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步行街招商計劃書范文（5頁）.doc

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上傳人：儒*** 編號：139292 2021-06-03 5頁 23KB

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1、步行街招商計劃書第一章第一章項目定位項目定位一、統一宣傳口徑一、統一宣傳口徑 1 1、宣傳總精神、宣傳總精神盛澤城市商業新財富中心 2 2、項目地位、項目地位順應盛澤城市和東方絲綢市場新一輪開發趨勢，應運而生。盛氏集團鼎力巨獻，政府首推，十大重點工程的重中之重。 3 3、項目意義、項目意義搶占中國東方絲綢市場的核心區位，與盛澤廣場共同構筑盛澤城市新商業配套中心及標志性建筑群落，打破盛澤傳統商業模式，引領盛澤城市商業全面升級。 4 4、項目市場定位、項目市場定位融合現代地產和商業運作理念之精華，借鑒吸收國內外商業名街的成功經驗，整合國際商業模式和盛澤本地文化，為盛澤人民和國內2、外客商打造一個與上海、蘇州比肩同步，全新全能的商業舞臺，打造成國際化、本地化、專業化融匯互動的盛澤商業第一街！ 5 5、項目基本情況、項目基本情況近十萬平方米的建筑面積，四百余米的商業長街，集國際一流大型超市、著名家電賣場、數碼廣場、專業百貨、娛樂休閑、餐飲、商務辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔 shopping mall，匯聚萬千人流、物流、資金流、信息流，將成為新盛澤的真正核心商業區。二、招商定位二、招商定位作為盛澤及周邊唯一的中檔偏上的 shopping mall,我們重點吸納具有品牌知名度、經營正規、運營良好的品牌商家，以滿足大眾全方位消費需求。三、業態定位三、業態定3、位吸納中國名街的業態規劃精髓并結合盛澤消費文化，以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心，規劃了豐富而合理的業態，包括各類品牌店、特色店、主題百貨、電器賣場、超市、書城等。采用多元化經營模式，一站式商業步行街（開放式 shopping mall），滿足各界人士的消費需求。第二章第二章招商策略招商策略一、業態設計、業態定位策略一、業態設計、業態定位策略準確、差異化的業態定位乃是步行街競爭勝出的原因。東盛步行街的開發與運營要始終堅持全新的建筑形態、全新的消費環境、全新的業態組合先進理念。在業態組合方面，我們要緊緊抓住本地消費需求傾向和消費特點，重點突出，業態豐富，有機結合。堅決摒棄不適合本地消費文化的業態！由此，我們確定了以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心，主力店、次主力店（大店）占 50%左右，餐飲娛樂休閑（小店）占 30%左右，品牌專賣店占 20%左右。

步行街規劃方案（共23套打包）步行街規劃方案（共23套打包）

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