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1、建筑經(jīng)濟(jì)質(zhì)量提升策略我國的建筑行業(yè)相較于發(fā)達(dá)國家起步較晚，但是其發(fā)展 速度卻非常快，這也就造成行業(yè)內(nèi)部中經(jīng)濟(jì)質(zhì)量低的弊端逐 漸暴露出來，其在實際建筑中的表現(xiàn)為：布局不合理；沒有 按照設(shè)計來完成實際建筑規(guī)模；技術(shù)人員整體水平不高；實 際工作效率不高。布局分散、集中力度不夠與世界其他國家相比較，我國的建筑行業(yè)起步較晚， 大概是在1970年左右才開始起步并發(fā)展，可是隨著我國改 革開放，實行市場經(jīng)濟(jì)，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，但是這 正因為此，造成發(fā)展速度過快，導(dǎo)致企業(yè)的布局過于分散， 集中力度較低，建筑經(jīng)濟(jì)質(zhì)量自然也很低。而建筑行業(yè)內(nèi)部中低水平重復(fù)，配套問題解決不了，這些問題都阻礙著建筑 行業(yè)的持續(xù)發(fā)2、展。當(dāng)?shù)慕ㄖ袠I(yè)雖然比以往有了些許的進(jìn)步和提咼,但是整體水平仍然不讓人滿意O建筑行業(yè)層次低水平重復(fù)，造成多元化發(fā)展難以為繼，各地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雷同, 競爭態(tài)勢惡化，造成整體經(jīng)濟(jì)質(zhì)量不高的現(xiàn)象。多數(shù)建筑企業(yè)規(guī)模較小隨著我國改革開放，實行市場經(jīng)濟(jì)，行業(yè)中企業(yè)可以 自由競爭。這就造成我國的建筑行業(yè)中中小企業(yè)大規(guī)模的發(fā) 展，而大企業(yè)則鳳毛麟角。長此以往，大企業(yè)帶動小企業(yè)發(fā) 展的計劃就難以實施，造成行業(yè)發(fā)展不平衡。而大企業(yè)相較 于小企業(yè)而言擁有更多的資金和技術(shù)，競爭力強(qiáng)，帶動面廣, 比小企業(yè)更加能適合市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，這樣小企業(yè)最終 會被逐漸的淘汰。多數(shù)中小企業(yè)專業(yè)水平低下在我國的中小建筑企業(yè)中存在很大的3、問題就是建筑的 專業(yè)知識和技術(shù)水平較低。而造成這一現(xiàn)象的原因就是我國 是人口大國，人數(shù)眾多，勞動力充足且價格低，所以在建筑 行業(yè)剛剛發(fā)展時基本都是手工勞動。而在企業(yè)內(nèi)部，學(xué)習(xí)過 相關(guān)知識的人數(shù)也較少，不僅如此，企業(yè)所使用的建筑設(shè)備 也非常簡陋，基本沒有含有高科技和現(xiàn)代化的設(shè)備。想要提 高建筑的經(jīng)濟(jì)質(zhì)量，擁有現(xiàn)代化高科技的建筑設(shè)備和專業(yè)的 建筑人才是最基本的保證。效率低，效益低在我國的中小建筑企業(yè)中還存在一個很大的問題就是 建筑的人員的工作效率低下，而逐漸導(dǎo)致效益也在不斷降 低。究其原因就是因為企業(yè)中的建筑員工的專業(yè)化程度低， 高科技現(xiàn)代化設(shè)備少。很多中小型建筑企業(yè)快速發(fā)展，在進(jìn) 行投資時需要大4、量的資金，而員工工作效率低，回收效益慢, 造成中小企業(yè)很難承接大型、難度高的工程。建筑行業(yè)的快速發(fā)展就像是一把雙刃劍，有優(yōu)勢必然 就會有劣勢，所以當(dāng)建筑行業(yè)中出現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)質(zhì)量問題時， 就應(yīng)該積極應(yīng)對，深刻剖析自身所存在的問題，找到問題的 根源，用積極的態(tài)度來解決問題，制定有針對性的解決方案, 促進(jìn)我國的建筑行業(yè)的健康發(fā)展。充分利用好市場這只無形的手隨著我國實行改革開放政策，實行市場經(jīng)濟(jì)。而自由 競爭和優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟(jì)最重要的表現(xiàn)。所以由此看來， 我國的建筑行業(yè)如果想不斷提高建筑經(jīng)濟(jì)質(zhì)量，那么將市場 中這一個無形的手利用好就顯得尤為重要。伴隨著經(jīng)濟(jì)一體 化進(jìn)程逐漸加快，我國的建筑行業(yè)受到國內(nèi)和5、國外的雙重夾 擊。所以，就必須優(yōu)化自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極學(xué)習(xí)國外先進(jìn) 的技術(shù)水平和運(yùn)營模式。在各個層次都實現(xiàn)優(yōu)化，并利用市 場經(jīng)濟(jì)將競爭力差、技術(shù)含量低的小企業(yè)逐漸淘汰掉，而針 對相對有發(fā)展前景的中小企業(yè)進(jìn)行合理化合并，最終實現(xiàn)提 高有競爭力和經(jīng)濟(jì)效益高的大企業(yè)的市場占有率。分類合并，壯大企業(yè)規(guī)模目前，我國的建筑行業(yè)主要呈現(xiàn)出中小企業(yè)多大企業(yè) 少、集中度低、沒有多元化層次發(fā)展的現(xiàn)象。那么為解決這 一問題，就需要扭轉(zhuǎn)局面，將有發(fā)展前景的中小企業(yè)進(jìn)行合 理化合并，扶持大型建筑企業(yè)。大企業(yè)相較于小企業(yè)而言擁 有更多的資金和技術(shù)，競爭力強(qiáng)，帶動面廣，針對這樣的大 型企業(yè)，政府應(yīng)積極扶持，配置更多的資金和6、優(yōu)秀工程項目。 長此以往，就會使我國的大型建筑公司逐漸增多，促使建筑 行業(yè)實現(xiàn)多元化發(fā)展，競爭力更強(qiáng)。將這些帶頭企業(yè)的帶動 作用更好地發(fā)揮出來。依靠科技的力量提高效益在當(dāng)今社會，科技是第一生產(chǎn)力。建筑行業(yè)也不例外, 建筑行業(yè)想要更好地發(fā)展，就離不開優(yōu)秀的專業(yè)人才和現(xiàn)代 化的設(shè)備。不論是大型建筑公司還是中小企業(yè)，想要在激烈 的市場競爭中擴(kuò)大所占比例，那么就需要不斷優(yōu)化自身，加 強(qiáng)企業(yè)間專業(yè)化程度的競爭。而企業(yè)想要不斷提升自身的競 爭力，就需要不斷吸納更多的優(yōu)秀人才，引進(jìn)高科技現(xiàn)代化 的設(shè)備，提升建筑經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。這樣才會促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展 和進(jìn)步。根據(jù)上文，我們不難發(fā)現(xiàn)，想要促進(jìn)我國建筑行業(yè)不 斷發(fā)展，其中最重要的就是優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)，引進(jìn)高科技、現(xiàn) 代化的設(shè)備，吸納優(yōu)秀人才，實行優(yōu)勝劣汰的機(jī)制。只有這 樣才能實現(xiàn)我國的建筑行業(yè)的良性發(fā)展。作者:江浩單位:潁上縣建設(shè)局1 王桂生.論調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)在提高建筑經(jīng)濟(jì)質(zhì)量中的作用 J.經(jīng)營管理者,2013(10).2 梁艷紅淺談我國建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀與對策J.現(xiàn) 代經(jīng)濟(jì)信息,2013(19).周錦華.淺析建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的思考J.新經(jīng) 濟(jì),2013(29).