一夜未拔h圆房～h,在线观看人成视频免费,云南旅游网

房地產置業公司地產銷售人員績效考核實施方案（2頁）.doc

下載文檔

專題資料

上傳人：大寶編號：59290 2021-02-24 2頁 19KB

舉報版權申述

該文檔所屬資源包： 房地產銷售人員業績績效薪酬考核獎勵方案資料合集

打包下載資源包

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

10 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 2

下載文檔

1、致達商聯置業顧問有限公司編號（No）:ZDSL/APD/2015/04 Wuhan Zhida Business Alliance Real Estate Consulting Co.Ltd 日期（Date）:06/02/2015 綜合管理部 The integrated management Department 頁次（page）:1/1 主送（To）：案場策劃部抄送（To）：總經理辦公室由（By）:綜合管理部主題（Theme）：績效考核實施方案及時間安排從 2015 年 3 月 1 日起，公司決定開始對管理層進行績效考核。2015 年 4 月 1 日開始對公司所有人員進行績2、效考核，其方案如下：一、考核基本情況（一）考核目的為了有效評價房地產銷售管理人員及銷售人員的工作業績，及時改進和提升工作品質，激勵成績突出的員工，鞭策落后員工，全面提高企業經營管理水平和經濟效益，特制定本方案。（二）考核形式管理人員以公司團隊建設，統籌協調等綜合管理形式為主。銷售人員以業績考核為主，多種考核形式綜合運用。（三）考核周期所有被考核人員采取月度考核的辦法，由公司統一對所有人員實施考核。二、業績考核操作辦法 1. 業績考核的原則銷售人員的業績考核與部門銷售業績和個人銷售業績雙向掛鉤，部門銷售業績決定總提成額度發放的標準，個人銷售業績決定自身收入。 2. 3、業績提成標準完成本部門計劃銷售任務 100%以上的，按個人績效獎金應發總額的 110%支付。三、相關獎懲規定（一）獎勵規定受到客戶表揚的，每次酌情給予 20 元到 50 元的獎勵。每月銷售冠軍獎 500 元。季度銷售能手獎 500 元。突出貢獻獎 800 元。超額完成任務獎 1000 元。行政口頭表揚。公司通告表揚。（二）處罰規定銷售人員不按照公司規定填寫相關表格的，每次酌情扣發 100 元到 200 元的獎金。銷售人員完不成銷售任務的，按 100 元/套扣罰，至每月工資不低于 1800 元止。已轉正的銷售人員連續三個月不能完成銷售任務的，員工待遇等同于試用員工；如果試用員工不能完成銷售任務的，將被淘汰。銷售出現錯誤將視情況給予相關人員元到元的處罰。銷售人員若因態度問題遭到投訴的，一經核實做除名處理。銷售人員因服務之外原因遭到客戶投訴的，一經核實，

房地產銷售人員績效考核方案合集（共9套打包）房地產銷售人員績效考核方案合集（共9套打包）

下載