5分；未按規定備案的采 煤工作面設計每出現一次扣10分。設計資料提交時間符合公司生產技術管理規定第五十八條相關規定。一項資料提交時間不符合扣1分；設計工作滯后影響 施工的，每出現一次扣5分。設計審查實行專業會審，并符合公司生產技術管理規定第五十九條相關規定。未實行會審、無會審記錄的，每項設計扌II 5分；會審 記錄或簽字不全的，發現-處扣1分。設計文件卜發時要向相關單位管理及技術人員貫徹，并冇貫徹記錄；綜采工作面設計 及變更設計及時報公司生產技術部備案。并符合公司生產技術管理規定第六十二、六 十三條相關規定。未按照設計施工，發現一處扌II 10分；設計貫徹記錄每 少一次扣1分；綜采工6、作面設計及變更設計未上報備案， 發現一次扌II 10分，未按規定時間上報，發現一次扌II 10分。嚴禁無設計施工，設計變更公司生產技術管理規定第六十四條相關規定。一工程一驗收，并有驗收記錄；新采區投產前，礦必須組織驗收后形成報告報公司組 織驗收，并符合公司采、掘、設計管理規定第六十五條相關規定。未做到“一工程一驗收”扣10分；新采區投產驗收項 目不符合要求的，每項扌II10分。規程措施考核標準及檢查評分細則項目考核標準檢查評分細則備注作業規 程及措 施（100 分）任務下達及 資料提供 （10 分）礦生產技術部（科）向采掘施工單位業務聯系單下發及資料的提供符合公司生產技 術管理規定第三百二十六7、三百二十七條相關規定。發現一次不符合的扌II 2分。本大項 100分扣 完為止。編制 （25 分）規程及措施編制依據及編制耍求符合公司生產技術管理規定第三百二十五條、三 百三十九三百四十二條相關規定。發現一項不符合的扌II 2分。規程及措施編制前，現場調研符合公司生產技術管理規定第三百二十八條相關規 定。發現一項不符合的扣2分。采掘作業規程及總工程師負責簽發的措施由施工單位技術負責人負資編制。非技術負責人編制，發現一項不符合扌II 5分。作業規程內容、章節順序、文字用語等符合公司生產技術管理規定第三百二十九 條相關規定。發現一項不符合的扌II 2分。延用規程未及時貫徹的發 現一次扣5分。作業8、規程正文編制符合公司生產技術管理規定第三百四十六、三百四十七條規定。作業規程修訂符合公司生產技術管理規定第三百四十四條相關規定。審批 （5分）作業規程及措施必須實行專業會審，審批符合公司生產技術管理規定第三百三十 條相關規定。未會審的扌II 5分，查閱審批意見及簽字，沒冇的或不 齊全的，缺一項扌II 2分。安全技術（或專項）措施審批符合公司生產技術管理規定第三百四十三條規定。貫徹 （20 分）作業規程及措施的貫徹符合公司生產技術管理規定第三百三十三三百三十七相 關規定。查閱貫徹等記錄發現一次不符合的扣2分。未按措施 施工的，發現一處扣5分。監督檢査（10 分）礦冇關業務部門和安監部門，每月至少9、檢査一次作業規程及措施的貫徹執行情況，并 有檢査通報記錄。査閱檢査記錄，每缺少一個月度扣2分。復審 （10 分）作業規程及措施會審符合公司生產技術管理規定第三百三十條相關規定。查閱復審意見及簽字等，發現一項不符合的扣2分。變更 （10 分）作業規程和專項（補充）安全技術措施不得擅自更改，確需更改的，符合公司生產 技術管理規定第三百三十五條相關規定。發現一項不符合的扌II 2分。裝訂（10 分）作業規程及措施裝訂規范，符合公司生產技術管理規定第三FT四十五條相關規定。每缺少一項安全技術補充措施，該項不得分；英他發 現一處不符合的扣2分。頂板管理考核標準及檢查評分細則項目考核標準檢查評分細則備注頂10、板管 理（100 分）（掘進臨時支護（5分）岔門管理（5分）嚴禁空頂作業，防片幫措施符合規定。臨時支護形式、參數符合公司生產技術管理 規定第九十一九十四、二百七十七、二百八十二條相關規定。發現空頂作業的，本項不得分；防片幫措施、臨時支 護不符合規定的，發現一處扣2分。本大項 100分扣 完為止。四岔門設計、支護管理符合公司生產技術管理規定第九十五九十八條相關規定。發現一處不符合扣2分。錨桿（索）支護材料（5分）錨桿、錨索、錨固劑等支護材料的使用、驗收、存放符合公司生產技術管理規定 第七十五七十七條相關規定。發現-處不符合扣2分。巖巷錨 噴支護 （10 分）支護設計符合規范規定。未編制支護設計扣11、5分，支護設計不符合規定扣2分。錨桿、錨索、錨固劑施工符合公司生產技術管理規定第七十八八十-條相關規 定。發現一處不符合扣2分。錨桿螺母扭矩及錨桿（索）錨固力檢查符合公司生產技術管理規定第八十二八 十四條相關規定。無錨固力抽查制度不得分；無抽查臺帳或記錄不規范 一處扣2分。特殊條件下必須采取加強支護措施或改變支護形式，符合公司生產技術管理規定 第一百零六相關規定。未采取措施或改變支護形式的，發現一處扌II 2分。煤巷錨桿支 護（10 分）建立完善的煤巷錨桿支護質量控制體系。未建立的，扣5分；不完善的，扣2分。地質預測預報、支護設計、頂板巖性探查等符合公司采、掘、設計管理規定第一 百零九一百一十12、六條相關規定。發現一處不符合扣2分。錨桿、錨索、錨固劑施工應符合公司生產技術管理規定第七十八八十一條相關 規定。掉頂、片幫應及時處理。發現-處不符合扣2分。錨桿螺母扭矩及錨桿（索）錨固力檢查符合公司生產技術管理規定第八十二八 十四條相關規定。無錨固力抽查制度扣4分；無抽查臺帳一處扣2分； 記錄不規范-處扣1分；現場抽查，有一處不符合扣1分。特殊條件下采取加強支護措施或改變支護形式。未采取措施或改變支護形式的，發現一處扣2分。架棚支護（5分）棚距、加固方式、加同距離、腰幫過頂支護材料使用等符合公司生產技術管理規定 第一百二十五-一百二十七條相關規定。發現一處不符合扣2分。支架間距、可縮性金屬支架13、卡纜預緊扭矩、架棚支護過特殊地段管理符合公司生產 技術管理規定第一百二十九一百三十三條和關規定。發現一處不符合扣1分。巷道貫通、維修與報廢（10 分）巷道貫通前隊伍安排、加固措施符合公司生產技術管理規定第一百三十五一百 三十七條相關規定。發現一處不符合扣2分。巷道維修期間頂板管理符合公司生產技術管理規定第一百四十五-一百四十七、 一百五十三 百五十八條相關規定。發現一處不符合扌II 2分。沿空掘進或送巷施工符合公司生產技術管理規定第一百六十七相關規定。發現一處不符合扌II1分。采煤支護設計（5分）采煤支護設計符合符合公司生產技術管理規定第一百七十一相關規定。無設計或設計不合理的不得分。本大項 14、100分扣 完為止。0初次放頂（10 分）初次放頂期間頂板管理符合公司生產技術管理規定第一百八十八一百九十條規 定C發現一處不符合扣2分。綜采 （綜放） （10 分）乳化液泵詁配備符合公司生產技術管理規定第一百九十三條規定。發現-處不符合扣2分。綜采（綜放）工作而支架必須接頂，片幫漏頂及吋處理，并符合公司生產技術管理 規定第-百九十五一百九十六條相關規定。液壓支架支護有效，并符合公司生產技術管理規定第一TT九十七一TT九十八條 相關規定。發現一處不符合扣2分。工作面移液壓支架、轉載機、移變列車期間，應符合公司生產技術管理規定第二 百零四二百零六條規定。更換采煤機截齒和滾筒時，采煤機上下3m范圍15、內必須冇町靠 地護幫護頂措施C發現一處不符合扣2分。綜采工作而鋪網、設備安裝拆除期間，應符合公司生產技術管理規定第二百二十 六二百二十八、二百三十五、二百三十七條相關規定。發現一處不符合扣1分。炮采（10 分）乳化液泵站配備符合公司生產技術管理規定第二百一十一條規定。工作面控頂距、 回柱放頂符合公司生產技術管理規定第二百一十二、二百一十三、二百一十六條相關 規定C發現一處不符合扣1分。頂板支護符合公司生產技術管理規定第二百一十五、二百一十九條相關規定。發現一處不符合扌II 1分。煤壁及機道管理符合公司生產技術管理規定第二百一十七條相關規定。發現一處不符合扌II 1分。生根收作期間，頂板管理符合16、公司生產技術管理規定笫二百三十三、二百三十四、 二百三十九、二百四十條相關規定。發現一處不符合扣1分。發現一處不符合扌II 1分。端頭及兩巷（15 分）端頭及兩巷支護正規，并符合公司公司生產技術管理規定第二百四十五二百四 十七條相關規定。發現一處不符合扣2分。采煤工作面在打眼前、爆破后、人員進入煤壁作業前、處理片幫漏頂及更換巷道支護 前必須嚴格執行“敲幫問頂”制度。未“敲幫問頂”的扣10分，“敲幫問頂”不符合規定 的扣5分。礦壓監測考核標準及檢查評分細則項目考核標準檢査評分細則備注礦壓 監測 （100 分）管理機構（10 分）礦井礦壓監測機構及人員配置應符合公司生產技術管理規定第二TT五十三條17、規定。未建立制度扣10分，制度不健全的扣5分。本大項 100分扣 并為止。相關職責 （10 分）礦壓監測資料的收集、整理和分析，礦壓監測儀器儀表使用，人員培訓等符合公司生 產技術管理規定第二百五十三二百五十四條規定。職責不明確、未能履行職責的，每處扣2分。設計 （5分）采區（采煤工作面）設計應依據鄰近采區（采煤工作面）同組或同-煤層的礦壓觀測 資料。未依據的每處扣2分。掘進 （30 分）臨時支護采用的微型乳化液泵、支柱初撐力、壓力檢測儀等符合公司生產技術管理 規定第九十三條規定。煤巷錨桿支護設計及設計說明書屮礦壓監測參考指標符合公司生產技術管理規定 第一百一十一條、第一百一十二條相關規定。煤巷18、錨桿支護巷道礦壓監測符合公司生產 技術管理規定第一百一十七條規定。架棚巷道設計說明書屮礦壓監測內符合規定。架棚巷道巷道變形測點布置、觀測方法、 數據收集及分析符合規定。頂板離層儀未按規定安裝的，每發現一處扣5分，英 余每發現一處不符扣2分。采煤（30 分）采煤工作面礦壓監測指標符合公司生產技術管理規定第二帀五十五條規定。采煤工作面兩巷未按規定布置測點的，每發現一處扣 5分，英余每發現一處不符扣2分。綜采（綜放）工作面壓力表安裝、使用、記錄符合公司生產技術管理規定第二百 五十六條規定。炮采工作面壓力監測線布置、數據收集、壓力分析符合公司生產技術管理規定第 二百五十七條規定。采煤工作面兩巷礦壓監測19、測點布置、監測方法、數據收集、資料分析符合公司生產 技術管理規定第二百五十八條規定。綜采（綜放）工作而采礦壓在線監測系統使用、維 護、上傳、分析等符合公詞生產技術管理規定第二百五十九條規定。資料收集 （15 分）礦壓監測資料的交接程序符合規定。采掘區隊應有礦壓監測基礎臺賬，采煤工作面現 場應有礦壓觀測基礎臺賬。礦生產技術部（科）定期收集礦圧監測數據，建立臺賬，并進 行分析，提出指導生產意見和建議。對存在異常的，及時分析原因，并及時采取處理措施。 采煤工作面回采結束后，礦壓監測資料一并歸檔。礦圧監測未建立臺賬、建立臺賬未分析的，每發現一 處扣5分，其余每發現一處不符扣2分。項目考核標準檢查評分細20、則備注信息 采集（100 分報表編制 （40 分）編、審、批人員簽字齊全，符合公司生產技術管理工作制度 相關規定。每少一處簽字，扣5分。本大項 100分扣 完為止。信息采集周報表、月度報表、安裝拆除進度報表、生產計劃報表等報表按照 統一規定的樣式，采用Excel電子表格編制，采用A4紙橫向打印，符合公司生 產技術管理工作制度相關規定。未按規定樣式填報的扣5分；內容缺項的，每 缺一項內容，扣2分。報表數據準確、真實。每出現一處數據錯誤，扣2分。虛報數據的， 季度考核0分。資料報送（40 分）報表、總結、生產計劃、采掘隱患排查、釆煤工作面過斷層周報、綜采工作 面安裝、拆除設計等相關資料報送時間及內21、容符合生產技術管理工作制度相 關規定。未按時報送或報送資料不齊全的，每出現一次， 扣5分。季度、年度圖紙交換符合要求。未按時圖紙交換的，每出現一次扣5分。填圖真實、準確無誤，簽字齊全。圖紙弄虛作假的扣20分，簽字不齊全的，每出 現一次扣5分。圖紙規格、填寫時間、填寫內容符合要求。圖紙填寫不符合規定的，每出現一次扣5分。管理制度（20 分）制定生產技術信息釆集管理辦法并執行。無相應管理辦法的，季度考核0分；有管理辦 法，執行不到位的扣310分。管理制度考核標準及檢查評分細則項目考核標準檢查評分細則備注管理 制度 （100 分）管理機構（20 分）礦生產技術部（科）專業設置符合公司生產技術管理規定22、第四條規定。每少一個專業組扣5分，扣完為止。技術體系建設（20 分）技術管理體系建立符合公司生產技術管理規定第三條規定。未建立技術管理體系的不得分，技術管理體系不完善 的，發現一處扣2分，扣完為止。安全生產 責任制 （20 分）生產技術部（科）安全生產責任制建立符合公司生產技術管理規定第三條規 定。未建立安全牛產責任制的不得分，缺少一項扣5分， 扣完為止。管理制度（20 份）礦生產技術管理規定制度的建立符合公司生產技術管理規定第五條規定。制度不完善的每項扣5分，制度未執行或執行不到位 發現一處扣2分，扣完為止。生產規劃 及計劃 （20 分）礦五年生產（建設）規劃和年度、月度生產計劃的編制和執行23、符合公司生 產技術管理規定第六條規定。未編制五年生產（建設）規劃的扣10分，擅自調整年 度生產計劃的，發現一次扣5分，月度生產計劃編制歸檔 不完善的，發現一處扣2份，扣完為止。資料管理考核標準及檢查評分細則項目考核標準檢查評分細則備注資料管 理（100分）設計檔案（20 分）上級主管部門、公司和礦審批的設計和批文、工程竣工驗收資料存檔符合公 司生產技術管理規定第三百五十條規定。未建立檔案的，發現一次扣5分。檔案不齊全的，發 現一次扣2分。大100扣為“ 本項分完止掘進資料（15 分）掘進工作面技術檔案由礦生產技術部（科）負責，符合公司生產技術管理規 定第三百五十一條規定。未建立檔案的，發現一次24、扣5分。檔案不齊全的，發 現-次扣2分。回釆資料（15 分）回采技術檔案由礦生產技術部（科）負責，符合公司生產技術管理規定第 三百五十二條規定。未建立檔案的，發現一次扣5分。檔案不齊全的，發 現一次扣2分。隱蔽工程（10 分）隱蔽工程資料記錄、移交、備案等，符合公司生產技術管理規定第三百五十 三條規定。無記錄的，發現一次扣5分。記錄內容不全的，發現 一次扣2分。資料存檔（30 分）礦生產技術部（科）保存的采礦設計、規程措施、礦壓監測、隱蔽工程、巷 道維修、釆掘報表等資料必須分類管理，分類存檔，符合公司生產技術管理規定 第三百五十五條規定。采掘工作面規程措施及礦壓監測資料、釆掘工作面作業進度圖分25、采區、分工 作面保存、作業規程及措施、業務聯系單編號管理，并建立資料清單。資料未存檔的，發現一次扣10分；資料存檔未分類的， 發現一次扣5分；其他不符合規定的，發現一次扣2分。資料發放（5分）設計圖紙、作業規程及措施、業務聯系單等技術資料發放要有發放記錄，資 料接收人簽字。資料發放發放無記錄的，每發現一處扣2分。檔案資 料的查閱、外借、保管一處不符合要求的，每發現一處扣 1分。檔案資料的查閱、外借、保管工作符合公司生產技術管理規定第三冇五十六 三百五十七條規定。資料管理 人員配備（5分）礦生產技術部（科）要有專職或兼職資料管理員，業務熟練，熟悉資料管理 有關要求。未按要求配備人員的，發現一次扣2分。；業務不熟 練的，發現一次扣5分。