1、目目 錄錄 投資預(yù)算投入預(yù)算 損益預(yù)測 投資效果考核評估 現(xiàn)金管理組工作職責(zé) 票據(jù)管理組工作職責(zé) 第一部分 投資預(yù)算 固定資產(chǎn)投資預(yù)算 裝修費(fèi)投資預(yù)算 開辦費(fèi)投資預(yù)算 其它墊付的流動資金 固定資產(chǎn)預(yù)算 固定資產(chǎn)分類與折舊年限 房屋建筑物20。

2、萬千百貨財務(wù)管理制度培訓(xùn)萬千百貨財務(wù)管理制度培訓(xùn) 黃朔黃朔 2010年年1月月 日常報銷注意事項日常報銷注意事項 財務(wù)付款審批流程財務(wù)付款審批流程 全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理 財務(wù)垂直管理制度財務(wù)垂直管理制度 關(guān)于企業(yè)與制度關(guān)于企業(yè)與制度 課。

3、保密工作規(guī)定保密工作規(guī)定 1 目的 為保守國家和公司秘密，做好保密工作，保障國家和公司利益不 受損害。
2 范圍 本規(guī)定除特別注明下屬公司不含合資公司外，適用于本公 司。
3 參考文件 中華人民共和國保守國家秘密法 員工獎懲管理規(guī)定 員工工。

4、信息系統(tǒng)開發(fā)維護(hù)使用和應(yīng)急程序信息系統(tǒng)開發(fā)維護(hù)使用和應(yīng)急程序 1 目的 1.1 規(guī)范信息中心對集團(tuán)各部門不包括百貨公司信息 系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)維護(hù)使用和應(yīng)急的管理方法，以確保系 統(tǒng)開發(fā)的質(zhì)量維護(hù)的效率使用的安全穩(wěn)定和應(yīng)急的處 理辦法。
2 范圍 。

5、個人工作目標(biāo)計劃管理規(guī)定個人工作目標(biāo)計劃管理規(guī)定 第一條 為更好地執(zhí)行集團(tuán)提出的三律四化的管理要求，使每一 個崗位的工作做到事前有計劃事后有檢查考核有依據(jù)， 特制訂本規(guī)定。
第二條 范圍和人員：集團(tuán)本部包括按部門管理的營運(yùn)公司全體 人員百貨。

6、員工出國赴港澳管理規(guī)定員工出國赴港澳管理規(guī)定 第一節(jié)第一節(jié) 總總 則則 第一條 根據(jù)政府和上級公司有關(guān)員工出國赴港澳的文件要求， 為加強(qiáng)員工出國 赴港澳管理，特制定本規(guī)定。
第二條 集團(tuán)人力資源部具體負(fù)責(zé)員工出國赴港澳的審核報批及因 公護(hù)照。

7、員工接受媒體采訪工作管理規(guī)定員工接受媒體采訪工作管理規(guī)定 1 目的 為加強(qiáng)我司員工接受各傳媒采訪的管理，全面地客觀地對外宣 傳公司形象，制定本規(guī)定。
2 范圍 適用于集團(tuán)各部門及下屬公司。
3 定義 傳媒指專門從事傳播信息報導(dǎo)新聞事件的報社。

8、外派工作外派工作人員人員管理規(guī)定管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 為了集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定地向外拓展，保證各項拓展項目及經(jīng) 營活動有序地進(jìn)行；有效地調(diào)動外派人員的工作積極性，通 過外派工作的歷練和經(jīng)驗積累，提升員工業(yè)務(wù)能力，特制訂 本規(guī)定。
第二條 。

9、商鋪出租招租管理辦法商鋪出租招租管理辦法 1 目的 確保的商鋪出租工作更加合理化規(guī)范化公開化，為 ，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
2 范圍 適合內(nèi)所有出租商鋪，包括租約期滿商鋪功能調(diào)整商鋪 中途退租的商鋪原來空置的商鋪和新開發(fā)的商鋪。
3 參考文件。

10、效益工資考核分配管理規(guī)定效益工資考核分配管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，特制定本規(guī)定。
第二條 效益工資即獎金。
第三條 效益工資是企業(yè)效益與員工業(yè)績掛鉤，體現(xiàn)績效分配的一種 獎勵形式。
目的是調(diào)動經(jīng)營者和員工的工作積極。

11、招標(biāo)管理部架構(gòu)及職責(zé)招標(biāo)管理部架構(gòu)及職責(zé) 1. 職責(zé)定位 1負(fù)責(zé)集團(tuán)各項招標(biāo)業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作，招標(biāo)業(yè)務(wù)全過程的監(jiān)督及管 理工作。
2配合集團(tuán)有關(guān)部門對合同的管理工作。
2. 職位結(jié)構(gòu)圖 3. 部門職責(zé)描述 1負(fù)責(zé)制定集團(tuán)招標(biāo)管理辦法及相關(guān)。

12、供應(yīng)商評估及認(rèn)可程序供應(yīng)商評估及認(rèn)可程序 1目的 制訂此程序確保為我司提供商品的供應(yīng)商及商品符合本程序要求。
2范圍 此程序適用于所有向本公司提供商品的供應(yīng)商。
3參考文件 3.1 OP06002 采購程序 3.2 OP06003 專營柜臺。

13、招標(biāo)管理辦法實施細(xì)則招標(biāo)管理辦法實施細(xì)則 第一章第一章 總總 則則 第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)及下屬公司的項目招標(biāo)管理，規(guī)范集 團(tuán)及下屬公司項目招標(biāo)活動，保證項目招標(biāo)遵循公開公平公正 的原則，維護(hù)公司的合法權(quán)益，為股東創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù) 轉(zhuǎn)發(fā)。

14、電子郵箱管理辦法電子郵箱管理辦法 1. 目的 規(guī)范集團(tuán)電子郵箱的申請使用和注銷管理，避免發(fā)生濫用電 子郵箱等情況，保障郵件服務(wù)器以最佳的狀態(tài)進(jìn)行工作。
2. 范圍 適用于各部門公司的員工申請使用和注銷集團(tuán)電子郵箱。
3. 定義 3.1 集 。

15、用電安全規(guī)程餐飲娛樂部用電安全規(guī)程餐飲娛樂部 1目的 為了規(guī)范用電操作流程，保障電力安全運(yùn)行，確保公司財產(chǎn)及員 工生命安全。
2范圍 適用五樓宮六樓美食坊辦公室倉庫等連帶附屬場所。
3職責(zé) 3.1 營業(yè)主管技工負(fù)責(zé)日常安全用電操作工作。
3。

16、行政督辦工作規(guī)定行政督辦工作規(guī)定 1 目的 為提高集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)作效率，強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力，確保集團(tuán)政令暢 通，各項工作計劃及時完成，量化考核各個部門的工作，特制訂 本規(guī)定。
各下屬部門公司行政督辦的具體工作規(guī)定，由各部門 公司自行制 訂。
2 參考。

17、設(shè)備保養(yǎng)計劃餐飲娛樂部設(shè)備保養(yǎng)計劃餐飲娛樂部 1目的 為了確保游戲機(jī)及消防設(shè)施設(shè)備正常使用，保持良好的工 作狀態(tài)，延長機(jī)器及設(shè)備使用壽命。
2范圍 適用于娛樂部的電子游戲機(jī)模擬游藝機(jī)和消防設(shè)備。
3參考文件 3.1設(shè)備維修保養(yǎng)程序 3.2消。

18、質(zhì)質(zhì) 量量 手手 冊冊 質(zhì)量手冊修改記錄質(zhì)量手冊修改記錄 修改日期 修改章節(jié) 修改狀態(tài) 的變化 修改內(nèi)容摘要 審批日 期 生效日期 2003.9.19 16，3， 更換 根據(jù)公司決 定，調(diào)整組織 結(jié)構(gòu) 2003.11.26 全部 將參考中不。

19、退休規(guī)定退休規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 根據(jù)中華人民共和國勞動法和政府有關(guān)規(guī)定制定本規(guī) 定。
第二條 本規(guī)定的內(nèi)容有： 一 社會基本養(yǎng)老保險。
二 社會基本醫(yī)療保險。
第三條 集團(tuán)統(tǒng)一組織所屬員工參加社會基本養(yǎng)老保險和社會基本醫(yī) 療保險。
。

20、百貨商場與購物中心的區(qū)別一業(yè)態(tài)構(gòu)成不同一業(yè)態(tài)構(gòu)成不同百貨店百貨店是指在一個建筑物內(nèi)，實行統(tǒng)一管理，按樓層區(qū)位和專柜銷售若干類別商品，并為便利顧客選購提供必要服務(wù)的零售業(yè)態(tài)；購物中心購物中心SHOPPINGMALL是多業(yè)態(tài)多業(yè)種復(fù)合，體現(xiàn)一站。

21、茂業(yè)百貨開市管理規(guī)定茂業(yè)百貨開市管理規(guī)定一進(jìn)場開市程序:一進(jìn)場開市程序:1.清潔工生鮮部員工 6:00 點鐘從員工通道入場,開市前清潔工從員工通道出場,進(jìn)出場須自動接受防損管理員的常規(guī)檢查;2.開市前,當(dāng)班防損隊長帶領(lǐng)各樓層防損管理員對各樓。