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寶龍城市廣場行銷推廣計劃及工作進(jìn)度(6頁)
寶龍城市廣場行銷推廣計劃及工作進(jìn)度(6頁).doc
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上傳人:儒*** 編號:139238 2021-06-03 6頁 21KB

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1、 寶龍城市廣場推廣策略 一、行銷階段劃分及工作進(jìn)度 第一階段 時 間:2004 年 9 月 1 日-2005 年 2 月 1 日 階段進(jìn)度:取得預(yù)售證前 工程進(jìn)度:10 月份開工 銷售進(jìn)度:完成 3 個億的銷售額。 其 中: 1 樓:30% 40% 1.3 億1.5 億 2 樓:70% 約 8000 萬 3 樓:50% 約 4300 萬 公寓:3500 萬(200 套) 招商進(jìn)度:時代華納、沃爾瑪、麥當(dāng)勞、肯德基、必勝客等簽約。 銷售節(jié)點(diǎn):十一黃金周、中秋節(jié)、秋季房展會、圣誕節(jié)、元旦 帶動銷售:1 樓(48 號82 號)總價 70-80 萬元左右店面。 101、102、130、131、132、2、98、99、33、134、135 號店面。 重點(diǎn)銷售:2 樓主力總價 5080 萬元、及 100 萬元以上的店面。 3 樓主力總價 3060 萬元左右的店面。 控制性銷售:1 樓沿街部分店面(主力總價 190 萬210 萬之間)。 測試性銷售:1 樓帶返租店面 (不主力推薦,主要做客戶積累)。 活動項目:寶龍吉祥物公開活動、電臺互動節(jié)目、財富之旅、移動售樓巡回推 廣。 廣告費(fèi)用及活動費(fèi)用總計:180.5 萬 備注:不含前期已支出 226 萬。 第二階段 時 間:2005 年 3 月 1 日-2005 年 8 月 30 日 工程進(jìn)度: 銷售進(jìn)度:完成 3.7 個億的銷售額,累計完成 6.7 個億3、的銷售額。 其 中:公寓 60% 約 9000 萬 -1 層 30% 約 8000 萬(100 萬以下的店面) 1 層 20%(累計完成 60%) 約 7500 萬 2 層 20% (累計 90%) 約 2300 萬 3 層 40% (累計 90%) 約 4300 萬 4 層 60% 約 6000 萬 招商進(jìn)度:待定 銷售節(jié)點(diǎn):春節(jié)、元宵節(jié)、春季房展會、五一黃金周、兒童節(jié)、母親節(jié)、父親 節(jié) 帶動銷售:公寓 重點(diǎn)銷售:-1 層總價在 50-100 萬之間的店面。 4 樓 店面。 1 樓總價在 100 萬以上的店面。 活動項目:臺江區(qū)夕陽腰鼓賽、大型開盤活動、福州商業(yè)地產(chǎn)論壇、麥當(dāng)勞、 肯德基、天虹簽約儀式、沃爾瑪簽約儀式、華納簽約儀式、溫州房 展會、財富之旅、移動售樓巡回推廣、生日賀禮、寶龍公益活動 月、六一華納卡通展、小童星相聚寶龍城市廣場。 廣告費(fèi)用:預(yù)算投放 280 萬元。 第三階段
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