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1、XX 地產(chǎn)開發(fā)有限公司 招商提成（激勵(lì)）方案 為了按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成公司開發(fā)的商業(yè)項(xiàng)目的招商進(jìn)度、提高招商工作的 效率性，全面調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和主動(dòng)性，并規(guī)范公司相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)行為， 特制定本辦法。 第一章第一章 適用范圍及獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容適用范圍及獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容 一、 適用范圍及釋義適用范圍及釋義 1 本制度適用 XX 地產(chǎn)公司所有員工，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為招商部員工及其它部 門員工。 2 本制度中所指招商業(yè)績(jī)的界定是指所租商鋪的全額定金為準(zhǔn)。 3 結(jié)算周期：以月為周期，每月結(jié)算一次，隨同工資一同發(fā)放（特別說(shuō) 明除外） 。 4所有提成獎(jiǎng)勵(lì)均含稅。 二、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容二、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容 1簽約前或籌備期以商家約見(jiàn)完成數(shù)做為定額績(jī)2、效考核金的考核依據(jù) 2以招商形式出租鋪位業(yè)績(jī)的提成 第二章第二章 自持物業(yè)（自有商鋪）出租提成自持物業(yè)（自有商鋪）出租提成 一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象 1.招商人員 2.后勤人員及其他 二、獎(jiǎng)勵(lì)方法 （一）主力店招商獎(jiǎng)勵(lì)（百貨、超市、影院、溜冰場(chǎng)、電玩城、大型酒樓、家（一）主力店招商獎(jiǎng)勵(lì)（百貨、超市、影院、溜冰場(chǎng)、電玩城、大型酒樓、家 居、電器、居、電器、KTVKTV 等合同租賃面積超過(guò)等合同租賃面積超過(guò) 1 10 00000 及以上）及以上） 基于商場(chǎng)前期定位工作和主力商家的招商難度大，主力商家招商獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì) 象為參與主力商家招商的工作人員。具體包括招商經(jīng)理、招商主管和招商專員 （指主要對(duì)接人） 。 方案一3、：方案一：提成金額為我司與主力商家簽訂合同時(shí)約定的、免租期結(jié)束后首 月合同租金總額的 30，各職位人員分配如下： 分配人員分配人員 招商經(jīng)理 招商主管 招商專員 分配比例分配比例（簽訂主力商家時(shí)約 定的首月合同租金總額的 30） 14 11 5 例：當(dāng)我司與主力商家簽訂合同時(shí)約定的首月租金總額為￥例：當(dāng)我司與主力商家簽訂合同時(shí)約定的首月租金總額為￥100000100000 萬(wàn)，則萬(wàn)，則 整體獎(jiǎng)金金額￥整體獎(jiǎng)金金額￥1 10000000000 元元3030￥3030000000 元，其中招商主管的提成金額元，其中招商主管的提成金額 ￥1 10000000000 元元1 11 1￥1111000000 元，其他人員獎(jiǎng)勵(lì)依此類推。元，其他人員獎(jiǎng)勵(lì)依此類推。 方案二：方案二： 主力店商家如以經(jīng)營(yíng)抽成方式與公司合作，提成金額以額定獎(jiǎng)金形式提取。主力店商家如以經(jīng)營(yíng)抽成方式與公司合作，提成金額以額定獎(jiǎng)金