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1、華東區(qū)域華東區(qū)域KAKA組培訓講義組培訓講義 華東區(qū)域華東區(qū)域KA組組 Operation Flow of RT-Mart 大潤發(fā)采購操作流程大潤發(fā)采購操作流程 華東區(qū)域華東區(qū)域KAKA組培訓講義組培訓講義 營運管理流程營運管理流程 門店自主權(quán)利門店自主權(quán)利 產(chǎn)品補貨流程產(chǎn)品補貨流程 新品進場流程新品進場流程 價格調(diào)整流程價格調(diào)整流程 商品促銷流程商品促銷流程 新店開張流程新店開張流程 財務(wù)付款流程財務(wù)付款流程 目錄目錄 華東區(qū)域華東區(qū)域KAKA組培訓講義組培訓講義 營運管理流程營運管理流程 各片區(qū)采購助理各片區(qū)采購助理 負責日常單據(jù)傳遞和財務(wù)銜接等負責日常單據(jù)傳遞和財務(wù)銜接等 各片區(qū)采購經(jīng)理2、各片區(qū)采購經(jīng)理 片區(qū)內(nèi)所有門店各項事宜負責片區(qū)內(nèi)所有門店各項事宜負責 全國采購經(jīng)理全國采購經(jīng)理/ / 雜貨處經(jīng)理雜貨處經(jīng)理 負責合同談判負責合同談判/ /重要事件等協(xié)調(diào)重要事件等協(xié)調(diào) 全國采購總監(jiān)全國采購總監(jiān) 董事長董事長 負責調(diào)價負責調(diào)價/ /新品進場新品進場/ /緊急結(jié)款簽批等緊急結(jié)款簽批等 負責合同的審批負責合同的審批/ /重要業(yè)務(wù)事項的決定重要業(yè)務(wù)事項的決定 華東區(qū)域華東區(qū)域KAKA組培訓講義組培訓講義 門店自主權(quán)利門店自主權(quán)利* *大潤發(fā)大潤發(fā) 單品選擇：單品選擇： 門店不具備單品的采購權(quán)利；門店不具備單品的采購權(quán)利； 門店具備對單品選擇的建議權(quán)利；門店具備對單品選擇的建議權(quán)利； 門3、店不具備淘汰單品的權(quán)利。門店不具備淘汰單品的權(quán)利。 華東區(qū)域華東區(qū)域KAKA組培訓講義組培訓講義 門店自主權(quán)利門店自主權(quán)利* *大潤發(fā)大潤發(fā) 陳列： 陳列： 貨架陳列：門店有一定的權(quán)利。 貨架陳列：門店有一定的權(quán)利。 * * 門店需遵從采購部規(guī)劃的貨架陳列圖，但可根據(jù)實際銷門店需遵從采購部規(guī)劃的貨架陳列圖，但可根據(jù)實際銷 售等情況進行適當調(diào)整。售等情況進行適當調(diào)整。 * * 正常貨架缺貨，門店有權(quán)自行選擇商品進行陳列。正常貨架缺貨，門店有權(quán)自行選擇商品進行陳列。 特殊陳列：門店有一定的調(diào)整權(quán)。 特殊陳列：門店有一定的調(diào)整權(quán)。 * * 一般與總部采購簽訂的特殊陳列協(xié)議，門店按總部發(fā)的一般與總部采購簽訂的特殊陳列協(xié)議，門店按總部發(fā)的 內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函進行陳列，供貨商對陳列效果等進行反饋，再由總內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函進行陳列，供貨商對陳列效果等進行反饋，再由總 部與門店溝通、協(xié)調(diào)，并進行調(diào)整。部與門店溝通、協(xié)調(diào)，