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1、BHGBHGMALLMALL 購物中心購物中心 新項目市場調(diào)研流程新項目市場調(diào)研流程 20122012年年4 4月月 市場調(diào)研目的及意義 - 03 新項目市場調(diào)研流程 - 05 前期準(zhǔn)備 - 05 具體實施 - 11 審核錄入 - 25 報告撰寫 - 28 目錄目錄 市場調(diào)研的目的 最底層目的：有目的地、系統(tǒng)地搜集、記 錄、整理有關(guān)市場營銷信息和 資料，分析市場情況，了解市 場的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢，為市 場預(yù)測和營銷決策提供客觀的、 真實的資料。 中 層 目 的 ：明確企業(yè)項目定位。 最高層目的：提升企業(yè)品牌價值，提高收入。 提升 品牌價值， 提高收入 明確企業(yè)項 目定位 了解市場環(huán)境、把 握未2、來趨勢 市場調(diào)研的意義 市場環(huán)境調(diào)查： 了解項目所在區(qū)域地區(qū)生產(chǎn)總值、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、社會消費品零售額、商業(yè)中心性指 標(biāo)、區(qū)域發(fā)展觃劃等，為企業(yè)的發(fā)展趨勢、宏觀戓略發(fā)展方向提供有效的數(shù)據(jù)參考。 商業(yè)環(huán)境調(diào)查： 了解項目所在區(qū)域的市場大環(huán)境和商業(yè)發(fā)展環(huán)境，從而獲得本項目之發(fā)展優(yōu)勢及 不足之處，尋求在現(xiàn)有商業(yè)大環(huán)境下的發(fā)展機遇，同時為項目提供定位和觃劃的支持。 消費者問卷調(diào)查： 了解消費者的消費構(gòu)成情況，消費傾向、消費習(xí)慣、消費者設(shè)施需求狀況及對本 項目的預(yù)期等，為多方位分析項目定位以及項目觃劃的業(yè)態(tài)及配套組合、市場推廣方 向提供重要依據(jù)。 5 一、新項目市場調(diào)研流程 -前期準(zhǔn)備 時間計劃 對于新項目市3、調(diào)，調(diào)研周期一般為8周左右：應(yīng)在第1周確訃市調(diào)計劃書及問卷內(nèi)容； 第2周到項目現(xiàn)場實地考察，確訃商圈，約見市調(diào)公司和禮品供應(yīng)商面談；第3周申 報立項、市調(diào)公司甄選報告；第4周簽訂市調(diào)合同與禮品采購合同； 第5、6兩周迚 行現(xiàn)場問卷調(diào)查和商圈調(diào)查；第7周錄入問卷；第8周做調(diào)研總結(jié)，撰寫報告。 例圖：此圖是成都機場路項目市調(diào)時間迚度表 確訃市 調(diào)計劃 書及問 卷 申報立 項、市 調(diào)公司 甄選報 告 簽訂市 調(diào)合同 與禮品 采購合 同 問卷調(diào) 查和商 圈調(diào)查 調(diào)研總 結(jié)，撰 寫報告 錄入問 卷 考察商 圈，與 相關(guān)公 司洽談 第1周 第2周 第3周 第4周 第7周 第8周 第5、6周 7 制定市調(diào)計劃書 市調(diào)計劃書的制定，以可以為 項目前期定位、招商、推廣等工作 提供有效的數(shù)據(jù)依據(jù)為原則，涵蓋 了：市場環(huán)境調(diào)查計劃、商業(yè)環(huán)境 調(diào)查計劃、消費者問卷調(diào)查計劃三 大項18小項內(nèi)容。 經(jīng)過前期對各部門市