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房地產集團公司項目咨詢戰略國外標桿企業研究（121頁）.pptx

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上傳人：大寶編號：53663 2021-02-10 121頁 8.94MB

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1、附錄：國外標桿企業研究綠都地產戰略項目綠都地產戰略項目鄭州，2015年1月16日目錄頁碼 A. 核心結論綜述 3 B. 國外標桿企業研究 7 B1. 法國萬喜 8 B2. 美國帕爾迪 20 B3. 美國西蒙集團 39 B4. 美國鐵獅門 57 B5. 日本三井不動產 75 B6. 新加坡凱德集團 96 A. 核心結論綜述此外，在本次項目中羅蘭貝格乾獅項目組共篩選出六家海外領先企業對標對象，各調研對象對綠都的關鍵啟示如下海外標桿企業調研綜述資料來源：羅蘭貝格與乾獅行業聯盟分析 1 核心結論核心結論-海外企業調研海外企業調研日本三井日本三井明確的戰略定位，且根據市場變化及時調2、整轉型強化核心業務，并且保證項目的執行力度借力外部資源，合作共贏發展新加坡凱德新加坡凱德開發商是分析師，必須分析細分市場動態開發商是投資商，逐步培育從開發轉向投資的思維開發商是增值型物業管理商，手中的物業必須增值才有投資運作價值鐵獅門鐵獅門專業團隊的建立對于選擇合適開發和運營的物業至關重要，應自建能力同投資者以及物業使用客戶保持長期良好的合作關系西蒙西蒙提升資本運作能力，支撐商業模式的創新與打造合理擴大規模，舍棄非優質非核心資產打造核心環節專業能力，形成標準化核心競爭力 VINCI 定義關鍵資源需求，拓展深化獲取能力強化核心業務能力，把握高附加值業務資源優化商業模3、式與業務組合，完善收益與現金流協同機制帕爾迪帕爾迪客戶需求愈發多元，地產商需滿足細分市場的差異化需求增強運營效率，以精細化、工業化提升能力創新業務模式，提升抗風險能力與持續競爭力業態演進業態演進不同類型不同類型企業在行企業在行業的演進業的演進道路道路住宅開發企業住宅開發企業帕爾迪等帕爾迪等綜合實力一般，沒有及時拓展能力拓展不動產的投資資產管理能力的金融機構私募基金私募基金/信托資金信托資金等資產管理金融機構等資產管理金融機構強大的工程管理能力地產第三方專業服務企業地產第三方專業服務企業地產服務機構 (專業咨詢等服專業咨詢等服務務) 全產業鏈覆蓋全產業鏈覆蓋具備強大綜合實力基礎及時拓展物業運營、資產管理能力及時拓展物業運營、資產管理能力商業地產持有運營企業商業地產持有運營企業拓展物業運營能力+與資本市場對接具備強大綜合實力基礎西蒙西

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