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東盛步行街招商計劃書（59頁）.doc

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招商策劃

上傳人：焦** 編號：81334 2021-04-01 55頁 289.50KB

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1、東盛步行街招商計劃書東盛步行街招商計劃書第一部分招商策劃一、項目總定位（一）統一宣傳口徑 1、宣傳總精神：盛澤城市商業新財富中心 2、順應盛澤城市和東方絲綢市場新一輪開發趨勢，應運而生。盛氏集團鼎力巨獻，政府首推，十大重點工程的重中之重。 3、搶占中國東方絲綢市場的核心區位，與盛澤廣場共同構筑盛澤城市新商業配套中心及標志性建筑群落，打破盛澤傳統商業模式，引領盛澤城市商業全面升級。 4、融合現代地產和商業運作理念之精華，借鑒吸收國內外商業名街的成功經驗，整合國際商業模式和盛澤本地文化，為盛澤人民和國內外客商打造一個與上海、蘇州比肩同步，全新全能的商業舞臺，打造成國際化、本地化、2、專業化融匯互動的盛澤商業第一街！ 5、近十萬平方米的建筑面積，四百余米的商業長街，集國際一流大型超市、著名家電賣場、數碼廣場、專業百貨、娛樂休閑、餐飲、商務辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔 shopping mall，匯聚萬千人流、物流、資金流、信息流，將成為新盛澤的真正核心商業區。（二）招商定位作為盛澤及周邊唯一的中檔偏上的 shopping mall,我們重點吸納具有品牌知名度、經營正規、運營良好的品牌商家，以滿足大眾全方位消費需求。（三）業態定位吸納中國名街的業態規劃精髓并結合盛澤消費文化，以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心，規劃了豐富而合理的業態，包括各類品3、牌店、特色店、主題百貨、電器賣場、超市、書城等。采用多元化經營模式，一站式商業步行街（開放式 shoppingmall），滿足各界人士的消費需求。二、招商策略（一）業態設計先行，準確、差異化的業態定位是成功招商的前提基礎準確、差異化的業態定位乃是步行街競爭勝出的原因。東盛步行街的開發與運營要始終堅持全新的建筑形態、全新的消費環境、全新的業態組合先進理念。在業態組合方面，我們要緊緊抓住本地消費需求傾向和消費特點，重點突出，業態豐富，有機結合。堅決摒棄不適合本地消費文化的業態！由此，我們確定了以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心，主力店、次主力店（大店）占 50左右，餐飲娛樂休閑（小店）占 30%左右，品牌專賣店占 20左右。（二）先確定主力店，再全面招商考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點，制定了先確定主力店，再全面招商的基本策略。在執

步行街規劃方案（共23套打包）步行街規劃方案（共23套打包）

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