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房地產(chǎn)分公司員工內(nèi)部招聘管理辦法方案(14頁)
房地產(chǎn)分公司員工內(nèi)部招聘管理辦法方案(14頁).doc
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方案
上傳人:大寶 編號(hào):59156 2021-02-24 14頁 97.50KB

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1、F F 集團(tuán)地產(chǎn)分公司員工招聘管理辦法集團(tuán)地產(chǎn)分公司員工招聘管理辦法 XXXXXX 管理咨詢公司管理咨詢公司 二零零一年九月二零零一年九月 目目 錄錄 第一章 總則 . 2 第二章 招聘組織 . 2 第三章 招聘形式 . 3 第四章 招聘工作評(píng)估 . 7 第五章 附 則 . 7 附件 1 人員內(nèi)部招聘流程 . 8 附件 2 初、中級(jí)人員外部招聘流程. 9 附件 3 內(nèi)部招聘公告 . 10 附件 4 招聘申請(qǐng)表 . 11 附件 5 應(yīng)聘人員初試測(cè)評(píng)表 . 12 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 適用范圍 本管理辦法適用于 F 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)人員招聘管理。 第二條第二條 目2、的 為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要,特制定本管理辦法來規(guī)范人員招聘流程和健 全人才選用機(jī)制。 第三條第三條 原則 公司招聘堅(jiān)持公開招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則,使用工用人機(jī) 制更趨科學(xué)、合理。 第二章第二章 招聘組織招聘組織 第四條第四條 招聘組織管理 一般人才招聘工作由人力資源部負(fù)責(zé)擬定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施, 人員需求部門參 與招聘測(cè)評(píng)的技術(shù)設(shè)計(jì)和部分實(shí)施工作。高級(jí)人才的招聘由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)(特殊情 況可授權(quán)他人負(fù)責(zé)) ,人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助。 第五條第五條 招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作,招聘工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)行單獨(dú)列帳管 理。 第六條第六條 招聘流程 招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié):提出人員3、需求、擬定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘公告、人 員篩選錄用、招聘工作評(píng)估。 第七條第七條 人力資源需求計(jì)劃 每年初人力資源部根據(jù)公司的整體計(jì)劃編制年度人力資源需求計(jì)劃, 報(bào)經(jīng)理辦公 會(huì)審批。 (一) 制定人力資源需求計(jì)劃的基本依據(jù): 未來組織結(jié)構(gòu)的預(yù)測(cè)、 人員供求關(guān)系、 現(xiàn)有人員的調(diào)配培訓(xùn)等。 (二) 人員需求預(yù)測(cè)要綜合考慮公司戰(zhàn)略、可能獲得的財(cái)務(wù)資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人 才政策、管理變革可能導(dǎo)致的公司規(guī)模變化、員工流動(dòng)等因素造成的人力資源需求的 變動(dòng)。 (三) 人員供給預(yù)測(cè)要綜合考慮內(nèi)部人才和外部人才供給情況。 人力資源部建立 內(nèi)部人才庫,信息包括每位員工的績(jī)效記錄及評(píng)價(jià)、職業(yè)興趣、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、 培訓(xùn)課程、外語水平、具備的技能和證書等。進(jìn)行內(nèi)部人才供給預(yù)測(cè)時(shí)要調(diào)用內(nèi)部人 才庫,判斷內(nèi)部人員是否與所需工作相匹配。在內(nèi)部供給無法滿足需求的情況下進(jìn)行 外部供給預(yù)測(cè),外部供給預(yù)測(cè)要根據(jù)總體經(jīng)濟(jì)狀況、全國(guó)
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