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物業(yè)公司員工內(nèi)部推薦管理辦法(4頁)
物業(yè)公司員工內(nèi)部推薦管理辦法(4頁).pdf
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物業(yè)資料
上傳人:故事 編號(hào):284975 2022-02-22 4頁 274.27KB

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1、 萬科物業(yè)發(fā)展有限公司管理制度萬科物業(yè)發(fā)展有限公司管理制度 編號(hào)編號(hào) 萬物發(fā)(人力)-003 名稱名稱 萬科物業(yè)員工內(nèi)部推薦管理辦法 版本版本 A/0 第 1 頁 共 4 頁 編制編制 王文娟 更改更改 審核審核 馮霞 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 朱保全 生效日期生效日期 2014 年 1 月 26 日 1.1.目的目的 為滿足公司快速發(fā)展的人才需求,進(jìn)一步拓寬招聘渠道,整合集團(tuán)資源,鼓勵(lì)內(nèi)部員工人才推薦,特制訂本辦法。 2.2.范圍范圍 本辦法適用于萬科物業(yè)公司全體員工(不含外包方) 。 3.3.職責(zé)職責(zé) 3.1 物業(yè)事業(yè)本部人力資源部負(fù)責(zé)本辦法的制定及修訂,負(fù)責(zé)“有瓣兒”員工內(nèi)部推薦功能的管理。 3.2 各2、一線物業(yè)公司人力資源部門負(fù)責(zé)內(nèi)部員工推薦辦法的宣貫及推動(dòng)實(shí)施,定期開展內(nèi)部員工推薦成果通報(bào);并建立內(nèi)部推薦存檔記錄,依據(jù)推薦的質(zhì)量和工作表現(xiàn)給予推薦者獎(jiǎng)勵(lì)。 4.4.方法與過程控制方法與過程控制 4.14.1 推薦原則推薦原則 4.1.1 獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)原則;公司允許、鼓勵(lì)和激勵(lì)內(nèi)部職員推薦外部人才參加公司各層次崗位的應(yīng)聘,并按公司制度標(biāo)準(zhǔn)給予推薦者一定獎(jiǎng)勵(lì)。 4.1.2 舉賢避親原則:被推薦人員與本人無直系和旁系三代內(nèi)親屬關(guān)系,符合公司親屬回避制度。 4.1.3 公平公正原則:被推薦人在符合公司錄用標(biāo)準(zhǔn)的前提下?lián)駜?yōu)錄用。 4.1.4 關(guān)系申明原則:被推薦人與本人須向公司申明二者關(guān)系,推薦人不得參與3、和干擾公司招聘工作。 4.1.5 關(guān)系回避原則:任何人不得干擾公司面試和錄用制度,管理人員【含主辦級(jí)及以上】推薦的員工原則上不分配至本部門工作,特殊情況,需經(jīng)公司人力資源部門經(jīng)理審批同意。 4.24.2 被推薦人的基本要求被推薦人的基本要求 4.2.14.2.1 應(yīng)聘安全系列崗位人員(包括形象崗、巡邏崗、電瓶車司機(jī)崗及安全管理等崗位人員) :男性,身高 170CM 以上;女性,身高 160CM 以上;年齡 18-35 歲之間,初中及以上學(xué)歷,證件(身份證+學(xué)歷或退伍證)齊全,五觀端正,兩眼裸視在 0.8 以上,能吃苦耐勞,具有良好的服務(wù)意識(shí)及溝通能力;退伍軍人優(yōu)先錄用。 【具體崗位標(biāo)準(zhǔn),以發(fā)布的具體招聘信息為準(zhǔn)】 萬科物業(yè)發(fā)展有限公司管理制度萬科物業(yè)發(fā)展有限公司管理制度 編號(hào)編號(hào) 萬物發(fā)(人力)-003 名稱名稱 萬科物業(yè)員工內(nèi)部推薦管理辦法 版本版本 A/0 第 2 頁 共 4 頁 編制
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