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物業(yè)維修提成方案

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物業(yè)維修提成方案Tag內(nèi)容描述:

1、審查并派專人參加. 3維修和保養(yǎng)電氣設(shè)備時,維修人員要采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施,機 電公司或分公司對作業(yè)人員必須進行安全生產(chǎn)交底和技術(shù)交底,防止 觸電及設(shè)備事故的發(fā)生. 4在電源干線低壓配電盤及配電箱等設(shè)備上進行工作時,必須有專 人監(jiān)護,至少。

2、客人掛出請勿打擾的警告牌,而在當(dāng)班時間內(nèi)無法維修時應(yīng)在交接班記錄本上注明,并叮囑服務(wù)員當(dāng)客人同意維修后及時通知再次維修.5未出租的客房如需停電停水維修或一時無法修復(fù)應(yīng)立即通知服務(wù)員暫停此房出租.6維修工作完成后應(yīng)注意及時清掃衛(wèi)生,需要專業(yè)保。

3、名 : 姓名 : 乙部. 此欄供中國人事及行政部專用 維修費用估價為: 提供維修之承辦商: 需代更換零件作維修 需送回倉并待維修 損壞至無法維修需更換;租約期止: 所需費用為:供貨商: 申請 獲 不獲接納 不獲接納原因 : 申請如被接納, 。

4、總部 合合計計0 0 移交日期總部確認日期拓展職員提成類型提成金額未付金額 0 第一次支付70第二次支付30 發(fā)放期間金額發(fā)放期間金額 合合同同臺臺賬賬信信息息明明細細表表 序號樓號房號業(yè)主姓名是否交款手機號戶型面積m2 身份證號收款戶名 。

5、同臺賬為基礎(chǔ)編制,項目拓展人應(yīng)當(dāng)于編制前仔細閱讀填表說明. 第三條 實施拓展提成政策,應(yīng)符合以下條件: 1. 項目拓展人已經(jīng)與業(yè)主簽訂房屋租賃合同 簡稱合同 ,下同 ,合同已經(jīng)雙方簽 章生效; 2. 合同已交付合同檔案管理部門審核合同并歸檔。

6、意損壞除外2 435樓電暖氣736個,隨時巡檢保證完好,嚴格按學(xué)院要求執(zhí)行供暖時間,誤差5分鐘2 535樓電源箱342個插座1710個,隨時巡檢保證完好2 635樓配電柜12個柜內(nèi)設(shè)備,隨時巡檢保證完好2 735樓周圍路燈28個草坪燈82支。

7、物業(yè)管理有限公司荊州市盛智物業(yè)管理有限公司 個性化服務(wù)對外業(yè)務(wù)提成申報表 年 月 日 編號: 對外業(yè)務(wù)項目 客戶 單位 聯(lián)系方式 工作時間 服務(wù)地點 參與人員 負責(zé)人 成本費用 實際收入 綜合毛利 使用物資 提成比例 提成金額 出納: 會計。

8、不符合0分 4無遲到早退考勤記錄情況:要積極主動做好工作,不擅離崗位.請事 假按公司規(guī)定提前申請,獲批準方可休假.請病假不能提前申請的病后須 及時并回醫(yī)院病假單. 1分符合規(guī)定1分,不符合0分 5辦公區(qū)域環(huán)境整潔干凈:物品擺放整齊,地面及墻。

9、下迅速搶修,維修完成后維修人員和服務(wù)員陪同,在征得客人同意或不打擾客人的情況下迅速搶修,維修完成后維修人員和服務(wù)員 共同檢查驗收簽字,并向客人致歉.共同檢查驗收簽字,并向客人致歉. 3 3如遇設(shè)備損壞較嚴重,應(yīng)向客人解釋,并告知服務(wù)員,由服。

10、1 維修工作內(nèi)容 2.1.1.1 檢查消防栓箱配置是否完整齊全,包括檢查每個消防栓口的 靜壓是否符合設(shè)計或規(guī)范要求, 檢查栓口橡膠是否老化 龜裂或脫落, 檢查水帶是否霉爛穿孔,檢查卷盤膠管是否老化龜裂,檢查破玻 按鈕是否破碎; 2.1.1。

11、牌品質(zhì)的概忛開始深入人心, 其項目得到訃可, 減少銷售人員傭金就減了; 但這仁限二大項目, 在沒有整吅乊前的小項目仄得采叏有刺激忢的 傭金制度.三是市場巫步入觃范化品牌化,開収巫成為壟斷,各具特色,即使有銷售人員,也 應(yīng)詮是高素質(zhì)的全能型人。

12、 二原則: 1.符合公司人力資源要求; 2.結(jié)合本地實際人力資源及薪酬水平; 3.結(jié)合目前營銷部實際工作任務(wù)及難度.充分考慮在崗人員的多能化, 將空缺崗位的工作承擔(dān)到其它崗位,節(jié)約人力資源. 三適用范圍: 1.銷售案場所有駐場工作人員; 2。

13、處實際情況,選擇合適的激勵手法. 情況一,市場蕭條,樓盤品質(zhì)知名度較弱,缺乏競爭力.需要用 人力去打開市場,行業(yè)整體競爭激烈,體現(xiàn)的是直接的人與人和樓與 樓之間的競爭.在這種情況下,高底薪加大比例的傭金可以刺激銷售 人員的積極性. 情況二。

14、銷售 任務(wù)中包含房款及代收天然氣入網(wǎng)建設(shè)費.完成銷售任務(wù)的確認以 開具正式的銷售發(fā)票為準,未開具正式發(fā)票的預(yù)定銷售及回收款不 計入當(dāng)月完成的銷售任務(wù),轉(zhuǎn)到以后月份.款項付清十日內(nèi)須開具 正式發(fā)票,超出十日不得計入銷售任務(wù),不參與提成.如遇特。

15、案 家居建材招商部家居建材招商部 商業(yè)配套招商部商業(yè)配套招商部 金馬凱旋家居金馬凱旋家居 CBDCBD武漢武漢公司人事企管部公司人事企管部 二二 0 0 一一二二年年一一月月九九日日 金馬凱旋家居金馬凱旋家居 CBDCBD 武漢公司武漢公司。

16、第 一 次 提 成 在 春 節(jié) 期 間 發(fā) 放 ,第 二 次 提 成 在 項 目 開 業(yè) 期 間 發(fā) 放 ,銷 售 提 成 作 為 個 人 年 終 以 及 開 業(yè) 獎 勵 , 銷 售 以 首 期 款 到 位 為 結(jié) 算 依 據(jù) . 銷 售。

17、計傭比例. 二員工的工資組成員工的工資組成 員工的工資組成公司既定的薪酬標準業(yè)績提成獎勵 公司既定薪酬標準是指:公司入職后,按崗位薪資水平的成計算;以上為稅前收入,個人 自行承擔(dān)相關(guān)個人稅金繳納責(zé)任. 三三業(yè)績業(yè)績管理管理 業(yè)績計算條件指按。

18、商管人員 企劃人員 2本制度中所指招商業(yè)績的界定是指所租商鋪的全額租金為準. 3結(jié)算周期:以月為周期,每月結(jié)算一次,隨同基本工資一同發(fā)放特別說明除外 . 4所有提成獎勵均含稅. 二二原則原則 1高效有序,公平共享 2積極向上,獎罰分明 3多。

19、比例的確定 項目擁有人結(jié)傭發(fā)放 80; 項目結(jié)案完畢后發(fā)放 20的剩余傭金. 其他: 1 招商指標與傭金發(fā)放的關(guān)系: 當(dāng)期未完成招商指標的按 60發(fā)放,完成的按 80發(fā)放;如以后超額完成招商指標并補足 之前的招商指標的可補發(fā)所扣部分的傭金。

20、招商人員架構(gòu)人員架構(gòu) 1.1.人員架構(gòu)圖人員架構(gòu)圖 項目招商經(jīng)理項目招商經(jīng)理 產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)園 項目招商經(jīng)理項目招商經(jīng)理 購物購物中心四中心四 會花樣會花樣 項目招商經(jīng)理項目招商經(jīng)理 社區(qū)商業(yè)社區(qū)商業(yè) 策劃主任策劃主任 招商主任招商主任 招商招。

21、修 審審 圖圖 裝裝 修費修費 開幕開幕 提提 成成 單單 筆筆 25 單筆單筆 25 單筆單筆 25 單筆單筆 25 單單 筆筆 25 2015 年年 9 月月 5 日日 試試 營營 業(yè)業(yè) 2015 年年 9 月月 25 日日 正正 式式。

22、經(jīng)理基本工資要求:月薪 35004000 元,工資每月全部發(fā)放. 銷售提成:按照總銷售額的千 0.5作為個人提成,結(jié)算方式:銷售以首期款 到位為結(jié)算依據(jù),完成 30結(jié)算一次,完成 60結(jié)算一次,完成 80結(jié)算一次, 開業(yè)期間結(jié)算全部. 置業(yè)。

23、是指所租商鋪的全額定金為準. 3 結(jié)算周期:以月為周期,每月結(jié)算一次,隨同工資一同發(fā)放特別說 明除外 . 4所有提成獎勵均含稅. 二獎勵內(nèi)容二獎勵內(nèi)容 1簽約前或籌備期以商家約見完成數(shù)做為定額績效考核金的考核依據(jù) 2以招商形式出租鋪位業(yè)績的。

24、計傭比例. 二員工的工資組成員工的工資組成 員工的工資組成公司既定的薪酬標準業(yè)績提成獎勵 公司既定薪酬標準是指:公司入職后,按崗位薪資水平的成計算;以上為稅前收入,個人 自行承擔(dān)相關(guān)個人稅金繳納責(zé)任. 三三業(yè)績業(yè)績管理管理 業(yè)績計算條件指按。

25、補修面層;修補泛水;鋁合金門窗整修; 拆換五金;配玻璃;刷補油漆涂料;修補樓面道路路面;修補 內(nèi)外墻面及天棚;修補木扶手欄桿;修補明溝散水等. b 小修 零修工程三日內(nèi)完成其維修工作按照作業(yè)指導(dǎo)書或 作業(yè)程 序 進行. 中修工程 a 中修工。

26、 1 1 純傭金制純傭金制 純傭金制指的是按銷售額毛利利潤購一定比例進行提成,作為銷售報 酬,此外銷售人員沒有任何固定工資,收入是完全變動式的.純傭金制的銷售報 酬制度在美國有 20的企業(yè)采用,國內(nèi)的企業(yè)運用得也較多.計算公式如下: 個人收。

27、比例. 二員工的工資組成員工的工資組成 員工的工資組成公司既定的薪酬標準業(yè)績提成獎勵 公司既定薪酬標準是指:公司入職后,按崗位薪資水平的成計算; . 三三業(yè)績管理業(yè)績管理 業(yè)績計算條件指按照租賃管理規(guī)劃與招商業(yè)績進度,租賃雙方簽定租賃合同 。

28、提成金額為 200 元; 4. 柜組銷售和毛利平均達成 90以上不含 89100不含 100 ,提成金額為 300 元; 5. 柜組銷售和毛利平均達成 100109,提成金額為基數(shù)的 2 倍 6. 柜組銷售和毛利平均達成 110119,提成。

29、數(shù)據(jù)通訊信 號一般為 RS485 通訊的系統(tǒng),這種傳統(tǒng)的系統(tǒng)不僅要專為其鋪設(shè)大量的聯(lián)網(wǎng)視 頻線和音頻線及數(shù)據(jù)線,工程調(diào)試的工作量大,很難維護,而且由于模擬音視頻系 統(tǒng)同一時間只能傳輸一路音視頻,對于有著較大用戶容量的大型小區(qū),系統(tǒng)總線占 線。

30、目形象及消費群體自尊自律的心理 特點, 現(xiàn)場所有工作人員的行為禮節(jié)都應(yīng)體現(xiàn)這一風(fēng)格, 同時使視覺體系與服務(wù)體系達到顧 客滿意的效果 一一銷售部人事組織管理銷售部人事組織管理 1 1配置原則配置原則 針對目標消費群體的特點,按高標準高起點的要。

31、系統(tǒng)構(gòu)成系統(tǒng)構(gòu)成. 8 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖. 9 第二部分第二部分小區(qū)周邊報警系統(tǒng)小區(qū)周邊報警系統(tǒng). 11 2.12.1現(xiàn)狀概述現(xiàn)狀概述. 11 2.22.2防盜系統(tǒng)的應(yīng)用防盜系統(tǒng)的應(yīng)用. 11 2.3 周界防范系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖周界防范系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。

32、14.5 視頻監(jiān)控主機 A1600.12二停車廠管理系統(tǒng).141系統(tǒng)組成工作邏輯介紹.141.1 系統(tǒng)組成.1412 系統(tǒng)配置原理圖.151.3 現(xiàn)場示意圖.16車輛進場系統(tǒng)流程.16車輛出場及收費系統(tǒng)流程.172停車場管理系統(tǒng)部件功能介紹。

33、現(xiàn)就本次招標活動承諾如下:網(wǎng)絡(luò)科技工程有限公司授權(quán)為全權(quán)代表, 參加貴方組織的住宅小區(qū)弱電工程項目招標的有關(guān)活動, 對住宅小區(qū)弱電工程項目的勞務(wù)進行投標并負責(zé)中標后協(xié)議的簽署和履行事宜. 為此:1提供投標須知規(guī)定的全部投標文件;并保證為投。

34、結(jié)合的產(chǎn)物.隨著全球社會信息化與經(jīng)濟國際化的深入發(fā)展,智能大廈已成為各行業(yè)綜合實力的具體象征, 也是各大企業(yè)集團市場竟爭實力的形象標志,也就是說企業(yè)擁有智能大廈就增強了企業(yè)的竟爭實力.因此, 為了將 商業(yè)大廈建成一座高標準的智能商業(yè)大廈, 。

35、濟國際化的深入發(fā)展,智能大廈已成為各行業(yè)綜合實力的具體象征,也是各大企業(yè)集團市場竟爭實力的形象標志,也就是說企業(yè)擁有智能大廈就增強了企業(yè)的竟爭實力.因此,為了將 商業(yè)大廈建成一座高標準的智能商業(yè)大廈,給工作人員和顧客帶來一個更加富有創(chuàng)造性。

36、131415161718192021222324252627282930注:中修大修二房屋本體共用部位日常維修養(yǎng)護方案房屋本體共用部位日常維修養(yǎng)護方案如下表所示:房屋本體共用部位日常維修養(yǎng)護方案房屋本體共用部位日常維修養(yǎng)護方案序號項目內(nèi)容計。

37、海灣度假酒店信息系統(tǒng)總體要求6三工程建設(shè)情況介紹7一各樓層功能介紹7二各樓層信息點介紹9四建設(shè)目標 10第三章第三章系統(tǒng)設(shè)計系統(tǒng)設(shè)計1010一系統(tǒng)設(shè)計概述 10二智能大樓綜合布線系統(tǒng) 11一計算機和語音綜合布線設(shè)計11二安防布線系統(tǒng) 13三。

38、海灣度假酒店信息系統(tǒng)總體要求6三工程建設(shè)情況介紹7一各樓層功能介紹7二各樓層信息點介紹9四建設(shè)目標 10第三章第三章系統(tǒng)設(shè)計系統(tǒng)設(shè)計1010一系統(tǒng)設(shè)計概述 10二智能大樓綜合布線系統(tǒng) 11一計算機和語音綜合布線設(shè)計11二安防布線系統(tǒng) 13三。

39、電話20分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場, 緊急情況10分鐘以內(nèi)到達現(xiàn)場.3 預(yù)約維修按雙方約定時間按時到達現(xiàn)場.4 每月零修及時率100 ,返修率不高于1.5 特約服務(wù)維修工作單應(yīng)填寫完整有效.6 24小時接待報修,并有詳細記錄,及跟進解決過程.7 特約服。

40、組成部分的說明1 基本工資:以當(dāng)年北京市政府規(guī)定的最低工資為標準,計算方式以公司基本工資發(fā)放方案執(zhí)行.2 技能工資:根據(jù)公司所涉及的工種及技術(shù)水平計算, 技術(shù)水平參與積極性工作配合維修成效分為三個等級.以下表為準:名稱電工弱電焊工水暖綜合維。

41、程實施.電氣作業(yè)安全操作規(guī)程, 燈具施工技術(shù)標準.燈泡正常使用,燈罩完好清潔燈桿及燈座無破損.3溝渠池井雨水口雨水井污水井化糞池閥門井每周檢查一遍由工程部專業(yè)維修工按作業(yè)規(guī)程實施維修.井內(nèi)無積物, 井壁無脫落; 化糞池出口及其他地隔無堵塞。

42、其他增值服務(wù)項目如電動汽車充電服務(wù)合作自動售賣機合作等三獎勵提成制度三獎勵提成制度1提成結(jié)算方式:每月結(jié)算2提成考核:主要采取以下兩種方式進行獎勵分配1方式一:由集團物業(yè)部完成業(yè)務(wù)的,以業(yè)務(wù)純利潤 25作為獎勵分配總額標準,按各職能部門完成。

43、省物業(yè)專項維修資金管理辦法等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本市實際,制定本辦法.第二條 溫州市行政區(qū)域范圍內(nèi)的物業(yè)專項維修資金的交存 使用管理和監(jiān)督,適用本辦法. 本辦法所稱的物業(yè)專項維修資金以下簡稱專項維修資金,是指由業(yè)主交存的專項用于物業(yè)共用部位以下簡。

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    目目錄錄投標書,2投標承諾書,3企業(yè)概況,4工程業(yè)績,4工程業(yè)績證明文件部分,錯誤未定義書簽,錯誤未定義書簽,公司資質(zhì),錯誤未定義書簽,錯誤未定義書簽,投標數(shù)量價格明細表,錯誤未定義書簽,錯誤未定義書簽,智能公共廣播系統(tǒng)

    時間: 2021-11-25     大小: 7.11MB     頁數(shù): 128

物業(yè)維修方案 (2)(4頁).doc 文檔

    物業(yè)維修方案 (2)(4頁).doc

    物業(yè)設(shè)施設(shè)備運行維護方案物業(yè)設(shè)施設(shè)備運行維護方案第一,項目概況第一,項目概況1項目位置,主校區(qū)在北辰區(qū)龍泉道2889號,南開小區(qū)在南開區(qū)五馬路27號,華苑校區(qū)在西青區(qū)候臺東2物業(yè)類型,混合型項目教學(xué)樓行政樓圖書樓學(xué)生宿舍等,3占

    時間: 2022-04-15     大小: 37.51KB     頁數(shù): 4

酒店公寓物業(yè)管理公司拓展提成執(zhí)行要點(2頁).docx 文檔

    酒店公寓物業(yè)管理公司拓展提成執(zhí)行要點(2頁).docx

    第一條拓展提成的實施由項目拓展人自行負責(zé)發(fā)起,實行多級審批,具體審批流程為,開始項目拓展人拓展項目負責(zé)人項目上級領(lǐng)導(dǎo)本級財務(wù)部門事業(yè)部財務(wù)總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理結(jié)束對事業(yè)部本級管控的拓展項目,項目上級領(lǐng)導(dǎo)為事業(yè)部營運總監(jiān),對城市區(qū)域公司

    時間: 2021-01-27     大小: 15.02KB     頁數(shù): 2

物業(yè)管理公司帶客提成申報表(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司帶客提成申報表(1頁).doc

    荊州市盛智物業(yè)管理有限公司荊州市盛智物業(yè)管理有限公司帶客提成申報表年月日編號,姓名部門職務(wù)客戶簽名單位消費情況項目折扣情況實際消費金額提成比例提成金額提成合計金額,出納收銀,會計,部

    時間: 2021-02-11     大小: 30KB     頁數(shù): 1

智能小區(qū)弱電系統(tǒng)集成方案【29頁】.doc 文檔

    智能小區(qū)弱電系統(tǒng)集成方案【29頁】.doc

    智能小區(qū)弱電系統(tǒng)集成方案智能小區(qū)弱電系統(tǒng)集成方案項目名稱,項目名稱,聯(lián)系人,聯(lián)系人,電電話,話,傳傳真,真,EEmailmail,目目錄錄第一部分第一部分可視對講及戶內(nèi)防盜報警系統(tǒng)可視對講及戶內(nèi)防盜報警系統(tǒng),5設(shè)計總則設(shè)計總則,5

    時間: 2021-11-19     大小: 1.76MB     頁數(shù): 24

物業(yè)管理公司個性化服務(wù)提成申報表(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司個性化服務(wù)提成申報表(1頁).doc

    荊州市盛智物業(yè)管理有限公司個性化服務(wù)對外業(yè)務(wù)提成申報表年月日編號,對外業(yè)務(wù)項目客戶單位聯(lián)系方式工作時間服務(wù)地點參與人員負責(zé)人成本費用實際收入綜合毛利使用物資提成比例提成金額出納,會計,部門經(jīng)理,財

    時間: 2021-02-11     大小: 24KB     頁數(shù): 1

小區(qū)項目物業(yè)消防維修方案(6頁).docx 文檔

    小區(qū)項目物業(yè)消防維修方案(6頁).docx

    小區(qū)項目消防維修方案小區(qū)項目消防維修方案第一部分第一部分建筑建筑工程概況建筑建筑工程概況,小區(qū)消防系統(tǒng)工程小區(qū)消防系統(tǒng)工程維修維修1火災(zāi)自動報警系統(tǒng)2消火栓系統(tǒng)3噴淋系統(tǒng)4防排煙系統(tǒng)5消防電話系統(tǒng)6消防應(yīng)急

    時間: 2021-02-20     大小: 16.39KB     頁數(shù): 5

商業(yè)大廈弱電智能系統(tǒng)集成方案(81頁).doc 文檔

    商業(yè)大廈弱電智能系統(tǒng)集成方案(81頁).doc

    商業(yè)大廈弱電系統(tǒng)集成方案建議書隨著社會的不斷發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,人們對生活工作購物休閑娛樂環(huán)境要求也越來越高,為了滿足人們的這些需求,建筑內(nèi)尤其是公共建筑就必須具有一定水平的現(xiàn)代化高科技含量,現(xiàn)代化設(shè)施,于是就引伸出了智能建筑大廈

    時間: 2022-01-18     大小: 285KB     頁數(shù): 81

天津別墅智能小區(qū)弱電系統(tǒng)集成方案【23頁】.doc 文檔

    天津別墅智能小區(qū)弱電系統(tǒng)集成方案【23頁】.doc

    天津別墅智能小區(qū)弱電系統(tǒng)集成方案天津別墅智能小區(qū)弱電系統(tǒng)集成方案第一部分可視對講及戶內(nèi)防盜報警系統(tǒng)1,1設(shè)計總則小區(qū)可視對講系統(tǒng)首先從國外發(fā)達國家引進,但在國內(nèi)得到了高速的發(fā)展,國外的可視對講主要應(yīng)用于獨棟公寓或別墅,所以系統(tǒng)聯(lián)

    時間: 2021-10-29     大小: 60.04KB     頁數(shù): 17

商業(yè)大廈弱電系統(tǒng)集成方案說明(112頁).doc 文檔

    商業(yè)大廈弱電系統(tǒng)集成方案說明(112頁).doc

    商業(yè)大廈弱電商業(yè)大廈弱電系統(tǒng)集成方案建議書系統(tǒng)集成方案建議書隨著社會的不斷發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,人們對生活工作購物休閑娛樂環(huán)境要求也越來越高,為了滿足人們的這些需求,建筑內(nèi)尤其是公共建筑就必須具有一定水平的現(xiàn)代化高科技含量,現(xiàn)代

    時間: 2022-01-13     大小: 296.54KB     頁數(shù): 112

物業(yè)管理維修單.xls 文檔

    物業(yè)管理維修單.xls

    項目名稱,年月日業(yè)主姓名房號報修時間聯(lián)系電話預(yù)約時間維修員姓名編號維修時間報修內(nèi)容維修種類修繕結(jié)果用料情況金額元業(yè)主意見業(yè)主簽字年月日派單人簽字年月日維修員簽字年月日管理中心審批年月日備注

    時間: 2021-02-14     大小: 20KB     頁數(shù): 2

物業(yè)維修工工資方案(2頁).doc 文檔

    物業(yè)維修工工資方案(2頁).doc

    物業(yè)維修工工資方案物業(yè)維修工工資方案一一目的目的鼓勵先進鞭策落后體現(xiàn)多勞多得的分配制度,以充分調(diào)動維修工的積極性,達成技術(shù)你追我趕的良好氛圍,使每位維修工都能成為一專多能的技術(shù)型人才,二適用范圍適用范圍工程部日常維修人員各個工種三三

    時間: 2022-04-11     大小: 45.02KB     頁數(shù): 2

樓宇智能化系統(tǒng)集成方案設(shè)計【47頁】.doc 文檔

    樓宇智能化系統(tǒng)集成方案設(shè)計【47頁】.doc

    目錄目錄一視頻監(jiān)控系統(tǒng)1本公司簡介,12系統(tǒng)設(shè)計,23視頻監(jiān)控,23,1秦新巴塞羅那點位統(tǒng)計表,23,2視頻傳輸系統(tǒng),33,3,新型組網(wǎng)方式,33,4后端視頻顯示和記錄系統(tǒng),43,5后端視頻監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)主要技術(shù)應(yīng)用,54

    時間: 2021-11-23     大小: 10.74MB     頁數(shù): 42

地產(chǎn)開發(fā)公司招商提成激勵方案(5頁).docx 文檔

    地產(chǎn)開發(fā)公司招商提成激勵方案(5頁).docx

    地產(chǎn)開發(fā)有限公司招商提成激勵方案為了按時按標準完成公司開發(fā)的商業(yè)項目的招商進度提高招商工作的效率性,全面調(diào)動全體員工的工作積極性和主動性,并規(guī)范公司相關(guān)獎勵行為,特制定本辦法,第一章第一章適用范圍及獎勵內(nèi)容適用范圍及獎勵內(nèi)

    時間: 2021-05-25     大小: 20.04KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)銷售提成激勵方案(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售提成激勵方案(4頁).doc

    房地產(chǎn)銷售提成方案房地產(chǎn)銷售提成方案銷售人員是比較獨特的團體,銷售人員流失率總是非常高銷售人員總是先看拿多少錢,再看干多少活很多銷售人員積極性不強,不愿意多做,以不求吃好只求吃飽的心態(tài)來面對工作,因此,如何打造一只在戰(zhàn)時能勝,同時在

    時間: 2021-02-23     大小: 27.50KB     頁數(shù): 4

物業(yè)管理維修臺帳.xls 文檔

    物業(yè)管理維修臺帳.xls

    項目名稱,年月維修工單號日期報修時間房號業(yè)主姓名報修內(nèi)容接待人維修員維修情況備注

    時間: 2021-02-14     大小: 20.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理設(shè)備維修記錄.xls 文檔
物業(yè)管理巡查記錄(維修).xls 文檔

    物業(yè)管理巡查記錄(維修).xls

    項目,維修部檢查內(nèi)容規(guī)定分值25分檢查情況得分評驗人工作規(guī)范1上班期間,必穿工裝,保持衣冠整潔,1分符合規(guī)定1分,不符合0分2儀容儀表,精神飽滿,頭發(fā)梳剪整齊不做怪發(fā)型,男士頭發(fā)不蓋耳,不遮衣領(lǐng),不留鬢發(fā)不留胡須和長指

    時間: 2021-02-14     大小: 24KB     頁數(shù): 2

物業(yè)維修處理制度【5頁】.doc 文檔

    物業(yè)維修處理制度【5頁】.doc

    物業(yè)維修處理制度物業(yè)維修處理制度1,目的目的規(guī)范報修處理工作,使業(yè)戶的報修得到快速有效的解決,2,2,業(yè)務(wù)范圍業(yè)務(wù)范圍從接到報修到處理完畢,3,3,職責(zé)職責(zé)客服人員認真詳細記錄業(yè)主報修的每一項內(nèi)容,及時將信息反饋至維修部處理,44

    時間: 2022-04-11     大小: 30KB     頁數(shù): 4

物業(yè)維修資金監(jiān)管工作方案(6頁).doc 文檔

    物業(yè)維修資金監(jiān)管工作方案(6頁).doc

    第第1頁頁共共6頁頁方案預(yù)案方案預(yù)案,物業(yè)維修資金監(jiān)管工作方案物業(yè)維修資金監(jiān)管工作方案姓名姓名,單位單位,日期,日期,年年月月日日第2頁共6頁物業(yè)維修資金監(jiān)管工作方案物業(yè)維修資金監(jiān)管工作方案第一章總則第一條為加強物業(yè)

    時間: 2022-04-15     大小: 53KB     頁數(shù): 6

北海灣度假村弱電系統(tǒng)工程集成方案(46頁).doc 文檔

    北海灣度假村弱電系統(tǒng)工程集成方案(46頁).doc

    北海灣度假村弱電系統(tǒng)工程集成方案北海灣度假村弱電系統(tǒng)工程集成方案目目錄錄目目錄錄11第一章第一章系統(tǒng)特點功能介紹系統(tǒng)特點功能介紹44一整體系統(tǒng)特點4二綜合布線特點4一數(shù)據(jù)和語音布線4二監(jiān)控布線5三有線電視布線5三有線電視系統(tǒng)特點5四V

    時間: 2022-02-15     大小: 334.54KB     頁數(shù): 46

北海灣度假村弱電系統(tǒng)工程集成方案(46頁).doc 文檔

    北海灣度假村弱電系統(tǒng)工程集成方案(46頁).doc

    北海灣度假村弱電系統(tǒng)工程集成方案北海灣度假村弱電系統(tǒng)工程集成方案目目錄錄目目錄錄11第一章第一章系統(tǒng)特點功能介紹系統(tǒng)特點功能介紹44一整體系統(tǒng)特點4二綜合布線特點4一數(shù)據(jù)和語音布線4二監(jiān)控布線5三有線電視布線5三有線電視系統(tǒng)特點5四V

    時間: 2022-02-11     大小: 334.54KB     頁數(shù): 46

物業(yè)公司維修隊維修服務(wù)規(guī)范標準作業(yè)程序(2頁).doc 文檔

    物業(yè)公司維修隊維修服務(wù)規(guī)范標準作業(yè)程序(2頁).doc

    維修隊維修服務(wù)規(guī)范維修隊維修服務(wù)規(guī)范11接聽報修電話或報修單時應(yīng)禮貌用語,并仔細聽取和記錄維修地點及內(nèi)容等情況,接聽報修電話或報修單時應(yīng)禮貌用語,并仔細聽取和記錄維修地點及內(nèi)容等情況,22維修人員應(yīng)在接到報修通知維修人員應(yīng)在接到報修

    時間: 2021-02-14     大小: 12KB     頁數(shù): 1

招商部人員薪酬和傭金提成激勵方案(6頁).doc 文檔

    招商部人員薪酬和傭金提成激勵方案(6頁).doc

    招商招商部部人員人員薪酬和傭金提成激勵薪酬和傭金提成激勵方案方案為建立招商團隊的激勵機制,提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項目實際情況,現(xiàn)特制定本激勵方案,一說明一說明1薪酬,底薪傭金

    時間: 2021-05-23     大小: 31KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)案場銷售提成標準方案(7頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)案場銷售提成標準方案(7頁).docx

    饒商總部基地項目饒商總部基地項目案場銷售提成方案案場銷售提成方案綱要綱要第一章概述第二章銷售案場組織架構(gòu)第三章薪酬構(gòu)成及原則第四章銷售案場提成標準第五章提成第一章概述第一章概述一目的,1規(guī)范銷售案場提成核算計提

    時間: 2021-02-23     大小: 18.10KB     頁數(shù): 7

商業(yè)地產(chǎn)項目人員招商提成傭金方案(4頁).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)項目人員招商提成傭金方案(4頁).doc

    物業(yè)招商中心人員業(yè)績提成物業(yè)招商中心人員業(yè)績提成傭金傭金方案方案為建立招商中心團隊的激勵機制,提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項目實際情況,先特制定本激勵方案,一傭金方案管理一傭金方案管理說

    時間: 2021-03-26     大小: 50.50KB     頁數(shù): 4

商業(yè)地產(chǎn)項目招商績效提成獎勵方案(18頁).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)項目招商績效提成獎勵方案(18頁).doc

    領(lǐng)導(dǎo)批示,會簽,關(guān)于關(guān)于招商提成獎勵方案的請示招商提成獎勵方案的請示公司領(lǐng)導(dǎo),為促進招商整體團隊建設(shè),保障公司招商運營日常工作的正常進行,保障招商團隊的穩(wěn)定發(fā)展,最大效應(yīng)地提高招商人員的自主招商積極性,盡快盡好的完成公司招商任

    時間: 2021-02-25     大小: 345.50KB     頁數(shù): 18

物業(yè)公司電氣維修規(guī)定.pdf 文檔

    物業(yè)公司電氣維修規(guī)定.pdf

    BZHPM電氣維修規(guī)定工程規(guī)章工作手冊第1頁,共1頁為保證樓宇電氣設(shè)備的正常運行,促進電氣設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維修工作正常化規(guī)范化科學(xué)化,做到安全工作萬無一失,特制定以下規(guī)定,1必須嚴格遵守執(zhí)行國家電氣安全操作規(guī)程,檢修操作人員做到培訓(xùn)

    時間: 2021-01-13     大小: 153.24KB     頁數(shù): 1

物業(yè)公司房屋維修管理規(guī)定.doc 文檔

    物業(yè)公司房屋維修管理規(guī)定.doc

    房屋維修管理規(guī)定房屋維修管理規(guī)定1,01,0目的目的延長住宅的使用壽命,增強房屋住用安全性能,2,02,0適用范圍適用范圍物業(yè)管理公司所管理的項目,3,03,0管理內(nèi)容管理內(nèi)容3,1房屋的安全檢查必須每年在組團負責(zé)人的

    時間: 2021-06-13     大小: 56.04KB     頁數(shù): 2

物業(yè)公司維修申請表.xls 文檔

    物業(yè)公司維修申請表.xls

    致,人事及行政部申請部門,區(qū)域部門分行申請人日期,維維修修申申請請表表PA06PA06請請將將此此表表格格傳傳真真至至所所屬屬地地區(qū)區(qū)之之人人事事及及行行政政部部甲部,此欄由申請者填寫維修項目,損壞情況,型號,只適

    時間: 2021-01-15     大小: 220.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理設(shè)備維修臺帳.xls 文檔
物業(yè)公司維修電工工作目標.xls 文檔

    物業(yè)公司維修電工工作目標.xls

    三三期期公公寓寓工工程程維維修修工工作作目目標標部門,項目部職務(wù),維修電工序號工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計劃目標考核分值實際得分1電氣維修按質(zhì)量標準做好公寓公共區(qū)域電氣維修135樓共計342支日光燈,隨時巡檢保證完好

    時間: 2021-02-02     大小: 26.50KB     頁數(shù): 2

物業(yè)公司房屋日常維修養(yǎng)護方案 (24頁).doc 文檔

    物業(yè)公司房屋日常維修養(yǎng)護方案 (24頁).doc

    物業(yè)有限公司房屋日常維修養(yǎng)護方案物業(yè)有限公司房屋日常維修養(yǎng)護方案一房屋本體共用部位日常維修養(yǎng)維一確定房屋本體共用部位維修養(yǎng)護范圍周期房屋本體共用部位維修養(yǎng)護范圍周期如下表所示,房屋本體共用部位維修養(yǎng)護范圍周期表房屋本體共用部位維修養(yǎng)護范圍周

    時間: 2022-01-27     大小: 495.04KB     頁數(shù): 24

物業(yè)公共設(shè)施日常維修計劃方案(6頁).doc 文檔

    物業(yè)公共設(shè)施日常維修計劃方案(6頁).doc

    公共設(shè)施日常維修計劃方案公共設(shè)施日常維修計劃方案表一表一序序號號類別類別項項目目日日常常維維修修計劃計劃方案方案標準標準實施效果實施效果1區(qū)內(nèi)道路路面人行道緩路徑道牙每天檢查二遍由工程部專業(yè)維修工按項目維修規(guī)程實施,路面修繕質(zhì)量標準,人行

    時間: 2022-04-15     大小: 56KB     頁數(shù): 5

物業(yè)管理公司物業(yè)維修報告單(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司物業(yè)維修報告單(1頁).doc

    物業(yè)維修報告單物業(yè)維修報告單部門,日期,歸檔編號,物業(yè)物業(yè)項目項目發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)造成維修的原因責(zé)任,維修負責(zé)人部門意見完成維修驗收人維修付款承租方

    時間: 2021-02-11     大小: 22KB     頁數(shù): 1

物業(yè)公司投資廣場管理處維修隊維修服務(wù)規(guī)范(2頁).doc 文檔

    物業(yè)公司投資廣場管理處維修隊維修服務(wù)規(guī)范(2頁).doc

    維修隊維修服務(wù)規(guī)范1接聽報修電話或報修單時應(yīng)禮貌用語,并仔細聽取和記錄維修地點及內(nèi)容等情況,2維修人員應(yīng)在接到報修通知5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,如客房已經(jīng)出租,必須由客房服務(wù)員陪同,在征得客人同意或不打擾客人的情況下迅速搶修,維修完成后維修人員和

    時間: 2021-01-13     大小: 12.50KB     頁數(shù): 2

商業(yè)廣場地產(chǎn)項目招商提成激勵方案(6頁).doc 文檔

    商業(yè)廣場地產(chǎn)項目招商提成激勵方案(6頁).doc

    廣場廣場項目項目招商招商提成激勵方案提成激勵方案為了按時按標準完成公司開發(fā)的商業(yè)項目的招商進度提高團隊協(xié)作的效率性全面調(diào)動全體員工的工作積極性和主動性以及規(guī)范公司相關(guān)獎勵行為,特制定本辦法,第一章,第一章,適用范圍

    時間: 2021-03-26     大小: 90.50KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)營銷銷售傭金提成管理方案(15頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷銷售傭金提成管理方案(15頁).doc

    房地產(chǎn)營銷的傭金管理在一喪市場丨什么重要,金錢就流向哪,人才的收入也是如此,房地產(chǎn)的銷售應(yīng)經(jīng)過三喪階殌的収展,一是市場丌成熟,樓盤品質(zhì)惲識較弱,缺乏喪忢,開収較多,供大二求,市場占有仹額丌均勻,以人去打開市場,就會出現(xiàn)人不人競爭,樓不

    時間: 2021-02-23     大小: 276KB     頁數(shù): 14

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