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2019年房地產項目數字化大運營方案.pdf

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運營策劃

上傳人：故事編號：183465 2021-09-16 36頁 4.13MB

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1、數字化大運營解決方案 XX 2019.6.11 保利潤擴規模現金流戰略洞察運營賦能項目成功小組織內部競爭阿米巴超額激勵跟投盤家底土儲、庫存找缺口土地、資金定紅線質量、成本、進度保供貨開工、開盤竣工、交付促回款首開、續期去化、回款 3-5年戰略目標規模增長行業排名項目分期、分批示范區定位首開產品、貨量去化與回款覆蓋峰值收益、現金流監控拿地投資測算多版本對比動態收益監控偏差預警糾偏模擬測算計劃監控銷售收入成本支出稅金三費數據監控 N 組織活力數字化大運營賦能IT利用全新方法實現運營在線化與決策智能化利潤保障 2、降本增效質量風控投資效率縱向為主橫向打通 PC端為主場景在線會上決策及時決策數字化大運營賦能IT利用全新方法實現運營在線化與決策智能化利潤保障降本增效質量風控投資效率竣工貨值土地儲備在建貨值土地儲備開工未達預售達預售未取證取證未售未竣工已售已竣工未售已竣工已售已售貨值挑戰每推進一個階段都有不同的部門在處理，信息不同步，數據對沖每推進一個階段都有各自的“損耗” “損耗”本質的影響是公司投資效率難以有效提升！資產形式業務點損耗異常資產形態賬面資金+存貨3、變現+融資投資拓展開工生產獲取預售許可證推盤去化回款轉化率A 轉化率B 轉化率E 轉化率D 轉化率C 資金流入資金流出現金土地產值可售貨值銷售現金存貨未變現有錢未拿地投資未動工生產未拿證已推未售已售未回存貨（高庫齡）閑置資金閑置土地（低貨地比）不可售貨值存貨（低庫齡）應收賬款（監管或未放貸）提升投資效率打通“投產供銷存”全過程以在線方式協同損耗或異常及時反饋房地產開發企業設計單位建筑施工金融伙伴律所營銷策劃、銷售代理監理、咨詢公司 1：存貨（高庫齡） 2：閑置資金 3：閑置土地（低貨地比） 4：不可售貨值 5：存貨（結構性） 6：應收賬款（監管或未放貸） 6 1 2 53 4 數字化大運營賦能IT利用全新方法實現運營在線化與決策智能化利潤保障降本增效質量風控投資效率事前投資

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