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1、萬千百貨財務管理制度培訓萬千百貨財務管理制度培訓 黃朔黃朔 2010年年1月月 日常報銷注意事項日常報銷注意事項 財務付款審批流程財務付款審批流程 全面預算管理全面預算管理 財務垂直管理制度財務垂直管理制度 關(guān)于企業(yè)與制度關(guān)于企業(yè)與制度 課課 程程 大大 綱綱 資金管理資金管理 財務管理制度目錄財務管理制度目錄 關(guān)于企業(yè)與制度關(guān)于企業(yè)與制度 企業(yè)是什么？ 企業(yè)契約理論 委托代理關(guān)系 制度就是一個契約 保障雙方的利益 “參與約束”與“激勵相容” 財務管理制度目錄財務管理制度目錄 1 1 財務垂直管理制度財務垂直管理制度 2 2 財務審批制度財務審批制度 3 3 收銀管理制度收銀管理制度 4 4 2、預算管理制度預算管理制度 5 5 資金管理制度資金管理制度 6 6 票據(jù)管理制度票據(jù)管理制度 7 7 會計報表管理制度會計報表管理制度 8 8會計檔案管理制度會計檔案管理制度 9 9會計稽核管理制度會計稽核管理制度 1010業(yè)務考核會計檔案管理制度業(yè)務考核會計檔案管理制度 1111財務人員工作交接管理制度財務人員工作交接管理制度 1212實物管理制度實物管理制度 1313電子提貨卡管理制度電子提貨卡管理制度 財務垂直管理制度財務垂直管理制度 1 1 垂直管理的范圍垂直管理的范圍 2 2 垂直管理的內(nèi)容垂直管理的內(nèi)容 3 3 財務人員的聘用財務人員的聘用 4 4 財務人員的薪酬財務人員的薪酬 53、 5 請假制度請假制度 6 6 述職報告述職報告 7 7 晉級與獎懲晉級與獎懲 8 8團隊建設(shè)團隊建設(shè) 9 9業(yè)務管理業(yè)務管理 1010 業(yè)務考核業(yè)務考核 財務垂直管理制度的演變過程 2001年以前，集團實施財務垂直管理的人 員，為各公司財務負責人 2001年以后，集團實施財務垂直管理的人 員，包括財務系統(tǒng)編制內(nèi)的全體人員 2007年5月萬千百貨成立后，實施財務垂直 管理的人員，除財務系統(tǒng)編制內(nèi)的全體人 員外，還包括收銀系統(tǒng)編制內(nèi)的全體人員 財務垂直管理規(guī)范 為什么要進行財務垂直管理 財務垂直管理是企業(yè)快速發(fā)展的保障 財務垂直管理是企業(yè)規(guī)范化、標準化管理 的保障 財務垂直管理能更好地維護公司利益 財務垂直管理是提高財務團隊整體戰(zhàn)斗力 的保證 財務垂直管理實施中的幾個問題 與“總經(jīng)理責任制”之間的關(guān)系； 監(jiān)督與服務的關(guān)系； 監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系； 財務部門責任的強化； 財務負責人的輪崗制度。