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1、第一部分第一部分 “完全互動(dòng)”物業(yè)管理模式的設(shè)想“完全互動(dòng)”物業(yè)管理模式的設(shè)想 萬(wàn)佳金翼-常興廣場(chǎng)位于南山區(qū)黃金地段： 西面與北面是住宅集中區(qū)； 家樂(lè)福、 女人世界 南山分店、秭妹城、南山文體中心、南山人民醫(yī)院、南山圖書(shū)館等商業(yè)及生活配套設(shè)施匯聚 于此，這給未來(lái)的常興廣場(chǎng)帶來(lái)無(wú)窮的商機(jī)、無(wú)盡的人氣。再加上萬(wàn)佳百貨的進(jìn)駐，必會(huì)使 南山的商業(yè)重心轉(zhuǎn)移到以萬(wàn)佳百貨、家樂(lè)福、秭妹城構(gòu)成的“金三角”范圍內(nèi)。常興廣場(chǎng)， 給人予無(wú)窮的想象、美麗的夢(mèng)想。 但繁榮的商業(yè)、密集的人流給常興廣場(chǎng)的住戶(hù)帶來(lái)便利的同時(shí)，亦帶來(lái)了噪聲、安全、 私密等一系列的不便和隱患。如何平衡商戶(hù)和住戶(hù)兩者的利益，滿(mǎn)足兩者的需求，使商戶(hù)2、和 住戶(hù)的業(yè)主都滿(mǎn)意，這是常興廣場(chǎng)物業(yè)管理除了常規(guī)物業(yè)工作外，要著力要解決的問(wèn)題。 為此， “完全互動(dòng)”式的物業(yè)管理模式，將隨著常興廣場(chǎng)的誕生而浮現(xiàn)，給業(yè)主帶來(lái)的 不僅僅是驚喜，還有更多的實(shí)惠以及享受。 第一節(jié)第一節(jié) 完全互動(dòng)物業(yè)管理模式完全互動(dòng)物業(yè)管理模式 一、一、 模式模式釋義釋義 全程互動(dòng)物業(yè)管理模式， 是指物業(yè)管理通過(guò)有效的管理、發(fā)揮紐帶作用，使社區(qū)資 源實(shí)現(xiàn)商業(yè)互動(dòng)、信息互動(dòng)、經(jīng)濟(jì)互動(dòng)；社區(qū)管理形成管理互動(dòng)、角色互動(dòng)、資源互動(dòng)。通 過(guò)互動(dòng)實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)共享，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)利益的一致，形成常興人家獨(dú)特的人文生活、營(yíng)商文化。 （一）商業(yè)互動(dòng)、信息互動(dòng)、經(jīng)濟(jì)互動(dòng)（一）商業(yè)互動(dòng)、信息互動(dòng)、經(jīng)濟(jì)互動(dòng) 在3、社區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源的商業(yè)、信息、經(jīng)濟(jì)互動(dòng)，是為了充分利用社區(qū)內(nèi) 的商業(yè)供給資源（商家）與需求資源（住戶(hù)）需要對(duì)接，商家與商家之間需要 交流的需求而產(chǎn)生的。目的是經(jīng)過(guò)這些互動(dòng)產(chǎn)生交流、得到溝通、實(shí)現(xiàn)共鳴， 從而淡化或降低在管理上住戶(hù)與商家、商家與商家之間的矛盾。 在常興廣場(chǎng)， 商業(yè)互動(dòng)具體表現(xiàn)在通過(guò)萬(wàn)佳百貨良好管理和品牌匯聚人氣的帶動(dòng)， 規(guī)范 小商鋪的形象和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作；小商鋪在經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目補(bǔ)充了萬(wàn)佳百貨的不足，吸引了不同層次需求 的客戶(hù)而來(lái)，加強(qiáng)了彼此的商機(jī)。而商家與商家之間也需要在商業(yè)合作上的互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)共贏。 信息互動(dòng)是商家之間、 住戶(hù)與商家之間、 顧客與商家之間的需求信息通過(guò)物業(yè)管理這個(gè) 平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，這個(gè)平臺(tái)的構(gòu)筑一是依靠電子化物業(yè)管理的形成，二是規(guī)范化、制度化的客 戶(hù)服務(wù)體系。 經(jīng)濟(jì)互動(dòng)就是要實(shí)現(xiàn)：商家和住戶(hù)獲得最實(shí)惠的管理價(jià)格和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，物業(yè)管理獲 得保持持續(xù)發(fā)展的利潤(rùn)。而結(jié)合點(diǎn)是物業(yè)