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房地產集團員工通用素質能力手冊【24頁】.doc

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上傳人：故事編號：313200 2022-03-15 24頁 215KB

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1、 xx 地產及集團員工地產及集團員工通用素質能力手冊通用素質能力手冊 xx 地產及集團員工通用素質能力手冊地產及集團員工通用素質能力手冊目目錄錄簡要說明-1 第一部分:xx 對全員的要求一一“操心員工”素描-2 第二部分:xx 全員通用素質能力定義及關鍵行為描述-2 第三部分:xx 對中層的要求一一管理及中高級專業技術人員通用素質能力定義及關鍵行為描述-9 第四部分:xx 對高層領導的要求一一 “有企業家精神的職業經理人”素描-14 第五部分:xx 員工能力及潛力評價標準指引-16 第六部分：通用素質能力評估表-18 簡要說明簡要說明從員工能力和潛力發展的角度，xx 主要從四個方面對2、員工進行引導、要求和評價。 1、通用素質能力。、通用素質能力。指超越于崗位、專業、職責之外的，企業要求的不同崗位、專業的員工具備的共性素質和能力。包括： a) 適用于全員的“操心員工”素描，以及“全員通用素質能力” 。 b) 適用于從“操心員工”向“有企業家精神的職業經理人”過渡的“管理及中高級專業技術人員通用素質能力” 。 c) 適用于高層管理人員的“有企業家精神的職業經理人”素描。 2、職能素質能力：、職能素質能力：每個職能或職能模塊有 1-3 項有別于其他職能的通用素質能力，適用于這個職能或職能模塊的所有人。 3、專業能力：、專業能力：每個員工都要有從事其崗位工作所需要的專業能力。 4、3、企業文化、企業文化：包括見公司宗旨、價值觀、經營管理原則的描述以及其他相關的關鍵制度如商業行為準則、各項行為規范等。本手冊主要闡述適用于 xx 地產員工的通用素質能力。通用素質能力的不同層次是逐級向上包容的。 “操心員工”和全員通用素質能力適用于全員，對基層員工有直接的指導意義。管理及中高級專業技術人員素質能力對中層管理類及專業技術人員有直接的指導意義。 “有企業家精神的職業經理人”是在上述基礎上對高層領導人員的進一步要求和引導。基層、中層、高層沒有界限分明的劃分，相互之間有交叉。一般來說 3-4 級為基層，4-6 級為中層，6 級以上為高層。第一部分、對全員的要求第一部分、對全員的要求-“操心員工”的素描“操心員工”的素描 1.他們尊重勞動，熱愛勞動，能夠從勞動中找到尊嚴、快樂、職業自豪感。 2.把自己的崗位當作事業來做，善于把平凡的崗位做成一道風景線。 3.知道為什么做事和做什

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