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1、荊州市盛智物業管理有限公司投資廣場管理處程 序 文 件文件編號版本號修訂日期2003/10/8選拔保安干部程序頁次1.0目的 規范干部的選拔程序,確保公平公開共正選拔保安干部. 2.0適用范圍 適用于保安隊各級干部的選拔錄用. 3.0職責 3.1物業管理處主任負責竟爭上崗策劃及組織工作. 3.2竟爭上崗領導小組負責實施干部的竟爭上崗工作. 4.0程序要點 4.1策劃 4.1.1物業管理處策劃成立竟爭上崗領導小組,小組人員由經理副經理主管人事部有關人員組成,竟爭上崗領導小組負責整個竟爭活動的組織與實施. 4.1.2竟爭上崗領導小組于竟爭開始前20天發出通知,告之竟爭上崗的有關事項: a)竟爭上崗2、的程序為報名-提交竟職報告-理論考試-民主評議-平時表現考核-軍事考核-現場答辯-聘任-工作交接-小結; b)明確竟爭職位的類別(級別崗位); c)明確參加竟爭員工的資格要求. 4.2報名 4.2.1所有有資格參加竟爭上崗的員工可自愿報名,報名時間一般安排在竟爭開始的15天前,報名時需要親自到人事部領取認真填寫,按時交回. 4.2.2人事部收集整理所有報名表后交竟爭上崗領導小組. 4.3竟職報告 4.3.1所有競選者親自完成一式兩份的竟職報告書,在規定時間內,將其中一份交人事部.竟職報告書至少應包括以下內容: a)個人簡歷; b)對所竟爭崗位的認識; c)管理預案. 4.3.2竟爭上崗領導小組3、組織評委人員在竟爭上崗開始前對全部竟職報告書進行審閱. 4.4理論考試 4.4.1竟爭上崗領導小組對所有參加竟爭上崗者統一進行理論知識考核,考核形式為書面考試,命題工作有竟爭上崗領導小組負責,試題在考試前應嚴格保密. 4.4.2竟爭者理論考試成績必須及格方可參加隨后的竟爭.及格分為60分. 4.4.3竟爭班組長級干部,理論考試成績不計入總分,只作為參考;竟爭(副)主管以上級干部,理論考試成績則計入總分. 4.5民主評議 4.5.1竟爭班組長級干部,應進行民主評議;竟爭(副)主管以上級干部一般不安排民主評議. 4.5.2民主評議方法: a)由參加竟爭者所在部門的員工依據規定內容進行評議; b)民4、主評議采用評議獨立打分方式; c)民主評議的得分為所有有效的民主評議表分值的平均分. d)民主平分得分計入總分. 4.6平時表現考核 4.6.1竟爭上崗領導小組根據每位參加竟爭者上年度的人事獎罰情況進行評分: a)起點分均為6分; b)年度內受嘉獎一次加0.5分,記小功一次加1分,記大功一次加1.5分,優秀員工者加1.5分; c)年度內受警告處分一次扣0.5分,記小過一次扣1分.記大過一次扣1.5分 4.6.2平時表現考核得分計入總分內. 4.7軍事考核 4.7.1軍事考核評委內容以. 4.7.2軍事考核評委由競爭上崗領導小組邀請部隊有關人員擔任,評分依據為. 4.7.3軍事考核時采用現場亮分5、的形式,軍事考核得分為每位評委給分的平均分. 4.7.4軍事考核得分計入總分。 4.8 現場答辯 4.8.1 競爭上崗領導小組根據參加競爭人數決定是否進行初賽. 4.8.2現場答辯出場順序以抽簽結果為準,競爭者按抽簽順序依次進行. 4.8.3現場答辯評委由競爭上崗領導小組負責安排,評委一般為7人或9人,評委組成人員將于答辯開始前一天以通知形式公布. 4.8.4現場答辯得分采用每位評委依據結合自己的判斷力打分. 4.8.5 參加競爭員工可以在答辯開始前2小時內對評委組成人員提出回避申請,但需以書面形式說明申請回避的理由,公司將在收到申請后迅速開會研究,并于答辯開始前答復申請者. 4.8.6在答辯6、中如果出現某位競爭者的某項得分為零,則不論該競爭者的其他項得分,最后結果均為不合格. 4.8.7 參加競爭上崗者在自己未出場之前,不允許旁聽其他競爭的現場答辯. 4.9 錄用 4.9.1 現場答辯結束后,由競爭上崗領導小組當場宣布競爭者的最后綜合得分.最后得分由民主評議分,平時表現分,軍事考核分,理論考試分,現場答辯分相加得出. 4.9.2 競爭上崗領導小組根據每位競爭者的最后得分高低在答辯結束后,當場公布競爭上崗各崗位的優勝者. a)所有優勝者最后綜合得分都必須及格(60分); b)若出現最后綜合得分相同的情況時,則由評委對平分者加試3分鐘的現場測試,然后再次打分決出勝負. 4.9.3公司經理代表公司與競爭優勝者簽訂錄用合同,合同期為2年,試用期一個月. 4.10 物業管理處主任負責在競爭結束次日,安排新老干部工作交接事宜. 4.11 競爭上崗的干部,若試用期內表現不合格將按公司有關的規定處理. 4.12 小結 競爭上崗領導小組于競爭結束后半個月內對本次競爭上崗工作進行小結,聽取各方面意見,提出改正建議. 5.0 記錄 5.1 5.2 5.3 6.0 相關支持文件 6.1 6.2 7.0 附錄