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公司工程客戶變更管理制度(4頁)
公司工程客戶變更管理制度(4頁).doc
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管理制度
上傳人:大寶 編號:135684 2021-05-25 4頁 32KB

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1、公司工程/客戶變更管理制度 為了對工程變更過程進(jìn)行有效控制,確保產(chǎn)品符合要求,特制定本流程。 一、工程變更:施工圖變更;客戶要求的變更;施工要求的變更。 二、總工室負(fù)責(zé)工程變更的審核和管理,負(fù)責(zé)客戶變更申請單的審核過程流轉(zhuǎn)。 三、總工室根據(jù)變更需求,負(fù)責(zé)與設(shè)計單位溝通處理設(shè)計變更事宜。 四、辦公室負(fù)責(zé)所有工程變更文件的歸檔和發(fā)放。 五、設(shè)計圖紙變更工作程序 (一)在建設(shè)過程中,若項(xiàng)目部對施工圖紙需做修改時,填寫設(shè)計變更申請單, 由總工室根據(jù)申請內(nèi)容進(jìn)行處理。 (二)由設(shè)計單位提交的設(shè)計變更通知單,經(jīng)總工室審核后交辦公室歸檔,辦公 室下發(fā)至各有關(guān)部門和單位。 六、施工技術(shù)變更 (一)在施工過程中2、,若施工單位認(rèn)為設(shè)計圖紙不便施工或施工條件(如地質(zhì)條件等) 發(fā)生變化時,施工單位提出技術(shù)核定單由專業(yè)工程師審核并簽署意見后轉(zhuǎn) 交總工室進(jìn)行處理。 (二)如經(jīng)設(shè)計單位授權(quán)委托,總工室可在授權(quán)范圍內(nèi)處理設(shè)計變更及技術(shù)核定事宜。 (三) 總工室負(fù)責(zé)本公司設(shè)計變更處理及技術(shù)核定事宜,并將技術(shù)核定單提交設(shè) 計單位進(jìn)行確認(rèn)。 七、客戶申請變更 (一)營銷中心客服部明確客戶提出的變更要求,填寫戶型結(jié)構(gòu)變更申請表 (二聯(lián)) 經(jīng)客戶簽字確認(rèn)后經(jīng)營銷總監(jiān)(需與綜合運(yùn)營中心再次確認(rèn))審核,然后送交總 工室進(jìn)行評審。 (二) 由總工室對客戶的變更需求進(jìn)行技術(shù)可行性評審。 (三) 預(yù)算部負(fù)責(zé)對變更內(nèi)容進(jìn)行費(fèi)用核算,并在3、戶型結(jié)構(gòu)變更申請表上簽署費(fèi) 用預(yù)算后將申請表交項(xiàng)目部總經(jīng)理或其委托授權(quán)人審批。 (四)項(xiàng)目部總經(jīng)理或其委托授權(quán)人對戶型結(jié)構(gòu)變更申請表中的申請內(nèi)容、預(yù)算 費(fèi)用、是否可以執(zhí)行、是否需要延期,按照權(quán)限進(jìn)行審批后由總工室返還營銷中 心客服部。 (五)營銷中心客服部根據(jù)審批過的變更表與客戶進(jìn)行溝通,達(dá)成一致并經(jīng)客戶簽字 確認(rèn)后,客戶交納變更所需的費(fèi)用。 (六)手續(xù)完成后,營銷中心客服部簽字并將戶型結(jié)構(gòu)變更申請表 (一聯(lián))返回總 工室。 (七)總工室依據(jù)客服部返回并注明“執(zhí)行”的戶型結(jié)構(gòu)變更申請表 ,下發(fā)設(shè)計 變更通知單 。 (八)項(xiàng)目部依據(jù)設(shè)計變更通知單組織完成設(shè)計變更和檢查落實(shí)事宜。 (九)戶型結(jié)構(gòu)變更申請表 (一聯(lián))作為合同的附件,由營銷中心客服部與項(xiàng)目辦公 室進(jìn)行備案存檔。 (十) 營銷中心客服部對每一份客戶變更最終的落實(shí)負(fù)責(zé)檢查,并將檢查結(jié)果填寫到 戶型結(jié)構(gòu)變更申請表的最后一欄。 八、附則
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