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1、車間安全生產知識培訓車間安全生產知識培訓1安全生產的定義安全生產的定義l通俗講就是不出事，即生產過程中沒通俗講就是不出事，即生產過程中沒有人身傷亡和財產損失等生產事故發有人身傷亡和財產損失等生產事故發生。系統講：安全生產是為了使生產生。系統講：安全生產是為了使生產過程在符合物質條件和工作秩序下進過程在符合物質條件和工作秩序下進行，防止發生人身傷亡和財產損失等行，防止發生人身傷亡和財產損失等生產事故，消除或控制危險、有害因生產事故，消除或控制危險、有害因素，素，保障人身安全與健康、設備和設保障人身安全與健康、設備和設施免受損壞、環境免遭破壞的總稱。施免受損壞、環境免遭破壞的總稱。2“安全第一安全2、第一”的來源的來源l安全第一的由來：安全第一的由來：“安全第一安全第一”這個詞最這個詞最早是美國鋼鐵公司董事長早是美國鋼鐵公司董事長ABAB凱里提出來的。凱里提出來的。年經濟大蕭條期，凱里從長期接年經濟大蕭條期，凱里從長期接連不斷的事故中引出教訓，下決心擺脫焦連不斷的事故中引出教訓，下決心擺脫焦頭爛額的困境。他別出心裁地把公司的經頭爛額的困境。他別出心裁地把公司的經營方針加以變動，將原來的營方針加以變動，將原來的“質量第一、質量第一、產量第二產量第二”改為改為“安全第一、質量第二、安全第一、質量第二、產量第三產量第三”，并嚴格貫徹執行。，并嚴格貫徹執行。3l在一年后鋼鐵公司走出了經濟大蕭條的在3、一年后鋼鐵公司走出了經濟大蕭條的困擾，公司業績得到了大發展。安全第困擾，公司業績得到了大發展。安全第一也因此在美國得到推廣與發展。一也因此在美國得到推廣與發展。l企業的生存取決于對市場的占有能力，企業的生存取決于對市場的占有能力，而決定企業市場記錄的重要條件之一就而決定企業市場記錄的重要條件之一就是企業內部的凝聚力，凝聚力的產生首是企業內部的凝聚力，凝聚力的產生首先是具有共同的價值觀，安全就是企業先是具有共同的價值觀，安全就是企業內部最重要的凝聚力之一，隨著社會進內部最重要的凝聚力之一，隨著社會進步安全第一的價值觀就越具有凝聚力。步安全第一的價值觀就越具有凝聚力。4安全生產四要素安全生產四要素4、l安全生產四要安全生產四要素：人、機、素：人、機、環境、物料環境、物料。5安全生產安全生產的定義的定義l 安全生產管理是管理的重要組成部分。安全生產管理是管理的重要組成部分。l 1.1.安全生產管理的定義：所謂安全生產安全生產管理的定義：所謂安全生產管理，就是針對人們生產過程的安全問題，管理，就是針對人們生產過程的安全問題，運用有效的資源，發揮人們的智慧，通過運用有效的資源，發揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控制等活動，實現生產過程中人與機器和控制等活動，實現生產過程中人與機器設備、物料、環境的和諧，達到安全生產設備、物料、環境的和諧5、，達到安全生產的目標。的目標。6安全生產管理的目標安全生產管理的目標l安全生產管理安全生產管理的目標的目標是，是，減少和控制減少和控制危害，危害，減少和控制減少和控制事故，事故，盡量避免盡量避免生產過程中由生產過程中由于事故所造成的人身傷害、財產損失、環于事故所造成的人身傷害、財產損失、環境污染以及其他損失。境污染以及其他損失。l注意：注意：通過安全生產管理也不能完全杜絕通過安全生產管理也不能完全杜絕或消除安全事故的發生，因為生產事故都或消除安全事故的發生，因為生產事故都是意外事件。是由于不可抗拒或者不能預是意外事件。是由于不可抗拒或者不能預見的原因造成的。見的原因造成的。7危險、危害因素的分6、類危險、危害因素的分類l按按GB/T13816-1992GB/T13816-1992生產過程危險和生產過程危險和危害因素分類與代碼危害因素分類與代碼的規定，將生的規定，將生產過程中的危險產過程中的危險.危害因素分為六類。危害因素分為六類。l物理性危險物理性危險.危害因素危害因素l化學性危險化學性危險.危害因素危害因素l生物性危險生物性危險.危害因素危害因素l心理生理性危險危害因素心理生理性危險危害因素l行為性危險危害因素行為性危險危害因素8物理性危險、危害因素物理性危險、危害因素l1.1.設備設備.設施缺陷設施缺陷 2.2.防護缺陷防護缺陷l3.3.電危害電危害 4.4.噪聲危害噪聲危害l5.7、5.振動危害振動危害 6.6.電磁輻射電磁輻射l7.7.運動物危害運動物危害 8.8.明火明火 l9.9.能造成灼傷的高溫物質能造成灼傷的高溫物質9物理性危險、危害因素物理性危險、危害因素l10.10.能造成凍傷的低溫物質能造成凍傷的低溫物質l11.11.粉塵與氣溶膠粉塵與氣溶膠l12.12.作業環境不良作業環境不良 l13.13.信號缺陷信號缺陷l14.14.標志缺陷標志缺陷l15.15.其他物理性危險和危害因素其他物理性危險和危害因素10心理心理.生理性危險、危害因素生理性危險、危害因素l負荷超限負荷超限l健康狀況異常健康狀況異常l從事禁忌作業從事禁忌作業l心理異常心理異常l辨識功能缺陷辨8、識功能缺陷11行為性危險、危害因素行為性危險、危害因素l指揮錯誤指揮錯誤l操作失誤操作失誤l監護失誤監護失誤l其他錯誤其他錯誤l其他行為性危其他行為性危險和有害因素險和有害因素12企業職工傷亡事故分類標準l分類原則是按照導致事故發生的原因，將工傷事故分為20類，分別為；物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息及其他傷害。13事故事故的的定義定義l生產安全事故生產安全事故定義定義：生產經：生產經營活動中發生營活動中發生的造成人身傷的造成人身傷亡或者直接經亡或者直接經濟損失的事9、件。濟損失的事件。通常指的是意通常指的是意外事件外事件。14l 意外事件意外事件-是由于不可抗是由于不可抗拒或者不能預拒或者不能預見的原因造成見的原因造成的，這種情況的，這種情況是意外事件。是意外事件。l所以，安全生所以，安全生產管理不可能產管理不可能完全杜絕生產完全杜絕生產事故的發生。事故的發生。15事故三要素及關系事故三要素及關系l造成事故的造成事故的三三個個主要主要因素：因素：人、物、管理。人、物、管理。即：人的不安即：人的不安全行為，物的全行為，物的不安全狀態和不安全狀態和管理上的缺陷。管理上的缺陷。16l只有當只有當人的人的不安全行為不安全行為與與物的不安物的不安全狀態全狀態和管和管10、理缺陷相交理缺陷相交集時才發生集時才發生事故。事故。17l人的操作失誤人的操作失誤與物的不安全與物的不安全狀態（無剎車）狀態（無剎車）和管理缺陷和管理缺陷（車輛維護差、（車輛維護差、交接班制度不交接班制度不健全）共同造健全）共同造成的事故成的事故18人的不安全行為原因及對策人的不安全行為原因及對策l人的不安全行為是由管理、制度、人人的不安全行為是由管理、制度、人的素質等共同決定產生的。的素質等共同決定產生的。l1 1、心理原因：通常表現為違規者任性、心理原因：通常表現為違規者任性、自以為是（即習慣性違章）。其次是自以為是（即習慣性違章）。其次是粗心。粗心。l2 2、生理原因：常表現為年齡大、反11、映、生理原因：常表現為年齡大、反映不敏捷、身體素質差等。不敏捷、身體素質差等。19l3 3、知識、技能原因：常表現為缺少安、知識、技能原因：常表現為缺少安全知識、實際經驗、技術知識；另一全知識、實際經驗、技術知識；另一個表現為技術知識不足或狹窄，不能個表現為技術知識不足或狹窄，不能舉一反三。舉一反三。l4 4、思想原因：常表現為無工作責任心、思想原因：常表現為無工作責任心、無主人翁責任感、安全工作與自己無無主人翁責任感、安全工作與自己無關。關。20l5 5、管理原因：、管理原因：常表現在安全管理欠常表現在安全管理欠缺，制度缺乏或不完善，檢查監督不缺，制度缺乏或不完善，檢查監督不到位，對安全工作12、流于形式，不從事到位，對安全工作流于形式，不從事故中吸取教訓，安全資金投入不足或故中吸取教訓，安全資金投入不足或嚴重短缺，未對員工進行必要培訓與嚴重短缺，未對員工進行必要培訓與教育，不時刻對員工敲響安全警鐘，教育，不時刻對員工敲響安全警鐘，甚至是好了傷疤忘了痛。甚至是好了傷疤忘了痛。21人的不安全行為防范對策人的不安全行為防范對策l提高認識，增強意識；提高認識，增強意識；l加強學習，強化培訓；加強學習，強化培訓；l思想教育與懲處結合；思想教育與懲處結合；l健全制度，強化管理，經常性地進行健全制度，強化管理，經常性地進行安全檢查，及時整改。安全檢查，及時整改。22物的不安全狀態的原因物的不安全狀13、態的原因l1.1.產品存在先天性潛在缺陷。從設計產品存在先天性潛在缺陷。從設計到制造諸如零件材料缺陷及材料選擇到制造諸如零件材料缺陷及材料選擇不當、基礎設計不當、強度計算不準、不當、基礎設計不當、強度計算不準、結構設計不當、操縱控制機構設計不結構設計不當、操縱控制機構設計不當、顯示裝置設置不當、無安全防護當、顯示裝置設置不當、無安全防護裝置以及制造中的加工裝配不當等等。裝置以及制造中的加工裝配不當等等。23l2.2.產品磨損或老化。使用過程中由于產品磨損或老化。使用過程中由于磨損、老化降低了設備的可靠性而產磨損、老化降低了設備的可靠性而產生潛在危險因素，如裂紋、腐蝕等缺生潛在危險因素，如裂紋、14、腐蝕等缺陷，但由于未被發現而陷，但由于未被發現而“帶病帶病”運轉。運轉。24產品故障率（壽命曲線）產品故障率（壽命曲線）l故障率是指工作到故障率是指工作到t t時刻時刻尚未發生故障的設備，在尚未發生故障的設備，在該時刻后單位時間內發生該時刻后單位時間內發生故障的概率。故障率也是故障的概率。故障率也是時間的函數，記為時間的函數，記為（t t），稱為故障率函），稱為故障率函數。數。l設備在其整個壽命期間內設備在其整個壽命期間內各個時期的故障率是不同各個時期的故障率是不同的，其故障率隨時間變化的，其故障率隨時間變化的曲線稱為壽命的曲線，的曲線稱為壽命的曲線，也稱浴盆曲線也稱浴盆曲線25物的不安全狀態15、物的不安全狀態防范對策防范對策l只要對存在的隱患能及時發現，按要只要對存在的隱患能及時發現，按要求整改，一般來說容易消除物的不安求整改，一般來說容易消除物的不安全狀態，當然，對已存在的隱患整改全狀態，當然，對已存在的隱患整改雖已完成，新的隱患又會不斷出現，雖已完成，新的隱患又會不斷出現，這就要求及時查找，及時整改，這就這就要求及時查找，及時整改，這就是通常說的日常監督與管理。是通常說的日常監督與管理。26事故隱患定義事故隱患定義l事故隱患定義：生產經營單位違反安事故隱患定義：生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者程和安16、全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可因其他因素在生產經營活動中存在可導致事故發生的人的不安全行為，物導致事故發生的人的不安全行為，物的不安全狀態和管理上的缺陷的不安全狀態和管理上的缺陷（即存（即存在事故三要素）在事故三要素），就是事故隱患。，就是事故隱患。27隱患照片隱患照片28l 注意：事故隱患和事故的關系，發生事故注意：事故隱患和事故的關系，發生事故一定由于存在事故隱患造成的；但并不是一定由于存在事故隱患造成的；但并不是說，所有的說，所有的安全安全隱患一定會導致事故的發隱患一定會導致事故的發生。生。l相關理論：海因里希的相關理論：海因里希的1:29:300因果關系因果17、關系理論（理論（事故的發生是許多因素互為因果連事故的發生是許多因素互為因果連續發生的最終結果，只要誘發事故的隱患續發生的最終結果，只要誘發事故的隱患不消除，發生事故是必然的，只是時間或不消除，發生事故是必然的，只是時間或遲或早而已）遲或早而已）。29事故隱患事故隱患的的消除消除l如何來消除事故隱患呢？如何來消除事故隱患呢？l（1）安全技術對策著重解決物的不安）安全技術對策著重解決物的不安全狀態問題。全狀態問題。l（2）安全教育對策和安全管理對策則）安全教育對策和安全管理對策則主要著眼于人的不安全行為問題。主要著眼于人的不安全行為問題。l（3）安全管理措施則是要求必須怎么）安全管理措施則是要求必18、須怎么做，消除安全管理上的缺陷。做，消除安全管理上的缺陷。30事故預防對策事故預防措施的選擇的基本方法事故預防措施的選擇的基本方法3E3E措施措施31人的本質安全化措施人的本質安全化措施l1 1、在生產過程中，減少人的不安全行為、在生產過程中，減少人的不安全行為的主要措施就是的主要措施就是加強對職工的安全教育加強對職工的安全教育，使人人都使人人都樹立樹立“安全第一安全第一”的思想意識的思想意識，提高領導和廣大職工搞好安全生產的提高領導和廣大職工搞好安全生產的責任責任感和自覺性感和自覺性。l2 2、強化對職工的、強化對職工的安全技術培訓安全技術培訓，使廣大，使廣大職工職工掌握安全技術掌握安全技術19、的科學知識，了解事故的科學知識，了解事故發生發展的客觀規律，發生發展的客觀規律，提高安全技術水平提高安全技術水平，32人的本質安全化措施人的本質安全化措施l使職工在現場都能夠按章作業、正規使職工在現場都能夠按章作業、正規操作，防止操作，防止“三違三違”。l3 3、加強職工的、加強職工的生理、心理素質的培養生理、心理素質的培養，保證職工在工作時保證職工在工作時保持良好的生理、保持良好的生理、心理狀態，做到心理狀態，做到“三不傷害三不傷害”。33l1 1、加強安全思想教育，強化安全知、加強安全思想教育，強化安全知識、安全技能的教育訓練，提高職工識、安全技能的教育訓練，提高職工預防、控制事故的能力。20、預防、控制事故的能力。l2 2、利用典型事故案例進行教育。、利用典型事故案例進行教育。減少人員失誤的措施減少人員失誤的措施34l3 3、加強職工的心、加強職工的心理素質的培養，保理素質的培養，保證職工在工作時保證職工在工作時保持良好的心理狀態。持良好的心理狀態。l4 4、做好職工的動、做好職工的動態安全管理，建立態安全管理，建立健全安全法規，開健全安全法規，開展各種不同形式的展各種不同形式的安全檢查等。安全檢查等。35防止事故發生的安全技術l防止事故發生防止事故發生的安全技術：的安全技術：1.1.消除危險源消除危險源2.2.限制能量或限制能量或危險物質危險物質3.3.隔離隔離36l避免或減少事21、避免或減少事故損失的安全故損失的安全技術：技術：1.1.隔離：隔離：遠離、封閉、遠離、封閉、緩沖緩沖2.2.個個體防護體防護3.3.薄弱環節薄弱環節4.4.避難與援救避難與援救37l采取措施減少采取措施減少故障的發生：故障的發生：1.1.安全系數安全系數2.2.提高可靠性提高可靠性3.3.安全監控系安全監控系統統l安全技術措施安全技術措施具體做法具體做法 ：消除消除預防預防減弱減弱隔離隔離連鎖連鎖警告警告 38預防原理預防原理 l預防原理的含義：預防原理的含義：安全生產管理工安全生產管理工作應該做到預防為主，通過有效的管作應該做到預防為主，通過有效的管理和技術手段，減少和防止人的不安理和技術手22、段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態，這就是預全行為和物的不安全狀態，這就是預防原理。防原理。39l在可能發生人在可能發生人身傷害、設備身傷害、設備或設施損壞和或設施損壞和環境破壞的場環境破壞的場合，事先采取合，事先采取措施，防止事措施，防止事故發生。故發生。40安全預防的安全預防的“六先六先”l安全預防的安全預防的“六先六先”：安全意識在先、：安全意識在先、安全投入在先、安全責任在先、建章安全投入在先、安全責任在先、建章立制在先、隱患排查在先、監督執法立制在先、隱患排查在先、監督執法在先。在先。l預防為主：在我國很早以前的文獻中預防為主：在我國很早以前的文獻中就有體現，如：就有體現，23、如：“生于憂患、死于安生于憂患、死于安樂樂”講的就是要預防在先。講的就是要預防在先。41運用預防原理的原則運用預防原理的原則l1 1、偶然損失原則、偶然損失原則 含義：事故所產生含義：事故所產生的后果（人員傷亡、健康損害、物質的后果（人員傷亡、健康損害、物質損失等），以及后果的嚴重程度，都損失等），以及后果的嚴重程度，都是隨機的，是難以預測的。反復發生是隨機的，是難以預測的。反復發生的同類事故，并不一定產生相同的后的同類事故，并不一定產生相同的后果，這就是事故損失的偶然性。果，這就是事故損失的偶然性。偶偶然損失原則告訴我們，無論事故損失然損失原則告訴我們，無論事故損失的大小，都必須做好預防工作。的大小，都必須做好預防工作。42l2 2、因果關系原則、因果關系原則 含義：事故的發生含義：事故的發生是許多因素互為因果連續發生的最終是許多因素互為因果連續發生的最終結果，只要誘發事故的因素存在，發結果，只要誘發事故的因素存在，發生事故是必然的，只是時間或遲或早生事故是必然的，只是時間或遲或早而已，這就是因果關系原則。而已，這就是因果關系原則。所以，所以，只要我們及時發現這些誘發事故的因只要我們及時發現這些誘發事故的因素，事先采取措施消除這些因素，就素，事先采取措施消除這些因素，就可以防止事故的發生。可以防止事故的發生。4344感謝您的關注！45